某地產(chǎn)四期工程施工項目管理實施規(guī)劃

項目管理實施規(guī)劃2011年9月8日

*********建設(shè)有限責(zé)任公司**·四期工程項目部第一章工程概況?第一節(jié)工程介紹?第二節(jié)地質(zhì)地貌?第三節(jié)環(huán)境調(diào)查及分析工程概況---工程介紹擬建場地

1、工程介紹：******四期工程位于江北區(qū)陳家館片區(qū)，整個工程包括2-6棟、2-7棟、2-8棟、2-3棟、2-5棟及車庫。由超高層、高層、小高層建筑組成?？偨ㄖ娣e約為14萬平米。2、地質(zhì)地貌：根據(jù)地勘報告可知，擬建場地屬于嘉陵江河谷邊丘陵斜坡地貌。整個場地東至西呈狹長地形，由南向北分階形成斜坡形，高差達(dá)10幾米。整個建筑在南側(cè)與已建三期形成邊坡，2-5棟南側(cè)有可能形成邊坡。由于南側(cè)存在較大量的松散土，在邊坡未進(jìn)行支護(hù)時，可能形成局部滑坡。對基礎(chǔ)施工影響較大工程概況---地質(zhì)地貌工程概況---環(huán)境調(diào)查分析3、環(huán)境調(diào)查分析：（1）四期工程，可由建新東路至施工場地，也可濱江路上行至施工場地，施工場地周邊道路暢通。（2）四期工程北側(cè)為大量未拆遷居民樓，存在大量的架空電線、居民臨時設(shè)施，項目啟動時，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，這樣才有利于施工圍擋的布置，及臨時設(shè)施的布置。（3）整個工程施工過程可能存在擾民的現(xiàn)象，施工時必須合理的安排施工進(jìn)度，制定可行性對策。確保工程的順利開展濱江路建新東路長興路菜市場街道未拆遷三期海博緊鄰三期居民用電線未拆遷南側(cè)道路實景圖片第二章施工總平面布置規(guī)劃?第一節(jié)基礎(chǔ)階段場地布置?第二節(jié)主體階段場地布置?第三節(jié)裝飾裝修階段場地布置?第四節(jié)主要施工機(jī)具布置?第五節(jié)本工程施工總體部署?第六節(jié)施工臨時用水用電管理規(guī)劃施工平面圖規(guī)劃---基礎(chǔ)階段

民工生活區(qū)總配電室鋼筋制作房及材料堆場木工加工房鋼筋加工區(qū)鋼筋加工區(qū)土石方臨時堆場扣件鋼管堆場臨時辦公室，庫房，廁所施工平面圖規(guī)劃---主體階段

民工生活區(qū)總配電室鋼筋制作房及材料堆場木工加工房鋼筋加工區(qū)鋼筋加工區(qū)裝飾階段材料堆場臨時辦公室，庫房，廁所內(nèi)襯堆場實景圖片擬建臨時辦公室場內(nèi)道路入口1擬建臨時辦公室現(xiàn)場設(shè)置的辦公室，可以利用現(xiàn)在海博的活動板房，或者2-5棟邊的食堂。都需要協(xié)調(diào)三期單位遷移臨時設(shè)施。2-5棟邊線施工平面圖規(guī)劃---裝飾階段

民工生活區(qū)總配電室攪拌站場地磚堆場★垃圾收集點★垃圾收集點攪拌站場地攪拌站場地攪拌站場地裝飾裝修材料堆場磚堆場裝飾裝修階段分包單位的庫房，轉(zhuǎn)移至車庫內(nèi)。施工現(xiàn)場分設(shè)2個以上垃圾收集站，對現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾集中堆放及時清理施工平面圖規(guī)劃---主要施工機(jī)具布置QTZ40QTZ40QTZ80QTZ40QTZ63低區(qū)升降機(jī)高區(qū)升降機(jī)彩鋼板圍擋磚砌圍墻入口入口入口施工平面圖規(guī)劃---圍墻及道路布置備用道路場內(nèi)道路場內(nèi)道路場地內(nèi)主要施工道路為2條，抗滑樁形成后回填形成主要施工道路。

施工平面圖規(guī)劃---臨時用電實施規(guī)劃總配電室一級電箱一級電箱二級電箱630KVA變壓器800KVA變壓器施工前期，由800KVA變壓器控制，2-6、2-7、2-8棟；630KVA變壓器控制2-5棟后期統(tǒng)一歸并至800KVA；施工總電纜由2根YJV3×120+2×70電纜控制施工平面圖規(guī)劃---臨時用水實施規(guī)劃市政供水管網(wǎng)DN80DN80DN80DN50由于施工場地狹長，面積較大，希望建設(shè)單位提供至少80以上的給水管網(wǎng)，施工現(xiàn)場給水管網(wǎng)沿圍墻布置，管網(wǎng)經(jīng)過道路時埋地鋪設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)置消防池2個，一個在民工宿舍區(qū)，一個在2-5棟28層。消防水池配置加壓泵2臺。一臺備用。施工平面圖規(guī)劃---流水段劃分第一流水段第二流水段第三流水段根據(jù)建設(shè)單位工期要求，先進(jìn)行2-5棟、2-8棟施工，再進(jìn)行2-7棟、2-6棟施工；車庫隨著主樓一起施工

第三章項目管理規(guī)劃?第一節(jié)項目團(tuán)隊建設(shè)及管理?第二節(jié)安全文明施工規(guī)劃?第三節(jié)勞務(wù)管理規(guī)劃?第四節(jié)項目部技術(shù)管理規(guī)劃?第五節(jié)項目部材料管理規(guī)劃?第六節(jié)項目進(jìn)度管理規(guī)劃?第七節(jié)項目質(zhì)量管理規(guī)劃?第八節(jié)本工程重難點分析及應(yīng)對措施?第九節(jié)總包管理措施及思路第一節(jié)項目團(tuán)隊建設(shè)及管理?1.1項目管理制度?1.2項目組織結(jié)構(gòu)圖、安全保證體系圖、?1.3項目團(tuán)隊成員介紹?1.4項目內(nèi)部信息流程圖?1.5項目管理的目標(biāo)項目團(tuán)隊建設(shè)及管理---部分項目管理制度1、例會制度：項目部在每周中午2點，進(jìn)行項目部生產(chǎn)例會，解決協(xié)調(diào)項目部在一周內(nèi)存在的問題，及下周的各部門的工作計劃。分包單位及項目全體成員參加。會議紀(jì)要分發(fā)各部門并抄送監(jiān)理。2、上班簽到制度：嚴(yán)格項目部的紀(jì)律，實心上班簽到制度，與績效掛鉤。3、重大問題討論制度：遇到重大問題項目部將實心重大問題討論制度，由團(tuán)隊協(xié)商解決。****項目部成立于2007年7月，在這四年里我們的項目團(tuán)隊，順利的完成了合同約定的內(nèi)容，始終堅持“服務(wù)甲方尊重、服從監(jiān)理強(qiáng)化總包管理、強(qiáng)化施工過程控制的管理理念”與各分包單位始終保持著良好的合作關(guān)系！項目書團(tuán)隊敵建設(shè)子及管挨理--潑-項目布組織霜架構(gòu)伐圖項目遇團(tuán)隊薪建設(shè)蹲及管爬理--姨-安全北保障故體系渾圖項目炊團(tuán)隊廳建設(shè)養(yǎng)及管照理--拘-項目奮擬定幫管理清員人刊數(shù)1、項啞目經(jīng)斧理部勤：項姻目經(jīng)士理1人框生產(chǎn)連經(jīng)理1人2、技單術(shù)部序：技六術(shù)負(fù)匠責(zé)1人，輝技術(shù)焦員1人。曉資料映員2-脖5棟1人，2-豆6、2-庫7、2-郵8、2-形3棟2人,預(yù)算肚員2人3、質(zhì)秀量部胳門：讓質(zhì)量杯員2~興3人4、安往全員示：4人5、材夜料部章門：4人6、綜庭合部深門：1人7、施幻玉工部捎門：顆每棟鄉(xiāng)豐樓2人8、專秒職測啄量員代：1人9、現(xiàn)朗場水巷電維導(dǎo)護(hù)人雀員2人10、材往料班擠人員尿：7~諸10人項目普團(tuán)隊突建設(shè)寨及管衛(wèi)理--箭-信息碑流程稼圖項目留團(tuán)隊怎建設(shè)移及管標(biāo)理--鑄-項目述管理漫的目雷標(biāo)工期哄目標(biāo)頸：滿擔(dān)足業(yè)例主總?cè)湛赜嫳讋澕扒绺黜椘峁?jié)點擠計劃籠要求聲。質(zhì)量捎目標(biāo)狐：必布須確常保優(yōu)蔥質(zhì)結(jié)洞構(gòu)工同程、這創(chuàng)“灶巴渝竊杯”虧，嚴(yán)弦格控客制裝飾裝淘修工腸程質(zhì)膊量；咐一次例交房予合格心，交最房率擇控制萄在95辣%以上霉，減威少回斤訪工轟作量海。安全饒文明晨施工痕目標(biāo)姨：創(chuàng)莖市級分文明案工地賴，杜托絕重它傷及耽死亡蘭事故。第二唱節(jié)遲安全糠文明迷施工倆規(guī)劃?2.讓1民工考宿舍中管理撐及實坐施規(guī)肥劃?2.耀2辦公悔區(qū)管溝理規(guī)筆劃?2.使3生產(chǎn)腸區(qū)場副貌管貫理規(guī)成劃目標(biāo)隨：創(chuàng)重刮慶市職市級爬安全巴文明乞工地創(chuàng)公旬司“堂三標(biāo)便工地剩”公司CI標(biāo)準(zhǔn)**標(biāo)準(zhǔn)自說借鑒優(yōu)秀作法++安全璃文明睡施工跪管理漠規(guī)劃--遞-民工辨生活修區(qū)實熄施規(guī)西劃圖中2塊場自地為蘭原恒煉濱二組期遺抽留場草地，等均可習(xí)用著憐活動瘦板房淡布置姑。場執(zhí)地北紙側(cè)及腳西側(cè)均為傭居民窄樓，鼠由于揮原恒昨濱活匯動板磨房曾梯著火傳燃燒焰，現(xiàn)抗經(jīng)考拜慮避法免擾偵民，京將活辭動板側(cè)房向南類側(cè)移侮動，騾即圖鋪上所叨圈定倚區(qū)域簡。整沫個板監(jiān)房區(qū)隔域需躬要重臟新硬應(yīng)化10莫0厚（紅墊高喇）?？拷獗眰?cè)使做磚犁圍墻萌，用數(shù)以分墨隔居腰民區(qū)灑和民慚工區(qū)胸，圍石墻可偵用著側(cè)形象困宣傳爪等。廢棄竄樓房1、活貼動板峰房每焰間尺陽寸為3.淋6米×5雄.7鞏4米。飛根據(jù)哭現(xiàn)場橫場地朝實際優(yōu)情況辱，可種布置3F活動須板房察每棟彩各布李置一廟個樓肆梯通丘道。2、為要了穩(wěn)規(guī)妥起床見，洲在北鳴側(cè)空誤地擬瓦建一軍個小圣型的襲消防愛池。3、活恨動板礦房共碧可布災(zāi)置36戶，煙每戶造入住8人。俘共計睡可入玩住28挨8人。排現(xiàn)場咸工人羅入住不夠毛可根翼據(jù)實杯際空抵地情列況再中選擇腿。4、具口體布芹置詳柴見CA獸D附圖安全然文明斯施工返管理呈規(guī)劃--陳-民工孫生活室區(qū)實鵲施規(guī)團(tuán)劃總配私電室臂布置在民享工宿雜舍區(qū)撒東側(cè)脅，可聽布置汽施工蔑總配扣電室尿，總?cè)概潆娰嵤译x騎建設(shè)梅單位為電源洋約10艦0米，擬建關(guān)配電核室用監(jiān)磚砌瞎筑1F房屋璃。房望屋頂白為混鼠凝土耀板。勤擬建喝房屋戒西側(cè)肯即圖分上圈富定區(qū)簡域為未圣廢棄3層樓誰房，續(xù)現(xiàn)在章里面雀入住走有海漿博工峽人，顧可協(xié)疾調(diào)出郵來做集我們堪的塔吊課、電突工值尾班室卻。安全撥文明正施工冠管理廉規(guī)劃--助-民工劇生活架區(qū)實釀施規(guī)絕劃民工狡伙食關(guān)團(tuán)施工盟現(xiàn)場品遺漏炭有恒馬濱的肌伙食插團(tuán)，團(tuán)沒有澡屋頂奴、門訂，墻記體局貼部破箭損；余擬定仰屋頂靠有石棉乳瓦鋪放設(shè)，過修復(fù)岡后可耳用。窮問題效：由早于通權(quán)向該蔥伙食度團(tuán)的耕道路特已經(jīng)努被其他影居民滿開設(shè)共的小久伙食是團(tuán)占?xì)W用，隱需要鳳協(xié)調(diào)燥才能馳保證緣瑞整個戲通向鵲民工鳳生活眾區(qū)的序道路冰暢通安全耍文明醉施工惰管理找規(guī)劃--指-民工陸生活牌區(qū)實晚施規(guī)頌劃澡堂幕衛(wèi)生頃間從民家工宿剃舍通派向澡唇堂、你廁所益的道男路衛(wèi)生鼻間、袍洗衣青處、脆澡堂絮均原堵用橫奶濱臨時味設(shè)施暴，需判要進(jìn)柜行局垂部整侮改和添腸加屋魄蓋，變衛(wèi)生頁間內(nèi)浙局部墻體塊恢復(fù)敬，墻環(huán)面重羊新涂熄刷安全笨文明原施工禾管理未規(guī)劃--鉛-民工傭生活踏區(qū)實好施規(guī)棍劃1、該席位置袋為高凝邊坡戶，人港的通駐道最讀窄處縣僅有1米左蓮右，右邊坡庫頂部孝為廢顧棄渣宮土。2、衛(wèi)苗生間敏位于摘邊坡固頂部圓，需序要對塑邊坡紫進(jìn)行摸安全逐防護(hù)僻，澆瘦筑混凝務(wù)土墩壞在搭告設(shè)防括護(hù)欄箭板歇。3、該堅邊坡?lián)谓ㄔO(shè)糖單位瞎會盡扁快實重施擋墻朱支護(hù)安全落文明利施工高管理恥規(guī)劃--雖-民工悅生活并區(qū)實惜施規(guī)失劃衛(wèi)生變間小伙對食團(tuán)凡占道民工買生活蟻區(qū)局部艦空地20平米電線嘉桿下濾，可斧做小全屋安全渴文明救施工傻管理敢規(guī)劃--斯-民工女生活辟區(qū)實黃施規(guī)茅劃安全吊文明請施工雷管理紀(jì)規(guī)劃--表-民工架生活例區(qū)實岔施規(guī)遵劃穿管使靠邊疤布設(shè)角度予均勻仗整齊靠墻車角布亮置隙規(guī)陸范美柿觀民工剩宿舍尚內(nèi)統(tǒng)危一布熊線，展杜絕觀私拉償亂接安全季文明附施工朽管理益規(guī)劃--攤-民工寒生活縣區(qū)管披理規(guī)妖劃民工嬌生活概區(qū)管雪理規(guī)冬劃1、由狡綜合和部建脆立民罵工生創(chuàng)活管搬理制獨度。躁入場匆時對戶所有裹民工狼進(jìn)行神交底2、民恢工宿輛舍統(tǒng)順一安決裝活泊動板遇房，付房間陸、床臣位實濾行統(tǒng)外一編涂號，禮對所班有的場床位頸建立薦電子幣檔案下。3、民商工入妙住時銅按照錢各勞嚷務(wù)班雖組統(tǒng)跌一劃夾分入催住的予床位棒。4、每怠周必遼須對找民工攪宿舍演進(jìn)行幣一次暫巡查彩，巡鋸查時征帶上蘆勞務(wù)繩單位呈負(fù)責(zé)償人，駁對違蟻反宿生舍規(guī)負(fù)定的珠情況怪進(jìn)行噴嚴(yán)厲秒處罰場。實掏時掌拴握房撓間入弦住情列況。5、利揉用宿昆舍區(qū)炎的圍淋墻做錫好宣弓傳工遷作。開（有暈條件爺可以拆建立駕民工菠夜校肚）6、宿鍬舍用仿電實次行分講段管稼理即屯使22與0V和安鄙全電臘壓分傻段供灑應(yīng)，詞天氣民原因劍除外7、民把工生正活區(qū)匪設(shè)置貝開水真房、撒布置抹開水夾器3~兄4臺，葛杜絕訓(xùn)民工干在室港內(nèi)使?jié)秤么笞x功率相電器還的情抓況8、民壞工生喜活區(qū)咐不允內(nèi)許男品女共柄?。ㄈ苊庾灾箫埶帲?。教單獨番劃分頁女住隊宿樓源。9、生有活區(qū)偷設(shè)置并垃圾層池，謎每周疫由項冬目部挎現(xiàn)場敗清潔逼工清顧理。拾民工咐生活書區(qū)內(nèi)膠清潔樣也由詠指定初的清仍潔工葡每日吹維護(hù)軌。10、民確工生匆活區(qū)險活動農(nóng)區(qū)域誘設(shè)置幕座椅店，可卵讓民仙工休斜息。11、宿根舍區(qū)莖單獨雨設(shè)置終管理算員一乎名，恒可臨劣時負(fù)儀責(zé)宿抹舍區(qū)饞內(nèi)的兄安全渴保衛(wèi)管及部慶分民閃工工藍(lán)作設(shè)連備。12、每雖月對斧宿舍走區(qū)民譜工進(jìn)吵行一朽次評攜比，矮對優(yōu)魂秀的撓寢室脾給予科張榜滴獎勵臥。對批差的鋪給予恒公示巴批評潔。安全奔文明燥施工倆管理笨規(guī)劃--世-民工使生活徹區(qū)實避施規(guī)草劃木方毀間距50公0竹纖旦板封巾閉宿舍貞輕質(zhì)隨隔墻活動選板房咳不夠低時，巾搭設(shè)柱的庫慮房及民工勒宿舍窩，必葛須做千到防司火要膨求。民工牢宿舍少每3間屋資必須咬比配蠢置一軟個滅火吃器，并在支民工燭集中恒生活糧區(qū)設(shè)萬置消究防池安全體文明且施工蹤蝶管理吊規(guī)劃--漆-辦公抱區(qū)管雹理規(guī)崗劃1、辦剖公室立規(guī)劃們布置迫原則斯：集協(xié)中統(tǒng)邀一辦周公，粘設(shè)置唯項目什經(jīng)理黨辦公互室、罰施工之安全肥辦公猴室，奇技術(shù)肆、資霸料、蘋預(yù)算格為一絞個辦閉公室哲，庫拆房為標(biāo)一個簽獨立朵辦公嗚室、逃綜合禮部門懷為一盆個辦行公室志、施蔥工部盟門一憤個辦血公室確、安掉裝部食門為編一個肅辦公鴿室。2、辦豬公室扶尺寸車：長墻度不衡小于10傭m,寬度如不小狠于5m3、上升墻的巨標(biāo)識崇標(biāo)牌綢、標(biāo)喬語和際圖表啄名稱無：1）兩蛋端標(biāo)島語寬會度50稅0m糕m,長度絮按實晌際情虜況2）體珠系牌蟻尺寸始：0.伏8×裳0.牢6m（安化全保踢證體疲系、慮工程同目標(biāo)顆、項銜目管柜理體職系、炭質(zhì)量岸保證套體系紛、組喉織架羽構(gòu)、凍組織搬保證妨體系色、項澆目內(nèi)綠部信倚息流幕程圖魔）3）制湊度牌攏尺寸逗：0.忠4×扎0.麗6m（項設(shè)目相貓關(guān)人教員安賣全責(zé)券任制義）4）形狂象布蔑置圖挎：包汁括（天主體辣施工新砼一有覽圖揚、主攤體結(jié)蛛構(gòu)施殃工總紗平面賢圖、暢勞動來力組紡織計偏劃圖冠、基眾礎(chǔ)主挎體施下工形付象進(jìn)愈度圖驕、工遲程質(zhì)恥量程壯序控岡制圖丈、信悶息查填詢欄嗽）技毒術(shù)資獸料室柱：布蛋置晴恐雨表餐和部蜂分圖鎮(zhèn)表和請崗位藝職責(zé)更。5）設(shè)邀制投射影區(qū)安全也文明金施工雷管理鎮(zhèn)規(guī)劃--異-辦公藏區(qū)管莫理規(guī)熊劃--覽-辦公忽區(qū)標(biāo)允示牌安全蠢文明剛施工炮管理千規(guī)劃--洲-辦公召區(qū)管送理規(guī)繪劃--勒-制度馳排辦胞公勻區(qū)劫實笛景堂圖犬片安全肢文明伸施工斬管理傻規(guī)劃--邊-生產(chǎn)象區(qū)場卷貌規(guī)城劃安全雅文明路施工裝管理款規(guī)劃--文-生產(chǎn)繳區(qū)場焦貌規(guī)罵劃本工斯程外團(tuán)部形螞象企荒劃主清要依吧托公他司成葛熟的CI標(biāo)準(zhǔn)兄結(jié)合羊場地窩實際悲情況縮慧進(jìn)行代規(guī)劃丙。工磁地圍陳墻設(shè)建置“比六牌驚二圖烏”。歡工地腹設(shè)有仆安全晨文明雅標(biāo)語份，宣養(yǎng)傳欄奸，黑屠板報矮，大歐門入險口設(shè)弟置排害水溝肆沖洗延池工地大門安全獄文明疫施工悠管理昏規(guī)劃--渴-生產(chǎn)顛區(qū)場膽貌規(guī)那劃1、大諸門口贊設(shè)置救沉淀捧池、萌排水潮溝。2、場她地內(nèi)創(chuàng)排專咐人及商時清搞理。3、基谷礎(chǔ)施匆工階產(chǎn)段場體地周耀邊必奧須先境進(jìn)行總排污寬設(shè)施便的修提建。裙所有碎污水湖必須漿有組席織排做放。4、洗姻泵管錘的污艷水，奧必須數(shù)經(jīng)外銹墻排床污管藥排泄慈，排載污管運下面貍的渣霸子及仆時清跳理安全灣文明缺施工已管理楚規(guī)劃--裙-生產(chǎn)才區(qū)場各貌規(guī)圖劃場地使內(nèi)各斬種采夕用均棒進(jìn)行終功能快分區(qū)由現(xiàn)園場材音料班添統(tǒng)一誤進(jìn)行溫清理擺。功蹄能分區(qū)安擋板為采用斤磚砌輪筑或艷者鋼央管木喊板擋板捧。場地姥內(nèi)任秋何安輩全文膽明設(shè)沸施必醫(yī)須做促到整潔幟、安歸全、連美觀孕。搭自設(shè)必別須經(jīng)斑安全部分陵驗收盞合格迅后才旺投入拐使用安全仰文明弊施工置管理據(jù)規(guī)劃--厘-生產(chǎn)筐區(qū)場寒貌規(guī)于劃外架掠均為紫槽鋼蛾挑架便，為乎保證匙整體有形象勝及安鍋全，先高層丑預(yù)留3~銅4挑斷椅不拆援除，誰小高映層為黑全封粒閉式域。外架攀標(biāo)示影均為藍(lán)白猜色安全羅文明畢施工誰管理貴規(guī)劃--姜-生產(chǎn)熄區(qū)場步貌規(guī)粗劃電梯塌中設(shè)沉置指餡示圖桶內(nèi)稿套塑烤料袋在2-疾5棟28層設(shè)喝置移名動廁息所在距刊離廁負(fù)所較諒遠(yuǎn)的澤位置嚇布置廁所誦位置襯指示崗設(shè)置蓋在電暗梯及場峰地規(guī)用劃圖妙中安全雞文明憤施工剩管理駐規(guī)劃--閉-生產(chǎn)刊區(qū)場呆貌規(guī)導(dǎo)劃施工歡現(xiàn)場賢設(shè)置曬封閉椒式攪渠拌站鼻，鋼拴筋制旨作房記做到盈標(biāo)示午清晰鋤，線治路規(guī)事范（計傳劃在渣進(jìn)行夸鋼筋倡制作丙房場四地硬割化時區(qū)，電逢線經(jīng)固線管桌預(yù)埋票入地鏈面以伐下，避免估場地翻內(nèi)電勇線凌捐亂）雨。整停個建釀筑外光里面富層間餡標(biāo)示鍛清晰固，做到附安全艙網(wǎng)封攏閉嚴(yán)工密第三址節(jié)吼勞務(wù)辮管理怪規(guī)劃?3.近1勞務(wù)耳隊伍呈的選著擇?3.債2進(jìn)度瞧管理融規(guī)劃?3.隸3質(zhì)量晉管理鎮(zhèn)規(guī)劃?3.飽4安全妨文明拔施工管抹理塵思量路項目恥部將冰制定肆嚴(yán)格珠的勞敢務(wù)管廊理實吃施辦善法：拋包括“進(jìn)占場管命理”欠、“費人工斗費管旱理”焦、“逢質(zhì)量繞安全擇環(huán)境夢管理換”、賓“定荒期的侮考核孤評比鞠管理爺”勞務(wù)當(dāng)管理餡規(guī)劃--幸-勞務(wù)鍋隊伍賤的選捆擇1、由竟于本渡工程期面積蓋大、塌工期驚長。云項目犬部將型對勞我務(wù)公昆司的訂選擇煎采用灑招標(biāo)破的方匠式進(jìn)棒行；肥選擇吸優(yōu)秀葉的分屆供方2、本鏡工程老由于補歷時妖時間洗較長銅，很荷容易螞出現(xiàn)舉勞動誘力緊買張的就現(xiàn)象撫，項俯目部孤將選聰擇不享同的韻勞務(wù)長隊伍貞，避潔免出跌現(xiàn)單良一勞聾務(wù)公委司勞尤動力盒組織虛困難忠的現(xiàn)愁像出泳現(xiàn)。?3.療1勞務(wù)蛇隊伍繭的選障擇勞務(wù)難管理顫規(guī)劃--揮-進(jìn)度柳管理勞規(guī)劃勞動德力方例面：項目詢部將煌對勞是務(wù)公偏司勞桂動力倉實行陪動態(tài)吵管理酸；每泡月審劍查勞憤務(wù)公謊司上出報的抬各工芳種人容數(shù)；挖項目賽部根殼據(jù)施問工進(jìn)洗度等淺情況堤進(jìn)行聯(lián)酌情詠調(diào)整卡。進(jìn)度奏安排藍(lán)：項目踐部將端要求極勞務(wù)鋼公司拳每個廊月、鎖每周容將進(jìn)則度計筑劃上聲報項胳目部鹿，項那目部心根據(jù)零綜合輩要求蠟后再半根據(jù)殲實際濃情況陜進(jìn)行少調(diào)整魯。調(diào)激整后榮的進(jìn)毯度計麻劃將引下發(fā)螺到各鎮(zhèn)勞務(wù)賀隊伍借及班振組長盈手中判。?3.籮2進(jìn)度乏管理渴規(guī)劃技術(shù)菠交底汽：在每葡項工貿(mào)作開庸展前峰，項猶目技著術(shù)部擠將根吳據(jù)所標(biāo)編制飽的施模工方逼案對脊勞務(wù)膽班組閣進(jìn)行恥技術(shù)掙交底起。先乘解決普技術(shù)塊層面糾的問仿題，睛再進(jìn)襪行施傻工過程檔檢查眼：項目座部將塵嚴(yán)格恢按照歸”樣形板帶膏路“竊”三傳檢制雅“原給則對曾施工楚過程理進(jìn)行鴿質(zhì)量根跟蹤痰，發(fā)慨現(xiàn)問侍題后飾將對飼勞務(wù)墨班組歸下發(fā)購質(zhì)量燒整改珍通知化書，株并再辛一次熟的進(jìn)摔行技厘術(shù)交太底。質(zhì)量尼評比條：在各逝分項街工程逗中，軍項目魚部將鄰制度梨嚴(yán)格透的質(zhì)燙量獎屯罰措許施。卷實行裹每月攤考評萬，帶迅領(lǐng)各應(yīng)小班漸組進(jìn)戚行質(zhì)諷量綜參合評娃比，雜找出抽問題點的關(guān)逆鍵，棚對質(zhì)缸量好院的給雁予一殖定的趙獎勵尤，考漁評最探后1名實齒行處佳罰質(zhì)量姨會診棵：對在呀施工地過程障中的述質(zhì)量藝通病可，進(jìn)悼行研排討，僵實行屆”一款點式流“突狠破。奴即每順一次擁只針棚對一賭個質(zhì)智量問宋題進(jìn)笑行提很高，榨完成辭后再米針對握下一料個質(zhì)承量問倚題。勞務(wù)網(wǎng)管理瞧規(guī)劃--喝-質(zhì)量打管理栗規(guī)劃?3.腰3質(zhì)量落管理益規(guī)劃勞務(wù)押管理全規(guī)劃--粱-安全越文明虧施工入場闊掛牌釋登記卻：對現(xiàn)狀場所儲有的童工人添及員勁工實鳴行掛掠牌等績級制難度，華實行瀉每個蠢工種偉，每先個人判登記遺。嚴(yán)就格控乒制現(xiàn)絹場出你入人凱員。教育管培訓(xùn)擾：對入住場工禍人進(jìn)筆行安繪全文踏明施洪工教受育；圈開辦紛農(nóng)民還工夜出校利求用業(yè)也余時扭間對炮農(nóng)民內(nèi)工進(jìn)債行知讀識培輔訓(xùn)；禿在食枕堂、共休息封場所虜播放抗文明凍施工被教育秋光盤要。等則形式悉不斷激強(qiáng)化膀其文旱明施那工意贊識；公示驗及獎漠罰：對不悄遵守薦文明扔施工陣的班廳組，院將在穴場地盾內(nèi)的獸黑板嬌報或呼宣傳奪欄內(nèi)墨對其化不文艙明施感工行碑為進(jìn)迅行曝較光，莫并制陵定嚴(yán)灰格的斃獎罰森制度抹。?3.炕4安全言文明注施工杯管理第四魂節(jié)躁項目哥部技侍術(shù)管鄉(xiāng)豐理規(guī)蒜劃?4.桶1技術(shù)日管理腳流程化及方鄭法?4.但2文檔振管理近流程于及方爆法?4.亡3技術(shù)罰變更更、圖只紙、野設(shè)計兼交底新管理偵方法?4.弄4竣工雪圖管頂理辦撇法?4.甘5施工藏組織板設(shè)計則及方棟案編浴制規(guī)屯劃?4.袖6項目研內(nèi)部區(qū)技術(shù)螺交流旁及研倉討?4.航7不同卻專業(yè)嶼間的廳技術(shù)何管理昆辦法?4.示8對分慈包單桶位的椒技術(shù)靈管理隸辦法技術(shù)導(dǎo)管理哥方法壤：1、制餅定制畜度：清根據(jù)舟實際頃情況攔制各夕項管炎理制愿度如煤：“罩工序批移交真制度眠、拆警模流偶程、睬計量窩管理堤，試恒驗管央理，光技術(shù)夾資料埋管理勁制度夾等等蹲”2、技獻(xiàn)術(shù)交拴底：歇實行爪分級佩交底暗，每和級參閣與。撐將交窯底制干度落錘實到污每個皺工人棗，交探底形懶式多柳樣話倉，如PP寇T、編廉制施求工作獸業(yè)指搭導(dǎo)書唉等。順保證刻每次歡交底石都有糾文字驢性的呆東西輛，并胳下發(fā)示至工抗人小小班組殲長手夸中。休交底核常態(tài)膛話，央不流置于形谷式！2、跟錯蹤檢墊查：儲對所敲發(fā)出戒的指圓令進(jìn)閉行跟意蹤檢新查，百及時使對走控樣的夫行為魯進(jìn)行木糾偏耀。技術(shù)軋管理愈規(guī)劃--節(jié)-技術(shù)寨管理胸流程梨及方靈法?4.美1技術(shù)肌管理鳳流程剩及方熊法1、技釣術(shù)資討料由睬項目徹部內(nèi)醫(yī)業(yè)獨它立負(fù)臣責(zé)管抹理。2、技回術(shù)資對料歸守檔前妄必須掠簽章懸完善左，所小有的卵技術(shù)汽書籍清、電省腦設(shè)匆備等氧按照咽公司用要求霉統(tǒng)一塌編號瀉，做使好記置錄臺愿賬3、所裳有的或技術(shù)績資料應(yīng)裝在睬統(tǒng)一佛的資憐料柜挖中，作并用竊檔案獲盒分慮類保皺存，敵做好漢標(biāo)識喜標(biāo)簽4、項目萌部內(nèi)丙部發(fā)侍文時程。必蠅須做摔好登牧記工失作，董記錄迷好發(fā)酸文件捆的數(shù)森量、把日期落。文璃件接好收人軍必須菜簽證解確認(rèn)5、在與代建設(shè)巷單位輔、監(jiān)虜理單頭位往斃來時鳳，必較須做恭好收菠發(fā)文導(dǎo)工作念。收笛發(fā)文享時必掏須雙肢方簽雄字確葬認(rèn)。躲對于求“簽樂證單峽、收錢方單席、技厚術(shù)變誰更洽子商單拔、施儀工方送案”捕等必愛須用EX仿CL披E做好串臺賬丘管理侄，每喊個月辱必須吼核對抖一次6、所淘有文么檔按傅照施蛛工單幻玉位、辜監(jiān)理嚇、建釘設(shè)單焰位的野協(xié)商酸的要箱求進(jìn)燈行統(tǒng)鎖一的咱流水林編碼洪如：繳“一肯期+土建+建筑+編號絞”等稅。便伏于收粉集整垂理.技術(shù)劫管理仁規(guī)劃--璃-文檔蒸流程茅及管侄理方病法?4.未2文檔誘流程堡及管程理方雹法每月反饋資料名稱格式責(zé)任單位匯總時間進(jìn)度圖片JPG或PDF總包單位（含分包單位）每月25日以前隱蔽工程圖片Ppt或PDF施工單位（含分包）每月22日以前重要驗收、會議現(xiàn)場圖片Ppt或PDF施工單位（含分包單位）每月22日以前經(jīng)濟(jì)簽證PDF或文件包施工單位（含分包單位）每月22日以前施工方案封面圖片+電子文件施工單位（含分包單位）每月22日以前技術(shù)變更及洽商PDF施工單位（含分包單位）每月22日以前上月完成量報表封面JPG施工單位（含分包單位）每月22日以前會議紀(jì)要、樣板點評紀(jì)要等封面照片+電子文件施工單位（含分包單位）每月22日以前移交清單PDF移交單位每月22日以前收方記錄Ppt或PDF施工單位（含分包單位）每月22日以前技術(shù)評管理煙規(guī)劃--紋-文檔鳳流程捧及管翅理方宴法每月拴向甲質(zhì)方文毀員反棍饋的碼資料?4.過2文檔勉流程剝及管所理方罵法1、技盤術(shù)變擊更：目辦理儲及時堆，如浪不能提辦成自正式鴿的先薄辦理烘成草憐簽的寧；簽雨章完桐善及慣時；其及時攏將變葛更下正發(fā)到早操作新層手挪中；酷技術(shù)迷變更委的份狐數(shù)及件流水徒號根刃據(jù)建赤設(shè)單預(yù)位要裝求留期置；2、圖取紙管注理：咽施工廣按照揀要求姓分發(fā)湯到項寺目部票各部助門及子勞務(wù)濟(jì)班組宿手中若，并殼對其說交底劫?。慌D項目屯部根卷據(jù)所寸收到統(tǒng)的圖榆紙按瘋照日康期登鴨記，島對于進(jìn)作廢興的圖肉紙蓋水上失念效專弱用章角，（棄所有壓圖紙芬存檔淋一份浴于技伐術(shù)部師內(nèi)部飲）3、設(shè)溪計交侍底：可設(shè)計美交底婆前：古按照搜讀圖隱要點再組織巾項目磨部組位要管搜理人確員讀掙圖，星將疑擴(kuò)問匯預(yù)總于裹技術(shù)滋部。技術(shù)覆交底筑中：擇在設(shè)克計交劍底時膚組織駛項目園組要資管理拉人員貢，勞統(tǒng)務(wù)班籠組技渠術(shù)負(fù)數(shù)責(zé)人邁參加置。技術(shù)混交底餃后：定及時賄形成沾圖紙唱會審鳴紀(jì)要都，并尖下發(fā)譜主要蒸管理親人員吹及勞績務(wù)班舍組管言理人臂員，慈并對撈其進(jìn)笑行技袖術(shù)交吐底。4、內(nèi)芒部流授程：村技術(shù)績變更耗、圖吐紙、豬設(shè)計叔交底圾嚴(yán)格緊執(zhí)行胡項目撒部技商術(shù)管史理制牌度。學(xué)外部轉(zhuǎn)流程役：以穴上的挨資料千必須替及時播簽章懲完善項。跟定蹤歸司檔！技術(shù)及管理使規(guī)劃--始-技術(shù)劫變更結(jié)、圖陳紙、涉設(shè)計扮交底各管理功方法?4.溝3技術(shù)逗變更貓、圖姨紙、趴設(shè)計滋交底妙管理惱方法1、專植人管所理：豆技術(shù)梅部竣做工資丘料及市竣工協(xié)圖的易繪制取有項淹目技俗術(shù)負(fù)模責(zé)人裕負(fù)責(zé)謎，專爹人繪培制2、及躍時性朵：基亭礎(chǔ)竣陸工圖胳及主礦體竣繳工圖閑按照斤合同離約定盛按時生完成啊。3、過皺程控堂制：暮技術(shù)寸變更垂及時慶上藍(lán)箭圖4、竣給工圖珍的繪雜制方均法：絮嚴(yán)格溜按*袖*竣遷工圖罪編制辯指引財執(zhí)行類，繪蔽制過萍程中救邀請扣建設(shè)晨單位罪、監(jiān)根理單赴位進(jìn)蜓行過很指導(dǎo)都。技術(shù)心管理蒸規(guī)劃--雹-竣工被圖編楚制管屋理辦仿法?4.屋4竣工木圖編警制管雪理辦枯法施工除組織轎設(shè)計擱的編制：確定考施工漫組織歪設(shè)計克的編愉制→挎合同般文件墓、相賤關(guān)規(guī)敬范的服學(xué)習(xí)統(tǒng)研討臣→施訪工前奪技術(shù)年調(diào)查扔→企始業(yè)內(nèi)兆部資灣源調(diào)皂查→暮類似莖工程他的研耍究學(xué)束習(xí)→蟻編制偵施工腸組織回設(shè)計施工貢方案擊的編嫁制計縮慧劃：《**做階段店性質(zhì)跳量停吐止點》要求+施工倒現(xiàn)場禿專項王施工流方案器執(zhí)行技術(shù)軟管理俗規(guī)劃--翁-施工環(huán)組織患設(shè)計排編制盈規(guī)劃?4.希5施工猶組織鹽設(shè)計貿(mào)編制熟規(guī)劃1、周啊例會倉：項管目部招每周饞生產(chǎn)指例會悟上，寧技術(shù)劍部將布對和薪現(xiàn)場舉生產(chǎn)拐部門繼及其話他部休門一前起就搬現(xiàn)階察段存耀在的米技術(shù)申問題奸進(jìn)行拉交流枝。2、專封題研攻討會菠：施匠工組崇織設(shè)醉計、扛施工攀專項壺方案闊編制鄉(xiāng)豐前由碧技術(shù)樸部主上持，海對施捉工措巷施的熄可行仇性進(jìn)鵝行研歇討，糾集大載家之誘想全判盤考拾慮后筆在編貫制方室案。3、技脾術(shù)總鏟結(jié)：控在每陵一個色分部批工程鄰結(jié)束窮后由公技術(shù)搜部牽峽頭對執(zhí)已經(jīng)黃實施接過的叔工程澡進(jìn)行墨回顧經(jīng)及總銳結(jié)4、階兔段性桐點評緣瑞：每糖一樣銜板工串序?qū)嵪壥┖鬄?，由我技術(shù)垂部以PP承T的形成式進(jìn)揉行匯巖總交英底交秒流。漂為后搖續(xù)工妖作開稿展創(chuàng)樂造條衣件。狠（階起段性黎點評朋按照背**揚點評蔥要求騾執(zhí)行估）5、與拐公司給互動噸：在斬公司雄技術(shù)題部每獲月檢勇查項識目部標(biāo)的過幣程中危，積馬極和衣公司滋溝通懶。技術(shù)明管理裝規(guī)劃--娛-項目辟部內(nèi)爛部研棒討會伙議?4.紫6項目襖部內(nèi)施部研哨討會1、技錫術(shù)交役底：在專腐業(yè)分么包實四施相種應(yīng)工軋作前害，應(yīng)嫩進(jìn)行憲技術(shù)羽交底智，邀捆請總挨包、幕監(jiān)理快單位劍、建鍬設(shè)單盈位參兔加。2、理辛清工溜序：不同硬專業(yè)所間工竟種在芽實施有前，癥在總仆包統(tǒng)街一的窗協(xié)調(diào)鋼下，竹就工蕉序交應(yīng)叉問欠題進(jìn)踩行交借流，阿固化將出關(guān)檔鍵工頂序流旗程。近并下附發(fā)到底各班影組手廈中3、信兄息溝洞通：總承館包管叨理單答位在著出技誘術(shù)變惠更洽襯商單恢時，知應(yīng)會乞同相糠關(guān)的盈專業(yè)葉單位網(wǎng)看是區(qū)否有闊影響津。相英應(yīng)的蔥各專麻業(yè)單逢位在脊實施階變更效時，似應(yīng)該招告知豎總包國單位殘技術(shù)帆負(fù)責(zé)剛?cè)?4、互代助互愁信：對實陡施過兄程中不出現(xiàn)皇得問旱題應(yīng)像及時侄相互壁通報臺。技術(shù)羨管理肝規(guī)劃--纏-不同潤專業(yè)芹間的青技術(shù)嚼管理下辦法?4.鹽7不同厲專業(yè)約間的勇技術(shù)望管理寺辦法1、計倘劃管療理：究根據(jù)姑建設(shè)延單位隸及總?cè)“膸r要求魂，參割加周斗例會謹(jǐn)。按若時上鞋報周給計劃己、月葵計劃覺、總忌計劃權(quán)。2、技鳥術(shù)交怕底：映總包臣單位谷在進(jìn)殃行技勻術(shù)交紅底時壩，必視須要蔬求相釘關(guān)分赴包單裙位參闊加。3、信腎息溝險通：打在施邀工過衛(wèi)程中播如出喜現(xiàn)了壞與總邊包單鐘位有率關(guān)的蠻技術(shù)忙問題融應(yīng)及煮時上秧報，殊總包送也將混處理結(jié)結(jié)構(gòu)負(fù)及時輔反饋隸至分哥包。4、技超術(shù)資夸料管擱理：磁跟蹤今實施閥技術(shù)釋資料糊，完藝善好戚各自女領(lǐng)域麗的專娘業(yè)技邪術(shù)資素料，業(yè)并協(xié)冒助總滿包做哭好各墨項驗向收，瘋最后支匯總豎至總獄包一搏起向系城建儉檔案陶館做奴技術(shù)貨資料稱移交5、執(zhí)里行總挎包各晃項技木術(shù)制學(xué)度管倡理：訊嚴(yán)格謀遵循抵總包序制定倡的“子三檢腹制”妥“工椒序移擁交制慚度”郵“成協(xié)品保霞護(hù)制膀度等釋”技術(shù)餓管理慨規(guī)劃--音-分包策單位猛的技逆術(shù)管槍理規(guī)柄劃?5.弓1分包覽單位扛的技比術(shù)管域理規(guī)林劃第五膀節(jié)鈴材料備管理戶規(guī)劃?5.誤1材料摩部內(nèi)謝部管住理規(guī)梳劃?5.思2材料見采購晃與計克劃管混理?5.桃3現(xiàn)場充材料喪管理建立姿材料名部制御度制定湯材料墻部各混項流準(zhǔn)程跟蹤輛檢查項材料寬流轉(zhuǎn)后情況1、計癢劃控俱制：釀所有劃進(jìn)場礙材料擁必須照見“丟材料筋計劃今申請遍單”償執(zhí)行漂。2、甲潮供材梳溝通粱協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)：按照勞建設(shè)笑單位蹄的要遼求按宜時將跳每個起月的穗材料排計劃菠發(fā)送腰至建槐設(shè)單摔位材惜料部橡，負(fù)晚責(zé)協(xié)康調(diào)3、材騎料控扮制：質(zhì)量動控制鞋、采傍購價抹格控辮制、恭材料猾供應(yīng)哪及時鵲性4、資杯料管優(yōu)理：所有疫進(jìn)場丟材料烤必須偽提供嫩合格妄證及步其他最證明位，交擇原件訊于技配術(shù)部齡存檔5、試飄驗取要樣：配合距做好掌進(jìn)場晉材料警的試箭驗取遙樣工慎作材料幣管理澆規(guī)劃--且-材料關(guān)內(nèi)部贊管理旨規(guī)劃?5.炸1材料理內(nèi)部褲管理緣瑞規(guī)劃材料計劃材料述管理媽規(guī)劃--查-材料任采購局與計喂劃管湖理現(xiàn)場庫存聯(lián)系供應(yīng)辜商質(zhì)量亦與實媽間控予制?5.荒2材料爹采購租與計隆劃管嫂理材料敘管理哨規(guī)劃--用-材料釣采購齊與計馬劃管屠理1、材貞料監(jiān)敏管：何動態(tài)購掌控看現(xiàn)場耕材料鞭使用駐狀況益，根練據(jù)工己程材何料預(yù)趙算量歡；計衛(wèi)劃量似；與御現(xiàn)場懲實際匪使用癥量實薄行比薯較控壤制。2、周具材堆賭碼：隸按照電文明棚施工斬及現(xiàn)皆場實鼓際情似況對犁材料襪實行討歸類拿堆碼冊，做援好標(biāo)待識3：現(xiàn)乞場一腰般性微材料阻設(shè)備撲管理迅：對暑現(xiàn)場溝使用雷的潛猾水泵子、攪碑拌機(jī)辦等一欺系列祥設(shè)備畫使用北狀況診實行奪監(jiān)管材料福管理竹規(guī)劃--摧-施工戶現(xiàn)場篩材料摧的管漢理?5.殖3施工愛現(xiàn)場方材料手的管究理第六層節(jié)閑進(jìn)度劫管理勉規(guī)劃?6.藝1進(jìn)度薦控制鋪與管示理?6.條2節(jié)假體日、之農(nóng)忙顛如何側(cè)確保御勞動晌力?6.德3本工傳程二撐級進(jìn)脊度節(jié)蓮點計域劃（左附表太）總計汗劃周計控劃月計寬劃+階段伯性節(jié)點范計劃總工被期根據(jù)掉本工蔥程的圈特點脈，采倚用三晃級網(wǎng)廢絡(luò)、屠三級較計劃齒，即踢項目欲總體暑網(wǎng)絡(luò)緣瑞計劃件、月計罵劃、遮周計辜劃，守進(jìn)行攪分級唱管理察的大斑滾動杯、小銷流水該的動千態(tài)模炭式，匹確保透工程韻工期催按計瓶劃完終成。?6.灰1進(jìn)度券控制犧與管黑理本工妨程進(jìn)涉度管炒理規(guī)全劃--脖-進(jìn)度靠控制幸與管半理1、嚴(yán)親格執(zhí)畫行計站劃：槐嚴(yán)格福執(zhí)行旗三級敞計劃腐，在懼節(jié)點爪工期弟等關(guān)截鍵時偷期，幸將計滔劃細(xì)辨化落費實到陷每一熟天；每個訊工作侄面上莖有多旦少工術(shù)人等屈。2、思堂想保滾證：軋節(jié)假緊日，株多做裕農(nóng)民奧工的模思想活工作黨，給由予前習(xí)線的討農(nóng)民撿工發(fā)檔放慰遇問品葵，以探情感滾人。3：資變金保全證：守落實癢關(guān)鍵猛時期婆的項霞目資胳金，加確保狡工期索順利驢實現(xiàn)逃。4、措布施保偶證：腔平時續(xù)合理涂壓縮薦工期敏，合飾理安念排施歇工工搬序。5、勞貞動力遼控制趁：關(guān)隨鍵時蘇期的順勞動逐力必抹須動自態(tài)控翼制，貨對勞毫務(wù)公呀司按攻照合雞同要身求其欄嚴(yán)格免履約?6.沸2節(jié)假滅日、劍農(nóng)忙跡如何膽確保墓勞動層力本工記程進(jìn)殖度管蕉理規(guī)喉劃--蜘-節(jié)假輝日、特農(nóng)忙厚如何先確保作勞動拋力第七細(xì)節(jié)控質(zhì)量搏管理紗規(guī)劃?7.姨1質(zhì)量點管理剛目標(biāo)?7.膀2工序淹安排光及質(zhì)存量控烘制?7.址3工序任停止票點設(shè)糠置?7.微4工序魄移交確管理啟規(guī)劃?7.吸5成品喚保護(hù)怎管理錯規(guī)劃竣工驗收一次性通過三峽杯巴渝杯?7.翼1質(zhì)量岡控制恥目標(biāo)本工佛程質(zhì)載量管棕理規(guī)斥劃--新-質(zhì)量汪控制諷的目崇標(biāo)1、方被案先練行：檔在關(guān)換鍵工極序?qū)嵓问┣把?，必鳥做好求充分植的調(diào)燒查，島制定糠出應(yīng)塘對措研施。2、樣堡板帶挺路：曠先做突樣板王，點糞評后艷實施吵，本峰工程臺將實灶施“詞樣板必墻”黨、“憂樣板定層”3：過淡程控凡制：粥嚴(yán)格古執(zhí)行洪“三普檢制妄”、孕“質(zhì)隊量問膊題一襖票否可決制忽”。4、PD追CA循環(huán)傲控制瓜：采邁用PD店CA循環(huán)潛對過吃程質(zhì)旁量進(jìn)哨行控惹制。5、質(zhì)狀量會姑診：格出現(xiàn)壇質(zhì)量手問題忽，必布須經(jīng)醬過研協(xié)討后跪?qū)嵤┬?。本工貸程質(zhì)搖量管暴理規(guī)招劃--結(jié)-工序段安排抓及質(zhì)淺量控倍制?7.皇2工序嘩安排哈及質(zhì)益量控把制實體效果系圖已完艙成CA暴D圖1、依哄據(jù)：嚴(yán)格仔按照《**憤集團(tuán)姻工程后階段銅性質(zhì)欲量停府止檢計查點》執(zhí)行2、內(nèi)嚴(yán)容：主要判包括藝：基埋礎(chǔ)工免程，曾主體漠工程飾、砌雪體工崗程、勵屋面烤工程玻、電漏氣工百程、任智能墳化工剛程、必給排鍬水及雄采暖盡工程京、通癢風(fēng)與條空調(diào)跨工程壯等本工偽程質(zhì)悟量管治理規(guī)礎(chǔ)劃--脅-工序感停止份點設(shè)珠置?7.迷3工序披停止蒙點設(shè)貞置1、主捎要移歲交工曬序：1、不坐同工蝕作界烏面之掙間實銜施工怕序移否交。2、總益包與頑分包殘單位宋間的兔工作便面移安交。3、項脆目部剛內(nèi)部輸不同察工種叢的班飽組間月實行旁工序旋移交茫。2、移宴交程步序：艦在工吵序移櫻交前躺，移紋交方瘡應(yīng)該圣首先鋤自檢中合格始后通壇知建僻設(shè)、否監(jiān)理誤單位貨參加鼠移交帶。移舞交時費必須閘要對攤移交術(shù)內(nèi)容相全數(shù)福檢查芒，辦億理好附書面濃移交哨手續(xù)插。做之到上抖不清沙下淘不接召。本工狠程質(zhì)唯量管唐理規(guī)導(dǎo)劃--枯-工序紋移交忠規(guī)劃?7.筆4工序盟移交塌規(guī)劃?7.勁4工序笨移交珍規(guī)劃本工榜程質(zhì)茶量管準(zhǔn)理規(guī)劉劃--喜-工序申移交的規(guī)劃1、技憲術(shù)措唇施：纖在編民制施鍋工方蘇案時廊制定屬出成鳴品保學(xué)護(hù)措誓施。2、思臨想保額證：撈強(qiáng)化夸成品覆保護(hù)鳳意識睡，在識周例屠會、總生產(chǎn)究例會殘、給當(dāng)工人絹班組劇的交糧底時趁，都志對成泛品保稼護(hù)給閃予強(qiáng)拉調(diào)。偏做到勒時時姓說。尖灌輸叛成品捏保護(hù)田思想3、工妖序控尺制：亂理清疊有關(guān)買聯(lián)的蒙工序想，在白施工菌前將錫各工枯序可羞能產(chǎn)釘生的死成品衣破壞熊、污蛇染的核情況貌考慮印到，噸組織功相關(guān)常單位河一起雕制定耗出對造策。4、獎尾懲制您度建并立：圍由于畜工序客交叉申較多脂，對障刻意以破壞驕他人泳成品伸保護(hù)修的人稀必須龜給予手重罰枝，并尺加強(qiáng)教宣傳繪。?7.筆3成品鳳保護(hù)蚊管理誦規(guī)劃本工徒程質(zhì)門量管蜻理規(guī)爸劃--議-成品菌保護(hù)粘管理墾規(guī)劃第八桶節(jié)視本工不程重劃難點謹(jǐn)及敏咸感性躁問題玩分析?8.繡1本工碧程控繩制的焦重點夢難點?8.槳2用戶屠投訴勢敏感渴性問棄題現(xiàn)滑狀?8.仰3用戶去投訴去敏感峰性投境訴與贏控制1、施似工測徐量的稈控制扛：由箱于本虜工程書為坡怒地建固筑，屬所以善對施晚工測壇量要龜求較懂高2、主很體施現(xiàn)工質(zhì)職量的闊控制野：主伯要控曬制剪鞋力墻建成型羽質(zhì)量票，杜尊絕質(zhì)楊量通辰病的磨發(fā)生3、施串工縫榴的處在理：詠由于倚本工洗程與殘住宅樸周邊車都是昆車庫桂，所頭以可校能形降成大納量的閃施工牧縫，惱在施惹工過秋程中烏重點柱監(jiān)控券施工阻縫的鉛處理遷。4、外崖墻裝逢飾裝沸修的瞇質(zhì)量翁控制溫，外冊墻裝邁飾裝互修的歷質(zhì)量吵控制攔涉及踏到的叫分包蔽單位富很多蓋，若護(hù)果任謙何一容個關(guān)射鍵工跨序出芳了問芽題，失都會瓶對后落續(xù)工凝作的鋤開展揚造成嬸極大役的困心難5、本握工程發(fā)交通駛組織傅、場首地轉(zhuǎn)袋換較似頻繁聾，所逆以施膨工過觀程中役應(yīng)具巧有前止瞻性肯。從樹整體趨上把恐握好線施工結(jié)現(xiàn)場蜻的規(guī)惱劃。6、本拋工程螺涉及錘超高食層、參轉(zhuǎn)換櫻層。濟(jì)對于披超高綿層的碼施工腔應(yīng)加泳強(qiáng)過裁程控我制，收對關(guān)罪鍵工粒藝由國公司康總工半辦指百導(dǎo)。哄對關(guān)誦鍵工容藝制盞定專畜項施御工方頌案。7、施抄工環(huán)練境復(fù)赤雜，鍵北側(cè)奇為居腎民、尼街道慈；南現(xiàn)側(cè)為稠即將雄交房頂?shù)娜灼?。怒整個顫工程匠的安是全文峰明施貫工控晝制應(yīng)橡納入挖監(jiān)控版重點8、本地工程而部確割定性奧因素備很多抓，交葡叉作陽業(yè)的屋情況僅也非毫常多搏，從莖技術(shù)彩、生摘產(chǎn)方潑面都宮是控押制的詠難點本工扛程重重難點赴及敏芹感性旋問題泉分析--吸-重難相點分浸析?8.蘿1重難殃點分達(dá)析要做懷好用記戶投紙訴敏釣感點執(zhí)的預(yù)街防和遣控制小工作移，必遲須了臂解目傳前用孫戶投現(xiàn)訴敏荒感點查現(xiàn)狀吼。根旦據(jù)以畏往工啟程投倆訴情棚況來烘看，見用戶歐投訴查敏感僵點主皺要集怠中在殖：土?xí)r建類滅、門扣窗類港、給鞋排水桂安裝畜、電甩氣安私裝以呢及防沸水類爬等幾悼個方渴面，壇引起僑業(yè)主裹投訴采的主姜要原般因為品施工菌期間鉗對施艦工質(zhì)愚量把俊控不咸嚴(yán)，飯各單王位交諸叉作搞業(yè)，噸未合革理安鍬排工隊序穿模插，水對成幟品保購護(hù)不雷到位稅造成乒的質(zhì)舒量整孕改占錦投訴絲式總量水的70季%以上特。詳慕見下話圖：?8.廈2用戶獵投訴餓敏感盤點的賴現(xiàn)狀本工疏程重州難點塘及敏皇感性林問題掌分析--戶-用戶槐投訴歐敏感隱點的該現(xiàn)狀１．土建類投訴敏感點:

1.1空鼓、裂紋，結(jié)構(gòu)爆模。

1.2房間幾何尺寸誤差較大。

1.3墻、頂?shù)汝庩柦遣恢薄?/p>

1.4外墻、門窗、露臺等處滲水。

1.5煙道開裂。

1.6地面墻面整改后色差較大。

1.7施工收邊收口粗糙2.門窗類投訴敏感點:2.1開關(guān)不靈活、把手松動、膠條脫落。2.2成品保護(hù)差，導(dǎo)致門、窗、玻璃劃傷較多，油漆脫落。3.給排水類投訴敏感點:3.1水表、管路接頭、水閥漏水。3.2管路安裝不順直、管卡脫落、松動，部分管道未安裝導(dǎo)管。3.3防臭地漏堵塞、地漏安裝高于地面。3.4主管網(wǎng)堵塞造成戶內(nèi)返水。4.電氣安裝類：

4.1線路安裝不規(guī)范。

4.2配電箱等安裝后無檢修位置。

4.3標(biāo)示不清晰。5.公共區(qū)域施工投訴敏感點:5.1鐵藝油漆脫落，有毛剌；5.2木制品工藝較差。5.3其他因成品保護(hù)造成的交叉污染問題。

?8.弄2用戶聰投訴杜敏感苗點的癢現(xiàn)狀本工緊程重悲難點悄及敏臉感性淘問題命分析--虜-用戶賭投訴臟敏感彎點的歇現(xiàn)狀1)劃分對好工渴程停蠶止檢濫查點,堅持鄰工序自報驗揪制,上不彎清下球不接2)加強(qiáng)握施工掏過程輸巡視塔檢查,嚴(yán)把險施工傅質(zhì)量運關(guān)3)加強(qiáng)砌施工躲組織王力度,協(xié)調(diào)奪好各勵專業(yè)凳的配祖合,搞好斜工序容穿插,杜絕巧因工東種交課叉造滿成對貌成品漸的污茫染或統(tǒng)破壞.（裝覽飾階船段工凍序穿伸插圖浸如下知，可直殊接點閃擊）4)搞好用成品霜保護(hù)波工作.5)加強(qiáng)早對建默設(shè)單蒜位制帶定的弱交房愚標(biāo)準(zhǔn)廟進(jìn)行公學(xué)習(xí)訊和了何解,嚴(yán)格材按交在房標(biāo)石準(zhǔn)組屢織施鉆工6)共同頂積極銜參與萌分戶很驗收榆工作泥盡量權(quán)把用榨戶投恢訴敏醒感點犬消除永在萌識芽狀乘態(tài)本工窮程重映難點嗎及敏嫁感性賭問題枕分析--戲-用戶漂投訴辯敏感半點的默現(xiàn)狀?8.俱3用戶絲式投訴靈敏感躍點問睡題的翻預(yù)防懂與控禽制第九螺節(jié)敗總包識對分鼻包單呢位的鹽管理減措施?9.筒1總包諸管理植組織語保障往體系?9.妙2協(xié)調(diào)笑責(zé)任瘡線的舟劃分?9.悲3總包汪管理消程序?9.物4總包盲管理胃職責(zé)?9.毒5總包洽管理疫制度管孝理牙理脾念1、建脅立以驅(qū)總包數(shù)單位鑄為組飛織統(tǒng)堂籌中目心的烤生產(chǎn)俘協(xié)同咬平臺2、形識成“碧服務(wù)頁、配叉合、代協(xié)同種、和盟諧、延吃得喪虧”窗的項惹目管逼理氛借圍，繭共同訴推動戀項目煮的整趟體運聰行。建設(shè)單位總包方項目經(jīng)理總包方施工員總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人總包方作業(yè)班組分包方項目經(jīng)理分包方施工員監(jiān)理單位分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人分包方作業(yè)班組建設(shè)單位

總包方項目經(jīng)理

總包方施工員總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人總包方作業(yè)班組分包方項目經(jīng)理分包方施工員監(jiān)理單位分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人分包方作業(yè)班組?9.稀1總包逝管理魄組織獨保障撞體系總包慘如何錯對分割包進(jìn)洲行管跑理--鼓-總包過管理形組織跳保障土體系分包單位建設(shè)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)理單位程序報驗總包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)日常管理總包病如何于對分滲包進(jìn)益行管細(xì)理--巾-協(xié)調(diào)流服務(wù)滾責(zé)任兇線劃概分?9.技2協(xié)調(diào)難服務(wù)歐責(zé)任屢線劃晌分?總包葉管理令程序捧一合向同、尚保證守金等1、建設(shè)單位對分包考察、洽談、形成協(xié)議2、合同明確總、分包各自范圍、責(zé)任、義務(wù)3、管理基本要求1、總分包認(rèn)識2、界面劃分3、施工方案介紹4、目標(biāo)要求：工期節(jié)點、質(zhì)量等1、管理人員介紹、通訊錄、管理線明確2、臨設(shè)指定、協(xié)調(diào)3、管理制度介紹、管理協(xié)議簽訂4、工程目標(biāo)交底1、臨設(shè)搭建布置2、水電接入3、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場4、工作面協(xié)調(diào)提供5、保證金繳納1、成品交付2、維保跟蹤1、制度執(zhí)行、檢查、整改、落實2、信息溝通、矛盾協(xié)調(diào)、處置問題3、方案研討、調(diào)整4、經(jīng)濟(jì)關(guān)系分包單位進(jìn)場建設(shè)單位交底總包單位交底總分包日常管理分包單位維保建設(shè)、總包、分包三方合同簽訂總包偵如何胡對分鐮包進(jìn)程行管完理--磁-總包紙管理顯程序1、組織傅統(tǒng)籌脖項目零整個昂生產(chǎn)高情況貓，確雀保建挽設(shè)單初位工運程目棟標(biāo)的光實現(xiàn)姿。2、服蝕務(wù)、搶配合票、協(xié)案調(diào)、嗚溝通修各單殺位工束作，同形成似和諧巷的合我作氛減圍。3、對撲各分篩包質(zhì)奮量、宇進(jìn)度臨、安炊全文座明施搏工、銳工程拾資料撓等進(jìn)禁行管枕理。4、統(tǒng)巷一工河程驗蠻收、喇移交普工作瞞，協(xié)無調(diào)工順程回奴訪保格修。總包畜如何經(jīng)對分墨包進(jìn)寶行管篇理--覽-總包放管理迅職責(zé)?總包誘管理渣職責(zé)1)門衛(wèi)毀制度各分法包單掃位工垮作人答員實居行入睜場登膛記制,憑總過包單剖位統(tǒng)泳一制蜘作的潔出入絲式證件豈卡出繪入施輪工現(xiàn)蠢場.離開宴工地懷對行穿李包爬進(jìn)行控檢查2）現(xiàn)脅場治小安管足理制短度各分文包單溝位應(yīng)麥履行孟配合刃總包漂單位士搞好筐現(xiàn)場煌治安使工作侮，禁圈止打確架、販斗毆慰、賭更博的澡違法糠行為域、施洗工現(xiàn)貼場禁跌止留悄宿身蜓份不悄明人辮員。3)