2023年組織員工參加提升培訓(xùn)心得篇通用

2023年組織員工參加提升培訓(xùn)心得7篇通用（全文完整）

在員工培訓(xùn)中，員工要時(shí)刻清晰自己的定位，并不斷訂正自己的問題。在員工培訓(xùn)中你肯定有很多的收獲，你知道員工培訓(xùn)心得的寫法？你是否在找正預(yù)備撰寫“組織員工參與提升培訓(xùn)心得”，下面收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

#463567組織員工參與提升培訓(xùn)心得1

11月8日-14日，特別幸運(yùn)地參與區(qū)90學(xué)時(shí)教師培訓(xùn)，七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是緊急的學(xué)習(xí)、歡樂的收獲。

為期兩天(杭州崇文試驗(yàn)小學(xué)、天長(zhǎng)小學(xué))的掛職實(shí)踐培訓(xùn)，使我看到名校教師劇烈的敬業(yè)精神，一絲不茍的工作態(tài)度，他們用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導(dǎo)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，這些無不讓我們敬佩，同行教師紛紛表示要對(duì)自己的心態(tài)作一個(gè)調(diào)適，不應(yīng)當(dāng)再急躁了，要靜下心來潛心討論了，影響教師們重新樹立了正確的教育觀，并能以良好的心態(tài)投入到教學(xué)工作中。

“千課萬人”，我是第一次參與這么盛大的觀摩活動(dòng)，傾聽了名師、特級(jí)教師的示范課、報(bào)告、專家點(diǎn)評(píng)，大師們的風(fēng)采盡收眼底，得益匪淺，他們以鮮活的案例和豐富的學(xué)問內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我劇烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，每一天都能感受到思想火花的沖擊，(每天上午五節(jié)課，下午五節(jié)課、晚上兩節(jié)課報(bào)告、兩節(jié)課互動(dòng)點(diǎn)評(píng))。雖然聽課很辛苦，但大師的魅力、課堂的精彩、專家近距離的接觸，吸引著我。這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)、使我舍不得，疲乏的身軀總能堅(jiān)持到晚上，尤其是斯苗兒教師、北京的吳正憲教師，我心中的偶像、最崇拜的專家，這么近距離的接觸，讓我感動(dòng)，再累也值得!我想同行的教師應(yīng)當(dāng)也有我同樣的感受。在一次次的感悟中，進(jìn)一步熟悉到了不斷更新自己學(xué)問構(gòu)造的必要性。

就像雷子?xùn)|教師《分?jǐn)?shù)的熟悉》心路歷程，雷教師在1999年上這課，當(dāng)時(shí)理念是“基于學(xué)生已有閱歷，以學(xué)論教”，在2023年上這課是“關(guān)注學(xué)生的差異，為自主探究供應(yīng)寬闊的空間”，在2023年雷教師建立在“回歸數(shù)學(xué)本位為續(xù)學(xué)習(xí)積存豐厚的閱歷”。課堂開放，自主權(quán)全在學(xué)生。無獨(dú)有偶，同樣特級(jí)教師黃愛華教師，在大會(huì)溝通中談到了他三次不同《百分?jǐn)?shù)的熟悉》的版本，從中折射出特級(jí)教師他們的共同嗜好——學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、提升，造就了他們的課堂生動(dòng)與深刻。帶給我們?cè)S多的啟發(fā)和思索。

培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了教師們學(xué)習(xí)的觀念，知道了學(xué)習(xí)的重要性。只有通過培訓(xùn)才會(huì)促進(jìn)自己的專業(yè)學(xué)問和理論水平，才能開展教研活動(dòng),在不斷的溝通互動(dòng)中，明確了作為一名優(yōu)秀的教師應(yīng)具備的根本素養(yǎng)，如何適應(yīng)新課改，教好課。通過這次培訓(xùn)，歸納一下幾點(diǎn)：

1、教師要有人格魅力。

常聽孩子們談?wù)摗拔易钕矏踎_教師，我最佩服__教師”。甚至教師的一舉一動(dòng)，孩子們都在仿照。這些教師之所以使孩子們?yōu)橹鄯瑸橹畠A倒，我想就是源于教師優(yōu)秀的人格魅力。教師在長(zhǎng)期的教育教學(xué)工作中形成了這種人格魅力，在孩子們中間建立了一種崇高的威信，這種人格魅力和威信對(duì)學(xué)生的影響刻骨銘心。從北京的吳正憲教師、浙江省教研員斯苗兒教師的報(bào)告中，得到這樣一個(gè)結(jié)論：以情感人，以情激趣;用教師才智啟迪學(xué)生才智。

總之，教師要具有人格魅力。只有敬重學(xué)生的人格，對(duì)學(xué)生滿腔熱忱，寬容大度，這才是愛生的集中表現(xiàn)。只有把學(xué)生的成長(zhǎng)真正和教育事業(yè)嚴(yán)密相連時(shí)，才會(huì)增加愛的情感。

2、教師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)真正還給學(xué)生。

七天的培訓(xùn)，我聽了四十來節(jié)專家和特級(jí)教師的課，課堂上聯(lián)系生活實(shí)際，深入淺出、語言幽默美麗，給我?guī)砹苏鸷澈退妓?。“怎樣讀懂學(xué)生”、“怎樣讀懂教材”。我深深體會(huì)到：學(xué)生是學(xué)習(xí)的仆人，是課堂教學(xué)的主體。這一點(diǎn)已不容置疑。既然是主體，學(xué)生在學(xué)習(xí)中就應(yīng)當(dāng)真正擁有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。只有有了學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)，才能更好的發(fā)揮主體作用，轉(zhuǎn)變那種消極的、被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)和方式，從而更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)探究，新的課程標(biāo)準(zhǔn)下，自主探究、合作溝通已成為學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主要方式，他們都創(chuàng)設(shè)學(xué)生熟識(shí)的活動(dòng)情景，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生初步感受到數(shù)學(xué)來源于生活，應(yīng)用于生活，效勞于生活，敬重每一個(gè)學(xué)生，允許不同的學(xué)生從不同的角度組織問題，解決問題，讓每個(gè)學(xué)生表達(dá)到創(chuàng)新學(xué)習(xí)的勝利喜悅。

3、“順暢”課不肯定是好課，要上出有“風(fēng)浪”的課。

培訓(xùn)使我明白了在整個(gè)教學(xué)過程中，師生、生生共享彼此的思索、見解和學(xué)問，溝通彼此的情感、觀念與理念，通過質(zhì)疑、爭(zhēng)論、合作，使師生的發(fā)散思維和創(chuàng)新思維得到了新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)。在這樣的環(huán)境里，實(shí)現(xiàn)了師生、生生學(xué)問的互補(bǔ)，學(xué)困生得到了幫忙，學(xué)優(yōu)生得到了拓展。學(xué)生迫切地想與大家溝通自己的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，課堂成了學(xué)生放飛心靈的天空，游覽其間，樂而忘返。

總之，這次培訓(xùn)讓我收獲多多，在此不能面面俱到，只能抓住幾點(diǎn)來談。我們培訓(xùn)的目的是讓教師不再茫然，不再無從下手。讓我們借助這次培訓(xùn)的東風(fēng)，實(shí)抓我們的教師讀懂教材、讀懂學(xué)生。讓我們的教師會(huì)上數(shù)學(xué)課，讓我們的教學(xué)工作腳踏實(shí)地，讓我們的教育落到實(shí)處。

一路風(fēng)塵，雖然很辛苦，但是浸潤(rùn)在這樣專業(yè)的討論氣氛中，我們感到精神非常富足，真的不虛此行。對(duì)比自己的教學(xué)實(shí)踐，我們要做的還有許多許多，在大師的攜領(lǐng)下，愿我們?cè)谇靶械穆飞涎堇[屬于自己的精彩。

#469116組織員工參與提升培訓(xùn)心得2

通過這期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到：“提高素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，增加責(zé)任，奉獻(xiàn)舞鋼。”這十六個(gè)字的重要意義。這隨著世界經(jīng)濟(jì)面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存，生存與進(jìn)展同在。在這新的形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，建立我們企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造我們的企業(yè)文化,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的最大化，到達(dá)雙贏共贏。通過培訓(xùn)我有了以下思索：

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，創(chuàng)新自我。轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，創(chuàng)新自我。面臨著多變的形勢(shì)，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)治理中必需在熟悉上轉(zhuǎn)變規(guī)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念、舊思想，充分熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)格局，熟悉到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和準(zhǔn)時(shí)性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進(jìn)的憂患意識(shí)，去適應(yīng)變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力轉(zhuǎn)變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了熟悉，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

二、以人為本，營(yíng)造一個(gè)真正表達(dá)敬重學(xué)問，敬重人才的機(jī)制和氣氛。以人為本，營(yíng)造一個(gè)真正表達(dá)敬重學(xué)問，敬重人才的機(jī)制和氣氛。

1、加強(qiáng)鼓勵(lì)措施，提高薪酬待遇。薪酬構(gòu)造要與企業(yè)進(jìn)展的階段相匹配。敬重人才價(jià)值，確立學(xué)問就是財(cái)產(chǎn)的觀念，熟悉人本資源對(duì)企業(yè)價(jià)值和進(jìn)展的重要性，全面標(biāo)準(zhǔn)地建立績(jī)效評(píng)估和薪酬體系，使鼓勵(lì)機(jī)制得到更好的表達(dá)。

2、建立公正、公正、公開人才培育、提升和淘汰系統(tǒng)，制造人才脫穎而出的機(jī)制，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境和空間，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，用好人才，留住人才，熟悉到將來企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)

3、擴(kuò)大優(yōu)秀人才的聘請(qǐng)規(guī)劃，提高人才構(gòu)造的配置，整合和優(yōu)化建立企業(yè)人才的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、幫忙好我們的員工進(jìn)展職業(yè)生涯和進(jìn)展前景設(shè)計(jì)，優(yōu)化配置，使員工對(duì)企業(yè)有一種歸宿感，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同價(jià)值的最大化，使企業(yè)通過人力資源價(jià)值鏈的治理，實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的增值，到達(dá)雙贏多贏。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素養(yǎng)和工作技能，為員工設(shè)置一個(gè)提高進(jìn)步的平臺(tái)，加強(qiáng)與員工的溝通與理解，為企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展做好人才方面的儲(chǔ)藏。

6、實(shí)行“換腦不換人”的人才戰(zhàn)略，給大家制造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作氣氛，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)“人人都是人才”的用人觀。

三、營(yíng)造和弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。營(yíng)造和弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。企業(yè)文化的核心是建立共同的價(jià)值觀，企業(yè)文化使企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，打算著一個(gè)企業(yè)是否安康進(jìn)展，這就要求我們作為現(xiàn)代化的企業(yè)，不僅要在形式上突出我們的企業(yè)觀念，企業(yè)精神和宗旨，更重要的是如何始終長(zhǎng)久的將企業(yè)文化深入員工心中，幫忙員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化真正做到以人為本，樹立員工的“共識(shí)、共和、共創(chuàng)、共享”的四個(gè)精神和“團(tuán)結(jié)立身、創(chuàng)新立志、拚搏立業(yè)”的三立精神。只有讓企業(yè)文化真正貫穿我們的企業(yè)形象，文化設(shè)施，企業(yè)標(biāo)示等的企業(yè)治理，與企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，才能提高我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和分散力，形成我們企業(yè)員工的優(yōu)秀價(jià)值鏈和文化鏈。

通過本次培訓(xùn)使自己學(xué)到了新觀念、新學(xué)問和新方法，更加深切地體會(huì)和感受到在競(jìng)爭(zhēng)日益白日化的今日，作為一名企業(yè)治理人員必需堅(jiān)固樹立企業(yè)為家的思想，必需著力培育和打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力量和治理力量，只有不斷的提升自己的治理水平和領(lǐng)導(dǎo)力，才能制造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才能提升組織的執(zhí)行力，才能制造高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。雖然短暫的培訓(xùn)完畢了，通過這次培訓(xùn)，有了肯定的收獲，但使我更加熟悉到自己學(xué)問的匱乏，必需把這次培訓(xùn)做為一個(gè)新起點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)力才能更好履職，才能不被時(shí)代拋棄。

#685381組織員工參與提升培訓(xùn)心得3

為期兩周的新職工入職培訓(xùn)不知不覺轉(zhuǎn)瞬就要過去了，回想這兩周的時(shí)間，自己收獲學(xué)習(xí)了很多，也感悟了很多。

1.感恩

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這一次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，給我們安排了豐富的培訓(xùn)課程內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)方式。同時(shí)也感謝為我們細(xì)心講解的教師們，以及人事處的各位教師們，特殊是德剛教師始終陪伴我們整個(gè)培訓(xùn)過程。

2.轉(zhuǎn)換

從培訓(xùn)開頭，教師們就給我們說到我們現(xiàn)在由一個(gè)醫(yī)學(xué)生已經(jīng)成為了一個(gè)醫(yī)學(xué)工了。是啊，從學(xué)校到醫(yī)院，地點(diǎn)的轉(zhuǎn)換;從學(xué)生到醫(yī)生，身份的轉(zhuǎn)換?？此坪?jiǎn)潔的轉(zhuǎn)換，卻需要太多的東西來支撐。我們要做的，首先便是要盡快的把自己的學(xué)問再充實(shí)起來，然后結(jié)合運(yùn)用到臨床中來。其次，比擬醫(yī)院是個(gè)綜合性的大舞臺(tái)，我們要的不僅是智商的提升，還得有情商的培育，如孫明主任所說，我們要學(xué)會(huì)提升自己的情商。

3.使命

培訓(xùn)初期，院領(lǐng)導(dǎo)們給我們介紹了醫(yī)院的根本狀況，目標(biāo)，進(jìn)展方向，使我們對(duì)千醫(yī)有了進(jìn)一步的熟悉。作為1960成立的一所醫(yī)院，我們醫(yī)院有著悠久的歷史。同時(shí)作為擁有著眾多榮譽(yù)的醫(yī)院，我們又是一所先進(jìn)的醫(yī)院。我們有著卓越的硬件設(shè)施，有著優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)，以及眾多將來有進(jìn)展前景的大批優(yōu)秀青年精英們。在這樣的醫(yī)院中工作，我感到倍加榮幸，同時(shí)也感覺沉重的使命感。我們醫(yī)院的目標(biāo)：建立國(guó)內(nèi)一流的省級(jí)綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院;理念：敬重患者、敬畏生命、專心做事，把每一個(gè)診療流程都做成精品;愿景：讓千醫(yī)在社會(huì)上更有地位，千醫(yī)人更受敬重;戰(zhàn)略：進(jìn)展規(guī)模適度，突出品牌特色，走高新技術(shù)之路，走高水平人才之路。全部的一切都深深感染著我，鼓舞著我。

4.團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)期間，我們進(jìn)展了為期兩天的素養(yǎng)拓展訓(xùn)練。我們?nèi)咳硕汲塑嚽巴?，靈巖寺素養(yǎng)拓展基地。在那了，兩天的時(shí)間里留下了我們歡聲笑語和歡樂的回憶，更留下了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的身影。在全部的各項(xiàng)培訓(xùn)練習(xí)中，無處不滲透著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。好多工程，從一開頭的束手無策，手忙腳亂，到最終的團(tuán)結(jié)一心，齊頭并進(jìn)，這一切都是團(tuán)隊(duì)的力氣在發(fā)揮著重要作用。在以后的工作中，我們確定要投入到科室的團(tuán)隊(duì)甚至是整個(gè)醫(yī)院大團(tuán)隊(duì)中，各項(xiàng)工作的有效開展均離不開各個(gè)工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，才可以攻堅(jiān)克難，才可以事半功倍，攻破一個(gè)個(gè)難題，順當(dāng)完成一項(xiàng)項(xiàng)工作，治療一位位病人。兩天的素養(yǎng)拓展，培育我們團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也增進(jìn)了我們之間的友情。大家說說笑笑，一起成長(zhǎng)，共同學(xué)習(xí)，結(jié)下了深厚的友情。

5.制度

無法規(guī)不成方圓。一個(gè)好的醫(yī)院良好的運(yùn)行，離不開各種規(guī)章制度的約束與標(biāo)準(zhǔn)。兩周的培訓(xùn)，各教師們給我們講解了各種規(guī)章制度，讓我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了很多工作有關(guān)的規(guī)章制度。這些制度，是以后我們工作的指南，唯有遵守這些規(guī)章制度，我們才能把工作做好，才能嚴(yán)格要求自己，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)病人的負(fù)責(zé)，更是對(duì)醫(yī)院的負(fù)責(zé)。制度不是來束縛一個(gè)人的，制度恰恰給了我們更多的空間，讓我們更標(biāo)準(zhǔn)的行醫(yī)，削減了事故的發(fā)生，提升了我們的信念。

6.提升

在培訓(xùn)期間，有幸接觸到了第三批優(yōu)秀青年的選拔，目睹了各位優(yōu)青辯論的全過程?？粗_(tái)上各位競(jìng)選人劇烈精彩的辯論，使自己深受啟發(fā)。首先是感受到醫(yī)院對(duì)人才的重視，對(duì)青年一代的關(guān)懷與照看，醫(yī)院通過優(yōu)青工程，給眾多有抱負(fù)有理想的青年供應(yīng)了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。同時(shí)，看到臺(tái)上眾多優(yōu)秀的前輩，也讓我感到自己的渺小，學(xué)習(xí)的道路沒有止境，自己需要學(xué)習(xí)與提升的東西還有太多太多。無論從學(xué)歷上還是閱歷上，我還有太多的欠缺。我肯定規(guī)劃好自己將來幾年的方向，一步步的朝更優(yōu)秀的方向進(jìn)展。

7.禮儀

一上午的禮儀培訓(xùn)，收獲頗豐。禮儀是一個(gè)人立足社會(huì)的根本力量之一。擁有著好的禮儀風(fēng)范，在敬重他人的同時(shí)，也可以使你贏得他人的敬重。類比到醫(yī)生與病人上同樣如此。在我們工作中，接觸的最多的可能就是病人，病人作為我們交往的對(duì)象，講禮儀的你可能更能贏得病人的敬重。在目前醫(yī)患關(guān)系不是非常樂觀的今日，禮儀對(duì)于拉近醫(yī)生患者之間的距離起著重要作用。與病人交往中，可能我們急躁的傾聽就能拯救一個(gè)病人，我們禮貌的一個(gè)請(qǐng)字，可能就給患者帶來內(nèi)心的愉悅，我們一個(gè)微笑，可能就化解一個(gè)沖突。樹立以病人為中心的理念，時(shí)刻為病人著想，以禮待之，信任病人能獲得醫(yī)治，醫(yī)生能得到敬重，社會(huì)將會(huì)變得更加和諧。

8.展望

立刻要奔赴自己的崗位，投身到醫(yī)療事業(yè)中去，為能更好的快速適應(yīng)新的工作，我想應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：調(diào)整就業(yè)心態(tài)，做好心理預(yù)備，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;虛心學(xué)習(xí)，為角色轉(zhuǎn)換供應(yīng)扎實(shí)的根底;勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全身心的投入到新的工作中;嚴(yán)于律己，寬以待人;樹立仆人公意識(shí)，將千醫(yī)作為自己的家，努力為這個(gè)家奉獻(xiàn)自己的力氣。

9.總結(jié)

總之，通過這兩周的培訓(xùn)，增長(zhǎng)了很多學(xué)問，擴(kuò)寬了自己視野，提升了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了自身素養(yǎng)，使自己對(duì)自己工作有了清楚的定位，在以后的工作中，肯定秉承敬重患者、敬畏生命、專心做事的理念，努力讓千醫(yī)在社會(huì)上更有地位，作為千醫(yī)人更受敬重。努力成為目標(biāo)明確、勇于擔(dān)當(dāng)、做醫(yī)教研復(fù)合型人才。信任千醫(yī)的將來會(huì)更加美妙，我們會(huì)更加優(yōu)秀。成為千醫(yī)團(tuán)隊(duì)的一員，是我的傲慢。

#429916組織員工參與提升培訓(xùn)心得4

前不久，我有幸參與了院中年員工崗位綜合技能提升培訓(xùn)班，通過一周的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，收獲不小，作為銀行企業(yè)培訓(xùn)師，也深深體會(huì)到中年員工崗位培訓(xùn)工作的緊迫性和崗位責(zé)任的重要性，闡述了我行員工年齡構(gòu)造的嚴(yán)峻形勢(shì)，并提出開源、節(jié)流的解決建議，總行、分行掀起的這次中年員工崗位綜合技能培訓(xùn)活動(dòng)。

按我的理解就是搞一次開源活動(dòng)，是一次針對(duì)中年員工群體的調(diào)動(dòng)積極性、挖掘潛能、提升整體素養(yǎng)重要活動(dòng)，作為一名多年從事基層員工培訓(xùn)的中年員工，現(xiàn)就全行中年員工崗位技能提升的培訓(xùn)工作談一談本人的粗淺意見：

1.提高熟悉加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織治理工作，中年員工占員工總量的比重偏大，員工隊(duì)伍的老齡化日趨嚴(yán)峻，這是全國(guó)工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭(zhēng)的事實(shí)，在不能大量補(bǔ)充新生力氣的狀況下。

如何盤活現(xiàn)有的資源，怎樣讓中年員工煥發(fā)青春，這是工行人力資源工程提升的一件大事，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建議在二級(jí)分行層面設(shè)置專職人員特地負(fù)責(zé)中年員工培訓(xùn)教育工作，既負(fù)責(zé)培訓(xùn)治理也能夠擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)工作。

同時(shí)為他們配備必要的教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備，便于送培訓(xùn)下基層，在一級(jí)分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓(xùn)師師資資源共享機(jī)制，在一級(jí)分行轄內(nèi)統(tǒng)一開展中年員工培訓(xùn)教育工作。

2.以人為本，把轉(zhuǎn)變中年員工的思想觀念放在首位，我讀過一本書叫做《態(tài)度打算一切》，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題，他們心情消極、滿腹牢騷、應(yīng)付工作、不求進(jìn)娶拒絕進(jìn)展，筆者認(rèn)為對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)首要解決態(tài)度、觀念問題，所謂心脖要專心藥醫(yī)，我建議把心理輔導(dǎo)課程引入我行中年員工的教育培訓(xùn)當(dāng)中，最近我讀了一本名為《生命的重建》的書，里面有句名言愛自己，承受自己找到生命的價(jià)值。

這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西，信念和盼望是轉(zhuǎn)變觀念的良方，而配套的、有效地、切合實(shí)際的考核鼓勵(lì)機(jī)制是點(diǎn)燃盼望提振信念的催化劑，要想讓培訓(xùn)教育發(fā)揮更大效應(yīng)，在現(xiàn)實(shí)工作中必需建立一套科學(xué)的、完善的績(jī)效鼓勵(lì)機(jī)制，因此可以說對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。

3.力量的提升和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)是要結(jié)合詳細(xì)工作崗位詳細(xì)實(shí)施，中年員工的崗位技能提升培訓(xùn)主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的根底培訓(xùn)，在解決了觀念、態(tài)度等問題的前提下，崗位技能和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)就會(huì)比擬簡(jiǎn)單達(dá)成目標(biāo)，崗位技能和業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)也要結(jié)合前面所提的績(jī)效鼓勵(lì)機(jī)制來搞，其效果會(huì)特別明顯的。

對(duì)于崗位技能提升和業(yè)務(wù)學(xué)問教育要實(shí)行集中培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合的方法，充分調(diào)動(dòng)中年員工的主動(dòng)性和自覺性，如此必將起到事半功倍的效果。

4.這次對(duì)中年員工的教育培訓(xùn)活動(dòng)可以采納送下去、請(qǐng)上來相結(jié)合的方式，要舍得時(shí)間投入和資金投入，所謂磨刀不誤砍柴功，能夠讓中年員工這個(gè)群資源發(fā)揮最大效能，才是這次教育治理培訓(xùn)的最終目的，同時(shí)必需注意師資力氣的培育，選擇那些喜愛培訓(xùn)教育事業(yè)的、具有相當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)閱歷和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才，充實(shí)到培訓(xùn)一線師資崗位，有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓(xùn)師崗位工作，并在崗位級(jí)別等方面賜予合理照看。

#429915組織員工參與提升培訓(xùn)心得5

為進(jìn)一步挖掘中年員工潛力，激發(fā)中年員工的工作熱忱，提高全行員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，9月9日至12日，農(nóng)行河南三門峽分行舉辦了中年員工培訓(xùn)班，來自市分行機(jī)關(guān)和全轄7個(gè)縣級(jí)支行的130余名中年員工參與了培訓(xùn)。

農(nóng)行河南三門峽分行現(xiàn)有45歲以上中年員工359人，他們大局部都是上世紀(jì)八十年月初、中期進(jìn)入農(nóng)行工作，經(jīng)過了專業(yè)銀行、商業(yè)銀行和股份制改革各個(gè)階段，親歷了從收付記賬法到借貸記賬法、從手工記賬到電子記賬、從算盤到電腦的變革，見證了農(nóng)發(fā)行分設(shè)、行社脫鉤、股改上市的歷史，雖然大局部中年員工學(xué)歷不高，但他們立足平凡崗位，為農(nóng)業(yè)銀行的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)了青春和熱血，依舊可以稱是農(nóng)業(yè)銀行的肱股和脊梁。隨著時(shí)代變遷和自然更替，他們的年齡日漸增長(zhǎng)，原有的學(xué)問和技能已難以適應(yīng)崗位工作的需要，急需通過培訓(xùn)進(jìn)展更新和“充電”。

三門峽分行黨委歷來重視發(fā)揮中年員工的中堅(jiān)和傳承作用，非常關(guān)懷和關(guān)注中年員工的工作、生活和成長(zhǎng)，仔細(xì)落實(shí)總、分行黨委的統(tǒng)一部署，近年來先后組織局部?jī)?yōu)秀中年員工參與了上級(jí)行舉辦的中年員工培訓(xùn)班，并于去年舉辦了一期優(yōu)秀中年員工培訓(xùn)。今年，為進(jìn)一步推動(dòng)中年員工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)期開展，三門峽分行黨委嚴(yán)格根據(jù)省行中年員工培訓(xùn)方案要求，組織舉辦了以客戶營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)合作、素養(yǎng)培育、家庭建立、公文寫作及常用辦公軟件應(yīng)用等為主要內(nèi)容的其次期優(yōu)秀中年員工培訓(xùn)班，在邀請(qǐng)外部知名專家教授講課的同時(shí)，還著力挖掘內(nèi)部資源，安排行內(nèi)專業(yè)人員針對(duì)中年員工的學(xué)問“短板”和工作中常用的技能開展培訓(xùn)，取得了良好效果。

培訓(xùn)中，周捷、馮文、姚洪昌等三位外聘專家結(jié)合自身豐富的職場(chǎng)閱歷和大量的個(gè)案實(shí)例，深入淺出地在《客戶關(guān)系營(yíng)銷與效勞》和《團(tuán)隊(duì)合作》課程中講解了業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧、客戶關(guān)系維護(hù)和團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，聲情并茂地?cái)⑹隽恕躲y行員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》、《陽光心態(tài)培育》、《心情及壓力治理》和《和諧家庭建立》等課程，引導(dǎo)學(xué)員們緩解職場(chǎng)壓力，樹立良好心態(tài)，構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和家庭關(guān)系;兩位行內(nèi)專業(yè)人員重點(diǎn)從Notes和WPS等辦公軟件的安裝配置、功能運(yùn)用、操作技巧和通知、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、調(diào)查報(bào)告等常用公文的寫作要領(lǐng)及常見錯(cuò)誤等一一進(jìn)展了詳解。

培訓(xùn)期間，三門峽分行人力資源部嚴(yán)厲培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格作息時(shí)間，積極協(xié)作教師活潑課堂氣氛，組織學(xué)員積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)加深理解，確保了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)展。整體課程安排結(jié)合實(shí)際，課堂教學(xué)形式多樣，現(xiàn)場(chǎng)操作答疑解難，內(nèi)容新奇，著眼工作，貼近生活，使學(xué)員們眼界大開、深受啟發(fā)，收到了良好效果。學(xué)員們深有感受，紛紛表示對(duì)贏得市場(chǎng)挑戰(zhàn)更具信念，職場(chǎng)生涯規(guī)劃更為明晰，人生的跑道更加通暢，倍添了二次創(chuàng)業(yè)、再續(xù)輝煌的豪情。

#685383組織員工參與提升培訓(xùn)心得6

此次有幸參與了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓(xùn)，特殊邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)講師___為我們授課，授課氣氛輕松活潑，過程特別精彩，讓我們受益匪淺。我深刻地體會(huì)到，要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病，醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、美麗的環(huán)境是前提，此外，還要不斷以創(chuàng)新營(yíng)銷效勞理念和效勞方式來吸引患者。在這里表達(dá)一下通過培訓(xùn)對(duì)自己工作上的幫忙和內(nèi)心的感想。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們不再是少花錢看好病的需求了，還有享受安全舒適，被關(guān)愛和被敬重的需求，人們有更多項(xiàng)選擇擇醫(yī)院和醫(yī)療效勞的權(quán)利了。那我們就必需用優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者的信任和社會(huì)的認(rèn)同。把效勞放在第一位，敬重病人的隱私、一切為了便利病人。不能光盯著患者的荷包，多一些愛心，換位思索，替患者著想，以誠(chéng)相待，盼望通過我們的細(xì)心、周到的效勞讓來我們醫(yī)院的每個(gè)人滿足而歸，并且成為我們醫(yī)院的潛在病人。

此外，我們還要盡可能供應(yīng)延長(zhǎng)效勞。對(duì)于有些拿著外院的報(bào)告單或者檢查結(jié)果，要求會(huì)診的患者，我們也能夠熱忱接待，仔細(xì)給與解答并供應(yīng)診斷意見。對(duì)于一些在我院治療后片子或報(bào)告喪失的病人，我們也盡可能的幫忙他們復(fù)印資料或報(bào)告。信任我們的專心效勞和良好的口碑終究會(huì)吸引更多慕名而來的患者。

我作為醫(yī)院企劃部的一名員工，雖然接觸患者的時(shí)機(jī)要比醫(yī)護(hù)人員少得多，但醫(yī)院是一個(gè)整體，各科人員都有其相應(yīng)的作用。我的一言一行，同樣也代表著醫(yī)院的形象。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員和工作人員都是最好最經(jīng)濟(jì)的活廣告。擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神和融洽的人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的提高以及效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)的提高有重要意義。無論是同事之間還是對(duì)待患者，我都要保持一個(gè)安康的心態(tài)，善待身邊的人。在院內(nèi)除了做好本職工作以外，我同樣也有時(shí)機(jī)遇到患者及家屬或者詢問、路過等等來我院的任何人。所以就工作上我個(gè)人應(yīng)當(dāng)要具備劇烈的效勞意識(shí)并做好以下幾點(diǎn)：

1.具有專業(yè)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。

2.遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)醫(yī)院的形象，無違紀(jì)行為。

3.提高人際交往的力量和患者溝通的技巧。

4.與其他各科室多作溝通，適當(dāng)了解各科的業(yè)務(wù)范圍及流程，以便對(duì)患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教。

5.標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以誠(chéng)待人，提高效勞意識(shí)，要有細(xì)心、愛心、急躁、責(zé)任心、忠心，塑造良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展離不開充分的病源，這是關(guān)乎我們每個(gè)員工的切身利益的大事，所以今后我將嚴(yán)格要求自己，多為醫(yī)院盡一份力。作為醫(yī)院的員工，我力爭(zhēng)起到添磚加瓦的作用，為醫(yī)院的良性進(jìn)展作努力!

#422174組織員工參與提升培訓(xùn)心得7

公司這次下發(fā)的《華為治理綱要》，給了我們一個(gè)很好的