SYB創(chuàng)業(yè)計劃書演示文稿

SYB創(chuàng)業(yè)計劃書演示文稿目前一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)選SYB創(chuàng)業(yè)計劃書ppt目前二頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點目前三頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點目前四頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點目前五頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點什么是創(chuàng)業(yè)計劃書？創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)者描述創(chuàng)業(yè)的過程的文書，要求創(chuàng)業(yè)者提出一個具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。目前六頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點目前七頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期

通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件大王面食店王大林信陽市新華中路糧食局家屬院4640000376--63377802007年11月26日目前八頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：

企業(yè)類型：個體工商戶□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)的經(jīng)驗（包括時間）：

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：

1主營：熱干面牛肉面葷、素小籠包兼營：飲料等√1983年—85年入伍服兵役，1985年—2005年3月在市糧食局糧庫干保管員工作，2005年3月下崗。1980年—1983年市第一高中畢業(yè)。2005年3月參加下崗職工廚師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，取得初級廚師職業(yè)資格證書。最后的學(xué)歷2007年11月18日—11月27日參加（SYB）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。目前九頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點三、市場評估目標(biāo)顧客描述：

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

市場容量的變化趨勢：

2附近學(xué)生、上班人員、小區(qū)居民；回頭的老顧客、過路客；以中等收入的顧客群體為主，一年四季生意淡旺季差別不大。店鋪附近小區(qū)、學(xué)校、單位多、顧客多，經(jīng)營的品種、營業(yè)時間和競爭對手不同，市場容量可觀，占有率約15%。附近有兩個住宅小區(qū)正在建設(shè)，餐飲業(yè)顧客數(shù)量，逐步增加。參考二冊1-2頁參考二冊5-6頁參考二冊5-6頁目前十頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

31、開業(yè)時間長，老顧客多；2、資金雄厚，服務(wù)員多；3、經(jīng)營品種多。1、費用大、成本高、浪費嚴(yán)重；2、服務(wù)態(tài)度差、衛(wèi)生差、質(zhì)量不穩(wěn)定；3、人員管理差、員工工作不積極；4、門店營業(yè)，不送餐、不外賣，下午很少營業(yè)。1、招聘有經(jīng)驗的服務(wù)員，實行獎罰管理制度；2、服務(wù)態(tài)度好、保證質(zhì)量和分量；3、快速、方便、衛(wèi)生、味美、做出特色；4、開晚餐，營業(yè)時間長。1、資金少，無法經(jīng)營多的品種；2、設(shè)備門店不夠檔次；3、租賃房屋的費用較高；4、經(jīng)營管理的經(jīng)驗不足。參考一冊12-13頁17-18頁目前十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點1.產(chǎn)品四、市場營銷計劃產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本

4熱干面牛肉面葷、素小籠包信陽人愛吃、價廉方便味道鮮美獨特、好看衛(wèi)生外形美觀、配料講究、快捷南灣湖小區(qū)三街8號熱干面(碗)牛肉面(碗)小籠包(籠)1.103.502.000.802.601.501.104.002.00701000/月目前十二頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點（2）選擇該地址的主要原因：

（3）銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：

4.促銷人員推銷

成本預(yù)測

廣告

成本預(yù)測

公共關(guān)系

成本預(yù)測

營業(yè)推廣

成本預(yù)測

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶□有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：業(yè)主或經(jīng)理

5√職務(wù)月薪√該地點離居民小區(qū)、學(xué)校、單位都不遠(yuǎn)，早、中、晚飲食需求量都很大?，F(xiàn)金交易，不賒欠。資金流動回收快。投資少，風(fēng)險小。印制名片、宣傳單電話聯(lián)系100/月大王面食店100/月業(yè)主一人1000/月參考二冊10-11頁目前十三頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：合伙人內(nèi)條款容員工

類型

預(yù)計費用

企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）預(yù)計費用

種類合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工權(quán)限和責(zé)任

合伙人個人負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

6

助廚1人服務(wù)員3人400/月1200/月營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證健康體檢費用50100250保險費（火險）定稅600/年50/月200/月合計：35030/月個人所得稅目前十四頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

7空調(diào)廚具冰柜餐桌2（套）2（部）5（套）1（臺）4000200500合計200012000西亞超市6204683解放路136號8000100010002000三輪摩托車138004500迅馬摩托行民權(quán)路57號6221675目前十五頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）

工具和設(shè)備

交通工具

辦公家具和設(shè)備

店鋪

廠房

土地

合計

8收銀臺、擱架1480480家具大世界中山路中段6216621120002400450045048096369806946（580/月）200004000裝修目前十六頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點七、流動資金（月）1.原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

項目費用（元）備注業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費（水電氣）

保險費

登記注冊費

其他

合計

2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）9面粉、面條（斤）肉類（斤）油、調(diào)料、餐具等900030天1500（6月份）1.008.00100/天9000120003000合計24000南湖區(qū)菜市場南湖路11號10001600100020020060050304680選一個月目前十七頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點八、銷售收入預(yù)測（12個月）123456789101112合計月份銷售情況產(chǎn)品或服務(wù)（1）（2）（3）（4）（5）（6）合計銷售數(shù)量銷售數(shù)量銷售數(shù)量銷售數(shù)量銷售數(shù)量銷售數(shù)量平均單價平均單價平均單價平均單價平均單價平均單價月銷售額月銷售額月銷售額月銷售額月銷售額月銷售額銷售總量銷售總收入45001.10495030003.501050030002.00600060001.106600熱干面（碗）牛肉面（碗）小籠包（籠）2145045003.501575030002.0060002295090001.10990060003.502100045002.0090003990090001.10990090001.10990090001.10990090001.10990090001.10990090001.10990090001.10990090001.10990060003.502100060003.502100060003.502100060003.502100060003.502100060003.502100060003.502100060003.502100045002.00900045002.00900045002.00900045002.00900045002.00900045002.00900045002.00900045002.0090003990039900399003990039900399003990039900910001.10100290615003.50215250411002.0093000403500熱干面150碗牛肉面100碗小籠包100籠熱干面200碗牛肉面150碗小籠包100籠熱干面300碗牛肉面200碗小籠包200籠用料：面粉肉類熱干面（碗）0.50斤牛肉面（碗）0.40斤0.15斤小籠包（籠）0.35斤0.20斤（元）目前十八頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點九、銷售和成本計劃（元）目前十九頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點十、現(xiàn)金流量計劃（元）

31423

3142353737個人所得稅目前二十頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點數(shù)據(jù)關(guān)系提示：可支配現(xiàn)金=月初現(xiàn)金＋銷售總收入＋貸款＋業(yè)主投資現(xiàn)金總支出=采購＋工資＋營銷費用＋保險＋維修費用＋煤水電費用＋貸款本息＋固定資產(chǎn)支出＋……＋其他費用支出月底現(xiàn)金=可支配現(xiàn)金－現(xiàn)金總支出月底現(xiàn)金=下月月初現(xiàn)金目前二十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點自檢計劃書中的數(shù)據(jù)關(guān)系（一）1、第4頁中“價格”欄中“銷售價”與10頁表中“平均單價”相同。2、第4頁“地點”中的“租金或建筑成本”與第9頁“其它經(jīng)營費用”中的“租金”數(shù)字相同。3、第5頁中“促銷”欄中金額與第9頁、11頁、12頁