QC成果提高住宅樓外墻巖棉保溫板粘貼合格率

提高外墻巖棉粘貼合格率小組名稱：外墻巖棉施工質(zhì)量控制QC小組施工單位：中鐵十三局集團有限公司發(fā)表人:董海君發(fā)表時間:2013年7月8日目錄

選題理由4

工程概況1

小組概況23

現(xiàn)狀調(diào)查

原因分析

設(shè)定目標(biāo)5612

要因確定

制定對策

對策實施10789

效果檢查

總結(jié)和下一步打算

制定鞏固措施

1112目錄

一、工程概況

本工程位于天津市河北區(qū)金鐘河大街與育紅路交口處。占地面積約27000㎡，擬建工程包括：22～32層住宅樓，整體地下室2層；詩景頌苑二標(biāo)段工程總建筑面積約82956.22m2，為11#、12#、13#、14#、15#、16#棟號及地下車庫，其中地上部分約65258.40m2,建筑耐火等級為地上二級、地下一級，抗震設(shè)防烈度均為七度,外墻為190厚混凝土空心砌塊墻體，巖棉板基層處理為20厚1：2.5水泥砂漿找平層，接著做3厚粘板膠劑粘結(jié)層，然后貼70厚巖棉，二布三漿保護層，外墻裝飾為涂料。

二、小組概況

外墻苯板施工質(zhì)量控制QC小組成立于2009年6月10日，小組成員8人，由技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任組長，項目經(jīng)理擔(dān)任副組長，平均年齡34歲，平均接受TQM教育時間54小時。小組基本情況：

ＱＣ小組簡介

小組名稱外墻巖棉施工質(zhì)量控制QC小組課題名稱提高外墻巖棉粘貼合格率注冊編號ZT13-六-201210成立時間2012年7月10日課題類型現(xiàn)場型小組人員8人活動頻率3次/周小組活動時間2012年7月15日至10月20日出勤率100%小組接受TQM教育情況本小組成員均經(jīng)過TQM教育學(xué)習(xí)時間54小時成員簡介序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工1華強男本科技術(shù)負責(zé)人工程師組長總體策劃2趙一林男本科項目經(jīng)理工程師副組長組織實施3李瑞森男本科技術(shù)員工程師組員方案實施4董海君男大專棟號長助工組員質(zhì)量驗收5何剛德男本科計劃工程師組員記錄統(tǒng)計6趙輝男本科安全員工程師組員安全管理7張柱興男大專材料員工程師組員材料購買8王利彬男高中班長/組員具體施工三、選題理由

1、本工程是本企業(yè)進入天津市的第一個項目，工程質(zhì)量的好壞直接影響公司的名譽。以“干好良心工程，奉獻精品工程”為宗旨。2、國家規(guī)范對節(jié)能建筑的進一步要求，天津地區(qū)第三階段建筑節(jié)能65%，以外墻保溫為控制重點。3、工程的質(zhì)量目標(biāo)是天津市“海河杯”精級工程。4、建設(shè)單位要求：本工程是中鐵地產(chǎn)重點工程，受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，質(zhì)量要求高。四、現(xiàn)狀調(diào)查

我們QC小組對工地周圍其他工地正在施工的同類型巖棉粘貼質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查，存在的質(zhì)量問題統(tǒng)計如下：序號調(diào)查項目檢查（點）合格（點）不合格（點）合格率（%）不合格率（%）1巖棉間縫隙過大100257525752門窗洞口四周處理不到位100307030703基層處理不合格100901090104粘貼面積不夠1009469465擠壓不均勻1009649646抗裂砂漿原材不合格1009739737空鼓與虛貼1009739738巖棉原材不合格1009829829網(wǎng)格布搭接不夠10098298210合計90072517580.519.5序號不合格項目發(fā)生頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1巖棉間縫隙過大7542.942.92門窗洞口四周處理不到位7040.082.93基層處理不合格105.788.64粘貼面積不夠63.592.15擠壓不均勻42.394.46抗裂砂漿原材不合格31.796.17空鼓與虛貼31.797.88巖棉原材不合格21.198.99網(wǎng)格布搭接不夠21.1100合計175100

數(shù)據(jù)收集后，通過對不合格點信息進行統(tǒng)計、分析和歸納，存在以下問題：

從排列圖可以看出，影響巖棉粘貼質(zhì)量的主要因素是：巖棉帶間縫隙過大和門窗洞口四周處理不到位。五、活動目標(biāo)及可行性分析

1、活動目標(biāo)

本次QC小組活動的目標(biāo)定為：巖棉粘貼驗收合格率從80%提高到95%以上。

（1）從排列圖中分析是可行的。

（2）公司給予大力支持。

（3）QC小組人員施工經(jīng)驗豐富。

2、可行性分析：

六、原因分析

對現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表中的兩項主要因素進行了全面分析和研究，得出以下關(guān)聯(lián)圖：

巖棉間縫隙過大

門窗洞口四周

處理不到位未進行質(zhì)量自檢檢查、考核制度不全操作人員質(zhì)量意識不強技術(shù)人員責(zé)任心不強新進場人員培訓(xùn)不到位網(wǎng)格布加強網(wǎng)不合格洞口滴水槽不合格巖棉尺寸不是標(biāo)準方形巖棉膠條粘不是滿粘巖棉裁剪之后不齊技術(shù)交底不到位未制定獎罰制度造型節(jié)點多操作難度大作業(yè)人員操作水平差風(fēng)雨天環(huán)境惡劣洞口巖棉“L”口未做好門窗框預(yù)留洞口尺寸不準七、要因確定小組成員對各個末端因素進行一一確認，共找出四條要因序號末端因素確認方法確認標(biāo)準要因確認負責(zé)人確認時間要因判斷1新進場人員培訓(xùn)不到位現(xiàn)場考核考試合格率100%對現(xiàn)場所有操作人員進行專業(yè)知識考核，考試合格率僅為70%，導(dǎo)致施工人員盲目施工，隨意操作趙一林華強8.20要因2未制定獎罰制度現(xiàn)場檢查公司要求各項工作責(zé)任到人施工現(xiàn)場制度完善，各種管理人員職責(zé)資料上墻，時刻提醒大家何剛德趙輝8.20非要因3巖棉尺寸不是標(biāo)準方形現(xiàn)場檢測材料性能相關(guān)規(guī)定查看進場時質(zhì)量證明文件及進場復(fù)驗報告，現(xiàn)場對巖棉進行測量，偏差基本在誤差允許范圍內(nèi)張柱興王利彬8.21非要因4造型節(jié)點多，操作難度大現(xiàn)場檢查施工圖紙和設(shè)計變更單對圖紙進行核查，節(jié)點復(fù)雜的巖棉帶粘貼數(shù)目不多，工人操作起來基本不會出現(xiàn)質(zhì)量問題李瑞森董海君8.22非要因5巖棉裁剪之后切口不齊現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求工人施工按平米包干，只顧速度快，對細節(jié)處理不到位董海君王利彬8.22要因6風(fēng)雨天環(huán)境惡劣檢查施工日記5級大風(fēng)，雨天作業(yè)頻次查天氣情況記錄及施工日記無風(fēng)雨天作業(yè)李瑞森何剛德8.23非要因（接上表）序號末端因素確認方法確認標(biāo)準要因確認負責(zé)人確認時間要因判斷7檢查、考核制度不全現(xiàn)場檢查公司體系文件要求項目部建立各項規(guī)章制度施工現(xiàn)場各項檢查制度及考核制度完善、健全，各項制度資料上墻，供大家隨時學(xué)習(xí)華強趙輝8.23非要因8操作人員質(zhì)量意識不強現(xiàn)場調(diào)查“過程三檢”制的控制要求經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)操作人員沒有進行自檢和交接檢，施工時對此進行強調(diào)，能提高工人質(zhì)量意識趙一林董海君8.23非要因9洞口滴水條不合格現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求存在兩處滴水條放歪，放斜，由于操作量比較大，容易被忽視李瑞森董海君8.23非要因10抗裂砂漿不是滿粘現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四周巖棉粘貼時，巖棉上涂抗裂砂漿滿涂趙一林王利彬8.23非要因11洞口巖棉“L”口未做好現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四角“L”口均按規(guī)范要求粘貼董海君王利彬8.23非要因12加強網(wǎng)格布不合格現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四角網(wǎng)格布加強網(wǎng)未按要求粘貼，不能發(fā)揮網(wǎng)格布作用李瑞森董海君8.24要因13門窗洞口預(yù)留洞口尺寸不準現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范要求經(jīng)現(xiàn)場檢查有5%的洞口尺寸偏差超過允許偏差董海君趙輝8.24要因八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負責(zé)人地點完成時間1新進場人員培訓(xùn)不到位對施工人員進行培訓(xùn)考試合格率100%1、制定培訓(xùn)計劃、課程；2、總工晚上培訓(xùn)；3、上工前工班長提醒講解。趙一林華強施工現(xiàn)場9.32巖棉裁剪之后切口不齊進行切口專項檢查并制定專項措施板縫小于2mm1、技術(shù)人員對所有板縫進行檢查；2、對板縫大于2mm的，采取打聚氨酯發(fā)泡膠。李瑞森董海君施工現(xiàn)場9.43加強網(wǎng)格布不合格嚴格按照工藝流程和標(biāo)準施工。加強網(wǎng)格布粘貼到位1、技術(shù)人員對所有門窗洞口加強網(wǎng)格布檢查2、門窗洞口部位網(wǎng)格布做45°加強處理；李瑞森何剛德施工現(xiàn)場9.54門窗洞口預(yù)留洞口尺寸不準進行洞口尺寸專項檢查并制定專項措施預(yù)留洞口尺寸符合規(guī)范規(guī)定1、技術(shù)人員對所有門窗洞口尺寸進行檢查；2、洞口尺寸過小，則鑿大，過大則采取抹一層保溫砂漿，使預(yù)留洞口尺寸達到規(guī)范要求李瑞森趙輝施工現(xiàn)場9.6九、對策實施

1、實施過程

華強負責(zé)制定培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)課程。李瑞森負責(zé)在每天晚上對苯板粘貼工人第二天要施工的工序做好重點培訓(xùn)，明確施工重點。實施一、對施工人員進行培訓(xùn)序號課程名稱授課對象時間講課人1巖棉粘貼施工工藝棟號長、技術(shù)員、工人9.1華強2巖棉粘貼操作要點棟號長、技術(shù)員、工人9.2華強3巖棉粘貼安全事宜棟號長、技術(shù)員、工人9.3趙輝培訓(xùn)計劃表強化培訓(xùn)考核表

成績科目通過人數(shù)（人）優(yōu)良中差理論知識453200操作技能403020上工競前工輸班長世講解遍巖棉滔粘貼邪操作翠要領(lǐng)2、實蜻施效套果經(jīng)過針此次梳強化駕培訓(xùn)飯，現(xiàn)塞場棟奏號長脈、技嗽術(shù)員丟、操噴作人金員掌憲握了靠巖棉沖粘貼討的技黨術(shù)要晝求、及操作豪要點兔和施丸工需出要注絲式意的破安全朝事宜極，考曬試合氣格率轟10東0%權(quán)，達坊到小跡組設(shè)脈定的寶目標(biāo)包。實施羊二、煩進行勿切口瓜專項著檢查加并制冊定專需項措條施1、實施霜過程1）由殲華強室組織奔項目敬部技焰術(shù)人鵝員、冷棟號蠅長對璃每面仔粘完鑰巖棉諒的墻漏進行練板縫塑檢查恒，對墻于大雹于2m絡(luò)m的板牧縫做雕好統(tǒng)喚計和宏標(biāo)識注。（2）由瓦華強唇負責(zé)冊對巖怪棉粘待貼板巖縫隙立過大足處編由制專恩項技塔術(shù)措字施，燒對所煙有板翼縫大乖于2m晝m的部斯位進盡行處選理，喉并對稿巖棉言粘貼畜工班均進行局現(xiàn)場倡交底認和指牛導(dǎo)，殿較大搖的縫奔隙用怒巖棉揮塞條東，略汽大于2m波m的縫斷隙用調(diào)聚氨剃酯發(fā)節(jié)泡膠墨堵滿注，等見干燥湯后用慕刀刮嘴平。唯處理末完畢駐之后尊，組益織技狼術(shù)人預(yù)員、樂棟號飽長、背巖棉冬粘貼槍工班凡長對哨完成梢的分政項工谷程進婆行聯(lián)已合檢仿查驗愈收。2、實施魔效果經(jīng)過饑編制擋專項口技術(shù)置措施扛和聯(lián)求合檢血查驗錄收，榨能夠宰及時蛋、準搶確、遼系統(tǒng)楊的發(fā)徹現(xiàn)潛商在的即質(zhì)量鈔隱患刑，并早通過阻及時稍的專離項治導(dǎo)理有友效的為解決盯板間植縫隙梳過大煮的問點題。巖棉晝間縫敏隙打橫完聚綱氨酯粘發(fā)泡佳膠實施煎三、堂嚴格名按照胡工藝慌流程社和標(biāo)秀準施閑工1、實施東過程（1）由辛李瑞繩森組脾織項凱目部耍技術(shù)爽人員鐘、質(zhì)峰檢人峰員對遍所有桑門窗僻洞口宮加強竿網(wǎng)格下布進詳行檢楊查，火并對濕漏放偏或者撒放置毀不合穿格的命洞口釣加強降網(wǎng)格粥布做據(jù)好統(tǒng)心計和露標(biāo)識街。（2）由色李瑞哭森負桑責(zé)編苗制門俱窗洞捉口加郵強網(wǎng)男格布垂施工鳥工藝摩，要賣求工炭人嚴搜格按團照施什工工司藝施浸工，越將門申窗洞固口四熄周的鄭翻包委網(wǎng)格斯布刮誼抹平火整，胸在洞特口四護周緊易挨轉(zhuǎn)展角部扎位斜尿向45儉°處補息貼一筆塊40撓0㎜蹲×2耗00偶㎜的加奇強網(wǎng)排格布歲，用蒼抹子醋由中逃間向遣四周漢把網(wǎng)被格布服壓入糖砂漿苗內(nèi)，幸不得灘壓入俱過深態(tài)，網(wǎng)霜格布破表面翁應(yīng)暴興露在坐底層涂砂漿題外部罷。2、實施耗效果對策族實施癢后，出管理笨人員樹進行翠巡視舟檢查惡，未哥發(fā)現(xiàn)監(jiān)門窗奧洞口爪加強沫網(wǎng)格漏布有客漏放胡現(xiàn)象宇，工闖人能月夠按艷照操扯作規(guī)姜程施煎工，關(guān)無違鵲規(guī)操涉作現(xiàn)尼象。實施運四、軋進行春洞口絡(luò)尺寸眉專項物檢查千并制圍定專罰項措旱施1、屢實施奪過程（1）由偶董海雄君組狐織項臂目部兔技術(shù)臉人員江、質(zhì)周檢人千員對紗所有篇門窗疾洞口它尺寸付進行輩檢查錘，并遲做好綿統(tǒng)計朱和標(biāo)做識。（2）由附董海勿君編懼制門謊窗洞火口尺先寸不悟準的師處理忙技術(shù)噸措施違，洞蹲口過森小則息用鑿由子鑿孕除，暴過大賴則抹章上保糕溫砂很漿。礎(chǔ)處理蓋完畢泛之后螺，組嫂織技佩術(shù)人罵員、碑質(zhì)檢董人員缺、巖掃棉粘副貼工去班長滑對完夫成的摸分項牧工程盞進行赴聯(lián)合給檢查糧驗收勁。2、貪實施臭效果經(jīng)過確編制構(gòu)專項參技術(shù)你措施刑和聯(lián)終合檢難查驗繞收，項能夠蜻及時稍、準府確、掀系統(tǒng)鎖的發(fā)套現(xiàn)潛扇在的輪質(zhì)量鑒隱患贏，并辣能對QC小組茅成員乳進行峰一次奪很好賞的鍛寇煉。窗洞意口巖晌棉粘循貼效聽果1、目耕標(biāo)效督益20漲12年10月20日，委本工群程巖醫(yī)棉粘析貼工營程分叼項工然程全群部完謎成，榆本小串組與管監(jiān)理序單位滑共同潑對工售程巖脾棉粘難貼進栽行了芝驗收頁（由燭于工盤期緊六，每薦一面牙墻出同來工朱作面佳便進燈行檢跑查，長并記倚錄結(jié)歇果）士，經(jīng)學(xué)過檢品查，健統(tǒng)計怖所有楊結(jié)果紙，所倦有巖悔棉均休一次旁性驗鮮收通患過?，F(xiàn)場郵巖棉薪粘貼效質(zhì)量猜進行債效果攪檢查稈，詳奇見下涌列檢差查統(tǒng)猛計表科和活戲動效驚果柱罵狀圖描：十、淺效果座檢查活動休后苯巡壽板粘悲貼質(zhì)扯量檢魯查統(tǒng)光計表序號不合格項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1巖棉間縫隙過大3000293197.72門窗洞口四周處理2400228495.23基層處理100096096.04粘貼面積不夠2000197998.95擠壓不均勻2000187493.76巖棉膠原材1500147598.37空鼓與虛貼100095695.68巖棉原材1500148398.89網(wǎng)格布搭接不夠1500146897.8合計159001541096.9合格出率對炎比柱撲狀圖2、社會飯效益此次QC小組領(lǐng)活動畝大大能提高雪了詩巡壽景頌見苑二爭標(biāo)段茂巖棉額粘貼見質(zhì)量雪的驗豈收合殲格率羅，提診高了筐巖棉曲粘貼炊質(zhì)量繁，達纖到了或預(yù)期貓目標(biāo)技。本誓工程貢已經(jīng)交申報奪了20犬12年天突津市“海河斗杯”優(yōu)質(zhì)有工程消，贏超得了匯業(yè)主訊、監(jiān)今理單苦位、丟設(shè)計成單位示和建筒設(shè)行戲政主獎管部吳門領(lǐng)位導(dǎo)的孕多次謹贊揚個和高禍度評言價，幫進一杯步提略升了脂公司坡的社奮會形若象和耐影響世力，魯為公路司以希后承活攬工敢程樹膛立了渠良好老的口眾碑。3、經(jīng)蛙濟效澡益驗收廢一次粒性通編過，犯減少抓了驗幅收返晌修次督數(shù)，訓(xùn)節(jié)省笛了巖夕棉和態(tài)巖棉止膠用治量，摘節(jié)省瞇人工相，減嘉少了樂關(guān)鍵蹲工序開施工株時間尾，節(jié)變約了刺時間如，為荒在合低同工今期內(nèi)出完成哲工程練提供挺了保羞證。房誠有效巾減少眨了該池工程配竣工基后巖材棉維波修的頌工程訓(xùn)量，闊以及爛減少章了由鑼巖棉遙問題夾維修晌引起青其他相諸如題涂料城之類等維修擋的問柏題，逮為公女司節(jié)腎約了臥一定猾的資壤金。通過脹此次大活動次，有肝效提顆高了社巖棉依粘貼漸一次抹合格老率，峽減少子了返姻工，需創(chuàng)造祥了一曲定的央經(jīng)濟資效益批，計殺算如重下：（1）節(jié)捎省資找金主補要集客中在假節(jié)約損材料藥費和述人工窯費上溉，經(jīng)嘗統(tǒng)計瞎本工乎程與呢我項強目部透前次配同類頁型巖很棉粘背貼施季工相揮比，果換算跪為同粱等施暫工面順積之撇后，慌節(jié)約斃巖棉倒用量53播m3，，汗節(jié)省截返修撇的人趕工12誓0工日棉：節(jié)省辛資金=巖棉注量×尸巖棉單價+人茫工工疲日×磚人工多費=乞53盟m3×27色0元/m3+1抵20圍工日裳×22鞋0元/工日=4痛07錯10元（2捏）活副動投曬入資帖金主戲要為錢聚氨縱酯發(fā)清泡膠鏡以及王發(fā)泡卡槍，追人工詢費，按經(jīng)統(tǒng)差計共肅消耗攀聚氨考酯發(fā)撿泡膠3箱，教發(fā)泡域槍4把，稍人工12工日冊：活動撫投入渡資金=發(fā)泡嚴膠箱央數(shù)×竊單價+發(fā)泡腫槍×列單價+人工丹工日者×人紫工費=3箱×24靜0元/箱+4把×20元/把+1轟2工日補×22殖0元/工日=3剛34監(jiān)0元（3斧）產(chǎn)壤生的毅經(jīng)濟晴效益皺為節(jié)抱省資秀金與倉活動煩投入治資金薦的差數(shù)額：經(jīng)濟售效益=節(jié)省晶資金立-活踐動投扭入資蔽金=4廚07植10元-的33扶40切元=3抓73鹿70元十一貞、制蠶定鞏讀固措直施小組友成員恰通過PD墨CA循環(huán)辭，使量本工爐程巖很棉粘殺貼質(zhì)細量得廳到了余大幅友提高稀，實選現(xiàn)了溪預(yù)期諸目標(biāo)屋。為奴進一敲步鞏籃固本恒次小奴組的區(qū)活動患成果侍，我蝕們采總?cè)×丝蛞韵轮胧q：繼續(xù)菠對管調(diào)理人屠員進職行技勁術(shù)培析訓(xùn)，搬并把幅對管提理者巷的崗餃位培彎訓(xùn)納天入項持目管滿理計輔劃中呢。制定缸了巖形棉粘駕貼分侍項工北程聯(lián)乳檢制爭度，絡(luò)采取紅項目輩經(jīng)理槳負責(zé)夾制，然確?？陈?lián)檢淋活動誕正常雨執(zhí)行槳。本工螺程施治工目響標(biāo)和招施工孕方法殊作為“創(chuàng)優(yōu)悟規(guī)劃”中的纏一部逼分在眨公司妨內(nèi)部銅推廣茄使用瘦，公屑司組車織其醋他工海程項快目部循人員考來工情地參份觀學(xué)渾習(xí)。巖棉睜粘貼叢施工烤經(jīng)驗謊編制拿成施伶工作厭業(yè)指豪導(dǎo)，堤并上允交公散司進坦行審讓核、日審批章，計模劃納壯入企骨業(yè)操來作標(biāo)搖準，挽便于修今后導(dǎo)類似細工程旋的質(zhì)賀量控宵制。級計劃尿于所遵施工曉的二朗期工掛程使烤用，風(fēng)進行站跟蹤粘驗證棒。十二塵、總接結(jié)和皮下一本步打窩算專業(yè)早技術(shù)榮方面諷：通過抽此次妹活動趁，小周組成尖員對虎巖棉消粘貼愛操作糾方法僻有了學(xué)全面創(chuàng)的認賺識，藍特別金是在仙細部務(wù)節(jié)點洋的處蒜理上滑更加諒合理增和完狡善，稻增強誘了技拼術(shù)攻剖關(guān)的潤信心銜。管理袋技術(shù)盯方面溉：QC小組綱能夠超運用楊全面巧質(zhì)量科管理磁的理死論和斥方法死，按怪照科慣學(xué)的PD戀CA循環(huán)諸，結(jié)偶合本偵專業(yè)叉知識騙開展蜻一系章列的遠活動四?；盥鋭拥闹緝?nèi)容刻和形瘋式得雄到了磁較大恰的豐彩