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PAGEPAGE1電梯工工作管理制度電梯工作管理制度一、適用范圍本制度適用于電梯工作管理。二、管理職責1.公司領(lǐng)導負責總體管理和指導。2.項目負責人負責本項目的電梯工作管理工作。3.電梯工程師負責電梯的運行、維護和保養(yǎng)。三、工作要求1.根據(jù)國家《電梯安全規(guī)程》及其它有關(guān)法規(guī)、標準,加強電梯安全、保養(yǎng)。2.電梯每月定期維保一次,每隔半年進行一次全面檢查,確保電梯安全運營。3.電梯運行當中若遇緊急情況及時處理。發(fā)現(xiàn)故障及時進行排查、處理,保證電梯正常運營。4.嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作,保證電梯設備和作業(yè)人員的安全。5.電梯保養(yǎng)和日常管理中,工作人員應遵守國家法律和企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。四、管理制度1.對每臺電梯的維修、保養(yǎng)記錄清楚,資料準確齊全。2.設定工作計劃,認真分配各項職責,明確工作目標。3.維修隊在工作前,將工作計劃通報項目負責人、電梯管理員,并在工作完成后將日常維修情況等反映給項目負責人,做好工作記錄。4.日常巡檢,保持電梯工作區(qū)域清潔衛(wèi)生,防止電梯設備因周圍環(huán)境污染而出現(xiàn)問題。5.現(xiàn)場工作應穿著工作服、工作鞋、安全帽等防護用品。6.特別是在電梯故障和相關(guān)任務中,應遵照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求進行,確保安全。7.效果評估,對電梯工作進行評估,對工作不合格的原因進行分析,改進電梯工作管理制度,提高電梯工作質(zhì)量。五、管理措施1.針對電梯的保養(yǎng)、檢修、維護,相關(guān)工作人員需要進行現(xiàn)場考核,考核合格后才能夠上崗。2.堅持定期進行培訓,對安全工作進行強化。3.針對電梯設備進行定期檢查,對電梯表現(xiàn)出的排除故障情況進行分析,找出更好的維護方法,改進電梯維護模式,提高電梯工作效率。六、工作成果1.電梯設備長時間正常運行,維護問題得到認真處理。2.配合相關(guān)職能部門,做好電梯工作的成果及時得到客戶的保障。3.電梯工程人員電梯工作規(guī)程實行情況得到了全面控制,工作成果得到了有效保障。4.所有電梯工作人員的經(jīng)濟報酬得到保障,并得到企業(yè)管理層的關(guān)心與對待。五、處罰規(guī)

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