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文檔簡介

施工合同管理制度范文1.引言施工合同是建筑工作中不可避免的組成部分,也是建筑項目管理的重要環(huán)節(jié)。為了保障工程施工質(zhì)量和安全,規(guī)范施工合同管理,需要建立一套有效的施工合同管理制度。本文將介紹一份施工合同管理制度范文。2.施工合同管理制度范文2.1.目的該制度范文的目的是規(guī)范施工合同的簽訂、履行、變更和終止等流程,明確合同雙方的權利和義務,保障工程質(zhì)量和建設安全,維護建筑項目的合法權益。2.2.適用范圍本制度適用于所有建筑建設項目的施工合同管理。2.3.合同簽訂施工企業(yè)應按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及工程建設項目招投標文件的要求編制施工方案和報價文件,并在規(guī)定時間內(nèi)提交招標人或委托人審核。經(jīng)過審核后,施工企業(yè)應按招標文件和法律法規(guī)的規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)到達招標文件規(guī)定的場所參加投標。招標人應按照招標文件規(guī)定的程序開標,并根據(jù)評標結果擇優(yōu)評定中標企業(yè),并簽訂施工合同。簽訂施工合同后,施工企業(yè)應按合同的約定提供履約保證。施工企業(yè)應在規(guī)定時間內(nèi)向招標人提交施工保險、質(zhì)量保證文件等其他文件。2.4.合同履行工程施工前,施工企業(yè)應制定詳細的工程施工計劃,經(jīng)建設單位審核后實施。工程施工過程中,施工企業(yè)應按照施工組織設計方案和工程施工計劃,嚴格控制施工質(zhì)量,保證工程安全。工程施工期間,施工企業(yè)應及時向建設單位報告施工進度、工程質(zhì)量和安全工作情況。工程竣工時,施工企業(yè)應按合同約定完成竣工驗收工作,并按照合同約定交付建設單位。2.5.合同變更在施工期間,如需變更合同內(nèi)容,建設單位和施工企業(yè)應經(jīng)過協(xié)商達成一致,并按照合同約定辦理相關手續(xù)。如變更后合同價款有所增減,需經(jīng)雙方協(xié)商后重新簽訂補充協(xié)議。2.6.合同終止合同終止應經(jīng)雙方協(xié)商達成一致,并按照合同約定辦理相關手續(xù)。由于施工企業(yè)原因,導致不能履行合同的,應及時向建設單位報告,并承擔相應的違約責任。由于建設單位原因,導致不能履行合同的,應及時向施工企業(yè)通知,并承擔相應的違約責任。3.總結上述施工合同管理制度范文,可為建筑工程項目提供規(guī)范的施工合同管理流程,有助于維護合同雙方的權利和義務,促進工程施工質(zhì)量和安全。具體施工合同

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