固定資產(chǎn)管理制度模版

固定資產(chǎn)管理制度模板1.前言為了規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理行為，提高資產(chǎn)利用效率，本公司制定了本管理制度。本制度旨在明確固定資產(chǎn)的分類、使用、保管、折舊等方面的規(guī)定，加強固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)的合理使用和安全保管，防止因管理不善而對公司造成的經(jīng)濟損失。2.財務(wù)制度2.1固定資產(chǎn)檔案管理（1）每筆固定資產(chǎn)購置時，應(yīng)及時建立和完善固定資產(chǎn)檔案，包括供應(yīng)商信息、采購單據(jù)、說明書、裝配單、保修信息、驗收單、發(fā)票等，確保檔案的完整、準確和規(guī)范。（2）固定資產(chǎn)檔案應(yīng)建立在相應(yīng)部門，財務(wù)部門應(yīng)在日常工作中，定期做好固定資產(chǎn)檔案的匯總、核對及更新工作，并做好記錄，明確資產(chǎn)歸屬及負責(zé)人。（3）若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)檔案的缺失或內(nèi)容不全，應(yīng)及時進行整理，確保固定資產(chǎn)的歷史記錄完整、準確。2.2固定資產(chǎn)計量與折舊（1）固定資產(chǎn)均以成本作為初始計量基礎(chǔ)，計入固定資產(chǎn)原值。（2）原值減去估計殘值后的余值（即折舊的基數(shù)），按直線折舊法計提折舊；或者使用加速折舊法，按資產(chǎn)年限百分比法計提折舊。（3）固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)，每隔一定期間進行一次大修，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)情況，及時錄入大修情況，并將大修費用計入資產(chǎn)原值。2.3固定資產(chǎn)盤點管理（1）固定資產(chǎn)每年至少進行一次盤點，確保固定資產(chǎn)臺賬與實物數(shù)量一致。（2）盤點前，應(yīng)查閱固定資產(chǎn)檔案、使用記錄等信息，對資產(chǎn)進行分類、編號、評估等，以便于盤點的開展。（3）盤點完成后，財務(wù)部門應(yīng)編制盤點報告，并把報告交給固定資產(chǎn)負責(zé)人核對。2.4固定資產(chǎn)處置管理（1）固定資產(chǎn)無用或已達使用年限時，須經(jīng)過內(nèi)部競價或公開招標等形式，報送公司財務(wù)部門審核，并經(jīng)有關(guān)決策層書面批準，才能進行出售或報廢等程序。（2）固定資產(chǎn)的處置收入，應(yīng)按照事實計算入公司當前周期的經(jīng)濟效益中，詳細記錄入財務(wù)賬簿，并計入相關(guān)部門的收入中。3.使用管理制度3.1固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與使用（1）任何人需要領(lǐng)取固定資產(chǎn)，均需出具領(lǐng)用申請，在審批后方可領(lǐng)取。并應(yīng)當簽署使用協(xié)議，明確固定資產(chǎn)的使用責(zé)任、保管要求等。（2）使用固定資產(chǎn)時必須實事求是地使用，不能超出使用范圍，更不能將其轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)賣給第三方。（3）在使用固定資產(chǎn)過程中，需按照規(guī)定定期進行檢修、保養(yǎng)、保護，確保固定資產(chǎn)完好無損，提高資產(chǎn)使用壽命。3.2固定資產(chǎn)的保管與維護（1）每個部門應(yīng)有固定資產(chǎn)保管人，負責(zé)固定資產(chǎn)的日常保管，在資產(chǎn)的借用、歸還、出售、報廢等操作中負責(zé)相關(guān)的程序和記錄。（2）管理部門應(yīng)保證固定資產(chǎn)的存放和保管安全，避免盜竊、損壞、滅失等情況發(fā)生。（3）管理部門要定期對固定資產(chǎn)進行檢查和清點，防止出現(xiàn)漏檢、疏漏等情況。3.3固定資產(chǎn)損壞及其處理（1）當固定資產(chǎn)借用人因管理不善、使用不當?shù)仍驅(qū)е沦Y產(chǎn)損壞時，應(yīng)及時上報固定資產(chǎn)管理部門，由其協(xié)調(diào)解決。（2）對于固定資產(chǎn)損壞的程度和原因，應(yīng)當開展調(diào)查，并定期分析，從而找出問題的原因和解決方法。同時，管理部門應(yīng)當控制固定資產(chǎn)損壞率，并對損壞率降低的部門進行表彰和獎勵。4.其他管理制度4.1職責(zé)和權(quán)限（1）各部門和人員均應(yīng)按照管理制度和職責(zé)，在固定資產(chǎn)領(lǐng)用、使用、保管和處理過程中，嚴格遵守制定的規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及義務(wù)。（2）管理部門應(yīng)當定期對固定資產(chǎn)的使用情況進行統(tǒng)計、分析并定期反饋情況，從而形成工作成果和管理效果。4.2管理制度的監(jiān)督檢查（1）公司高層應(yīng)對固定資產(chǎn)的管理情況定期、隨機、定向進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。（2）在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)管理不當?shù)惹闆r，應(yīng)按照規(guī)定進行處理。對嚴重違反管理制度的責(zé)任人，應(yīng)追究其相關(guān)法律責(zé)任。5.維護和審定本模板由公司財務(wù)管理部和固定資產(chǎn)管理部聯(lián)合制定，