下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中小學年度學校工作計劃總結中小學年度學校工作計劃總結一、工作目標和目標規(guī)劃本學校本年度的主要目標是提高教育教學質量,完善學校管理體系,激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)綜合素質,切實落實“以人為本”的辦學理念。具體細分為以下目標:1.提高教育教學質量:通過教學質量評估,優(yōu)化課堂教學,提高師生互動,充實培訓活動,探索多元化教學模式等方式,全面提升教育教學水平。2.完善學校管理體系:針對學校管理存在的不足之處,制定合理的規(guī)章制度,完善教師評估和考核機制,優(yōu)化師生關系,完善后勤保障等方面,提高管理水平和效率。3.激發(fā)學生學習興趣:以學生為中心,激發(fā)他們的興趣和熱情,鼓勵創(chuàng)新思維,組織特色活動,增強互動交流,提高學生自主學習的能力;并著手推行素質教育,全方位培養(yǎng)具有良好心理素質的學生。4.培養(yǎng)綜合素質:通過課外活動和社會實踐,促進學生全面發(fā)展,并通過課程設置,提高學生品德修養(yǎng)和綜合素質。二、工作任務和時間安排1.提高教育教學質量(1)同時推行線上與線下教育教學,制定線上教學流程及相關課件展示,單周持續(xù)兩天線上教學,同時對線上教學進行定期測評。(2)優(yōu)化課堂教學,演示模式繁榮,加強英語課堂交流,鼓勵小組討論、互動展示。全年每周一次課堂教學督查。(3)充實培訓活動,定期組織教師端遠程培訓、屬地教研組干部會議,舉辦教研會、定期組織年級組長定向訓練等。(4)探索多元化教學模式,促進學生多方位思維發(fā)展、培養(yǎng)學生的觀察力和自我發(fā)現(xiàn)能力、探究模式學習上重點難點。2.完善學校管理體系(1)完善教師評估和考核機制,引入專業(yè)評估的形式對教師進行考核。市區(qū)、省級,優(yōu)秀教師共同參裝。(2)優(yōu)化師生關系,推行師生情筆試、班會活動等,加大心理健康輔導力度。(3)制定校規(guī)、班規(guī),著重抓好少年儒學研習社和少年馬克思主義社的帶動作用。(4)提高后勤保障服務標準,加強后勤管理,以學生為中心,保障教育教學工作的正常開展。3.激發(fā)學生學習興趣(1)鼓勵創(chuàng)新思維,開展“創(chuàng)意作品大賽”、“發(fā)明小點子展示”的活動。(2)增強互動交流,舉辦家長會、班級文藝匯演、合唱比賽等各類校園活動。(3)推行素質教育,開展中學生“心理健康教育”豐富多彩的文化體驗課程,開發(fā)即時分析學科,注重夯實基礎,,并開設針對性強的特色課程。4.培養(yǎng)綜合素質(1)深入開展課外活動和社會實踐,包括“名師課堂”、“校園文化周”、“社會實踐”等活動。(2)通過課程設置,強調思想政治教育、道德素質教育、科學文化教育等各方面,增加文化自我修養(yǎng)。(3)以學科競賽活動為重點,引導學生主動參與校內外各種知識競賽。定期開設反思奪冠類討論和心理輔導課。三、資源調配和預算計劃1.對于各科實驗室及大型裝備設備的更新升級,推行增設隊伍配備專業(yè)引進以及資金投入升級設備等相關舉措。2.針對教師培訓和專業(yè)學習的流程,制定一套細化培訓計劃和資金之間的關聯(lián)性,嚴格總預算開支。3.共計預算總數(shù)為120萬,按照計劃年度進行預算開支拆分,并推行透明化資金使用流程以及開支情況披露公示。四、項目風險評估和管理1.通過對學校內部外部環(huán)境的風險評估:對教學科研難點、師生關系矛盾、校園安全隱患等方面,建立相關提示和應對機制,全面管控風險。2.加強學生個人安全教育,如惡意攻擊防范、精神浮躁和危險行為等等方面風險提示和預防措施。五、工作績效管理1.教師教學質量和持續(xù)不斷的培訓。2.創(chuàng)新教學模式及教育教學環(huán)境的營造。3.未按照預算計劃進行資金開支。四、作溝通和協(xié)調學校相關部門之間設立橋梁和層級體系,溝通及時、嚴謹,有序協(xié)調城市各區(qū)分學校間的資源,維護長久合作。六、工作總結和復盤對一年的工作進行評價、分析、文章化,收集所得教育教學
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年海水淡化及水處理設備合作協(xié)議書
- kpmg -2023年內部審計 關鍵風險領域
- 2024年觸控產品項目合作計劃書
- 2024年鉗型表項目發(fā)展計劃
- 2024年破碎篩分設備項目建議書
- 2024年異噻唑啉酮項目建議書
- 2024年魚、蝦、貝、藻類新品種合作協(xié)議書
- 2023年玻璃雕銑機項目調研分析報告
- 陜西省洛南中學2024-2025學年高一上學期第一次月考歷史試題(無答案)
- 2024年飼料級磷酸氫鈣項目建議書
- 2024-2030年中國竹業(yè)行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資前景研究報告
- 2024年廣東省珠海金灣區(qū)招聘合同制職員47人歷年高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 大宗貿易居間協(xié)議2024年
- 世界投資報告2024 (概述)- 投資便利化和數(shù)字政務
- 薪資福利經理招聘筆試題及解答(某大型國企)
- 供應鏈業(yè)務合作協(xié)議書范本
- 中國高血壓防治指南(2024版)
- 2024年外研版小學英語單詞表全集一年級起1-12全冊
- 66kv太陽島變電所施工組織設計方案
- 部編版(2024版)七年級歷史上冊第10課《秦末農民大起義》精美課件
- 籃球球星姚明課件
評論
0/150
提交評論