現(xiàn)代企業(yè)績效考評制度

考評制度第一頁，共十七頁。否決性指標(biāo)對考評結(jié)果的影響：1、公司須對各級管理崗位人員下達(dá)“否決性指標(biāo)”，“否決性指標(biāo)”內(nèi)容可以單獨(dú)設(shè)立，也可在各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)中增加“否決性等級”。范例第二頁，共十七頁。否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類（1）1、所屬單一指標(biāo)的“否決”，結(jié)果只影響所屬指標(biāo)，否決結(jié)果同“D”，此類否決性指標(biāo)須注明“單一指標(biāo)否決”，否則視同為全表結(jié)果否決;范例第三頁，共十七頁。否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類（2）2、當(dāng)期考評結(jié)果的“否決”,結(jié)果影響當(dāng)期全表成績，否決結(jié)果同“不合格”，此類否決性指標(biāo)須注明“全表否決”，當(dāng)期績效成績可根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際考評得出，年度考評匯總使用范例第四頁，共十七頁。否決性指標(biāo)的設(shè)定：

1、所屬公司（部門）發(fā)生三級（含）以上事故，相關(guān)管理人員當(dāng)期考評結(jié)果為“否決”；第五頁，共十七頁。否決性指標(biāo)的設(shè)定：2、一線管理崗位人員當(dāng)期定量任務(wù)指標(biāo)完成率在50%以下，其當(dāng)期考評結(jié)果為“否決”；第六頁，共十七頁。范例第七頁，共十七頁。第八頁，共十七頁。否決性指標(biāo)的設(shè)定：3、一線、后臺支撐管理崗位人員管理范圍內(nèi)當(dāng)期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團(tuán)核實(shí)，其當(dāng)期考評結(jié)果為“否決”。第九頁，共十七頁。第十頁，共十七頁。集團(tuán)要求上述否決性指標(biāo)的設(shè)定范圍為管理崗位全員，無論表內(nèi)是否注明設(shè)立均啟動執(zhí)行。各考評人可對被考評人自行設(shè)定其他“否決性”指標(biāo)，并須符合本制度5.1.1條款要求。（5.1.1考評人與被考評人面談應(yīng)做到“一指導(dǎo)三清晰”。一指導(dǎo)：指導(dǎo)工作方法；三清晰：工作任務(wù)清晰；考評標(biāo)準(zhǔn)清晰；否決性指標(biāo)清晰。）

第十一頁，共十七頁。1、未達(dá)到時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類Ⅰ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分；2、未達(dá)到面談、溝通標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類Ⅲ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日常考核辦法扣分；3、未達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類Ⅱ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分；4、未達(dá)到真實(shí)、公正、客觀、求實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類Ⅲ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分；制度未達(dá)標(biāo)執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn)：第十二頁，共十七頁。經(jīng)集團(tuán)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)被考評人績效考評結(jié)果因人為因素產(chǎn)生虛高評價(jià)不能真實(shí)反映其績效完成時(shí)，則被考評人當(dāng)月績效成績視為“不合格”，對其考評人按照12.1.4條款規(guī)定執(zhí)行扣計(jì)分。超出“不合格”等級已核發(fā)績效26獎金部分由其考評人全額承擔(dān)，并在次月工資中體現(xiàn)執(zhí)行。第十三頁，共十七頁。處罰分值累計(jì)遞進(jìn)表：第十四頁，共十七頁。謝謝第十五頁，共十七頁。謝謝2023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/172023/5/17第十六頁，共十七頁。內(nèi)容總結(jié)考評制度。1、所屬公司（部門）發(fā)生三級（含）以上事故，相關(guān)管理人員當(dāng)期考評結(jié)果為“否決”。3、一線、后臺支撐管理崗位人員管理范圍內(nèi)當(dāng)期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團(tuán)核實(shí)，其當(dāng)期考評結(jié)果為“否決”。各考評人可對被考評人自行設(shè)定其他“否決性”指標(biāo)，并須符合本制度5.1.1條款要求。（5.1.1考評人與被考評人面談應(yīng)做到“一指導(dǎo)三清晰”。一指導(dǎo)：指導(dǎo)工作方法。三清晰：工作任務(wù)清晰。3、未達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類Ⅱ級，根據(jù)員工