公司新職員個(gè)人工作總結(jié)

公司新職員個(gè)人工作總結(jié)

公司新職員個(gè)人工作總結(jié)（一）

20xx年在公司及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持和協(xié)作下，安質(zhì)部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，狠抓平安質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí)，加大平安質(zhì)量宣揚(yáng)教育力度，定期不定期地開展平安質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，進(jìn)取實(shí)施平安質(zhì)量生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)平安質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)制，遏制了平安質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)形勢(shì)，圓滿完成20xx年初制定平安質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)。在部門同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級(jí)單位的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將半年來的工作開展情景總結(jié)如下：

一、工作開展情景

1、根據(jù)局及公司年度平安質(zhì)量管理目標(biāo)的要求，制定項(xiàng)目平安質(zhì)量管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上制定平安質(zhì)量目標(biāo)保證措施并根據(jù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置對(duì)平安質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)職責(zé)制度，準(zhǔn)時(shí)簽訂平安質(zhì)量職責(zé)書，做到“四個(gè)必需”等工作，確保平安質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。在上半年的平安質(zhì)量目標(biāo)考核中，各項(xiàng)指標(biāo)均順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，確保了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

2、思想熟悉有所提高。多次組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)局及公司會(huì)議精神，進(jìn)行平安質(zhì)量事故學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員平安意識(shí)較以前相比有所提高。在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行平安

質(zhì)量宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)情景下，工人的平安質(zhì)量思想及意識(shí)有較大提高。

3、基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)工作效果較為明顯。嚴(yán)格根據(jù)公司下發(fā)的基礎(chǔ)臺(tái)賬要求建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬，進(jìn)取上報(bào)公司要求的各項(xiàng)報(bào)表及資料，協(xié)作公司做好基礎(chǔ)臺(tái)賬及平安資料基礎(chǔ)工作。

4、進(jìn)一步完善和落實(shí)平安質(zhì)量管理規(guī)章制度，依據(jù)公司的平安質(zhì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則，以及20xx年新的平安質(zhì)量管理要求，編制貼合項(xiàng)目實(shí)際并且切實(shí)可行的平安質(zhì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)平安質(zhì)量職責(zé)制，嚴(yán)格目標(biāo)職責(zé)制跟蹤考核。

5、定期進(jìn)行平安質(zhì)量大檢查。進(jìn)行重大危急源的識(shí)別、監(jiān)控、排解和平安巡檢工作，準(zhǔn)時(shí)指出和排解平安隱患，對(duì)起重吊裝、特種作業(yè)、高空作業(yè)開展專項(xiàng)整治工作，保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

6、進(jìn)行宣揚(yáng)教育及全員平安教育培訓(xùn)工作。不斷提高作業(yè)人員的平安素養(yǎng)，針對(duì)“三類人員”、作業(yè)人員、特別工種等綻開有針對(duì)性的培訓(xùn)?？荚嚥缓细裾卟辉试S上崗，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)和持證上崗。加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，從口頭、書面、橫幅、宣揚(yáng)畫等多個(gè)方面綻開宣揚(yáng)工作，提高作業(yè)人員特別是協(xié)作勞務(wù)人員平安質(zhì)量意識(shí)和防范本領(lǐng)。

7、做好工程全面綻開和大干90天預(yù)備工作。嚴(yán)格根據(jù)精細(xì)化管理和項(xiàng)目試驗(yàn)室管理要求，做好平安質(zhì)量管理制度的修改及提議，對(duì)前期平安質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)，

努力避開后期施工中重復(fù)消失此類問題，為后期平安質(zhì)量管理做好充分預(yù)備，確保后期工作順當(dāng)進(jìn)行。

8、平安生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)中鐵九局文件要求，項(xiàng)目部進(jìn)取開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行了平安宣誓、平安宣揚(yáng)、警示教育、平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽、崗位練兵、平安隱患排查及整改工作。經(jīng)過“平安月”活動(dòng)，使我項(xiàng)目部在平安生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了各級(jí)管理人員的履職職責(zé)心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9、范文寫作針對(duì)近期發(fā)生的大型平安事故及局文件要求，開展火災(zāi)隱患集中整治工作。對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)施工生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等地方進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，發(fā)覺多處問題，項(xiàng)目安質(zhì)部馬上支配人員進(jìn)行整改，排解了平安隱患。

10、嚴(yán)格根據(jù)精細(xì)化管理和項(xiàng)目試驗(yàn)室管理要求，