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xxx關(guān)于2011年財務(wù)計劃完成情況和2012年財務(wù)計劃安排意見及職工福利費使用情況的報告Aaa(2012年4月6日)各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):受大會委托,現(xiàn)將xxxhh2011年財務(wù)計劃完成情況和2012年財務(wù)計劃安排意見報告如下,請審議。第一部分2011年財務(wù)計劃執(zhí)行情況2011年,xxxhh在集團公司的大力支持和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實集團公司和公司會議精神,按照“講規(guī)矩、按制度、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的工作要求,以集團公司確立的“創(chuàng)新安全管理,強化責(zé)任落實”年為契機,創(chuàng)新管理理念,狠抓責(zé)任落實,積極采取一系列強有力的舉措,以抓好安全生產(chǎn)、做到和諧穩(wěn)定、落實職工培訓(xùn)為重點,使2011年公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高,員工隊伍素質(zhì)明顯轉(zhuǎn)變,全面完成了集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就我公司2011年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和一年來所做的主要工作簡要匯報如下:一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1、工業(yè)總產(chǎn)值:實際完成2222萬元.2、煤炭產(chǎn)量:計劃447萬噸,實際完成446.09噸,比計劃少采煤0.91萬噸,減少產(chǎn)值157萬元,這主要是結(jié)算統(tǒng)計口徑和結(jié)算截止日期不同產(chǎn)生。3、掘進進尺:計劃12620米,實際完成12676米。完成計劃的%。4、原煤完全成本:實際完成207.72元/噸。其中:(1)材料:11.49萬元;(2)應(yīng)付職工薪酬:414.91萬元,;(3)折舊:1.8萬元;(4)提取的安全生產(chǎn)費用:12.23萬元;(5)、掘進費用:1089.76萬元。5、全礦職工工資收入穩(wěn)定。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:規(guī)劃目標(biāo)為二級,實際達到規(guī)劃目標(biāo),采煤、掘進、通風(fēng)、機電、運輸、調(diào)度、地測防治水專業(yè)均達二級。二、業(yè)務(wù)招待費及職工福利費的提取使用情況1、業(yè)務(wù)招待費全年控制目標(biāo)與實際支出持平。2、職工福利費的提取及使用嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行:本年提取21.91萬元,本年支用21.91萬元,主要用于職工食堂補貼及職工勞保用品。三、經(jīng)營管理方面所做的主要工作一是將指標(biāo)任務(wù)層層分解,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。把各項指標(biāo)分單位、分項目,層層分解,落實到責(zé)任人,并與當(dāng)月的工資掛鉤考核。同時,不斷修訂完善經(jīng)營管理考核辦法,由職能部室每月對責(zé)任書規(guī)定的每一項工作、每一項指標(biāo)逐項逐條進行考核、兌現(xiàn),促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展。二是強化煤質(zhì)管理,著力提質(zhì)增效。修訂完善了《煤質(zhì)管理辦法》,從工作面的設(shè)計、開采、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實行全流程控制,做到全方位、全過程、全線路管理,取得明顯成效。三是強化經(jīng)營成本管理,加大監(jiān)管考核力度,不斷健全班組核算工作機制。對各單位的成本核算從源頭進行控制,挖潛堵漏,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,充分發(fā)揮了班組核算效能。切實執(zhí)行修舊利廢和回收復(fù)用等制度規(guī)定。節(jié)能減排方面,嚴(yán)格落實節(jié)能降耗制度措施,不斷加大督促檢查和考核獎懲力度,大力提高運輸設(shè)備的使用效率,杜絕了設(shè)備空運轉(zhuǎn)和違章使用大功率電器等現(xiàn)象,使全年的目標(biāo)控制在計劃以內(nèi)。四是加強財務(wù)管理。大力倡導(dǎo)勤儉辦企和厲行節(jié)約之風(fēng),堅持緊縮非生產(chǎn)性費用支出,做到不該花的錢堅決不花,不該投入的費用堅決不投入,杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。本著從緊、從嚴(yán)、“資金集中,統(tǒng)籌安排,確保重點,兼顧一般”的原則,對資金管理量入為出,精打細算,合理安排。第二部分2012年財務(wù)計劃安排意見一、2012年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及經(jīng)營預(yù)測計劃原煤生產(chǎn)量444萬噸,產(chǎn)值888000萬元,經(jīng)營成本6406.52萬元,實現(xiàn)利潤完成公司下達的指標(biāo),為國家納稅641.77萬元,實現(xiàn)利稅100萬元。在2012年實際生產(chǎn)過程中,要按照年初下達計劃指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。2012年實際資金可使用量5944萬元,其中公司資金使用量4284萬元,掘進工程1660萬元,平均每月資金使用量495萬元左右,也就是說每月至少要生產(chǎn)原煤3.0461萬噸,這還沒有考慮春節(jié)等節(jié)假日放假影響,所以2012年公司資金壓力很大,應(yīng)該加強生產(chǎn)組織實施管理,避免因非計劃停產(chǎn)停工等對生產(chǎn)造成的影響,加強與甲方結(jié)算工作并及時清收工程款,以保證全年計劃目標(biāo)的完成。二、2012年財務(wù)管理工作重點依照公司經(jīng)營管理工作安排和企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展需要,2012年財務(wù)計劃安排的指導(dǎo)思想是:以新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計通則》以及集團公司2012年對財務(wù)管理工作的總體要求為指導(dǎo),遵循規(guī)范運作,科學(xué)理財,集中高效,積極穩(wěn)健,誠信進取的財務(wù)理念。立足優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營風(fēng)險。進一步完善企業(yè)預(yù)算管理制度和內(nèi)部承包及費用控制制度,全面推廣以責(zé)任為主的核算與管理,加強業(yè)務(wù)建設(shè)、團隊建設(shè)、信息化建設(shè),加大財務(wù)監(jiān)督檢查考核力度,不斷提升會計工作服務(wù)質(zhì)量。為此,今年財務(wù)管理工作重點有以下五個方面:一是提高內(nèi)控制度執(zhí)行力,在“精嚴(yán)細實”上下功夫,扎實開展班組成本核算,夯實基礎(chǔ)管理。全面加強定額管理,使指標(biāo)分解、控制、考核評價更加科學(xué)合理,經(jīng)營機制更加高效規(guī)范。二是加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高隊伍素質(zhì),特別是管理人員和財務(wù)人員要牢固樹立“想到位、管到位、做到位”的工作理念,以身作則,率先垂范,進一步提升自身經(jīng)營管理能力和水平,強化成本跟蹤管理,厲行增收節(jié)支,全面完成集團公司下達的各項指標(biāo);加強資產(chǎn)管理,有效控制財務(wù)風(fēng)險,提高資金使用效率;加強負債監(jiān)控,強化財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財水平,更好的發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,努力實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。三是以會計信息化為平臺,促進會計基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化,推動財會人員管理重點向財務(wù)謀劃、納稅籌劃等分析、預(yù)測、控制職能轉(zhuǎn)變,為經(jīng)營安全有序高效發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是健全考評體系,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效的提升。以提高管理水平求生存,以增加經(jīng)濟效益謀發(fā)展,積極構(gòu)建“精嚴(yán)細實”的經(jīng)營管理模式,加大煤質(zhì)管理力度,搞好班組核算,強化成本預(yù)算控制,重點加強對資金的預(yù)付(或借支)、費用開支、物資采購、專項工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生的費用實施監(jiān)管。扎實開展回收復(fù)用、修舊利廢工作。嚴(yán)格落實各項管理制度措施,加大檢查、考核、獎罰力度,保證節(jié)能降耗工作安排落到實處。嚴(yán)格財務(wù)管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。優(yōu)化勞動組織,加強勞動定額管理。完善考核機制,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任落實等“軟指標(biāo)”與干部責(zé)任考核掛鉤,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)。各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):2012年,我們將實施精細化管理,通過精細化管理的分步實施和逐步深入,實現(xiàn)作業(yè)隊伍精干化、業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化和企業(yè)效益最大化的管理目標(biāo)。因此我們面臨著新形勢和新任務(wù),擺在我們面前的工作任務(wù)繁重而艱巨。只要我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,奮發(fā)進取,科學(xué)管理,頑強拼搏,在新的起點上繼續(xù)闊步前進,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家!以下為贈送的簡歷模板不需要的下載后可以編輯刪除,謝謝!!性別:女民族:現(xiàn)居地:廣東省出生年份:198*9政治面貌:黨員身高:164cm教育經(jīng)歷2006-09—2008-07廣州醫(yī)學(xué)院所學(xué)專業(yè):護理學(xué)類獲得學(xué)歷:大專工作/實習(xí)經(jīng)歷2008-07—2009-07廣州市第一人民醫(yī)院單位規(guī)模:1000人以上單位性質(zhì):國營助理護士工作地點:廣州市盤福路下屬人數(shù):1工作內(nèi)容:在護士長和護師的指導(dǎo)下工作,主要負責(zé)病人的基礎(chǔ)護理和付治療,協(xié)助醫(yī)生護士搶救,完成病人的輸液和指導(dǎo)病人正確服藥及心理健康宣教,根據(jù)醫(yī)囑完成病人的輸血工作,病人進行化療時要負責(zé)心電監(jiān)護儀的操作。人自我評價我是一個充滿自信心且具有高度責(zé)任感的女孩,經(jīng)過1年多的臨床工作,強烈認識到愛心、耐心和高度責(zé)任感對護理工作的重要性!在血液內(nèi)科一年的鍛煉,讓我學(xué)會了很多血液科及大內(nèi)科的知識,臨床護理和急救更加磨練了我的意志,極大地提高了我的操作能力和水平。自信這一年的工作讓我實現(xiàn)了從護理實習(xí)生到內(nèi)科護士的飛躍,有信心接受一份全職護士工作。當(dāng)然一年的時間不可能完全達到專業(yè)護士的要求,在以后的工作中我會更加努力,為護理工作盡職盡責(zé)!專長描述1.能熟練進行各項護理操作,應(yīng)變能力強,能在實際操作中不斷地學(xué)習(xí),因而能很快融入到新的工作中;2.擅長對常見血液病、多發(fā)病進行觀察和護理;3.熟練掌握呼吸機和心電監(jiān)護儀等急救設(shè)備的操作,對急救的基本程序和技術(shù)要求,以及危重病人的護理、病情監(jiān)測的技術(shù)重難點基本掌握;4.對病人的心理護理的基本技巧有一定地認知。目前就讀于廣州醫(yī)學(xué)院護理學(xué)專業(yè)一年級。暫未命名意向職位:護士期望薪資:2000-3000工作地點:廣東省語言能力英語讀寫:★★★☆☆(良好)聽說:★★★☆☆(良好)相關(guān)技能計算機★★★☆☆(良好)興趣愛好看書、聽音樂、滑旱冰、張盧良性別:男郵箱:qqjianli_l90@qq民族:漢族婚姻狀況:未婚體重:74kg出生年份:QQ:123456現(xiàn)居地:上海身高:174cm教育經(jīng)歷2010-09—2013-07人民大學(xué)所學(xué)專業(yè):網(wǎng)絡(luò)工程獲得學(xué)歷:本科工作/實
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