




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁后勤個人工作計劃一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。二、優(yōu)化后勤保障沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度7、加強車輛的停放工作。8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。三、強化安全保衛(wèi)評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實:“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。后勤個人工作計劃(二)一、工作思路____年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)____年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。(2)從____年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程____到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和____職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。(1)嚴(yán)格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2)月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。____節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。(1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。7、提高保衛(wèi)人員職能。(1)繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。(3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。(4)加強醫(yī)院的巡視保護(hù),以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定(1)利用LED廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。(2)動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。(3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識。9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。10、把安全防范工作放在首位。后勤個人工作計劃(三)一、指導(dǎo)思想:以____為指針,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),深化后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機制,提升后勤管理水平,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,努力調(diào)動職工工作的積極性,強化工作規(guī)范,明確崗位職責(zé),以實際行動做好后勤工作。二、工作目標(biāo):1、繼續(xù)推行學(xué)?!柏攧?wù)公開”制度,使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。2、加強職工的業(yè)務(wù)>培訓(xùn),提高政治思想素質(zhì),和無私奉獻(xiàn)精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。3、切實加強學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。4、嚴(yán)格收費管理,切實規(guī)范收費行為。5、切實加強學(xué)校安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。認(rèn)真落實安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。三、具體工作:(一)繼續(xù)加強職工管理,全面提高職工素質(zhì)1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,主要包括熱愛崗位,樂于奉獻(xiàn)的教育;團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局的教育;勤儉節(jié)約、愛校如家的教育;廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時,既分工又協(xié)調(diào)配合,還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同,通過不同渠道,采用多種形式,提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識,組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn),使他們了解和掌握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。2、深化學(xué)校后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機制。調(diào)整部分職工的工作分工,對后勤人員實行定編定崗、優(yōu)化組合,發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。(二)全員參與校園管理,凈化美化育人環(huán)境1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè),確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。2、加強校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期,新調(diào)整保潔方案,要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人,學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期,評出____個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行鼓勵。3、美化校園環(huán)境。(三)探討財物管理流程,提高后勤管理效益1、繼續(xù)____行政事業(yè)單位新>會計制度,抓好學(xué)校的>財務(wù)管理,堅持帳目及時記,現(xiàn)金天天清,收入進(jìn)專戶,開支按標(biāo)準(zhǔn),審批一支筆,重大開支辦公室會議討論并報市局審批,年終向職代會報告財務(wù)收支情況等制度。2、切實加強對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的財務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記,然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度,健全民主理財,增強財務(wù)透明度。3、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實踐與實驗教學(xué)的要求,大力加強圖書館、勞技室、閱覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備,要重視內(nèi)部器材的添置,更要重視提高其使用率,堅決防止有限教育資源的浪費現(xiàn)象。4、加強監(jiān)督力度,同時提倡勤儉辦教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商鋪買賣合同分期付款及租賃管理服務(wù)
- 二零二五年度合同管理制流程圖編制與實施協(xié)議
- 二零二五年度橋梁工程監(jiān)理服務(wù)合同
- 二零二五年度汽車行業(yè)簡易勞動合同范本
- 二零二五年度農(nóng)村房屋及附屬設(shè)施整體轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度電力施工進(jìn)度管理及協(xié)調(diào)協(xié)議
- 二零二五年度賓館布草洗滌、熨燙及配送一體化服務(wù)合同
- 2025年杭州道路貨物運輸駕駛員考試
- 發(fā)言稿不考慮格式
- 2024標(biāo)準(zhǔn)電子合同
- 《CRISPR-Cas9及基因技術(shù)》課件
- 《急性冠狀動脈綜合征》課件
- 【博觀研究院】2025年跨境進(jìn)口保健品市場分析報告
- 游戲直播平臺推廣合作協(xié)議
- 《高科技服裝與面料》課件
- 《馬克思生平故事》課件
- 2024-2025學(xué)年四川省成都市高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測英語試題(解析版)
- HRBP工作總結(jié)與計劃
- 八大危險作業(yè)安全培訓(xùn)考試試題及答案
- 2025中國船舶集團(tuán)限公司招聘高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 土壤侵蝕與碳匯-深度研究
評論
0/150
提交評論