S培訓(xùn)資料圖片演示文稿

S培訓(xùn)資料圖片演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)深圳市慧眼視訊電子有限公司培訓(xùn)目的：1,掌握7S,能說出各個(gè)S的含義2,掌握各個(gè)S的實(shí)施要點(diǎn)目前二頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)深圳市慧眼視訊電子有限公司目前三頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)深圳市慧眼視訊電子有限公司目前四頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(1/7)1)目的:活用空間，防止誤送，誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所2)定義:區(qū)分[要]與[不要]，將不要的堅(jiān)決清理掉3)實(shí)施的方法:3.1.自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看到和看不到的3.2.制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)，由自己判定需要與不需要，常用與少用的物品3.3.將不要物品清除工作場(chǎng)所，如物品不明/變質(zhì)/物品過期者均可清除，要有決心，不需要的物品斷然處置3.4.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常及放置位置3.5.制定廢棄物處理方法（如轉(zhuǎn)讓/燒毀/掩埋等的處理方法），盡量不制造不要的物品3.6每日自我檢查，所在崗位是否亂放不要的物品，生產(chǎn)線場(chǎng)是否雜亂，產(chǎn)品或工具是否直接放在地上，是否在所指定場(chǎng)所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品第一步﹕整理深圳市慧眼視訊電子有限公司目前五頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符對(duì)應(yīng)區(qū)域只能擺放對(duì)應(yīng)產(chǎn)品哦整理、整頓目前六頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符對(duì)應(yīng)區(qū)域只能擺放對(duì)應(yīng)產(chǎn)品哦整理、整頓目前七頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(2/7)第二步﹕整頓1)目的:為了消除尋找物品的時(shí)間，過多的積壓物品，塑造一個(gè)整齊的工作環(huán)境，使工作一目了然。2)定義:對(duì)需要的東西定點(diǎn)/定位/定量，對(duì)需要留下來的東西進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并有效標(biāo)識(shí)，即3要素“場(chǎng)所/方法/標(biāo)識(shí)”和3定“定點(diǎn)/定品/定量”。3)實(shí)施的方法:3.1.前一步驟整理的工作要落實(shí)3.2.流程布局,設(shè)定放置場(chǎng)所.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)要作成布局平面圖.(定點(diǎn))3.3.規(guī)定放置的物品,明確數(shù)量,易取,不超出所規(guī)定的范圍(定品與定量)3.4.地板劃線定位3.5.場(chǎng)所區(qū)域及物品標(biāo)識(shí)深圳市慧眼視訊電子有限公司目前八頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確物料擺放要與標(biāo)示一致整理、整頓物料擺放與標(biāo)示相符目前九頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)整理、整頓板與板堆疊，造成零件撞傷板與板堆疊造成零件撞傷板與板分開放置不會(huì)撞到零件錯(cuò)誤正確目前十頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)1)目的:保持工作場(chǎng)所干凈，使員工有一個(gè)良好的工作情緒，并保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，減少工作傷害2)定義:把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常3)實(shí)施的方法:3.1.建立清掃責(zé)任區(qū)域,各樓層有總的負(fù)責(zé)人,各部門應(yīng)明確相關(guān)區(qū)域的責(zé)任人,作成標(biāo)識(shí)進(jìn)行張貼3.2.各部門要建立7S衛(wèi)生值日表,并進(jìn)行張貼,執(zhí)行三個(gè)清掃，即隨手清掃，習(xí)慣清掃和例行掃除3.3.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離3.4.各部門要建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范,交于7S推行組承認(rèn)后,在各部門內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo)并執(zhí)行7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(3/7)第三步﹕清掃深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十一頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確防塵工作不到位清掃、清潔用海棉把裸露的物料蓋好，紙箱蓋好目前十二頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(4/7)第四步﹕清潔1)目的:使整理，整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始2)定義:是對(duì)上面“3S”的堅(jiān)持和深入，將前三項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化，制度化，貫徹化執(zhí)行并維持成果3)實(shí)施的方法:3.1.設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣3.2.制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)3.3.制訂稽核方法(清潔查檢表)3.4.制定獎(jiǎng)懲制度，體制化的運(yùn)行3.5.高層主管經(jīng)常參于巡查，增強(qiáng)重視程度深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十三頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確物料物品和貨架上的灰塵很多哦清掃、清潔物料物品和貨架要保持干凈哦目前十四頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十五頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(5/7)第五步﹕素養(yǎng)1)目的:養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提升個(gè)人素質(zhì)，塑造有紀(jì)律的工作環(huán)境，井然有序，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，注重集體力量和智慧2)定義:人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，7S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)，素養(yǎng)是7S的精髓。3)實(shí)施的方法:3.1.制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)3.2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定(員工守則)3.3.制訂禮儀守則3.4.教育訓(xùn)練3.5.推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十六頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確靜電鞋子穿著錯(cuò)誤素養(yǎng)靜電鞋要穿著工作目前十七頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確不能隨處抽煙素養(yǎng)抽煙要在規(guī)定的吸煙區(qū)域內(nèi)目前十八頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(6/7)第六步﹕安全1)目的:創(chuàng)造對(duì)人、企業(yè)沒有威脅的環(huán)境，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。2)定義:人身不受傷害，環(huán)境沒有危險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。3)實(shí)施的方法:3.1.作業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作,懸掛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書3.2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,確保設(shè)備能正常運(yùn)行,確認(rèn)緊急開關(guān)是否能正常啟動(dòng)3.3.地面上有污漬或水跡要清潔干凈,防止造成人的滑倒3.4.各樓層要配備滅火器材,并要進(jìn)行點(diǎn)檢,確保有問題時(shí),能正常使用，每年要實(shí)行一次全員的消防演習(xí)3.5.各種消防通道是否保持暢通,對(duì)于堵塞或設(shè)置不當(dāng)?shù)囊匦逻M(jìn)行布局設(shè)置深圳市慧眼視訊電子有限公司目前十九頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確消防通道阻塞安全消防通道不能堵塞哦目前二十頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確物料擺放不能超出限高安全物料擺放在限高范圍內(nèi)目前二十一頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲(7/7)第七步﹕節(jié)約1)目的:以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源，能用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。2)定義:對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。3)實(shí)施的方法:3.1.當(dāng)人離開辦公區(qū)域后,照明設(shè)備要關(guān)閉3.2.當(dāng)人離開水籠頭后,要把水籠頭關(guān)閉3.3.合理的利用紙張,利用再生紙進(jìn)行打印3.4.對(duì)于空間在布局時(shí),要設(shè)置合理,對(duì)空間的節(jié)約也是一種節(jié)約3.5.對(duì)于筆和本子要實(shí)行以舊換新的制度,人手一個(gè)本子和一支筆,不要有多的深圳市慧眼視訊電子有限公司目前二十二頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確下班后電腦要關(guān)閉節(jié)約下班后水電要關(guān)閉目前二十三頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)錯(cuò)誤正確水要關(guān)好節(jié)約下班后水電要關(guān)閉目前二十四頁(yè)\總數(shù)二十五頁(yè)\編于十七點(diǎn)深圳市慧眼視訊電子有限公司目視化的管理1,膠帶定位的規(guī)則:寬度: