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文檔簡介

班組兼職安全員管理制度1.前言為了加強企業(yè)的安全管理工作，保障生產經營活動的安全，根據(jù)國家安全生產相關法律法規(guī)和公司實際情況，制定本班組兼職安全員管理制度。2.制度目的通過設立兼職安全員職務，強化班組安全管理工作，促進安全文化建設。本制度旨在明確班組兼職安全員的職責、權利和制度執(zhí)行程序，以達到加強危險源管理、提高安全文化水平，保護員工生命財產安全的目的。3.適用范圍本制度適用于公司各個班組的兼職安全員，以及其他員工的安全生產活動。4.兼職安全員職責1.定期巡查班組危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班組負責人，并采取有效措施進行整改。2.參與班組內部的安全培訓、安全檢查和安全應急演練等活動，提高班組的安全文化水平。3.幫助班組負責人維護班組內的安全秩序，制定并完善班組的安全制度和安全操作規(guī)程。4.發(fā)現(xiàn)不符合安全生產標準的員工行為時，可以進行糾正，并匯報給班組負責人和安全管理部門。5.定期提交班組安全工作分析報告，匯總班組安全數(shù)據(jù)，及時對風險隱患進行分析、處理和總結。5.兼職安全員任命程序1.班組內兼職安全員由班組負責人和安全管理部門協(xié)商任命。經過班組負責人同意后，安全管理部門根據(jù)《兼職安全員管理制度》和安全要求，選派或推薦相應的班組兼職安全員。由公司安全管理部門認定后，印發(fā)《兼職安全員聘用通知書》。班組兼職安全員自接到任命通知后，立即履行職責。6.兼職安全員權利1.有權要求班組負責人給予保障條件，保證其正常履行職責。2.有權對班組的安全環(huán)境、安全行為、危險源等安全方面開展監(jiān)督和檢查。3.有權隨時向班組負責人和安全管理部門提出對安全方面不理解、懷疑、投訴及意見建議。4.提出安全提高措施和自我發(fā)展的建議和要求，公司安排自己參加安全培訓，提高業(yè)務素質和安全技能。7.兼職安全員的考核1.班組兼職安全員的工作應定期進行考核?？己私Y果作為確定兼職安全員聘任、獎勵和懲罰等的重要參考。2.考核內容主要涉及以下方面:安全資料的整理、匯總及判讀；安全處理工作方案的編制；安全隱患的發(fā)現(xiàn)、處理及后續(xù)措施跟蹤管理；個人安全工作聯(lián)系紀實；8.獎懲制度1.兼職安全員優(yōu)秀者，公司將依據(jù)表現(xiàn)授予表揚信、證書或獎金等獎勵。2.兼職安全員管理工作不力的，應限期整改，并嚴肅考慮相應的處罰措施。9.制度執(zhí)行1.兼職安全員職務的設立和管理，由公司安全管理部門具體負責。2.公司安全管理部門應根據(jù)本制度規(guī)定，對兼職安全員進行必要的指導、培訓和考核。如有兼職安全員違反制度規(guī)定，應視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。10.總結本班組兼職安全員管理制度的出臺，是對公司安全管理工作的一項重要措施。兼職安

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