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文檔簡介
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營
專業(yè)教學(xué)資源庫《技術(shù)創(chuàng)新》技術(shù)創(chuàng)新的過程第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新過程一、第一代技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型在現(xiàn)實中,不乏這樣的例子,特別是當出現(xiàn)重大技術(shù)突破時,會出現(xiàn)大量符合這種類型的創(chuàng)新,例如,無線電、晶體管、計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)明導(dǎo)致的大量創(chuàng)新就屬此列。市場需求或生產(chǎn)需求研究開發(fā)生產(chǎn)銷售出現(xiàn)在各個領(lǐng)域的重要創(chuàng)新,有60%一80%是市場需求和生產(chǎn)需要所激發(fā)的。二、第二代需求拉動模型三、技術(shù)與市場交互作用的創(chuàng)新過程模型
技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同引發(fā)的,技術(shù)推動和需求拉動在產(chǎn)品生命周期及創(chuàng)新過程的不同階段有著不同的作用。
創(chuàng)新構(gòu)思
研究與開發(fā)
設(shè)計
制造
營銷將技術(shù)創(chuàng)新過程看做是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計、制造和市場銷售的并行過程。并行模型強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門與供應(yīng)商、用戶間的溝通和合作。四、第四代一體化創(chuàng)新過程模型評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮創(chuàng)造性
項目提倡者項目管理R&D設(shè)計生產(chǎn)銷售新產(chǎn)品新工藝研發(fā)部門銷售部門科學(xué)技術(shù)知識市場需求知識創(chuàng)新外部環(huán)境創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境五、第五代系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型A—U模型產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新根本性創(chuàng)新率時間不穩(wěn)定階段過渡階段穩(wěn)定(特性)階段五、第五代系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型競爭焦點不穩(wěn)定階段過渡階段()穩(wěn)定特性階段創(chuàng)新焦點產(chǎn)品功能、性能產(chǎn)品多樣化降低成本創(chuàng)新激勵用戶需求和技術(shù)信息建立競爭優(yōu)勢的愿望競爭壓力主要創(chuàng)新類型頻繁的根本性創(chuàng)新根本性工藝創(chuàng)新漸進性產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新生產(chǎn)線多樣小規(guī)模生產(chǎn)至少有一種穩(wěn)定的產(chǎn)品設(shè)計、具有一定數(shù)量規(guī)模標準化生產(chǎn)生產(chǎn)過程柔性變得剛性剛性,效率高,資本密集,轉(zhuǎn)換成本高設(shè)備通用設(shè)備有些實現(xiàn)自動化專用設(shè)備,自動化程度高材料現(xiàn)有材料供應(yīng)商提供的專業(yè)化材料專業(yè)化材料,沒有則要進行垂直一體化組織控制非正式組織,強調(diào)企業(yè)家精神通過關(guān)系、小組控制,強調(diào)協(xié)調(diào)強調(diào)組織結(jié)構(gòu)、目標規(guī)則A—U模型各階段的特點創(chuàng)新思想的來源和創(chuàng)新思想形成環(huán)境創(chuàng)意思想的形成基本任務(wù)是創(chuàng)造新技術(shù)研究開發(fā)主要任務(wù)是完成從技術(shù)開發(fā)到試生產(chǎn)的全部技術(shù)問題,以滿足生產(chǎn)需要中試批量生產(chǎn)實現(xiàn)新技術(shù)所形成的價值與使用價值,包括試銷和正式營銷市場營銷創(chuàng)新技術(shù)被賦予新的用途,進入新的市場創(chuàng)新技術(shù)擴散按商業(yè)化規(guī)模要求把中試階段的成果變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力六、技術(shù)創(chuàng)新過程首先,技術(shù)創(chuàng)新過程經(jīng)歷了技術(shù)推動、需求拉動、技術(shù)與市場交互、一體化、系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)等五代模型。其次,根據(jù)我國企業(yè)的實際我們把技術(shù)創(chuàng)新過程分類創(chuàng)意
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