施工工程質(zhì)量信息反饋管理制度

施工工程質(zhì)量信息反饋管理制度（暫行）1目的控制工程質(zhì)量反饋、處理兩個(gè)環(huán)節(jié)，保證各部門信息傳遞通暢，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量處理及時(shí)有效。2適用范圍楚星片區(qū)在建及已完工所有的施工工程。3信息反饋流程土建類：由項(xiàng)目使用部門填寫《工程質(zhì)量信息反饋單》→事業(yè)部部長(zhǎng)→生產(chǎn)系統(tǒng)工管土建模塊現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并提出處理意見(jiàn)→生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人→公司領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備類：由項(xiàng)目使用部門填寫《工程質(zhì)量信息反饋單》→事業(yè)部部長(zhǎng)→設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)模塊現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并提出處理意見(jiàn)→設(shè)備系統(tǒng)負(fù)責(zé)人→公司領(lǐng)導(dǎo)。如原施工單位無(wú)法維修的工程，除扣除質(zhì)保金外，還應(yīng)承擔(dān)本次維修費(fèi)用專業(yè)管理部門收到《工程質(zhì)量信息反饋單》后，迅速聯(lián)系施工單位拿出處理措施，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目處理完畢后，專業(yè)管理部門書面記錄好工程質(zhì)量信息發(fā)生及恢復(fù)情況。維修后的項(xiàng)目由項(xiàng)目使用部門在《工程質(zhì)量信息反饋單》上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定→專業(yè)管理部門→公司領(lǐng)導(dǎo)→返回預(yù)決算扣款。工管土建模塊在項(xiàng)目處理完成后應(yīng)對(duì)事業(yè)部項(xiàng)目主管及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，以避免類似問(wèn)題的再次發(fā)生。4檢查與考核對(duì)于工程質(zhì)量未及時(shí)報(bào)告的，考核項(xiàng)目主管50元/次。對(duì)于質(zhì)保期范圍內(nèi)發(fā)生的工程質(zhì)量：往來(lái)中扣除相應(yīng)費(fèi)用。質(zhì)保金：專業(yè)管理部門在施工單位質(zhì)保金到期后，根據(jù)工程質(zhì)量信息記錄情況扣減質(zhì)保金。工程罰款：施工質(zhì)量影響了公司正常生產(chǎn)效益的，除扣減施工費(fèi)用及質(zhì)保金外，另對(duì)施工單位處500-20000元的罰款。對(duì)于質(zhì)保期范圍外發(fā)生的施工質(zhì)量：由項(xiàng)目主管、專業(yè)管理部門核實(shí)后，由項(xiàng)目主管按照工程申報(bào)程序重新申報(bào)施工。5本制度由生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。6附件1：工程質(zhì)量信息