S培訓(xùn)資料圖片演示文稿

S培訓(xùn)資料圖片演示文稿目前一頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點深圳市慧眼視訊電子有限公司培訓(xùn)目的：1,掌握7S,能說出各個S的含義2,掌握各個S的實施要點目前二頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點深圳市慧眼視訊電子有限公司目前三頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點深圳市慧眼視訊電子有限公司目前四頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(1/7)1)目的:活用空間，防止誤送，誤用，塑造清爽的工作場所2)定義:區(qū)分[要]與[不要]，將不要的堅決清理掉3)實施的方法:3.1.自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看到和看不到的3.2.制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)，由自己判定需要與不需要，常用與少用的物品3.3.將不要物品清除工作場所，如物品不明/變質(zhì)/物品過期者均可清除，要有決心，不需要的物品斷然處置3.4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常及放置位置3.5.制定廢棄物處理方法（如轉(zhuǎn)讓/燒毀/掩埋等的處理方法），盡量不制造不要的物品3.6每日自我檢查，所在崗位是否亂放不要的物品，生產(chǎn)線場是否雜亂，產(chǎn)品或工具是否直接放在地上，是否在所指定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品第一步﹕整理深圳市慧眼視訊電子有限公司目前五頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符對應(yīng)區(qū)域只能擺放對應(yīng)產(chǎn)品哦整理、整頓目前六頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符對應(yīng)區(qū)域只能擺放對應(yīng)產(chǎn)品哦整理、整頓目前七頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(2/7)第二步﹕整頓1)目的:為了消除尋找物品的時間，過多的積壓物品，塑造一個整齊的工作環(huán)境，使工作一目了然。2)定義:對需要的東西定點/定位/定量，對需要留下來的東西進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并有效標(biāo)識，即3要素“場所/方法/標(biāo)識”和3定“定點/定品/定量”。3)實施的方法:3.1.前一步驟整理的工作要落實3.2.流程布局,設(shè)定放置場所.生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫要作成布局平面圖.(定點)3.3.規(guī)定放置的物品,明確數(shù)量,易取,不超出所規(guī)定的范圍(定品與定量)3.4.地板劃線定位3.5.場所區(qū)域及物品標(biāo)識深圳市慧眼視訊電子有限公司目前八頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確物料擺放要與標(biāo)示一致整理、整頓物料擺放與標(biāo)示相符目前九頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點整理、整頓板與板堆疊，造成零件撞傷板與板堆疊造成零件撞傷板與板分開放置不會撞到零件錯誤正確目前十頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點1)目的:保持工作場所干凈，使員工有一個良好的工作情緒，并保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，減少工作傷害2)定義:把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常3)實施的方法:3.1.建立清掃責(zé)任區(qū)域,各樓層有總的負(fù)責(zé)人,各部門應(yīng)明確相關(guān)區(qū)域的責(zé)任人,作成標(biāo)識進(jìn)行張貼3.2.各部門要建立7S衛(wèi)生值日表,并進(jìn)行張貼,執(zhí)行三個清掃，即隨手清掃，習(xí)慣清掃和例行掃除3.3.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離3.4.各部門要建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范,交于7S推行組承認(rèn)后,在各部門內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo)并執(zhí)行7S活動7步進(jìn)行曲(3/7)第三步﹕清掃深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確防塵工作不到位清掃、清潔用海棉把裸露的物料蓋好，紙箱蓋好目前十二頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(4/7)第四步﹕清潔1)目的:使整理，整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始2)定義:是對上面“3S”的堅持和深入，將前三項活動規(guī)范化，制度化，貫徹化執(zhí)行并維持成果3)實施的方法:3.1.設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣3.2.制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)3.3.制訂稽核方法(清潔查檢表)3.4.制定獎懲制度，體制化的運行3.5.高層主管經(jīng)常參于巡查，增強重視程度深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十三頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確物料物品和貨架上的灰塵很多哦清掃、清潔物料物品和貨架要保持干凈哦目前十四頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十五頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(5/7)第五步﹕素養(yǎng)1)目的:養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提升個人素質(zhì)，塑造有紀(jì)律的工作環(huán)境，井然有序，營造團(tuán)隊精神，注重集體力量和智慧2)定義:人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，7S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)，素養(yǎng)是7S的精髓。3)實施的方法:3.1.制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)3.2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定(員工守則)3.3.制訂禮儀守則3.4.教育訓(xùn)練3.5.推動各種精神提升活動深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十六頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確靜電鞋子穿著錯誤素養(yǎng)靜電鞋要穿著工作目前十七頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確不能隨處抽煙素養(yǎng)抽煙要在規(guī)定的吸煙區(qū)域內(nèi)目前十八頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(6/7)第六步﹕安全1)目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)沒有威脅的環(huán)境，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。2)定義:人身不受傷害，環(huán)境沒有危險，預(yù)防事故發(fā)生。3)實施的方法:3.1.作業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作,懸掛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書3.2.對設(shè)備進(jìn)行點檢,確保設(shè)備能正常運行,確認(rèn)緊急開關(guān)是否能正常啟動3.3.地面上有污漬或水跡要清潔干凈,防止造成人的滑倒3.4.各樓層要配備滅火器材,并要進(jìn)行點檢,確保有問題時,能正常使用，每年要實行一次全員的消防演習(xí)3.5.各種消防通道是否保持暢通,對于堵塞或設(shè)置不當(dāng)?shù)囊匦逻M(jìn)行布局設(shè)置深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十九頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確消防通道阻塞安全消防通道不能堵塞哦目前二十頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確物料擺放不能超出限高安全物料擺放在限高范圍內(nèi)目前二十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點7S活動7步進(jìn)行曲(7/7)第七步﹕節(jié)約1)目的:以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源，能用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。2)定義:對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。3)實施的方法:3.1.當(dāng)人離開辦公區(qū)域后,照明設(shè)備要關(guān)閉3.2.當(dāng)人離開水籠頭后,要把水籠頭關(guān)閉3.3.合理的利用紙張,利用再生紙進(jìn)行打印3.4.對于空間在布局時,要設(shè)置合理,對空間的節(jié)約也是一種節(jié)約3.5.對于筆和本子要實行以舊換新的制度,人手一個本子和一支筆,不要有多的深圳市慧眼視訊電子有限公司目前二十二頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確下班后電腦要關(guān)閉節(jié)約下班后水電要關(guān)閉目前二十三頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點錯誤正確水要關(guān)好節(jié)約下班后水電要關(guān)閉目前二十四頁\總數(shù)二十五頁\編于十七點深圳市慧眼視訊電子有限公司目視化的管理1,膠帶定位的規(guī)則:寬度: