關于建發(fā)公司年度安全生產工作總結

關于建發(fā)公司年度安全生產工作總結建發(fā)公司年度安全生產工作總結一、工作目標和任務為了不斷提高建發(fā)公司的安全生產水平，公司于本年度制定了以下工作目標和任務：以安全生產為中心，增強企業(yè)安全生產意識和責任意識，全面提升安全生產管理水平，提高安全生產工作效能和質量，并消除和降低各種安全隱患。二、工作進展和完成情況建發(fā)公司充分認識到安全生產是公司的生命線和發(fā)展的重要保障，在此背景下，我們積極推進各項安全生產任務，扎實開展各項工作，發(fā)揮了企業(yè)安全生產的主動作用。1.推進安全生產管理工作的建設，不斷完善執(zhí)行標準化管理、落實安全制度和安全管理責任制等制度，層層壓實安全生產各項管理職責，提升企業(yè)安全生產管理水平，增強企業(yè)的安全生產實力。2.加強安全生產宣傳教育，深入開展安全生產知識普及和安全工作培訓專項工作，提高員工的安全生產意識和安全技能，落實企業(yè)安全培訓政策。3.嚴格落實安全生產的各項措施。針對工藝流程中存在可能產生的安全隱患，對工廠車間進行了全面排查，并開展了全面整治；對生產設備進行了檢修，確保設備的正常運轉，最大限度地保證生產安全。4.加強安全設施建設。在公司內部的重點區(qū)域加強了安全設施的設置，增加了防護措施，加強了安全控制，確保了員工的人身安全。5.全面排查安全隱患，實施臨時應對措施。在逐一排查出安全隱患后，對各隱患做具體的整改方案及時落實，防范了安全事故的發(fā)生。以上措施的實施，為公司安全生產工作的開展提供了基礎和保障。三、工作難點及問題1.對員工安全意識的提高和深入普及依舊存在困難，公司需要加大領導力度，加強宣傳力度，增強員工安全生產意識和安全責任意識。2.整改安全隱患的工作也存在一定的難點，主要體現(xiàn)在各部門之間工作協(xié)調不夠，需要加強部門之間的溝通和合作。四、工作質量和壓力安全生產管理質量和效率明顯提高，安全事故的發(fā)生率明顯降低，管理系統(tǒng)最大的問題是表示壓力和管理狀態(tài)，我們需要更加深入的總結，了解工作的差距，更好地執(zhí)行預防措施，防范事故的發(fā)生。五、工作經驗和教訓本年度建發(fā)公司安全生產工作總體上穩(wěn)步推進，但也有其經驗和教訓，其中主要的有：1.在加強安全生產宣傳教育方面，需要加大宣傳力度，切實提高員工的安全意識和責任意識。2.在落實安全生產管理方面，需要加強各部門的溝通和合作，加強對安全隱患的排查和整改，提高安全培訓的質量和效益，全面落實企業(yè)安全管理責任制。六、工作規(guī)劃和展望建發(fā)公司將繼續(xù)堅持以安全生產為中心，不斷完善企業(yè)管理體系，提高安全生產管理水平和效益，進一步提高員工的安全意識，嚴格控制風險，預防安全事故的發(fā)生，切實增強企業(yè)安全生產工作的實效性和保障力量。在未來的工作中，我們將持續(xù)加大安全生產宣傳教育，落實安全責任制，構建更為嚴密的風險控制