車間生產(chǎn)制度15篇

Word版本，下載可自由編輯車間生產(chǎn)制度15篇【第1篇】生產(chǎn)車間5s管理制度

為了給車間員工制造一個(gè)整潔、干凈、舒服的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有些企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提升員工素質(zhì)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。

一、收拾

車間收拾:

1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)根據(jù)5s收拾、整改的要求,結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)物品舉行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品儲(chǔ)藏位置及儲(chǔ)藏量的限額,并于堅(jiān)定執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2.上班前車間員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道,擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通干凈。

3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,常常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

5.工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要根據(jù)定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能任意擺放。

二、整改

車間整改:

1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、整潔、最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采納目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)工具舉行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品儲(chǔ)藏位置及儲(chǔ)藏量的限額,并于堅(jiān)定執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清晰。

4.全部公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面干凈,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

5.管理看板應(yīng)保持干凈。

6.車間垃圾、廢品清理。

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地面整潔、光亮。

2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、墻、地板保持整潔亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,不得隨處堆放。

4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不整潔措施,并隨時(shí)清理。

5.車間員工要準(zhǔn)時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保整潔、干凈。

四、清潔

徹底落實(shí)前面的收拾、整改、清掃工作,利用定期及不定期的檢查以及通過(guò)文化宣揚(yáng)活動(dòng),保持公司整體5s意識(shí)。

五、素質(zhì)

公司全部員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1.5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果顯然。

2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3.時(shí)光觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在商定時(shí)光前做好。

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度：沖壓車間

前言

為明確沖壓車間各級(jí)人員平安責(zé)任,加強(qiáng)員工平安教導(dǎo),提升平安意識(shí),確保車間平安生產(chǎn),特制定《****汽車有限公司沖壓車間平安生產(chǎn)責(zé)任制度》,要求全體員工學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行,使沖壓車間的平安工作有章可循、有序開(kāi)展。

總則

沖壓車間在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取車間主任、車間平安員、班組長(zhǎng)、員工四級(jí)平安責(zé)任制。

正文

1、沖壓車間主任平安生產(chǎn)職責(zé)

1.1車間主任是本車間平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本車間平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

1.2組織參加車間平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。

1.3帶頭并監(jiān)督員工仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位平安生產(chǎn)管理制度。

1.4監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝及平安操作規(guī)程。

1.5定期組織班組長(zhǎng)開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并按規(guī)定舉行整改。

1.6組織開(kāi)展落實(shí)車間的平安生產(chǎn)教導(dǎo)。

1.7教導(dǎo)監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

1.8建立車間突發(fā)大事應(yīng)急組織,制訂相應(yīng)應(yīng)急措施,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間副職及車間和班組兼職平安員的工作。

1.9參加車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、沖壓車間平安員平安生產(chǎn)職責(zé)

2.1沖壓車間設(shè)置兼職平安技術(shù)員,在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的平安技術(shù)工作,貫徹上級(jí)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受平安監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組平安員舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向平安監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2.2負(fù)責(zé)或參加制定、修訂車間有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

2.3負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

2.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組的平安教導(dǎo)。

2.5負(fù)責(zé)支配并檢查班組平安活動(dòng),組織應(yīng)急演習(xí)。

2.6根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)計(jì)劃的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開(kāi)工的平安措施。

2.7負(fù)責(zé)車間平安技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,把握車間塵毒狀況提出改進(jìn)看法和建議。

2.8天天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊張狀況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立刻報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火平安措施,確保動(dòng)火平安。

2.9參與車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

2.10健全完美平安管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、有用、規(guī)范化。

3.沖壓車間班組和班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)

3.1班組的平安生產(chǎn)職責(zé)

3.1.1認(rèn)識(shí)本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)情況,采取專人維護(hù)管理,天天班前對(duì)設(shè)備舉行巡檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻通知平安管理員解決或?qū)嵭袝簳r(shí)、牢靠的平安措施,同時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)以確保平安。

3.1.2熟知本班組各崗位的平安操作規(guī)程和平安制度,常常組織班組成員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并準(zhǔn)時(shí)制止違章;催促班組成員正確穿戴勞防用品,對(duì)勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。

3.1.3負(fù)責(zé)天天班前、班中和班后平安檢查,按照生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體情況,詳細(xì)布置平安注重事項(xiàng)。

3.1.4發(fā)生事故后要庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理員并照實(shí)反映事故狀況,不得隱瞞。組織好救護(hù)傷員工作。

3.2.5本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護(hù)用品及滅火器材。

3.2.6發(fā)生事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)了解狀況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織搶救傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.2班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)職責(zé)

3.2.1班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),兼任本班組平安員,接受車間主任,車間平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好本班的平安工作。

3.2.2組織開(kāi)展本班的各種平安活動(dòng),提出改進(jìn)平安工作看法和建議。堅(jiān)持班前平安講話,班后平安總結(jié)。

3.2.3對(duì)新工人舉行班組、崗位平安教導(dǎo)。組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故預(yù)案演練;

3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)則制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

3.2.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護(hù)用品及滅火器材。

3.2.6發(fā)生事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)了解狀況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織搶救傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.沖壓車間員工平安生產(chǎn)職責(zé)

4.1平安生產(chǎn)人人有責(zé),每個(gè)職工都應(yīng)在自己的崗位上仔細(xì)履行各自的平安職責(zé),對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。要做到“三不損害”:不損害自己,不損害別人,不被人損害。

4.2每個(gè)職工都要加強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),鄭重仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。

4.3仔細(xì)學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

4.4嚴(yán)格遵守本崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。

4.5仔細(xì)學(xué)習(xí)并執(zhí)行平安用火、平安檢修,舉行設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。

4.6正確分析、推斷和處理各種事故苗頭把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。在發(fā)生事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)地照實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好具體記錄。

4.7正確操作,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,妥當(dāng)保管,正確使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境干凈,搞好文明生產(chǎn)。

4.8樂(lè)觀參與各種平安活動(dòng),崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

4.9有權(quán)否決違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

附則

本平安生產(chǎn)責(zé)任制度自發(fā)布之日起開(kāi)頭實(shí)施。對(duì)違背本規(guī)定的人員,將視情節(jié)嚴(yán)峻程度追究相應(yīng)責(zé)任。

本平安生產(chǎn)責(zé)任制度未盡事項(xiàng),以國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本平安生產(chǎn)責(zé)任制度如有與國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相矛盾之條款,以國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本平安生產(chǎn)責(zé)任制度適用為****汽車有限公司沖壓車間全體員工。

本平安生產(chǎn)責(zé)任制度的解釋、監(jiān)督權(quán)歸****汽車有限公司沖壓車間。詳細(xì)的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職平安員在車間的領(lǐng)導(dǎo)下和守衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下舉行。

****汽車有限公司沖壓車間

2023年11月25日

批準(zhǔn):會(huì)簽:審核:編制:

【第3篇】生產(chǎn)車間隱患排查制度

為全面把握危急源、危急區(qū)域和危急因素風(fēng)險(xiǎn)隱患，準(zhǔn)時(shí)整治風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間實(shí)際，制定本制度。

一、車間主要檢查的隱患

隱患共分為自然災(zāi)難、事故災(zāi)害、車間人員平安三類。

自然災(zāi)難主要包括水災(zāi)、火災(zāi)難；事故災(zāi)難主要包括企業(yè)的各類平安生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故；車間人員平安主要為突發(fā)性群體性大事。

二、隱患檢查辦法

車間隱患排查巡查小組：

職責(zé)：對(duì)各區(qū)域舉行檢查，包括車間外部、車間整體建造、車間內(nèi)部平安通道、平安設(shè)施、設(shè)備及電力設(shè)施的平安狀況舉行排查。

三、檢查記錄

全部成員天天要對(duì)車間舉行隱患排查，準(zhǔn)時(shí)收集、查找并記錄發(fā)覺(jué)的事故隱患到《平安執(zhí)勤記錄本》上。對(duì)車間能自己解決處理的普通隱患，一旦發(fā)覺(jué)要立即要求操停工，馬上整改，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人酌情處罰。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題做好記錄，隔日班前平安教導(dǎo)要向全體員工通告，做到不再?gòu)?fù)發(fā)。對(duì)車間無(wú)法處理的較大隱患，要向公司安檢科報(bào)告，哀求解決。

四、整改措施

對(duì)巡查期間發(fā)覺(jué)的隱患，從緣由、責(zé)任者到整改措施、處理結(jié)果舉行記錄。

【第4篇】車間平安生產(chǎn)值班管理制度

一、值班目的:提升生產(chǎn)效率,保證車間正常的平安生產(chǎn)秩序。

二、工作要求:首先要以高度的責(zé)任心對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。詳細(xì)細(xì)則如下:

1.當(dāng)班人員必需堅(jiān)守崗位,不得以任何理由離廠,若的確有事,必需提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班;

2.隨時(shí)注重車間及周圍生產(chǎn)人員的平安,嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程操作,準(zhǔn)時(shí)訂正違章現(xiàn)象;

3.對(duì)車間工人的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),嚴(yán)格考勤,對(duì)到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對(duì)不聽(tīng)從管理的員工準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;

4.催促行、起人員樂(lè)觀協(xié)作機(jī)床準(zhǔn)時(shí)吊、裝工件,不能耽擱生產(chǎn);

5.以身作則,提示當(dāng)班操振作精神,不能睡覺(jué),杜絕疲勞操作,防止平安質(zhì)量事故的發(fā)生;

6.值班期間,如遇機(jī)床故障、工件在加工過(guò)程中有無(wú)法解決的問(wèn)題,或其它能影響生產(chǎn)的問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得處處理結(jié)果之前,不準(zhǔn)擅自打算停工、停機(jī)、準(zhǔn)假;

7.值班期間,全部上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班,冬天不能任意升火取暖,一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)格按公司制度予以處罰;

8.仔細(xì)做好值班記錄,筆跡工整清晰,照實(shí)反映在值班過(guò)程中平安、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)際狀況,做好面向面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順當(dāng)舉行。

以上制度的執(zhí)行狀況,公司將不定期舉行抽查,如發(fā)覺(jué)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象,公司將按照情節(jié)賦予處罰或取消值班津貼。希翼值班人員仔細(xì)負(fù)責(zé),做好表率。

【第5篇】企業(yè)車間平安生產(chǎn)管理制度（10）

企業(yè)車間平安生產(chǎn)管理制度

平安生產(chǎn)是保證企業(yè)順當(dāng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'平安第一,預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,為確保員工的人身及設(shè)備平安特制定本制度。

一、對(duì)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:

廠部由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),車間由車間主任負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先樹立平安第一,生產(chǎn)必需平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,常常對(duì)員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),提示催促員工遵守平安操作規(guī)程遵守平安生產(chǎn)制度,檢查平安工作,提升平安意識(shí)。設(shè)備及設(shè)備平安操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定及管理。

二、新員工進(jìn)廠在舉行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教導(dǎo)的同時(shí),舉行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)未經(jīng)平安生產(chǎn)教導(dǎo)的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),必需制定具體牢靠可行的平安操作規(guī)程,并對(duì)操舉行平安教導(dǎo)指導(dǎo),使之能夠達(dá)到平安操作以后,方可允許上崗操作,假如操違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操負(fù)責(zé)所有責(zé)任。

四、各種特別工種及化驗(yàn)室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到考試合格后方可從事各項(xiàng)工作和操作,無(wú)證者不得任意操作。

五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯平安操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)否決違犯平安操作規(guī)程的作業(yè),如有強(qiáng)迫舉行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強(qiáng)迫者負(fù)所有責(zé)任。

六、特別工作崗位及操應(yīng)有特別庇護(hù)設(shè)施和護(hù)具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避開(kāi)事故發(fā)生,如不穿戴已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)而不設(shè)庇護(hù)設(shè)施,自行冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生平安事故,本人負(fù)所有責(zé)任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)具體照實(shí)報(bào)告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)舉行調(diào)查核實(shí)緣由,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

【第6篇】修理車間平安文明生產(chǎn)制度

1、工作前必需佩戴好各種勞動(dòng)庇護(hù)用品,穿著干凈,精神飽滿,禮貌待客,

2、工作時(shí)不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追趕,喧嘩。非工作需要不能任憑到其他部門走動(dòng),談天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場(chǎng)區(qū)。

3、工作時(shí)正確使用設(shè)備上的平安防護(hù)裝置及維修專用工具。

4、非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內(nèi)行駛車速不能超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、在車下作業(yè)時(shí),必需檢查車輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時(shí),不能在車下作業(yè)。

6、工作燈應(yīng)采納低壓平安燈,用電導(dǎo)線,插座等不得濕潤(rùn)、破損。

7、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。

8、在非油電路作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)舉行燒焊等明火作業(yè)。車間內(nèi)禁止吸煙。

9、燒焊作業(yè)時(shí),必需配備消防器。

10、修理過(guò)程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬(wàn)一有油污或水落地,須馬上清理。

11、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。

12、下班前,必需切斷全部電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。

13、作業(yè)結(jié)束,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把借用資料,專用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。

14、非修理作業(yè),不準(zhǔn)使用車上的任何設(shè)施。

15、全廠員工必需遵守《平安技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。

16、客戶對(duì)修理車輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必需由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無(wú)權(quán)解釋。

17、一切工作必需服從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。

【第7篇】噴漆車間平安生產(chǎn)制度格式怎樣的

噴漆車間是公司的重點(diǎn)防火單位。

響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓平安不能手軟,平安第一,預(yù)防為主”,“確保公司大局穩(wěn)定”,并不斷進(jìn)展壯大,實(shí)現(xiàn)“中國(guó)馳名,世界聞名”的雄偉目標(biāo),特制定如下制度:

職工的平安意識(shí)教導(dǎo):

健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,定期對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)的規(guī)則制度及平安常識(shí)教導(dǎo),要求員工懂得滅火常識(shí),會(huì)正確使用滅火器材,特殊對(duì)新招學(xué)員要先培訓(xùn)后上崗。

嚴(yán)禁將火種帶入車間,更不準(zhǔn)在車偶爾更衣室內(nèi)吸煙,發(fā)覺(jué)一次罰款500元,交公司處理。

二,平安生產(chǎn)制度:

1,進(jìn)入噴漆車間的轉(zhuǎn)件車輛,必需帶防火帽。

2,轉(zhuǎn)運(yùn)油漆,稀料要由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁野蠻裝卸造成滴漏及撤溢,或磕碰激起火星。

3.,車間要天天打開(kāi)窗戶舉行通風(fēng),引風(fēng)機(jī),排氣扇要正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持室內(nèi)空氣清爽,低空氣中易燃?xì)怏w的濃度。

4,外來(lái)人員進(jìn)入噴漆車間必需持有處室部門簽發(fā)的通行證。

5,嚴(yán)禁在噴漆室,油罐漆,配電室或調(diào)漆間使用手機(jī)。

6,嚴(yán)禁向噴室,下運(yùn)河或漆泥池內(nèi)丟棉紗,紗布等雜物。

7,車間下運(yùn)河,漆泥池要有專人負(fù)責(zé)定期清理,換水,保證下運(yùn)河暢通,漆泥池水質(zhì)清澈。

此工作應(yīng)有記錄備查,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

8,車間引風(fēng)設(shè)施,引風(fēng)筒,引風(fēng)機(jī)要有專人負(fù)責(zé)定期清理,引風(fēng)筒每6個(gè)月清理一次,水簾噴氣室引風(fēng)機(jī)每周清理一次,水旋噴漆室引風(fēng)機(jī)每月清理一次,每次要有清理記錄,由清理人填寫清理記錄,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。

9,噴漆車間每月對(duì)烘干室舉行清理保養(yǎng)并有專人負(fù)責(zé),清理完畢,有清理人填寫清理記錄,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

車間天天應(yīng)支配人員對(duì)烘干室舉行保養(yǎng),并做好記錄備查。

10,浸漆車間每2周清理一次烘干室并檢查輻射塊及其供電導(dǎo)線是否損壞,由專人負(fù)責(zé)清理完畢填寫記錄,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

11,電泳線應(yīng)支配人員每周對(duì)噴嘴舉行清理,每周對(duì)流水線彎軌,直軌,行走輪,驅(qū)動(dòng),漲緊等部位舉行檢查,每周對(duì)滾子列舉行加油,以上工作均應(yīng)有記錄備查,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

12,引風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁帶病作業(yè),發(fā)覺(jué)異樣響聲須準(zhǔn)時(shí)停機(jī)維修,否則追究相關(guān)人員責(zé)任。

每年夏季車間應(yīng)支配人員天天下午2點(diǎn)左右對(duì)引風(fēng)機(jī)舉行測(cè)溫,并留存記錄備查。

13,噴漆室要天天舉行日保,清理積漆及噴淋,循環(huán)水系統(tǒng)。

嚴(yán)禁棉紗及稀料,紙板進(jìn)入噴漆室。

水漩噴室底每周應(yīng)舉行一次清理,并做好記錄備查,車間設(shè)備管理員,車間主任,動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親手驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

14,從事高空作業(yè)修理設(shè)備人員,必需辦理登高作業(yè)證,配備平安帶或其它防護(hù)措施。

三,用電用火制度:

1,車間專職電工要常常檢查線路,對(duì)不規(guī)范或裸漏老化線路要準(zhǔn)時(shí)整改,更換避開(kāi)打火啟發(fā)火險(xiǎn)。

2,車間內(nèi)配電盤,配電柜,配電箱內(nèi)要清掃,要在斷電后,在電工的指導(dǎo)下舉行。

3.,車間全部線槽和插座等電氣設(shè)備旁不準(zhǔn)有積水,電纜溝上不準(zhǔn)存放油漆,稀料等易燃易爆具有腐蝕性的物品。

4,噴漆車間內(nèi)全部電機(jī)必需用防爆型,并安裝接地線,攪漆罐必需有接地線并常常檢查是否松動(dòng)。

5,噴漆車間五十米內(nèi)嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火,如的確需要,先經(jīng)守衛(wèi)處和車間批準(zhǔn),做好預(yù)防工作方可施工。

四,消防設(shè)施管理制度:

1,消防栓要定期試壓,發(fā)覺(jué)異樣準(zhǔn)時(shí)向守衛(wèi)處匯報(bào),消防水帶不準(zhǔn)私自亂動(dòng),消防栓一米內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物資并要求道路暢通。

2,滅火器,消防沙要有專人管理,定期保養(yǎng),檢查。

嚴(yán)禁私自挪用消防器材或消防工具,如有損壞要照價(jià)賠償。

3.,滅火器,消防栓扳手,消防水帶要定置存放,確保平安有效。

4,車間消防增壓泵要定期檢查不準(zhǔn)有待修現(xiàn)象,確保正常使用。

五,油漆稀料管理制度:

1,對(duì)易燃的油漆,稀料要派專人保管,嚴(yán)格安方案領(lǐng)用并定置存放。

2,正在使用的油漆,稀料要用塑料容器,并加蓋庇護(hù),避開(kāi)發(fā)生意外或揮發(fā)到空氣中造成污染或鋪張。

3.,廢油漆,稀料要集中存放并遠(yuǎn)離電源,由企管處統(tǒng)一處理嚴(yán)禁向下運(yùn)河或噴漆室內(nèi)倒。

六,勞保用品使用制度:

1,噴漆工,兌漆人員上崗時(shí)必需戴防毒口罩,耐稀料橡膠手套。

2,前處理人員上崗時(shí)要戴防毒口罩,刷稀料者還要戴橡膠手套。

3.,電泳線夾子人員要戴絕緣手套,防護(hù)眼鏡。

4,使用電動(dòng)工具,平衡吊操作工必需穿絕緣鞋。

七,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:

1,以上規(guī)定如有不足之處,請(qǐng)車間提出商議解決,否則按規(guī)定執(zhí)行,假如不按規(guī)定執(zhí)行造成責(zé)任事故,按照情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任。

【第8篇】生產(chǎn)車間平安制度

1.目的

利用生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)制度與條例的建立，加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)、使員工在生產(chǎn)過(guò)程知道如何庇護(hù)自己，確保員工平安生產(chǎn)、無(wú)事故。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)車間各個(gè)崗位。

3.平安隱患存在部位

電、蒸汽、酸液、堿液、加熱部位、均質(zhì)機(jī)的均質(zhì)閥、轉(zhuǎn)換器、包裝機(jī)的鏈條部位。

4.生產(chǎn)車間規(guī)則制度

4.1生產(chǎn)場(chǎng)地：

4.1.1每日工作前，工作結(jié)束后必需認(rèn)真沖洗墻裙、窗臺(tái)、地面、排水口，做到無(wú)糖液、無(wú)塵土、無(wú)紙屑、無(wú)污垢、排水口內(nèi)無(wú)雜物，下運(yùn)河無(wú)阻塞。

4.1.2工作期間不得打開(kāi)天窗、門窗，尤其是飛蟲時(shí)節(jié)。隨時(shí)檢查窗縫、門縫，發(fā)覺(jué)裂縫準(zhǔn)時(shí)檢修。

4.1.3按照時(shí)節(jié)和生產(chǎn)狀況支配車間大消毒。

4.1.4

要隨時(shí)保持場(chǎng)地整齊、清潔。

4.1.5物料門進(jìn)料后必需關(guān)閉。

4.2生產(chǎn)設(shè)備：

4.2.1設(shè)備外壁必需保持光滑，不得有油污、水垢、糖液、奶跡和塵土。

4.2.2包裝機(jī)、配料罐、調(diào)理罐、貯罐、物料管道、泵等必需天天清洗與消毒（cip）。

4.2.3各設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油污、無(wú)料液漬。

4.2.4全部盛裝物料容器，不得任意亂用，使用前必需沖洗整潔。

4.2.5工作臺(tái)應(yīng)常常擦洗，不得有飲料殘液、污垢。

4.2.6工作場(chǎng)地隨時(shí)保持干凈，工作結(jié)束后，工作用具必需回歸原位。

4.2.7加強(qiáng)設(shè)備檢修，做到定期檢修，不得漏油、漏水、漏汽。

4.2.8給調(diào)理罐、無(wú)菌罐夾層中充入清水、冰水時(shí)一定要先打開(kāi)、打圓出水閥門，再開(kāi)進(jìn)水閥門

4.3生產(chǎn)人員：

4.3.1生產(chǎn)人員需培訓(xùn)上崗。

4.3.2生產(chǎn)人員必需持有健康合格證。

4.3.3生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物等帶入車間，進(jìn)入車間必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發(fā)不得外露，工作服、工作帽要常常清洗，保持整潔。

4.3.4生產(chǎn)人員不得穿存在平安隱患的拖鞋、高跟鞋參加生產(chǎn)。

4.3.5嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰。

4.3.6凡是生產(chǎn)人員在便后，處理被污染的原料后，從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)后，必需洗手消毒。

4.3.7生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生清潔，做到勤洗澡、勤換衣服；男工頭發(fā)不宜過(guò)長(zhǎng)，女工工作時(shí)必需將頭發(fā)盤入工作帽內(nèi)，不得留長(zhǎng)指甲。

4.4生產(chǎn)過(guò)程：

4.4.1熱排應(yīng)常常清洗，必需按工藝操作。

4.4.2化糖時(shí)注重糖袋的衛(wèi)生，防止進(jìn)入原料造成污染。

4.4.3煉乳缸隨時(shí)關(guān)閉罐蓋，防止落入昆蟲等異物。

4.4.4生產(chǎn)過(guò)程中不得任意打開(kāi)物料出口。

4.4.5操作人員隨時(shí)注重消毒，防止人為混入污染。

4.4.6每班生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)將全部工具集中存放于指定位置，班組長(zhǎng)仔細(xì)清點(diǎn)。

4.4.7每個(gè)工段的員工必需按操作規(guī)程操作，在不懂操作規(guī)程或者不懂機(jī)器性能狀況下，不能操作。

4.4.8員工在工作過(guò)程中要精力集中，不要說(shuō)話、打鬧、開(kāi)小差，防止發(fā)生平安事故。

5.平安操作事項(xiàng)

5.1開(kāi)啟熱水、空氣等閥時(shí)，人不能正對(duì)出口。

5.2換接分配盤時(shí)，人不行正對(duì)進(jìn)出口，先開(kāi)排污閥，待水排凈后方可舉行下一步操作。更換過(guò)濾網(wǎng)時(shí)要先排空管內(nèi)壓力方可拆卸。

5.3在處理配制酸、堿時(shí)，人務(wù)必配戴好防護(hù)面罩、防酸堿乳膠手套、口罩等平安用品，人應(yīng)站在上風(fēng)口。拿取酸液時(shí)要輕拿輕放，拿住拿穩(wěn)，萬(wàn)一失手要立刻拿水管沖刷。當(dāng)堿液濺到人體時(shí)，應(yīng)快速用水沖洗；酸液濺到人體時(shí)應(yīng)先用布將其表面酸液擦凈后，才可用水沖洗；嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)快速送醫(yī)院診治。

5.4上下罐取樣及檢視物料時(shí)，應(yīng)掛好掛梯，扶好、踏穩(wěn)并且將上口袋物品所有先拿出來(lái)，戴眼鏡人員要將眼鏡固定好。

5.5應(yīng)注重勿讓水濺到電機(jī)設(shè)備上，以免損壞設(shè)備及發(fā)生漏電現(xiàn)象。

5.6sip時(shí)，應(yīng)檢視蒸汽壓力及壓縮空氣壓力正常后，方可舉行下一步操作。

5.7cip清洗各罐時(shí)，罐口應(yīng)蓋好但不應(yīng)擰死，避開(kāi)熱冼時(shí)，壓力過(guò)大頂開(kāi)排氣帽，飛出傷人。

5.9各罐、管道有物料進(jìn)出時(shí)，應(yīng)保證暢通。

5.11

均質(zhì)機(jī)在檢視正常后（包括：水、油位、電、上壓閥等）方可舉行下一步操作。

5.12不行將任何物件放在均質(zhì)機(jī)上，以免物件掉入柱塞處，造成設(shè)備不須要的損壞。

5.13均質(zhì)機(jī)運(yùn)行時(shí)，操作人員不行正對(duì)均質(zhì)閥，防止均質(zhì)閥崩開(kāi)傷人。

5.14應(yīng)時(shí)刻控制好冷排冰水及冷卻水壓力，以免損傷冷排。要控制好閥門，防止凍壞冷排:確信冷排有料經(jīng)過(guò)時(shí)，才可打開(kāi)冰水閥門；在料停止前非常鐘，關(guān)閉冰水機(jī)。

5.15熱水經(jīng)過(guò)管道不行觸摸以免燙傷人。

5.16下班后或車間無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)閉水、電、氣和門、窗戶。

6.cip工段平安操作事項(xiàng)

6.1配制酸、堿時(shí)應(yīng)戴好口罩、防護(hù)面罩、防酸堿乳膠手套等平安用品，人應(yīng)站在上風(fēng)口。拿取酸液時(shí)要輕拿輕放，拿住拿穩(wěn)，萬(wàn)一失手要立刻拿水管沖刷。注重腳踏板是否光潔，防止摔傷及其他危急。cip全程清洗中要精力集中注重觀看各儀表，以免發(fā)生事故。

6.2配酸時(shí)應(yīng)先在配酸缸內(nèi)注入一定數(shù)量的水后再將其濃酸注入。

6.3堿液在從槽罐車卸貨時(shí)應(yīng)有專職人員在崗監(jiān)視，防止意外發(fā)生；.

6.4接觸酸、堿后應(yīng)將其使用過(guò)的工具用水沖凈并放好。

6.5當(dāng)堿液濺到人體時(shí)，應(yīng)快速用水沖洗；酸液濺到人體時(shí)應(yīng)先用布將其表面酸液擦凈后，才可用水沖洗；嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)快速送醫(yī)院診治。

6.6車間內(nèi)全部貯罐、調(diào)理罐等舉行cip清洗時(shí)，操作人員切勿在罐蓋處站立，以防傷人。

6.7酸、堿液回流時(shí)，應(yīng)時(shí)刻注重缸內(nèi)液位，且防止酸、堿液外濺。

6.8給酸、堿液加熱時(shí)，注重酸、堿液溫度不能過(guò)高，防止外濺。

6.9開(kāi)啟蒸汽閥門前應(yīng)先放出管內(nèi)殘余水。

6.10清洗均質(zhì)機(jī)時(shí)應(yīng)注重油壓、電流、閥體壓力等，

無(wú)壓清洗。

6.11打掃衛(wèi)生及沖洗設(shè)備時(shí)，切忌將水濺到電器設(shè)備及開(kāi)關(guān)上，不得用水沖洗各類泵，以免電動(dòng)機(jī)受潮短路，啟發(fā)觸電事故。

6.12換接分配站時(shí)，人不行正對(duì)進(jìn)出口，先開(kāi)排污閥，待水排凈后方可舉行下一步操作，防止熱水回流傷人。

6.13生產(chǎn)操作人員不得擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，如需離開(kāi)應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并在其同意后方可離開(kāi)。

7.包裝機(jī)平安操作事項(xiàng)

7.1

否決讓沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)的操作員或不了解本機(jī)器的人操作。

7.2

操應(yīng)充分理解機(jī)器的運(yùn)行，點(diǎn)動(dòng)檢查，對(duì)于不能理解的內(nèi)容，不要操作機(jī)器。

7.3

當(dāng)機(jī)器中的平安裝置被拆除或平安裝置不動(dòng)作的狀態(tài)下，不允許開(kāi)動(dòng)機(jī)器。

7.4

在開(kāi)動(dòng)機(jī)器前，要關(guān)上平安罩門，并確認(rèn)機(jī)器周圍無(wú)人。

7.5

機(jī)器運(yùn)行中，手不要觸摸機(jī)器的運(yùn)動(dòng)部分。

7.6

機(jī)器運(yùn)動(dòng)中，請(qǐng)不要任憑打開(kāi)外罩門和固定罩。

7.7

底部加熱器、頂部加熱器、烙印部周圍是高溫區(qū)，因此手不要逼近。

7.8

cip清洗時(shí)，不要觸摸清洗管路。

7.9

打開(kāi)電器控制箱之前，必需關(guān)掉電源。

7.10不能用水清洗電器控制箱。

7.11不要用水蒸汽直接噴灑在控制箱、電氣開(kāi)關(guān)和電加熱器等部件之上。

7.12機(jī)器有異樣響聲時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)，查找緣由。

7.13在機(jī)器上請(qǐng)不要放置零件、工具等物品（注：假如舉行了違規(guī)操作，則可能發(fā)生重事件故）。

8包裝工段平安生產(chǎn)注重事項(xiàng)

8.1包裝過(guò)程中要精力集中，尤其在有鏈條的部位工作時(shí)，一定注重對(duì)手的庇護(hù)，防止鏈條對(duì)手的損害（注：假如操作過(guò)程中精力不集中，則可能發(fā)生重事件故）。

8.2在運(yùn)動(dòng)的機(jī)器附近工作時(shí)，要把頭發(fā)盤進(jìn)工作帽中，防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器中。

8.3在用膠帶器、美工刀工作時(shí)要注重防止劃傷。

8.4在操作封箱機(jī)時(shí)應(yīng)注重切刀位置，處理故障應(yīng)當(dāng)先停止機(jī)器。一定根據(jù)操作程序舉行操作

8.5在全部與電有關(guān)系的部位要注重防止觸電，有故障找電工，嚴(yán)禁自己處理。

8.6在搬運(yùn)用周轉(zhuǎn)箱存放的產(chǎn)品時(shí)要注重輕拿輕放，防止砸傷，一箱一箱的下垛。產(chǎn)品要輕拿輕放。

8.7在清洗噴印機(jī)時(shí)嚴(yán)禁將噴頭對(duì)著人員眼睛部位，假如將溶劑或油墨弄到眼睛里要準(zhǔn)時(shí)送醫(yī)治療。

8.8在棧板機(jī)操作時(shí)，禁止人員到機(jī)器和配重底下位置，防止砸傷。處理故障和不良品時(shí)一定要先停止機(jī)器。須要時(shí)關(guān)閉電源。

8.9套標(biāo)機(jī)崗位人員在處理卡標(biāo)等故障一定要先停止機(jī)器，防止切刀割傷。在處理倒瓶時(shí)先將蒸汽閥關(guān)閉，才干打開(kāi)收縮爐門，并且防止蒸汽爐及預(yù)收縮的余熱燙傷。

【第9篇】企業(yè)車間平安生產(chǎn)管理制度

企業(yè)車間平安生產(chǎn)管理制度

平安生產(chǎn)是保證企業(yè)順當(dāng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'平安第一,預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,為確保員工的人身及設(shè)備平安特制定本制度。

一、對(duì)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:廠部由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),車間由車間主任負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先樹立平安第一,生產(chǎn)必需平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,常常對(duì)員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),提示催促員工遵守平安操作規(guī)程遵守平安生產(chǎn)制度,檢查平安工作,提升平安意識(shí)。

設(shè)備及設(shè)備平安操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定及管理。

二、新員工進(jìn)廠在舉行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教導(dǎo)的同時(shí),舉行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)未經(jīng)平安生產(chǎn)教導(dǎo)的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),必需制定具體牢靠可行的平安操作規(guī)程,并對(duì)操舉行平安教導(dǎo)指導(dǎo),使之能夠達(dá)到平安操作以后,方可允許上崗操作,假如操違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操負(fù)責(zé)所有責(zé)任。

四、各種特別工種及化驗(yàn)室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到考試合格后方可從事各項(xiàng)工作和操作,無(wú)證者不得任意操作。

五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯平安操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)否決違犯平安操作規(guī)程的作業(yè),如有強(qiáng)迫舉行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強(qiáng)迫者負(fù)所有責(zé)任。

六、特別工作崗位及操應(yīng)有特別庇護(hù)設(shè)施和護(hù)具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避開(kāi)事故發(fā)生,如不穿戴已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)而不設(shè)庇護(hù)設(shè)施,自行冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生平安事故,本人負(fù)所有責(zé)任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)具體照實(shí)報(bào)告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)舉行調(diào)查核實(shí)緣由,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

【第10篇】平安生產(chǎn)管理制度木工車間

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火責(zé)任制度,切實(shí)做好以防火為重點(diǎn)的“四防”工作。

嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,嚴(yán)禁使用電爐等加熱電器。

如有違規(guī)者一律免職;

因違背規(guī)定啟發(fā)火災(zāi),造成重大損失的,要依法處理。

2、加強(qiáng)電源管理,切實(shí)執(zhí)行平安用電的各項(xiàng)制度。

電氣設(shè)備安裝要符合要求,不準(zhǔn)亂拉亂接電源。

準(zhǔn)時(shí)清除電氣線路和設(shè)備周圍的易燃物,以防短路起火。

3、應(yīng)使用密封式電動(dòng)機(jī),一般電動(dòng)機(jī)應(yīng)加防護(hù)罩。

電動(dòng)機(jī)不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

4、木工房不得堆放待用木料,加工好的成品要準(zhǔn)時(shí)搬離,每日準(zhǔn)時(shí)清除室內(nèi)刨花、木屑,保持室內(nèi)干凈。

5、木工房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放其他易燃、易爆物品。

6、下班前指定專人切斷電源,關(guān)窗鎖門,舉行平安檢查,確無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)。

7、木工必需把握普通滅火學(xué)問(wèn)和消防器材的使用辦法。

8、嚴(yán)禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

9、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接,拆除電線、電器。

如有違規(guī)者警告一次,常常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。

5.8各類機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)前都要做好檢查和預(yù)備工作,切實(shí)做到班前檢查,班后保養(yǎng)。

5.9滅火器具應(yīng)常常定期地更換藥品,由守衛(wèi)科詳細(xì)負(fù)責(zé)檢查,定期更換保證緊張使用時(shí)滅火品有效性,同時(shí)廠區(qū)安置水管水閥搞好用水設(shè)備,加強(qiáng)防火平安。

5.10操作人員工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)自己的工作崗位及在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,如有事或吃飯需向班長(zhǎng)提出申請(qǐng),得到批準(zhǔn)并支配人員換崗后方可離開(kāi)。

5.11使用和操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁戴手套,以免把手套卷入造成平安事故。

5.12在擠壓操作中,當(dāng)悶車或擠壓時(shí),不準(zhǔn)俯身窺視擠壓機(jī)出口,以防模裂飛出傷人。

5.13設(shè)備開(kāi)動(dòng)后,嚴(yán)禁進(jìn)入擠壓筒、擠壓軸的活動(dòng)部位,嚴(yán)禁人員跨越設(shè)備或在冷床上行走。

5.14近火、電操作,務(wù)必先做好自衛(wèi)措施。

5.15吊運(yùn)或搬運(yùn)鋁材時(shí)注重平安,觀看周圍環(huán)境、相互協(xié)作,防止鋁材碰擊電線等電器或碰傷他人或自己。

5.16機(jī)臺(tái)下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務(wù)必當(dāng)天用鋸屑或碎布清擦整潔并準(zhǔn)時(shí)清走。

5.17公司規(guī)定的除吸煙區(qū)以外,其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙。

5.18全部上班員工、上班時(shí)光不能喝酒。如發(fā)覺(jué)酒后上班或上班時(shí)光喝酒的每次罰款500元,嚴(yán)峻的免職出廠。

5.19擠壓機(jī)裝、卸模時(shí)注重平安、防止模具掉下傷人。

5.20機(jī)修、電工對(duì)設(shè)備故障處理修理后,應(yīng)認(rèn)真檢查試運(yùn)行,確保正常后才干離開(kāi),如因修理后未他細(xì)檢查試運(yùn)行,如經(jīng)車間使用發(fā)覺(jué)未處理完美追究修理人員責(zé)任,造成事故由修理人員人事部擔(dān)當(dāng)。

5.21以上各條希翼全體生產(chǎn)員工仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行,否則造成的平安事故予以鄭重處理。

編制:審核:批準(zhǔn):

【第12篇】企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡、平安、文明生產(chǎn),提升經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

一、質(zhì)量管理

1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)浮現(xiàn)的異樣狀況,要查明緣由,準(zhǔn)時(shí)排解,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度,教導(dǎo)操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品舉行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)否決接收。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故緣由不排解不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4、各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)顯然、數(shù)量精確?????、處理準(zhǔn)時(shí)。

二、工藝管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對(duì)新員工和工序變更人員要舉行崗位技能培訓(xùn)。

3、對(duì)材料進(jìn)入車間后要舉行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。

5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。

6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理

1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的通過(guò)空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、各車間要勤檢查、勤清理,對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4、加強(qiáng)各車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識(shí)顯然,處理準(zhǔn)時(shí)。

5、平安通道內(nèi)不得放置任何物品,不得妨礙。

6、消防器材定置擺放,不得任意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生。

四、設(shè)備管理

1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、平安。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解普通故障。

五、生產(chǎn)車間管理

1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

2、常常不定期開(kāi)展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

3、大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到并提升各個(gè)崗位的技能要求。

4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。天天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃整潔不走。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放。

8、仔細(xì)考核,須秉持公正、公平之原則。

六、平安生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。

2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提升全體員工自身的素養(yǎng)。

3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到平安防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、常常開(kāi)展平安教導(dǎo),不定期舉行仔細(xì)整改、清除隱患。

5、貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中平安事故的發(fā)生。

6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

【第13篇】s生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的收拾,實(shí)現(xiàn)均衡、平安、文明生產(chǎn)、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),提升經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2范圍

****容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)浮現(xiàn)的異樣狀況,要查明緣由,準(zhǔn)時(shí)排解,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品舉行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)否決接收。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故緣由不排解不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”,做到標(biāo)識(shí)顯然、數(shù)量精確?????、處理準(zhǔn)時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員舉行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、仔細(xì)執(zhí)行,按規(guī)定舉行檢查,做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先舉行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需舉行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)舉行檢查和實(shí)驗(yàn),判定無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)顯然,處理準(zhǔn)時(shí)。

3.3.5平安通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,不得任意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),天天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、平安裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫準(zhǔn)時(shí)、精確?????、干凈。

3.4.5采取重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,普通事故3天內(nèi),重事件故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解普通故障。

五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備干凈,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得走失;發(fā)覺(jué)故障立刻停車、通知修理人員檢查、處理。

3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀看設(shè)備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)、勤修理。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)久使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,走失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6計(jì)量管理

3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、精確?????、清潔并準(zhǔn)時(shí)送檢。

量具必需保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)走失,浮現(xiàn)上述狀況之一者,必需準(zhǔn)時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、維修、鑒定。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭整潔,較長(zhǎng)時(shí)光不使用時(shí)要涂油,正確放置。

全部在用計(jì)量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)準(zhǔn)時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、走失者,應(yīng)視情節(jié)舉行批判教導(dǎo)或予以罰款。

3.7能源管理

3.7.1樂(lè)觀履行節(jié)能職責(zé),仔細(xì)考核。

3.7.2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3仔細(xì)執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行狀況,杜絕跑、冒、滴、漏,消退長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)光,杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1車間可據(jù)公司制度,詳細(xì)制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配藏匿、公平。

3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

3.8.4常常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5樂(lè)觀參與技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6仔細(xì)填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、清楚、完整、規(guī)范。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫準(zhǔn)時(shí),精確?????清楚,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2應(yīng)精確?????填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

3.9.3下班提前5~10分鐘舉行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,準(zhǔn)時(shí)清理,嚴(yán)禁阻塞。

3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,天天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃整潔不走。

3.10平安生產(chǎn)

3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。

3.10.2常常開(kāi)展平安活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期舉行仔細(xì)整改、清除隱患。

3.10.3貫徹“平安第一、預(yù)防為主”。

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)。

3.10.5特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得自立操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后仔細(xì)檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免走失。

3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.10.9重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10消防器材要確保敏捷牢靠,定期檢查更換,有效期限標(biāo)志顯然。

3.10.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄準(zhǔn)時(shí)處理報(bào)告,記錄要精確?????,上報(bào)要準(zhǔn)時(shí)。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

4獎(jiǎng)懲

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查,按上述要求打分評(píng)選

4.2生產(chǎn)部天天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所舉行檢查,按上述要求舉行打分、評(píng)選,舉行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,分離賦予前三名100元、80元、50元的嘉獎(jiǎng)。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。

4.3對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分舉行處罰,并予以通報(bào)。

4.4對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

【第14篇】生產(chǎn)車間員工管理規(guī)則制度格式怎樣的

一、總則1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,增進(jìn)本廠進(jìn)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.本制度有用于車間全體人員,詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理1.車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)光,按時(shí)上下班。

2.車間員工必需聽(tīng)從合理工作支配,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或否決管理人員命令或工作支配。

3.全體車間人員必需按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,談天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)覺(jué),一律交行政中心柔和處理。

6.車間人員如因特別狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

7.工作時(shí)光內(nèi),提倡全體人員說(shuō)一般話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用污辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)別。

8.作業(yè)時(shí)光謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)戲?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行擔(dān)當(dāng);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予柔和處理。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員必需自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)傷害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反駁一切破壞現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)方案排產(chǎn),按照車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得任意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤,應(yīng)立刻停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告討論處理。

3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定舉行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配辦法。

否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必需分清晰,并要做出顯然的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注重節(jié)省用料,不得任意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

最后離開(kāi)車間要將門窗,電源,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7.下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源。

8.車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特別崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定,確保生產(chǎn)平安;9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

四、質(zhì)量管理1.車間員工仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度,操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品舉行檢查。

2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3.嚴(yán)格控制“三品”隔離區(qū),做到標(biāo)示顯然,數(shù)量精確?????,處理準(zhǔn)時(shí)。

五、工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、仔細(xì)執(zhí)行,根據(jù)規(guī)定舉行檢查,做好記錄。

2.新制作的工裝應(yīng)舉行檢查和實(shí)驗(yàn),判定無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需舉行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要舉行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

六、定置管理1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示顯然,處理準(zhǔn)時(shí)。

4.平安通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證平安通道暢