《你的時間80 都用錯了》讀書筆記思維導圖

PPT書籍導讀最新版本讀書筆記模板《你的時間80都用錯了》最新版讀書筆記，下載可以直接修改時間事事情目標計劃方法精力工作效率浪費時間顧客價值管理生活急事法則學會白白浪費環(huán)境本書關鍵字分析思維導圖01第一部分重新定義你的時間第三部分不同人士時間管理重點不同第二部分五個核心秘訣，讓時間變成效能目錄0302內(nèi)容摘要這是一本非常全面的關于時間管理的書，教會讀者一套完整的使用時間的方法。讓讀者在短時間內(nèi)領悟人生與時間的關系，并學會正確支配自己的時間，在同樣的時間里取得更多的效果。作者從事時間和精力管理多年，總結了一套完整的方法，共分為五個核心技術——計劃為先、做好分配、保持自律、克服拖延和化零為整，這五個核心技術能夠確保你的時間用在正確的地方，讓你成為世界上效能最高但卻始終能保持工作與生活平衡的人。第一部分重新定義你的時間如果你想成功，簡單地說：第一是要有時間觀念，第二是要學會使用時間，第三是不要拖延時間。很多人的忙碌只換來疲憊珍惜時間，從時間管理開始不“盲碌”，朝著目標前行才會有收獲時間別浪費在對成功無益的事情上重新審視你的生活價值聰明地挑選該做的事010302040506第一章別讓自己忙在碌碌無為上更有效地解決生活瑣事每天為思考留一些時間專心地做好目前最應做好的事第一章別讓自己忙在碌碌無為上第二部分五個核心秘訣，讓時間變成效能瞎忙——沒有明確的目標，不知道自己到底想要什么，應該做什么，白白浪費很多力氣。第二章計劃為先——開始使用時間的原則第三章做好分配——事務再多也不會抓狂第四章保持自律——別讓時間白白浪費掉第五章克服拖延——提高自控力是關鍵第六章化零為整——向零碎的時間要效益12345第二部分五個核心秘訣，讓時間變成效能根據(jù)自身條件設定目標目標一旦確定，不要輕易改動事前做好計劃，事中才能順利給實現(xiàn)目標一個明確、合理的“死期”確定最遲的動工日期倒推法：列出“死期”之前每個階段要做的事010302040506第二章計劃為先——開始使用時間的原則根據(jù)事務來整合資源，提高效率謹防“墨菲定律”，時間預算要切合實際給無法完全掌控的事一些“預留時間”理解和運用60/40法則第二章計劃為先——開始使用時間的原則避免對所有事情“同等對待”分清輕重緩急，不為小事轉移目標把所有活動分為三個等級ABC時間管理法如何應用不要讓“急事”撲上來攫住我們80/20法則：把精力花在回報最高的事上010302040506第三章做好分配——事務再多也不會抓狂象限管理法：緊急的事未必重要，重要的事未...一周時間運籌法問問自己這件事真的有必要去做嗎？設定緩急：對實現(xiàn)目標有助的事優(yōu)先處理，反...把不做也無礙的事統(tǒng)統(tǒng)從清單上劃掉排除根本不必做的事010302040506第三章做好分配——事務再多也不會抓狂以重要的事為中心建立活動日志，提高工作效率學會做好“重要但不緊急”的事第三章做好分配——事務再多也不會抓狂培養(yǎng)緊急意識，加快工作節(jié)奏用簡單易懂的語言來溝通避免無意義的閑聊和空談與人交談，控制好談話的環(huán)境和進程收住好奇心：別被無關的人或事所干擾學會對人說“不”010302040506第四章保持自律——別讓時間白白浪費掉學會整理東西，避免浪費時間別讓顧慮浪費時間不要浪費時間去“證明自己”扔掉最浪費時間的句型：“如果……結果就不...第四章保持自律——別讓時間白白浪費掉所有的“急事”都是拖延造成的當心陷入“帕金森時間效應”如果愛遲到，就把手表撥快10分鐘果斷地做出決定，不要拖延不要沉迷于幻想中，要去做別把“明天”掛在嘴上010302040506第五章克服拖延——提高自控力是關鍵不要總是為“不做”找借口認為耽擱一點時間不要緊，其實很愚蠢強迫自己動手去做已經(jīng)被一拖再拖的事情使用“誘導物”幫自己改掉拖延的惡習第五章克服拖延——提高自控力是關鍵學習“微視”，以分鐘來衡量時間時間共享，在同一時間內(nèi)做多種事情學會管理好起床、洗漱、著裝這些小事早餐時間可以用來了解新聞路上和等待的時間，用好了會很有收獲約會空檔可以用來處理雜務、理清思路010302040506第六章化零為整——向零碎的時間要效益睡前時間利用起來足以改變命運學會最大限度地利用每一分鐘的空閑用健康、有益的方式度過業(yè)余時間第六章化零為整——向零碎的時間要效益第三部分不同人士時間管理重點不同亂忙——做事情找不到重點，不會科學安排和統(tǒng)籌，于是屢屢在忙碌中陷入疲憊和失望。第七章職場人士，用對時間做對事第八章管理者，用時間打造高績效團隊第九章銷售人員，快速拿到商業(yè)訂單第十章送給學生朋友，好規(guī)劃帶來好成績第三部分不同人士時間管理重點不同擁有良好精力，從計劃開始保持緊迫狀態(tài)，時刻繃緊神經(jīng)統(tǒng)觀全局，盯“面”而非“點”全是重點等于沒有重點“緊急”和“重要”哪個優(yōu)先動用“腦圖”，有條理地工作010302040506第七章職場人士，用對時間做對事經(jīng)常敦促自己，沒有任何借口學會專注，一次做好一件事有些事情可以并行完成善用“每日備忘錄”第七章職場人士，用對時間做對事追求效益，賺得多是硬道理不能忽視資金的時間價值以最小投入，獲最大產(chǎn)出成本管理，讓每一分錢都創(chuàng)造價值深思熟慮，勾畫出未來藍圖激勵，可以極大地調(diào)動員工的積極性010302040506第八章管理者，用時間打造高績效團隊不要最優(yōu)秀，只要最合適提高預測力，看清市場走向對唯唯諾諾的員工說“不”第八章管理者，用時間打造高績效團隊進行顧客調(diào)查，一切向市場看齊確認你的目標營銷計劃的核心是準確定位運用ABC法將你的客戶分類對待電話預約，既便捷又實用的預售方式找一個最有利營銷成功的時間010302040506第九章銷售人員，快速拿到商業(yè)訂單積極回應客戶的抱怨與牢騷將客戶的拒絕轉化為成交機會讓女人樂意消費，讓男人樂意花錢促進今日交易，以防顧客反悔第九章銷售人員，快速拿到商業(yè)訂單學習同樣需要善于規(guī)劃為下一周制定詳細的學習計劃調(diào)好生物鐘，找準自己的精力時段統(tǒng)籌規(guī)劃作息時間，為次日做好詳細安排學習中也應有休息和適當?shù)膴蕵?，這樣