歷年統(tǒng)考題學(xué)與工程

2000學(xué)科綜合水平統(tǒng)一考試125Xbar相對(duì)市場(chǎng)占有率高，銷售量大，可為企業(yè)其他產(chǎn)品提供發(fā)展的產(chǎn)品效性。在一個(gè)迅速發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)中，你認(rèn)為最好的方法是積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售量是產(chǎn)品周期中D．明茨(HenryM.Mintzberg)在實(shí)際研究的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于管理者的角(FredE．Fiedler)以一種“你最不喜歡的同事”(LPC)量表來(lái)反映和測(cè)定領(lǐng)A180008000場(chǎng)上有10％投資回報(bào)率的50000元自有投入本公司使用.這公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是邊際遞減規(guī)律和規(guī)模遞增原理是否?為什么350,355,350，360．340，345，350，360，370，345y^＝0.6430.536x10.744x2 n＝26R2＝0.981F＝587.17(1)x20.744；(1(2)請(qǐng)說(shuō)明本題復(fù)判定系數(shù)值的意義；(2t0.025(23)＝207α＝0.05(5工 A--4BA5CA6DB4EC2FE7GE6(1)PERT(3(2)計(jì)算該工程的總工期；(2(3)C8(34．(共10分)某公司根據(jù)市場(chǎng)知,居民收入是影響其產(chǎn)品銷售的主要2.5.年 (元 (2)200010008000.8。若該公司產(chǎn)品保持不變。那么競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品降價(jià)銷售對(duì)該公司會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?(51(71993年波音公司發(fā)現(xiàn)公司還存在著一些潛在的問(wèn)題。與公司設(shè)計(jì)的完美復(fù)么到90年代末飛機(jī)的需求量將增長(zhǎng)三分之一，每年將創(chuàng)造140億的商業(yè)機(jī)會(huì)。來(lái)說(shuō)，勸說(shuō)組織中的其他人進(jìn)行這種新的是非常不容易的。1 2、你認(rèn)為在波音公司應(yīng)當(dāng)使用怎樣的藝術(shù)？（3分不采納的建議說(shuō)“們好象我從頭到一無(wú)是處是個(gè)四發(fā)達(dá)、的挫折感們感到己已無(wú)去改變何東西在工中找不任何包括在的一些人開(kāi)始工作不關(guān)心消日管者知道司存在多問(wèn)題，特別是三廠現(xiàn)金轉(zhuǎn)狀況在近五內(nèi)已連三年虧損這情況必改變否則三德廠會(huì)。2、在這種生產(chǎn)操作程序的組織中有可能存在高效的激勵(lì)嗎？為什么？（4）3（10）Mark&Spencer(M&S)MichaelMarksSt.Michael另外，M&S與員工的關(guān)系，早在它成名之前，M&S就承諾要造福員工。M&S一直創(chuàng)造條件，讓員工以公司為家，對(duì)員工的福利有重大的責(zé)任。M&S龍等。M&S，部分則是非正式的檢查