服裝店長述職報告范文

PAGEPAGE9服裝店長述職報告范文有了更全面的總結，才能發(fā)現(xiàn)問題，改進問題，將更加清晰來年的目標及工作計劃。下面給大家分享幾篇服裝店長述職報告范文，一起看一下吧!服裝店長述職報告范文篇1作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：1時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不意的離開本店。6多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的的業(yè)務治理好我們華東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間成為一個最優(yōu)秀的團隊。2我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先現(xiàn)將十一月份工作總結作如下匯報：一、工作方面：4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求二、工作中存在的問題1地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。3)H0710136致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件的位置里，因為這里沒有我只有我們。四、下月規(guī)劃時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。什么事情都要確認才行。得新客戶對我們的信任和支持。4持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。服裝店長述職報告范文篇3想要做好服裝銷售，關鍵是貨品管理，下面是我的服裝銷售工作總結，請大家指正，多多交流。以我西單xx店的運動100會08年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲 jive、休閑上衣bossini之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放贫贿x擇levis,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么我克什么如果對方的競爭優(yōu)勢太強。T40%。女T男T40%T20%因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減50%T定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在在店鋪海報方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設計來自于生做好銷售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要