知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析

智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析楊智傑第一頁(yè)，共二十六頁(yè)。資訊財(cái)特性無(wú)體性非排他性非敵對(duì)性第二頁(yè)，共二十六頁(yè)。智財(cái)權(quán)經(jīng)濟(jì)分析的難題1.保護(hù)範(fàn)圍該多大？才剛好夠提供充足誘因，又不會(huì)過(guò)度保護(hù)2.如何解決交易成本？有時(shí)候消費(fèi)者需要，卻因?yàn)榻灰壮杀具^(guò)高，而無(wú)法購(gòu)買是否可能採(cǎi)取集體授權(quán)或強(qiáng)制授權(quán)3.過(guò)多保護(hù)造成投資浪費(fèi)專利競(jìng)賽研究資費(fèi)重複浪費(fèi)第三頁(yè)，共二十六頁(yè)。智財(cái)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度是否一定要有智財(cái)權(quán)？可否採(cǎi)取國(guó)家補(bǔ)助制度？第四頁(yè)，共二十六頁(yè)。補(bǔ)償金制度的經(jīng)濟(jì)分析1.降低交易成本、執(zhí)法成本○2.減低製作、行銷成本○3.減少軍備競(jìng)賽○4.行政成本增加╳5.補(bǔ)償金的徵收與分配？╳危險(xiǎn)：國(guó)家介入過(guò)深第五頁(yè)，共二十六頁(yè)。國(guó)家補(bǔ)助制度完全廢除著作權(quán)或?qū)＠麢?quán)制度由國(guó)家課稅，分配補(bǔ)助金給個(gè)別創(chuàng)作者非事前補(bǔ)償，乃事後補(bǔ)償?shù)诹?yè)，共二十六頁(yè)。補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)分析諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主KennethArrow認(rèn)為，由於無(wú)法進(jìn)行差別取價(jià)，有些消費(fèi)者雖然願(yuàn)意花錢消費(fèi)著作，但由於願(yuàn)付價(jià)格在定價(jià)之下，所以未進(jìn)行消費(fèi)，這就會(huì)造成社會(huì)呆損。此時(shí)，原本有些創(chuàng)作人可以以低成本進(jìn)行創(chuàng)作的，也因?yàn)闊o(wú)法回收成本而放棄創(chuàng)作。所以他建議應(yīng)該採(cǎi)取政府收取稅金、以補(bǔ)助的方式，來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)作人進(jìn)行創(chuàng)作

第七頁(yè)，共二十六頁(yè)。補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)分析MCD＝ARMRQ＄QcQmPmPc消費(fèi)者剩餘社會(huì)呆損第八頁(yè)，共二十六頁(yè)。國(guó)家補(bǔ)助制度的優(yōu)點(diǎn)人民課稅並不會(huì)損失以量能課稅，取代「無(wú)法差別取價(jià)」的問(wèn)題行政成本不會(huì)過(guò)高本來(lái)就要課稅讓創(chuàng)作提早出現(xiàn)減低交易成本、執(zhí)法成本實(shí)際運(yùn)用：國(guó)防科技研發(fā)第九頁(yè)，共二十六頁(yè)。國(guó)家補(bǔ)助制度的問(wèn)題如何正確計(jì)價(jià)取代市場(chǎng)價(jià)格機(jī)能如何計(jì)算其他失敗的研發(fā)成本一項(xiàng)研發(fā)成功，九項(xiàng)失敗，國(guó)家補(bǔ)助制度只補(bǔ)助成功的那一項(xiàng)（專利制度卻可以從那一項(xiàng)成功專利，收回其他研發(fā)成本）商品化困難國(guó)際執(zhí)法問(wèn)題第十頁(yè)，共二十六頁(yè)。最佳的保護(hù)強(qiáng)度如何設(shè)計(jì)剛好的保護(hù)強(qiáng)度？不要過(guò)度保護(hù)第十一頁(yè)，共二十六頁(yè)。不用著作權(quán)保護(hù)也可以獲利？某些創(chuàng)作人不需要這麼多智財(cái)權(quán)保護(hù)也願(yuàn)意進(jìn)行創(chuàng)作YochaiBenkler將創(chuàng)作類型進(jìn)行分類第十二頁(yè)，共二十六頁(yè)。表1：五種資訊生產(chǎn)策略1.大公司2.個(gè)人創(chuàng)作3.準(zhǔn)尋租者4.廣告者5.學(xué)者生產(chǎn)垂直整合的新生產(chǎn)以及編制管理獨(dú)立於編制管理系統(tǒng)的新創(chuàng)作獨(dú)立於編制管理系統(tǒng)的新創(chuàng)作獨(dú)立於編制管理系統(tǒng)的新創(chuàng)作獨(dú)立於編制管理系統(tǒng)的新創(chuàng)作產(chǎn)出販賣使用權(quán)將權(quán)利賣給編制管理系統(tǒng)販賣使用權(quán)保持營(yíng)業(yè)秘密販賣具時(shí)效性的近用權(quán)分享資訊將資訊讓人免費(fèi)使用將資訊讓人免費(fèi)使用投入公共所有的素材購(gòu)買重複使用既存的發(fā)明公共所有的素材購(gòu)買公共所有的素材購(gòu)買分享所取得的資訊公共所有的素材購(gòu)買公共所有的素材購(gòu)買利潤(rùn)販賣或再販賣新或舊的創(chuàng)作授權(quán)給創(chuàng)新管理公司的授權(quán)金販賣將出現(xiàn)的創(chuàng)作以時(shí)間為主的準(zhǔn)租獨(dú)占的近用較早近用集體參與者販賣時(shí)間敏感的近用販賣其他產(chǎn)品名譽(yù)所得非市場(chǎng)輔助沒有獲利期待例如迪士尼、時(shí)代華納、藥廠小說(shuō)作家、獨(dú)立軟體開發(fā)者、和小公司合作的創(chuàng)作者靠領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)而非專利的公司報(bào)紙十九世紀(jì)出版英國(guó)書籍的美國(guó)出版社在通訊週報(bào)上寫文章的律師廣告的公司Netscape對(duì)其瀏覽器採(cǎi)用開放原始碼策略教學(xué)研究機(jī)構(gòu)HTMLLinux報(bào)紙投書業(yè)餘合唱團(tuán)或天氣觀察者討論新聞的朋友第十三頁(yè)，共二十六頁(yè)。表2：九種資訊生產(chǎn)策略

創(chuàng)作來(lái)源營(yíng)運(yùn)方式純創(chuàng)作公司間交易以物易物/資訊交換用智財(cái)權(quán)保護(hù)羅曼蒂克的創(chuàng)作者（作者、作曲者、販賣作品給出版社、或販賣給Disney等大公司）Disney等大公司（重複利用自己的作品，或向羅曼蒂克的創(chuàng)作者購(gòu)買）專利集合用市場(chǎng)賺錢，但不用智財(cái)權(quán)保護(hù)學(xué)者型的律師（在通訊週報(bào)上寫文章的律師。軟體公司將軟體公開，但是透過(guò)後續(xù)服務(wù)賺錢）Know-How（有更便宜或更好的生產(chǎn)方式，而降低成本、改善品質(zhì)）學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)（在相同團(tuán)體間分享資訊，透過(guò)最早近用資訊的控制權(quán)來(lái)賺錢。例如，報(bào)社聯(lián)合推出網(wǎng)路無(wú)路，公司的工程師或科學(xué)家聯(lián)合起來(lái)分享知識(shí)）不靠市場(chǎng)賺錢者學(xué)者（其將資訊免費(fèi)發(fā)放，以換取地位、名譽(yù)等。包括免費(fèi)軟體的研發(fā)者）秘密研究機(jī)構(gòu)（分享內(nèi)部的資訊，利用內(nèi)部產(chǎn)出，來(lái)創(chuàng)造有價(jià)值的公共財(cái)，用以確保持續(xù)的政府投資）有限的分享網(wǎng)絡(luò)（在公開文章前給朋友看，請(qǐng)其給予意見。要求互相回饋的分享機(jī)制，類如開放原始碼運(yùn)動(dòng)）第十四頁(yè)，共二十六頁(yè)。電影業(yè)的商業(yè)模式三階段商業(yè)模式電影院上映出租店上架電視臺(tái)播出算是一種差別取價(jià)第十五頁(yè)，共二十六頁(yè)。第十六頁(yè)，共二十六頁(yè)。具體建議強(qiáng)迫電影公司提早進(jìn)入網(wǎng)路市場(chǎng)好處：1.國(guó)片有生機(jī)2.減少盜版需求第十七頁(yè)，共二十六頁(yè)。開放原始碼運(yùn)動(dòng)OpenSource運(yùn)動(dòng)對(duì)抗微軟一種自發(fā)性的讓渡部分著作權(quán)的運(yùn)動(dòng)其實(shí)仍然保留著作權(quán)，以著作權(quán)為靠山，設(shè)計(jì)一種授權(quán)契約，要求被授權(quán)者，在使用軟體修改後，必須也開放給他人使用第十八頁(yè)，共二十六頁(yè)。為何有人願(yuàn)意開放原始碼根據(jù)JoshLerner&JeanTirole的理論，著作人之所以願(yuàn)意釋出著作權(quán)，乃是因?yàn)槠淙杂衅渌麆?chuàng)作誘因。要使著作人釋放部分的著作權(quán)，又願(yuàn)意進(jìn)行創(chuàng)作，必須先有「淨(jìng)利益」（netbenefit）存在。而淨(jìng)利益是由「立即的報(bào)酬」（包括現(xiàn)有的報(bào)酬扣除掉現(xiàn)有的利益）與「延遲的報(bào)酬」相加的結(jié)果第十九頁(yè)，共二十六頁(yè)?！妇W(wǎng)路效果」（networkeffects）越多人用，則效益越高，需求越多背後理由：節(jié)省中間各種轉(zhuǎn)換成本1.為何妳要去大百貨公司逛街？因?yàn)檫x擇較多2.為何妳要使用word？因?yàn)檩^多人使用，避免不相容問(wèn)題第二十頁(yè)，共二十六頁(yè)。同儕生產(chǎn)的好處YochaiBenkler則從生產(chǎn)模式，分析為何同儕生產(chǎn)，具有經(jīng)濟(jì)理性第二十一頁(yè)，共二十六頁(yè)。交易成本對(duì)「廠商生產(chǎn)」、「市場(chǎng)交易」和「同儕生產(chǎn)」選擇的影響直接在市場(chǎng)交易比透過(guò)組織生產(chǎn)的成本低透過(guò)組織生產(chǎn)比直接在市場(chǎng)交易的成本低透過(guò)同儕生產(chǎn)比利用市場(chǎng)交易、廠商生產(chǎn)的交易成本低純市場(chǎng)交易透過(guò)廠商生產(chǎn)同儕生產(chǎn)第二十二頁(yè)，共二十六頁(yè)。減少搜尋成本CreatedCommons運(yùn)動(dòng)（創(chuàng)用CC）設(shè)計(jì)小標(biāo)誌，直接告訴你授權(quán)的範(fàn)圍節(jié)省授權(quán)談判成本第二十三頁(yè)，共二十六頁(yè)。物權(quán)與著作權(quán)相似之處

類型物權(quán)著作權(quán)原則物權(quán)法定著作財(cái)產(chǎn)權(quán)除了合理使用之外，也明訂其內(nèi)涵近年來(lái)趨勢(shì)打破物權(quán)法定創(chuàng)作共享，釋放部分著作權(quán)方式透過(guò)便宜的登記制度透過(guò)便宜的登記制度或公示制度第二十四頁(yè)，共二十六頁(yè)。強(qiáng)制開放原始碼自發(fā)性的開放原始碼活動(dòng)，或自發(fā)性的創(chuàng)用共享活動(dòng)，並不能解決大廠商利用著作權(quán)獨(dú)占的問(wèn)題應(yīng)該修改著作權(quán)法，強(qiáng)制開放原始碼具體建議：電腦軟體程式保護(hù)十五年即可，保護(hù)三年後強(qiáng)制開放原始碼第二十五頁(yè)，共二十六頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析。有時(shí)候消費(fèi)者需要，卻因?yàn)榻灰壮杀具^(guò)高，而無(wú)法購(gòu)買。是否可能採(cǎi)取集體授權(quán)或強(qiáng)制授權(quán)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主KennethArrow認(rèn)為，由於無(wú)法進(jìn)行差別取價(jià)，有些消費(fèi)者雖然願(yuàn)意花錢消費(fèi)著作，但由於願(yuàn)付價(jià)格在定價(jià)之下，所以未進(jìn)行消費(fèi)，這就會(huì)造成社會(huì)呆損。此時(shí)，原本有些創(chuàng)作人可以以低成本進(jìn)行創(chuàng)作