2022年KTV行業(yè)發(fā)展歷程、政策、產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)狀及趨勢分析

2022年KTV行業(yè)發(fā)展歷程、政策、產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)狀及趨勢分析一、KTV行業(yè)發(fā)展概述1、概念KTV，從狹義的理解為：提供卡拉OK影音設(shè)備與視唱空間的場所。廣義理解為卡拉OK并提供酒水服務(wù)的主營業(yè)為夜間的娛樂場。KTV也可以說是一個小型的唱吧，可以跳舞、唱歌還能喝酒，對于小型聚會是第一選擇。2、商業(yè)與家用KTV的比較與商業(yè)KTV不同的是，家用KTV主要體現(xiàn)深層次情感表露，是家庭成員間相互關(guān)心的紐帶，建設(shè)時基本處于家居環(huán)境中、私密性強(qiáng)、建聲環(huán)境好。外觀設(shè)計不需要過于華麗，但從視覺感知方面需融入家庭氛圍。由于混響時間較商業(yè)KTV減少一半，家用KTV對于擴(kuò)聲及音質(zhì)表現(xiàn)要求較高，通常表現(xiàn)為高聲音還原度、低失真表現(xiàn)、優(yōu)良瞬態(tài)響應(yīng)等。此外，家用KTV的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格，對設(shè)備的延時、均衡處理、限幅、壓縮、回聲、效果的設(shè)置及各通道增益變化，音樂與話筒的增益調(diào)節(jié)等均有相應(yīng)規(guī)定。商業(yè)KTV與家用KTV對比3、發(fā)展歷程中國KTV的初始形態(tài)是卡拉OK，于1998年在廣州誕生，隨后，中國的KTV進(jìn)入了迅速發(fā)展時期，經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，KTV由小眾娛樂活動進(jìn)入了大眾消費(fèi)時代。2012年，因為多元娛樂形式?jīng)_擊和三公消費(fèi)禁令的推行，我國的KTV行業(yè)開始進(jìn)入低迷期。2016至2019年，KTV行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。2020年由于新冠疫情行業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)。我國KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程二、KTV行業(yè)發(fā)展背景1、經(jīng)濟(jì)2020年，自疫情發(fā)生以來，電影撤檔、演出取消、文娛消費(fèi)場所暫停營業(yè)，這讓娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營陷入困境，全國多家KTV品牌門店幾乎都處于停業(yè)狀態(tài)。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年全國文化娛樂服務(wù)企業(yè)收入下降至1115億元，較2019年減少468億元，2021年回升至1247億元，但仍未恢復(fù)至疫情前水平。2016-2021年中國文化娛樂服務(wù)企業(yè)收入走勢圖2、政策2021年7月，為了加強(qiáng)歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，促進(jìn)歌舞娛樂行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，文旅部發(fā)布了關(guān)于《歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定KTV行業(yè)相關(guān)政策三、KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、全球2020年受疫情限制，全球KTV產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模萎縮至181.47億美元，同比下滑44.24%，2021年有所回升，為201.14億美元，同比增長10.84%。2014-2021年中國KTV及細(xì)分市場規(guī)模2015-2021年全球KTV市場規(guī)模及增速2、中國1)企業(yè)數(shù)量從2018年開始KTV數(shù)量呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，隨之而來的疫情更是成為行業(yè)衰落的催化劑，2020年以來，KTV行業(yè)整體客流量下降70%-80%。至2021年國內(nèi)規(guī)模以上KTV企業(yè)數(shù)量減少至39970家。2014-2021年中國KTV業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖2)市場規(guī)模2020年KTV行業(yè)受到疫情的重創(chuàng)，市場規(guī)模下滑至483.1億元，2021年行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)反彈，增至557.9億元，同比增長15.48%，其中，包房收入為222億元，酒水、飲食及其他服務(wù)為335.9億元。四、KTV行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈KTV行業(yè)的上游主要為軟硬件系統(tǒng)供給商和內(nèi)容版權(quán)授予商，其中，在軟硬件供給方面包括VOD系統(tǒng)、音響、燈光、顯示屏等；內(nèi)容版權(quán)由中國音像著作權(quán)管理協(xié)會授予。中游為傳統(tǒng)KTV企業(yè)，主要包括錢柜、純K、百樂迪、溫莎等，下游渠道主要可以分為線上和線下兩個部分。傳統(tǒng)KTV行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈2、用戶畫像消費(fèi)者對于KTV的高價酒水以及相關(guān)的餐飲消費(fèi)仍呈現(xiàn)出一定的抵觸心理，大部分消費(fèi)者選擇不在KTV內(nèi)就餐，但也有部分KTV憑借廉價餐飲與相對較高的酒水價格組合獲得了消費(fèi)者青睞。消費(fèi)者對KTV就餐形式的選擇標(biāo)簽標(biāo)簽五、KTV行業(yè)趨勢線下實(shí)體KTV的體驗是無法替代的，一方面，新的體驗型娛樂方式在商業(yè)模式上，面臨著如何解決標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化、規(guī)?；膯栴}，從而降低邊際成本，另一方面，新型娛樂業(yè)在安全防范和內(nèi)容方面還有待規(guī)范、推陳出新，否則消費(fèi)者新鮮感的退潮也會很快。經(jīng)過幾年疫情的影響，整個KTV行業(yè)都在加速‘蛻變’，迎來一波新的創(chuàng)新和發(fā)展，瀕臨破產(chǎn)、經(jīng)營不善的KTV門店以更快的速度