集團公司二級績效目標評估標準

集團公司二級績效目標評估標準評估內容評估細則評估周期評估單位評估對象備注一、安全目標考核指標1無人身特、重大事故發(fā)生；無人身死亡事故發(fā)生；杜絕人身重傷及惡性輕傷發(fā)生。發(fā)生特大人身傷亡事故,扣主要責任單位月度績效工資6個月，次要責任單位月度績效工資4個月。月度企管部集團公司各單位2發(fā)生重大人身傷亡事故,扣主要責任單位月度績效工資4個月，次要責任單位月度績效工資3個月。月度企管部集團公司各單位3發(fā)生一般人身傷亡事故，扣主要責任單位月度績效工資2個月，次要責任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位4發(fā)生重傷事故，扣主要責任單位月度績效工資1個月，次要責任單位月度績效工資50%。月度企管部集團公司各單位5發(fā)生惡性輕傷，扣主要責任單位月度績效工資40%，次要責任單位月度績效工資20%。月度企管部集團公司各單位6無設備重、特大事故、惡性誤操作和一般事故發(fā)生。發(fā)生特大設備事故（含特大交通事故、特大火災事故）扣主要責任單位月度績效工資4個月，次要責任單位月度績效工資3個月。月度企管部集團公司各單位7發(fā)生重大設備事故（同等及以上責任的重大交通事故、重大火災事故）,扣主要責任單位月度績效工資2個月，次要責任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位8發(fā)生惡性誤操作事故，扣責任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位9發(fā)生一般事故（含火災事故），扣主要責任單位月度績效工資1個月，次要責任單位月度績效工資50%。月度企管部集團公司各單位10治安安全指標集團公司內部刑事案件發(fā)生率為0。每發(fā)生一起刑事案件，扣責任單位月度績效工資2%。月度企管部集團公司各單位11發(fā)生盜竊案，扣責任單位月度績效工資2%。月度企管部集團公司各單位二、財務指標11、完不成當月利潤的百分比在96%～99%時，扣公司當月績效工資40%；2、完不成當月利潤的百分比在92%～96%時，扣公司當月績效工資80%；3、完不成當月利潤百分比在92%以下時，公司績效工資取消1個月；4、完成當月度計劃百分比在104%以上時,公司當月績效工資增加40%。月度企管部集團公司各部、公司、廠2應收帳款未完成，扣責任單位月度績效工資20%。季度財務部各公司、廠三、任務指標1完成部門月度KPI計劃有一項未完成，扣責任單位月度KPI計劃未完成率扣月度績效工資。（領導批準申請延期的除外）。月度企管部集團公司各部、公司、廠2重大活動和接待在重大活動或接待中發(fā)生影響公司榮譽或利益的嚴重后果，視情節(jié)扣責任單位月度績效工資1-5%月度辦公室集團公司各部、公司、廠3部門內部培訓完成部門月度培訓計劃。有一項未完成，扣責任單位月度績效工資的2%。月度辦公室集團公司各部、公司、廠4內部績效管理未按公司績效管理規(guī)定,按月對部內員工進行績效評估的，扣責任單位月度績效工資2%。月度辦公室集團公司各部、公司、廠5對公司專業(yè)培訓每年舉辦培訓班次數(shù)≧4個。沒舉辦培訓班,扣責任單位月度績效工資5%。年度辦公室集團公司各部、公司、廠6職業(yè)病管理各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率≤1人，每超一人，扣責任單位月度績效工資的10%。年度辦公室集團公司各部、公司、廠7已婚員工按規(guī)定節(jié)育率達100%。未完成的，有一例扣責任單位月度績效工資1%。年度工會集團公司各部、公司、廠8認真落實計劃生育政策，計劃生育率完成率達100%。未完成的，有一例扣責任單位月度績效工資5%。年度工會集團公司各部、公司、廠9技改、科技、節(jié)能項目各完成率≧90%。每低5%（經(jīng)申請同意除外），扣責任單位當月績效工資5%。年度企管部集團公司企管部、公司、廠四、其他管理規(guī)定評估指標1執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項目及招投標管理規(guī)定有一項未按規(guī)定，扣責任單位月度績效工資2%。因程序違規(guī)，造成經(jīng)濟損失10萬元以上的，扣責任單位月度績效工資5%，每增加損失5萬元，加扣1%。月度企管部集團公司各部、公司、廠2不發(fā)生影響公司聲譽的環(huán)境污染事故未完成，扣主要責任單位月度績效工資2.5%，次要責任單位月度績效工資0.5～1%。月度企管部各公司、廠3網(wǎng)絡信息管理通過公司網(wǎng)絡在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，危害公司內部團結、有損集體或個人名譽、形象的信息；傳播封建迷信、賭博淫穢等不健康信息；捏造或歪曲事實信息的，每次扣責任單位月度績效工資的1%。造成重大不良影響的扣責任單位月度績效工資的2%～10%。月度辦公室集團公司各部、公司、廠4保密管理不能嚴格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定，造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重扣責任單位績效工資1-5%月度辦公室全公司各單位5信訪管理不能嚴格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定，造成