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文檔簡介

有關(guān)超市促銷的設(shè)計(jì)策劃方案

有關(guān)超市促銷的設(shè)計(jì)策劃方案1

一、活動(dòng)主題:

感恩大回饋,燃情12月

二、活動(dòng)時(shí)間:

12月5日——12月25日

三、活動(dòng)目標(biāo):

活動(dòng)期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長10%。

四.活動(dòng)內(nèi)容:

1.瘋狂時(shí)段每天有

a)活動(dòng)時(shí)間:12月5日——12月25日

b)活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專柜進(jìn)行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)待。(搶購期間所售商品,建議免扣)

2.超市購物新奇派,加1元多一件

a)活動(dòng)地點(diǎn):-1f

b)活動(dòng)時(shí)間:12月5日-25日

c)活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

d)等級(jí)設(shè)置:購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包);購物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理);購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)。

3.立丹暖萬家,冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場大門外步行街

b)活動(dòng)時(shí)間:12月6日-20日

c)組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動(dòng)。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷售)

4.耶誕禮品特賣會(huì)

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場大門和側(cè)門外步行街

b)活動(dòng)時(shí)間:12月21日-25日

c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動(dòng)。

5.耶誕“奇遇”來店驚喜

a)活動(dòng)地點(diǎn):全場

b)活動(dòng)時(shí)間:12月24日-25日

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期消失在各樓層賣場,凡當(dāng)日光臨本店的伴侶可在店內(nèi)查找圣誕老人,假如您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精致圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特殊提示:在12/24關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特殊的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

6.“耶誕歡快園”激情圣誕夜

a)活動(dòng)地點(diǎn):大門外步行街

b)活動(dòng)時(shí)間:12月24日、25日晚上7:30-9:00

c)活動(dòng)內(nèi)容:為了營造節(jié)日的熱鬧氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會(huì),并建議組織本商場的員工也參與該晚會(huì),以帶動(dòng)現(xiàn)場顧客的參加度。

五、媒體宣揚(yáng)規(guī)劃:

1.媒體宣揚(yáng):

a)dm宣揚(yáng)單:于12月6日通過夾報(bào)和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣揚(yáng)單。

b)報(bào)紙廣告:12月5日在《==晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;

六、費(fèi)用預(yù)估:

1、超市購物新奇派加1元多一件,500元×19天=9,500元

2、耶誕“奇遇”來店驚喜2,000元

3、“耶誕歡快園”激情圣誕夜15,000元

4、報(bào)紙廣告及其他宣揚(yáng)費(fèi)用:20,000元。

5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10,000元

6、合計(jì):56,500

七、擔(dān)當(dāng)方式

本次活動(dòng)費(fèi)用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費(fèi)用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)?,超市建議讓廠家擔(dān)當(dāng)4000元

有關(guān)超市促銷的設(shè)計(jì)策劃方案2

春節(jié)剛過,迎來的就是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。按中國民間的傳統(tǒng),人們要點(diǎn)起彩燈萬盞,以示慶賀。出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵,合家團(tuán)聚、同慶佳節(jié),其樂融融。通過元宵這一傳統(tǒng)節(jié)日,揭開中華民族傳統(tǒng)習(xí)俗的神奇面紗,借助各類課程與活動(dòng)的整合,讓大家了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日風(fēng)俗,傳承中華民族的悠久文化。

活動(dòng)時(shí)間:

____年_月_日-_日

活動(dòng)主題:

____年元宵節(jié)促銷策劃

活動(dòng)口號(hào):

濃情元宵(相見在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵)

活動(dòng)節(jié)日分析:

1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊(yùn)涵著團(tuán)聚甜美吉利幸福的內(nèi)涵,因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品綻開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來助興,營造出元宵節(jié)喧鬧的氣氛。

2、春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對(duì)于同學(xué)來說,新的一學(xué)期也將開頭,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、同學(xué)用品等綻開促銷。

活動(dòng)內(nèi)容:

一、團(tuán)團(tuán)聚圓過元宵美味湯圓大聯(lián)展

1、開拓湯圓食品專柜,包括各種品牌湯圓:如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列??谖队邪藢毠?、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等。

2、超市購物滿88元,即贈(zèng)送湯圓一袋,或小燈籠一個(gè),價(jià)值5元左右。

二、元宵小吃一條街

在大商場和大型超市門口開設(shè)小吃一條街,開設(shè)十個(gè)左右攤位,包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等,現(xiàn)場制作,購物滿100元贈(zèng)即送價(jià)值10元小吃券,滿200元送20元,以此類推,多買多送,超市限單張小票。

活動(dòng)說明:

1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外,吃喝也是必不行缺少的,在購物之余,吃上一些香噴噴的小吃對(duì)顧客來說必定是一個(gè)極大的誘惑。

2、在現(xiàn)場設(shè)立一服務(wù)處,顧客憑購物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券,顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。

3、小吃券不行兌換現(xiàn)金,也不設(shè)找兌。

4、小吃制作必需留意衛(wèi)生,要實(shí)行肯定措施避開油煙污染及灰塵影響,同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。

5、小吃攤位設(shè)置:除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場外,還可以邀請(qǐng)一些地方名小吃店到現(xiàn)場制作售賣。

6、除了用小吃券消費(fèi)外,顧客也可用現(xiàn)金購買,必需在現(xiàn)場明碼標(biāo)出小吃價(jià)格,讓顧客一目了然。

三、良辰美景共賞元宵游園齊樂(驚夢)

開拓一元宵游樂區(qū),搭成葡萄架形式,懸掛各式燈籠,內(nèi)含各種字謎,無論是否購物,均可參加猜謎,凡猜中即有獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品為精致小禮物或購物券,價(jià)值依據(jù)各字謎難易程度確定,獎(jiǎng)品可直接標(biāo)在燈籠上,一般獎(jiǎng)品價(jià)值為10元以下。

同時(shí)游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動(dòng)。

有關(guān)超市促銷的設(shè)計(jì)策劃方案3

1、選擇合適的促銷方式

針對(duì)超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流淌頻繁和宣揚(yáng)效果好的特點(diǎn),超市促銷的目的主要有:

(1)鼓舞顧客大量購買,快速提升銷售量;

(2)吸引競爭對(duì)手的顧客轉(zhuǎn)變購買習(xí)慣,打擊競爭對(duì)手;

(3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;

(4)使顧客盡快熟識(shí)新產(chǎn)品,促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售;

(5)給顧客帶來新奇感,加深品牌影響;

(6)可以和顧客進(jìn)行面對(duì)面溝通,增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)感,建立顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠度和美譽(yù)度;

(7)促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。

首先企業(yè)依據(jù)自身的銷售環(huán)境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對(duì)不同的目的和消費(fèi)群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈(zèng)送、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買欲望,從而發(fā)生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù);免費(fèi)使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的嬉戲樂趣,促進(jìn)銷售。

2、確定促銷主題

超市促銷要確定一個(gè)有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動(dòng)都必需有一個(gè)正值的理由,讓顧客如利用節(jié)假日、紀(jì)念日和新品上市作為活動(dòng)的理由,不然會(huì)給顧客留下低價(jià)甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯(cuò)覺。

超市促銷不能一成不變,要依據(jù)時(shí)尚、節(jié)日等各種契機(jī)找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題。

3、選擇合適的超市

選擇好適合作促銷的超市,對(duì)于促銷勝利也特別重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件:

(1)銷售量大;

(2)地理位置好,有合適的促銷場地;

(3)人流量大、形象好、影響力大;

(4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群相全都;

(5)超市最好有較劇烈的合作意愿,情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚(yáng)和定價(jià)等。

每個(gè)區(qū)域市場都有幾個(gè)大賣場,在區(qū)域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。

4、取得超市的支持

企業(yè)可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動(dòng)保安措施、促銷場地費(fèi)用和廣告宣揚(yáng)等事項(xiàng)與超市達(dá)成共識(shí)。假如能得到超市更大支持,企業(yè)的超市促銷活動(dòng)往往更能順當(dāng)開展。

5、規(guī)范制度,明確職責(zé)

企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計(jì),并明確各種人員的職責(zé),做到各司其職,保證促銷活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)促銷管理表格

①促銷員工作日?qǐng)?bào)表。內(nèi)容有:各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回狀況,當(dāng)天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其它特別信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。

②促銷日?qǐng)?bào)表。內(nèi)容有:當(dāng)日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評(píng)分,贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量,競品信息反饋,其它特別信息。此表由現(xiàn)場促銷負(fù)責(zé)人

填寫。

③促銷效果檢核表。內(nèi)容有:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)填寫;

④促銷費(fèi)用支出單。包括促銷品費(fèi)用、促銷員工資單等。

(2)促銷管理制度

促銷活動(dòng)時(shí)間越長,越簡單在促銷過程中消失某一環(huán)節(jié)的失控,比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品,廣告宣揚(yáng)品或禮品丟失或預(yù)備不足,促銷員遲到、串崗,新補(bǔ)充的促銷員對(duì)促銷活動(dòng)不清晰,廣告宣揚(yáng)品布置混亂,理貨無人詳細(xì)負(fù)責(zé),消失意外大事不知如何處理等,基于這種狀況,要規(guī)范促銷活動(dòng)的制度,明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé),并有特地人員督導(dǎo)促銷。

①明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé),有專項(xiàng)檢查方法和獎(jiǎng)罰規(guī)定。

②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。

③制定并推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報(bào)表制度、現(xiàn)場管理制度、贈(zèng)品管理制度、例會(huì)培訓(xùn)制度,以及離職制度等等。

6、預(yù)備工作的留意事項(xiàng)

①實(shí)質(zhì)性的預(yù)備工作,為避開某項(xiàng)工作消失疏漏而影響整體進(jìn)程,需將預(yù)備工作細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間,規(guī)定檢查人,促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。

②假如活動(dòng)的策劃和執(zhí)行不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,活動(dòng)前策劃人員要對(duì)執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行予以輔導(dǎo)。

③活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄,保證聯(lián)系便利,同時(shí)了解促銷過程中超市的聯(lián)系人(如柜組長)以及消失嚴(yán)峻問題要找的超市負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法。

④充分的貨源是銷售得以保證的基礎(chǔ)。假如促銷開展后消失缺貨現(xiàn)象,往往直接影響促銷效果。企業(yè)依據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲(chǔ)備數(shù)量,活動(dòng)前銷售人員要落實(shí)相關(guān)訂單,確?;顒?dòng)期間超市有充分庫存。

⑤必需在促銷活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作,貼好價(jià)格標(biāo)簽,布置好宣揚(yáng)品等工作,避開活動(dòng)當(dāng)天才去做,以免引起現(xiàn)場混亂,給超市造成不便。

⑥辦好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,如場外促銷需要到城管大隊(duì)辦理好手續(xù)。

促銷活動(dòng)現(xiàn)場

執(zhí)行要點(diǎn)

1、搶占最好的促銷位置

大型促銷活動(dòng)要提前和超市確定合適的促銷位置,也可以多設(shè)促銷點(diǎn)和宣揚(yáng)點(diǎn),吸引更多的顧客留意。

假如是一般的常規(guī)促銷,促銷人員在促銷當(dāng)天要提前到達(dá)超市,搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地,最好是顧客必經(jīng)之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。

2.提前布置好促銷現(xiàn)場

企業(yè)要提前制作和預(yù)備好促銷物品,如制作好宣揚(yáng)單張、促銷海報(bào),落實(shí)促銷臺(tái)和備足產(chǎn)品,搭建舞臺(tái)等,并在超市開頭正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣揚(yáng)布置,以免影響超市的正常營業(yè)。布置的時(shí)候肯定要合理運(yùn)用各種物料進(jìn)行現(xiàn)場布置,并保證肯定的堅(jiān)固性,以免被風(fēng)吹倒。

3.抓住黃金時(shí)段,制造現(xiàn)場氣氛

對(duì)于超市來說,節(jié)假日全天、平常的中午下班時(shí)間、下午下班后始終到晚上8時(shí)左右都是黃金時(shí)段,均應(yīng)全力抓住這些黃金時(shí)段進(jìn)行促銷宣揚(yáng);而其他時(shí)段,若超市的人流較少,則可以支配促銷員輪番休息一會(huì)。

4、促銷信息傳達(dá)到盡可能多的顧客

促銷信息要能傳達(dá)到盡可能多的目標(biāo)顧客,可以實(shí)行如下措施:

①促銷信息內(nèi)容要清晰明白,要有醒目的標(biāo)題。

②宣揚(yáng)物品要配套齊全,要多點(diǎn)擺放,醒目突出,用來展現(xiàn)形象,烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內(nèi)購物在貨架上有促銷信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷點(diǎn)上有明晰簡潔精確?????的告知信息(T形架、屏風(fēng)、POP和獎(jiǎng)品陳設(shè))。

③攔截顧客。在促銷展臺(tái)外支配若干促銷人員,在超市范圍內(nèi)派發(fā)宣揚(yáng)單、流淌宣講,以吸引顧客到促銷臺(tái)前具體了解活動(dòng)內(nèi)容,做到場內(nèi)場外結(jié)合,從而進(jìn)行多重?cái)r截。

5、做好日常性的檢查、監(jiān)督

促銷主管對(duì)促銷活動(dòng)的日常工作要常常進(jìn)行檢查、監(jiān)督,有效監(jiān)督是使促銷活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。假如對(duì)促銷活動(dòng)監(jiān)督不力,往往會(huì)發(fā)生促銷活動(dòng)走樣或促銷人員松散的現(xiàn)象。

6.建立顧客的資料檔案

目標(biāo)顧客購買了產(chǎn)品后,促銷員應(yīng)盡可能地讓顧客留下其具體的個(gè)人資料,以便以后保持與顧客的一對(duì)一深度溝通,在要求顧客留下個(gè)人資料時(shí)要留意打消顧客的顧慮(可怕被騷擾,有防范心理)。對(duì)于的確不愿留下資料的顧客,不行強(qiáng)求,但要把宣揚(yáng)資料留給顧客。

7.超市促銷活動(dòng)的其他執(zhí)行要點(diǎn)

①促銷第一天,銷售人員、促銷人員要提早到場,再次確認(rèn)預(yù)備工作是否到位。當(dāng)天銷售經(jīng)理要全程跟進(jìn),了解是否有預(yù)備不足和方案欠妥之處,并依據(jù)狀況調(diào)整促銷方案,并對(duì)促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

②銷售人員需周期性訪問,確保活動(dòng)期間的陳設(shè)效果。促銷期越長,越簡單消失斷貨現(xiàn)象,銷售人員必需高頻回訪,檢查庫存,確保庫存平安。

③促銷人員應(yīng)樂觀主動(dòng)地介紹產(chǎn)品和活動(dòng)信息,加強(qiáng)理貨,準(zhǔn)時(shí)反饋活動(dòng)效果和和相關(guān)數(shù)據(jù)。

④促銷干擾的防范與準(zhǔn)時(shí)排解。

促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)

促銷活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的效果評(píng)估和深化的總結(jié)是促銷活動(dòng)重要的一環(huán)。

1.反饋終端信息

促銷員應(yīng)當(dāng)通過工作日記、促銷日?qǐng)?bào)表的形式將相關(guān)市場信息照實(shí)反饋給公司,由于促銷員面對(duì)面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最精確?????、最直接。

2.做好促銷總結(jié)

負(fù)責(zé)促銷的相關(guān)人員要對(duì)促銷活動(dòng)分階段進(jìn)行總結(jié),一般每周要開總結(jié)會(huì)議,探討促銷的效果,總結(jié)閱歷教訓(xùn),分析消失的問題和不足,并尋求改進(jìn)措施,提出解決問題的合理化建議,通過報(bào)表的形式呈交直接上司。

報(bào)告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對(duì)比;促銷現(xiàn)場的照片;活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比以及投入產(chǎn)出比分析;競品信息、顧客直接/間接參加人數(shù)、超市合作意愿以及意見、建議匯報(bào)等內(nèi)容。

促銷主管對(duì)促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、預(yù)備工作排期表、促銷話術(shù)等要作進(jìn)一步修改和完善,為下次活動(dòng)做好閱歷積累。

促銷主管和銷售人員再次訪問超市負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對(duì)比和利潤對(duì)比等工具和數(shù)據(jù)與超市進(jìn)行溝通,突出促銷活動(dòng)對(duì)超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽取超市的意見和建議,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系。

超市不允許促銷的

解決方法

有些超市對(duì)賣場管理比較嚴(yán),不準(zhǔn)在超市做促銷活動(dòng)。假如企業(yè)想在超市做促銷活動(dòng),但超市又不允許做,企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?

1、不允許在超市內(nèi)設(shè)置促銷人員

由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多,隨著促銷人員的日益增加,相互之間詆毀對(duì)方產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越多,簡單造成超市內(nèi)混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求削減甚至不允許企業(yè)支配促銷活動(dòng)和促銷人員。

解決方法:

贈(zèng)品和產(chǎn)品捆綁式銷售,擴(kuò)大產(chǎn)品排面;

生產(chǎn)促銷裝產(chǎn)品;

在超市外設(shè)臺(tái)促銷;

與相關(guān)超市主管充分溝通,解決人員促銷問題;

選擇交際力量強(qiáng)的促銷人員對(duì)超市主管進(jìn)行“攻心戰(zhàn)”。

2、不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈(zèng)品和做促銷宣揚(yáng)

目前有些大型連鎖超市管理甚嚴(yán),不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈(zèng)品,或者促銷宣揚(yáng)受到限制,顧客在購買產(chǎn)品時(shí)可能不知道企業(yè)在開展促銷活動(dòng),或者是促銷人員在促銷時(shí)無法對(duì)顧客做贈(zèng)品展現(xiàn),因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷量。

解決方法:

在超市門口設(shè)贈(zèng)品發(fā)放處,顧客憑購物小票領(lǐng)取贈(zèng)品;

在超市內(nèi)設(shè)大型堆碼、端頭,分品種、規(guī)格輪番做特價(jià)銷售;

通過超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣揚(yáng)工具播放公司的促銷活動(dòng);

節(jié)假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動(dòng)。

3、不允許在超市內(nèi)做任何形式的促銷活動(dòng)

有些超市由于內(nèi)部管理嚴(yán)格,超市內(nèi)寸土寸金,無促銷位置,而超市外由于市容管理,更沒有做促銷的場地,因而任何形式的促銷都無法開展。

解決方法:

樂觀參加超市組織的與顧客溝通的各種活動(dòng),可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織供應(yīng)贈(zèng)品、獎(jiǎng)品;

實(shí)行懸吊式或放置在堆碼上方的電視機(jī)循環(huán)播放VCD廣告帶,以此來吸引顧客;

盡量做特價(jià)堆碼銷售;

增加導(dǎo)購員的數(shù)量,導(dǎo)購員輪班實(shí)現(xiàn)全天導(dǎo)購,并注意提高導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和培育敬業(yè)精神,充分發(fā)揮導(dǎo)購人員的專業(yè)水平,提高銷售量;

分析該超市顧客居住的分布狀況,在這些顧客集中的社區(qū)開展各種社區(qū)推廣活動(dòng)。

有關(guān)超市促銷的設(shè)計(jì)策劃方案4

活動(dòng)內(nèi)容:

(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參與品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,會(huì)員積分卡只積分不打折)

(二)購物某商場,盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

時(shí)間:20__年10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參與抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則:

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè)乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參與活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時(shí)開獎(jiǎng)。

(三)國慶同歡快,某商場送安康

此活動(dòng)旨在通過購物加購的方式,經(jīng)受過7.18暴雨大事后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過購物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場以人為本,關(guān)懷顧客,為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象,起到肯定的樂觀作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起,為掌握成本,此活動(dòng)采納加購的方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場送安康的營銷思路,能引起顧客的關(guān)注。

活動(dòng)期間,凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿___元(

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