新媒體日工作計(jì)劃5篇

新媒體日工作計(jì)劃5篇新媒體日工作方案篇1

一、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

（一）部門(mén)職能劃分

1、美工設(shè)計(jì)組：主要負(fù)責(zé)各類(lèi)平面設(shè)計(jì)，例如活動(dòng)所需要海報(bào)、ppt以及文字宣揚(yáng)方案等。

2、視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動(dòng)態(tài)類(lèi)的視頻制作和拍攝等。

3、宣揚(yáng)方案設(shè)計(jì)組：主要是依據(jù)同學(xué)會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要，劃分特地的新媒體部人員對(duì)其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解，同時(shí)以宣揚(yáng)人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣揚(yáng)活動(dòng)方案，以期擴(kuò)大活動(dòng)的整體影響。

4、活動(dòng)資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)匯總各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的照片、影響資料等，做好活動(dòng)資料收集和總結(jié)，便利各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和同學(xué)會(huì)總結(jié)，同時(shí)負(fù)責(zé)新媒體部的考核。

（二）部門(mén)人材培育

由于宣揚(yáng)工作的獨(dú)絕技能需要，有必要對(duì)新媒體部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣揚(yáng)工作的完成質(zhì)量，提高部員的個(gè)人技能，傳承部門(mén)傳統(tǒng)。

培訓(xùn)方法：

1）在納新完成后，進(jìn)行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的溝通會(huì)，由新媒體部上一屆賜予現(xiàn)屆成員技術(shù)書(shū)目的推舉，以及操作軟件的推舉和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)力量。

2）運(yùn)用講座、爭(zhēng)論會(huì)等形式，聘請(qǐng)具有較高手繪、ps、海報(bào)設(shè)計(jì)、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參與，并在培訓(xùn)后，通過(guò)各部員所學(xué)狀況，依照特進(jìn)步行職能分組。

3）定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)。

（三）部門(mén)定期考核

部門(mén)內(nèi)部定期開(kāi)展例會(huì)，對(duì)近期各項(xiàng)宣揚(yáng)工作的完成狀況以及各部員表現(xiàn)狀況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行展現(xiàn)和爭(zhēng)論，達(dá)到獎(jiǎng)懲分明，鼓舞部員努力上進(jìn)。

（四）活動(dòng)資料總結(jié)

在部門(mén)內(nèi)部由活動(dòng)資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建同學(xué)會(huì)全部活動(dòng)的資料

總庫(kù)，按部門(mén)、時(shí)間等分門(mén)別類(lèi)，做到有序、準(zhǔn)時(shí)的收集各活動(dòng)資料，便利各項(xiàng)總結(jié)使用。

二、部門(mén)主要工作

新媒體部主要是通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣揚(yáng)陣地和宣揚(yáng)方式的作用，有效宣揚(yáng)同學(xué)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做到宣揚(yáng)報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)意性。同時(shí)，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣揚(yáng)渠道的《某某報(bào)》合作，轉(zhuǎn)換幫助性活動(dòng)宣揚(yáng)職能，變?yōu)闃?lè)觀主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能，全面、高效的為同學(xué)會(huì)進(jìn)行各方面宣揚(yáng)。

（一）把握傳統(tǒng)宣揚(yáng)方式，融合新型宣揚(yáng)渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報(bào)、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣揚(yáng)渠道的基礎(chǔ)上，跟緊時(shí)代步伐，注意互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的宣揚(yáng)作用，擴(kuò)大宣揚(yáng)平臺(tái)，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及bbs、同學(xué)會(huì)網(wǎng)站等的渠道宣揚(yáng)，做到準(zhǔn)時(shí)更新，準(zhǔn)時(shí)反饋，讓全校師生都能便利、快速的關(guān)注同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）注意組織內(nèi)部溝通，加強(qiáng)院級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系

為了更好的做好宣揚(yáng)工作，新媒體部成員應(yīng)關(guān)注同學(xué)會(huì)內(nèi)部各部門(mén)的主要品牌活動(dòng)，注意與各部門(mén)成員間的溝通，便于理解活動(dòng)主題和所需宣揚(yáng)方式，從而更好的完成宣揚(yáng)工作。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各院同學(xué)會(huì)新媒體部間的溝通，可適當(dāng)與其新媒體部進(jìn)項(xiàng)技術(shù)溝通或宣揚(yáng)方式、方法溝通等，開(kāi)展校級(jí)和院級(jí)大型品牌活動(dòng)的宣揚(yáng)合作，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

（三）轉(zhuǎn)變單一宣揚(yáng)模式，著重綜合宣揚(yáng)方案設(shè)計(jì)

針對(duì)同學(xué)會(huì)大型的品牌活動(dòng)，新媒體部應(yīng)當(dāng)跳出原有的幫助性宣揚(yáng)角色，不再單純采納海報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)宣揚(yáng)模式，而是組成特地的活動(dòng)方案設(shè)計(jì)小組，融入活動(dòng)組織部門(mén)的方案策劃中，并為其活動(dòng)構(gòu)思整體宣揚(yáng)方案，形成集成各種宣揚(yáng)方式的綜合性宣揚(yáng)方案，擴(kuò)大活動(dòng)的受眾，增加活動(dòng)參加度。

（四）做好活動(dòng)后期總結(jié)，力求創(chuàng)新宣揚(yáng)模式

在各種活動(dòng)結(jié)束后，收集活動(dòng)相關(guān)資料，對(duì)其整體的活動(dòng)宣揚(yáng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，改進(jìn)不好的地方，爭(zhēng)論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣揚(yáng)中彌補(bǔ)不足，進(jìn)行創(chuàng)新。

（五）定期做好同學(xué)會(huì)活動(dòng)回顧，提升同學(xué)會(huì)分散力

新媒體部?jī)H應(yīng)注意活動(dòng)的前期，同時(shí)，可按部門(mén)要求，在活動(dòng)結(jié)束后，為部門(mén)整理活動(dòng)資料，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動(dòng)部門(mén)利用總結(jié)資料進(jìn)行活動(dòng)回顧與溝通，提升部門(mén)成員整體的分散力。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末，做同學(xué)會(huì)整體各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)總結(jié)，提升同學(xué)會(huì)整體的分散力。

（六）轉(zhuǎn)變幫助性職能觀念，樂(lè)觀開(kāi)展自有品牌活動(dòng)

新媒體部的職能不僅僅在于幫助其他部門(mén)開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng)，同時(shí)應(yīng)主動(dòng)樂(lè)觀的為同學(xué)會(huì)、為學(xué)校的進(jìn)行宣揚(yáng)，做有利于樹(shù)立同學(xué)會(huì)、樹(shù)立學(xué)校良好形象的活動(dòng)。因此，新媒體部應(yīng)在這一學(xué)年中，著手策劃自己的品牌活動(dòng)，例如“某某高校吉利物”征集大賽（詳細(xì)策劃見(jiàn)附件），旨在為選出符合學(xué)校形象的吉利物，將學(xué)校理念以吉利物形象融入同學(xué)生活，分散我校學(xué)子力氣。

新媒體日工作方案篇2

一、工作要求

1.新媒體中心將連續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、溝通的職責(zé)，進(jìn)一步深化到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。

2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。

3.與團(tuán)委宣揚(yáng)部、同學(xué)會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)報(bào)，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣揚(yáng)功能。

二、新媒體中心的.管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并詳細(xì)細(xì)分到每一位部員。

2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成果供應(yīng)依據(jù)。

3.特地成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和同學(xué)會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系，做到準(zhǔn)時(shí)溝通，溝通無(wú)障礙。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到同學(xué)會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。

三、詳細(xì)工作

1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。

2.部員應(yīng)在做本職工作——同學(xué)的基礎(chǔ)上，樂(lè)觀參加部門(mén)工作，由主任和副主任做監(jiān)督。

3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和力量，主要考核工作態(tài)度。

5.結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家樂(lè)觀主動(dòng)參加學(xué)院活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成果。

6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下珍貴的高?；貞洝?/p>

新媒體日工作方案篇3

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，樂(lè)觀幫助同學(xué)會(huì)其他部門(mén)。

二、工作宗旨

1、樂(lè)觀構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫(xiě)作的熬煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作支配，準(zhǔn)時(shí)和同學(xué)會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

根據(jù)平常工作量和工作樂(lè)觀性予以評(píng)判嘉獎(jiǎng)制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

3）每跟隨同學(xué)會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；

4）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：

1）在每?jī)芍艿睦龝?huì)上，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）支配任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分；

3）無(wú)故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；

4）例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公正對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

四、工作支配

首先作為同學(xué)會(huì)的下屬部門(mén)，從我們部門(mén)的性質(zhì)動(dòng)身，我們最主要的工作是：樂(lè)觀協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作，做好通訊以及同學(xué)會(huì)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動(dòng)大一新成員的樂(lè)觀性，讓其了解部門(mén)的工作，對(duì)于通訊的寫(xiě)法，也要給他們進(jìn)行具體的講解。發(fā)覺(jué)每個(gè)人的特長(zhǎng)，充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

五、詳細(xì)支配

1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注意通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

2、為了強(qiáng)化班級(jí)活動(dòng)的宣揚(yáng)和報(bào)道，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。詳細(xì)做法：各部門(mén)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請(qǐng)和新聞部聯(lián)系?；顒?dòng)前后請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過(guò)活動(dòng)介紹后的兩天。

3、除了激勵(lì)懲處制度建設(shè)外，樂(lè)觀和其他新聞組織聯(lián)系，可進(jìn)行一些學(xué)習(xí)溝通會(huì)。

4、樂(lè)觀協(xié)作各部門(mén)的工作支配，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的報(bào)道。

5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作樂(lè)觀性和工作效率。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn)。

6、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

7、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)（正在設(shè)想籌劃中），充分熬煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐力量，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。

8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化，對(duì)于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取，不耽擱新聞采稿工作，同時(shí)也要按時(shí)歸還，合理使用，妥當(dāng)保管。

9、做好與老師的溝通，準(zhǔn)時(shí)的匯報(bào)工作。

六、新構(gòu)想

（1）關(guān)于新學(xué)期和宣揚(yáng)部合作的新生的視頻剪影合作，方案在一個(gè)半月內(nèi)完成，充分呈現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活，以及一些競(jìng)賽的照片做成剪影，作為他們高校的回憶。

（2）內(nèi)部的例會(huì)的主題之一就是評(píng)價(jià)其他學(xué)院的新聞稿。

（3）對(duì)于成員樂(lè)觀的鼓舞，讓其有存在感和成就感。對(duì)于表現(xiàn)很好的成員賜予表?yè)P(yáng)，對(duì)于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況去適時(shí)的更改。

新媒體日工作方案篇4

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速進(jìn)展，新興媒體蔚然成風(fēng)。延川手機(jī)臺(tái)的籌建更是直接促成了我臺(tái)新媒體部的成立。在新媒體成立幾個(gè)月的時(shí)間里，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將新媒體部20xx年工作，總結(jié)如下：

一個(gè)目標(biāo)，新媒體部成立之初，就有一個(gè)明確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺(tái)，提高延川電視臺(tái)的關(guān)注度，做好本地文化旅游的宣揚(yáng)工作，打造一個(gè)完善的對(duì)外宣揚(yáng)平臺(tái)。在這一目標(biāo)的指引下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，新媒體部從無(wú)到有，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作，全體同事致力于延川手機(jī)臺(tái)的籌辦、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等各項(xiàng)工作。目前，延川手機(jī)臺(tái)已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時(shí)間發(fā)布本地新聞，擴(kuò)寬人民群眾獵取信息的渠道；直播延川，用戶通過(guò)手機(jī)就可以隨時(shí)隨地觀看我臺(tái)的直播，大幅提升我臺(tái)節(jié)目的收視率；精彩點(diǎn)播，用戶可以用手機(jī)觀看自己喜愛(ài)的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無(wú)所不有；陽(yáng)光政務(wù)，為縣城各單位量身打造的宣揚(yáng)平臺(tái)，現(xiàn)有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊；文化旅游，用美麗的照片，優(yōu)雅的文字，對(duì)外宣揚(yáng)本地特色旅游，美食小吃；便民服務(wù)，供應(yīng)路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號(hào)查詢的信息查詢平臺(tái)，便利群眾生活。

兩大重點(diǎn)，新媒體部的一切工作圍繞延川手機(jī)臺(tái)的打造而綻開(kāi)。陽(yáng)光政務(wù)和文化旅游又是延川手機(jī)臺(tái)工作中的重中之重，集全部室之力做好陽(yáng)光政務(wù)和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經(jīng)多方協(xié)調(diào)合作，截止現(xiàn)在，已有八個(gè)單位通過(guò)延川手機(jī)臺(tái)對(duì)外宣揚(yáng)，從而更進(jìn)一步的提升延川手機(jī)臺(tái)的點(diǎn)擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，將文化旅游頻道的完善、充實(shí)，做為全年工作重心；通過(guò)整個(gè)部室的努力，文化旅游這一頻道的點(diǎn)擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬?？偨Y(jié)過(guò)往，展望將來(lái)，在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿勢(shì)做好每一項(xiàng)工作，為營(yíng)造魅力廣電，添彩出力！

新媒體日工作方案篇5

我們新媒體部在同學(xué)會(huì)帶領(lǐng)下，取得了肯定的成果和進(jìn)步，不僅讓部門(mén)本身有所成長(zhǎng)和壯大，也為繁華校內(nèi)文化，構(gòu)建校內(nèi)做出了肯定的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我們新聞部的工作將連續(xù)跟隨同學(xué)會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的新聞。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，樂(lè)觀幫助同學(xué)會(huì)其他部門(mén)。

二、工作宗旨

1、樂(lè)觀構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫(xiě)作的熬煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作支配，準(zhǔn)時(shí)和同學(xué)會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

根據(jù)平常工作量和工作樂(lè)觀性予以評(píng)判嘉獎(jiǎng)制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

3）每跟隨同學(xué)會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；

4）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：

1）在每?jī)芍艿睦龝?huì)上，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）支配任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分；

3）無(wú)故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；

4）例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公正對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

四、工作支配

首先作為同學(xué)會(huì)的下屬部門(mén)，從我們部門(mén)的性質(zhì)動(dòng)身，我們最主要的工作是：樂(lè)觀協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作，做好通訊以及同學(xué)會(huì)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動(dòng)大一新成員的樂(lè)觀性，讓其了解部門(mén)的工作，對(duì)于通訊的寫(xiě)法，也要給他們進(jìn)行具體的講解。發(fā)覺(jué)每個(gè)人的特長(zhǎng)，充分的`發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)