輪休減薪方案

/天順路橋工程有限公司輪休方案初稿目的現(xiàn)正值公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)淡季,為了使機(jī)關(guān)工作人員得到充分的調(diào)整和休息來(lái)迎接下一步工作。促使現(xiàn)階段各部門(mén)人員優(yōu)化,合理安排工作，根據(jù)公里領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)，特制定此輪休方案。適用人員天順路橋工程有限公司機(jī)關(guān)全體員工適用時(shí)間輪休制適用時(shí)間暫定為２01３年１2月12日至2014年2月２8日輪休方案及要求1、原則上試行機(jī)關(guān)全體員工每月輪休一次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子至少２人在崗。2、如部門(mén)單位在正常休班時(shí)間有特殊經(jīng)營(yíng)安排需要相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員配合的,需至少提前兩日向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部負(fù)責(zé)人申請(qǐng),待核實(shí)后予以記錄考勤；3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在輪休期間需指定本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，由指定的負(fù)責(zé)人代理行使其職責(zé)。４、各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪休期間,部門(mén)工作人員需在崗2人以上，5、輪休人員2月28日全員到崗。五、輪休薪酬方案1、其它工資事項(xiàng)將以公司效益及領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)為依據(jù)，人力資源部會(huì)在工資發(fā)放前下達(dá)相關(guān)通知；六、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)在崗安排表一組部門(mén)人員在崗領(lǐng)導(dǎo)輪休時(shí)間計(jì)劃財(cái)務(wù)部黃大明(副書(shū)記、副總經(jīng)理)海榮（副總經(jīng)理）物資供銷(xiāo)部人力資源部后勤服務(wù)部事業(yè)發(fā)展部工程部紀(jì)檢監(jiān)督處二組部門(mén)人員在崗領(lǐng)導(dǎo)輪休時(shí)間計(jì)劃財(cái)務(wù)部尼瑪次仁(副書(shū)記、總經(jīng)理）普布貴吉（副總經(jīng)理）索朗（副總經(jīng)理)物資供銷(xiāo)部人力資源部后勤服務(wù)部事業(yè)發(fā)展部工程部紀(jì)檢監(jiān)督處此方案為試運(yùn)行方案,解釋權(quán)歸人力資源部。部年月份考勤記錄表出勤：√事假：△病假：病曠工:○婚假：婚喪假:喪周末（節(jié)日）休班:休【周末用紅色標(biāo)出】遲到或早退：φ工傷假：工傷產(chǎn)假：產(chǎn)序號(hào)姓名日期1２3４567８910111２1３14１51617１8192０２1２2２324252６2７2８29303１合計(jì)考勤員簽字部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字分管副總經(jīng)理簽字有限公司部門(mén)每周排班表２01２年月第周日期星期正常上班人員特殊人員安排特殊說(shuō)明星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源負(fù)責(zé)人分管副總經(jīng)理臨時(shí)出勤申請(qǐng)單姓名部門(mén)崗位臨時(shí)出勤日期年月日（周）——年月日（周）臨時(shí)原因及工作內(nèi)容部門(mén)負(fù)責(zé)人分管(副）總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理/人資副總審批…………臨時(shí)出勤申請(qǐng)單姓名部門(mén)崗位臨時(shí)出勤日期年月日（周)-—年月日(周）臨時(shí)原因及工作內(nèi)容部門(mén)負(fù)責(zé)人分管（副）總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理/人資副總審批有限公司2０12年月份特殊情況人員出勤記錄表日期星期人員姓名所屬部門(mén)情況說(shuō)明部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字有限公司2012年