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經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制工程施工質(zhì)量管理論文10篇工程施工質(zhì)量管理論文10篇破損或者是相關(guān)性能變差,間接地對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。3房建施工質(zhì)量管理與控制措施3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理隨著房建工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)工程施工質(zhì)量要求也越來(lái)越高,工程施工質(zhì)量管理作為房建工程施工的核心,在日常的施工過(guò)程中,一個(gè)可控的范圍內(nèi),另一方面,我們還要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,這要,特殊的崗位,必須持證上崗,并通過(guò)定期或不定期地進(jìn)行復(fù)檢,施工質(zhì)量。3.2加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ),合理、織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)施工工作的開(kāi)展。3.3落實(shí)責(zé)任制門(mén)及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)。3.4加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理程質(zhì)量有著非常大的影響。正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制3.5加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制科學(xué)施工、規(guī)范施工,從而杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。3.6混凝土的施工管理的施工質(zhì)量控制是保證房建工程質(zhì)量的重要問(wèn)題。作為我們的企業(yè),在這項(xiàng)工作的中,一定要從混凝土的配比和驗(yàn)收工作中下功夫。檢查,在工程結(jié)束后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作,進(jìn)行抽樣檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。出現(xiàn)各種各樣的形狀,這時(shí)候需要對(duì)已經(jīng)澆筑了的混凝土進(jìn)行振搗。搗隊(duì)伍,利用振動(dòng)棒進(jìn)行無(wú)死角的振搗,將混凝土倒勻、搗實(shí),防止出現(xiàn)混凝土出現(xiàn)滲漏。同時(shí),為了防止混凝土出現(xiàn)離析問(wèn)題,在振搗的過(guò)程當(dāng)中要注意振搗頻率,避免漏振和過(guò)振。另外,混凝土的澆筑經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制混凝土出現(xiàn)裂縫。4結(jié)語(yǔ)為核心內(nèi)容,牢牢把握住質(zhì)量關(guān),才能保證企業(yè)今后的發(fā)展道路,同經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造出更和諧的社會(huì)。作者:章宏單位:南京市六合區(qū)四合建筑安裝工程有限公司第二篇:房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理1房屋建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量概述1.1建筑工程進(jìn)度析出現(xiàn)偏差的原因,最后根據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與拯救,從進(jìn)度的控制,一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三種方式,其中有合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和組織措施等。現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程進(jìn)度控制并完成任務(wù),以及做好分項(xiàng)目計(jì)劃并完成任務(wù)的編制工作。1.2建筑工程質(zhì)量民眾需求,這就要求全面、細(xì)致的做好后勤工作、管理工作、技術(shù)工作。此外,因施工質(zhì)量直接影響著實(shí)體建筑最終的質(zhì)量,所以環(huán)境質(zhì)經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制環(huán)節(jié),然后在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,全面消除施工隱患,最終實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。2房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制措施1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的流程1.1制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù),其是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程項(xiàng)目目標(biāo),主要包括質(zhì)量約束目標(biāo)。1.2制訂工程項(xiàng)目的施工工序在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工工序的制定時(shí),需要重視以下事項(xiàng):①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。所涉及的永久性工程的建設(shè)。任務(wù)。季節(jié)變化的影響。免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制1.3制訂工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的制定時(shí),需要做好以下事項(xiàng):度等因素進(jìn)行全面的考慮。順序,并對(duì)施工的先后順序進(jìn)行合理的安排。③通過(guò)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,以及影響施工進(jìn)度各類(lèi)因素,時(shí),必須將里程碑計(jì)劃以及關(guān)鍵路徑計(jì)劃明確的標(biāo)注出來(lái)。2確保現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施①組織措施。對(duì)于組織方面應(yīng)當(dāng)采取的措施:進(jìn)度目標(biāo)與整體進(jìn)度目標(biāo),且還要構(gòu)建合理可行的目標(biāo)控制體系。.需要依據(jù)工程進(jìn)度控制情況,制定相適應(yīng)的工作制度。的施工工藝、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備,以及高素質(zhì)人才的采用,可較好的實(shí)現(xiàn)有效控制工程施工進(jìn)度目標(biāo)。施工進(jìn)度提供便利。相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并將其與原先的計(jì)劃進(jìn)行比較,從而形成報(bào)告,然后向建設(shè)方定期提交報(bào)告。3房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制3.1建立質(zhì)量管理體系與目標(biāo)責(zé)任制度①構(gòu)建相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系。關(guān)責(zé)任人員,以及其具體的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。④在進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制度的建立時(shí),需要包括質(zhì)量檢驗(yàn)與工序管理。其中,對(duì)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,主要是要嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料、設(shè)備、施工工序等質(zhì)量;同時(shí),對(duì)于工程工序管理工作,其通常是在質(zhì)量管理點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,然后通過(guò)工藝分析、工藝文件消化、嚴(yán)格工藝規(guī)律等方式,對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行有效的控制。施工材料以及施工機(jī)械、施工環(huán)境等因素的管理工作。效性。3.2嚴(yán)格控制施工材料與設(shè)備的采購(gòu)在房屋建筑工程施工過(guò)程中,必須制定嚴(yán)格的、合理的、可行的材料證材料與設(shè)備采購(gòu)程序的合法性,嚴(yán)禁使用“三無(wú)”產(chǎn)品,杜絕非標(biāo)。3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和控制經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制控制,并就工程各方面因素進(jìn)行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面:備以及測(cè)量?jī)x,從而保證其處于完好狀態(tài)。管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。否存在工程分包現(xiàn)象,以及確定工程款是否被挪用。及時(shí)的排除,從而避免不合格工程的出現(xiàn)。工復(fù)雜的分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點(diǎn)。為工程后期查找質(zhì)量問(wèn)題提供便利。4結(jié)語(yǔ)重要基礎(chǔ),因此,在進(jìn)行房屋建筑工程實(shí)際施工時(shí),必須不斷強(qiáng)化工速發(fā)展。作者:蔣仕蓉單位:重慶豐敦投資開(kāi)發(fā)有限公司第三篇:房建土木工程施工質(zhì)量管理1房建土木工程施工質(zhì)量管控要素經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制1.1地理環(huán)境房建土木工程與周?chē)牡乩憝h(huán)境有很大的關(guān)系,同時(shí)地質(zhì)、溫度、濕他的消費(fèi)品不同,對(duì)此加強(qiáng)控制房建土木工程周?chē)臍夂蜃兓绊?,建土木工程所在的地質(zhì)、氣候因素等方面的研究和分析。1.2施工設(shè)施最大的莫過(guò)于水泥、鋼筋、攪拌設(shè)備、螺栓配件、原材料等,而施工量,也會(huì)造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,并且阻礙其發(fā)展。同時(shí)與施工機(jī)專(zhuān)業(yè)的操作、檢查、維修以及保養(yǎng)知識(shí),就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能很好的發(fā)揮作用,從而導(dǎo)致其施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。1.3施工團(tuán)隊(duì)行避免;所以當(dāng)施工團(tuán)隊(duì)中的設(shè)計(jì)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員以及操工團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性大,施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全意識(shí)不達(dá)標(biāo),施工質(zhì)量管理制度難落實(shí)和調(diào)整,從而直接影響后續(xù)工作的開(kāi)展。1.4隱藏質(zhì)量問(wèn)題顯現(xiàn),給后期的施工進(jìn)度、投資經(jīng)濟(jì)等造成麻煩和損失;而導(dǎo)致房建經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制常生產(chǎn)、生活等造成或大或小的影響,導(dǎo)致消費(fèi)者的利益受到威脅。2房建土木工程施工質(zhì)量管理對(duì)策1做到有效預(yù)防程相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確定工程施工設(shè)計(jì)中的地震級(jí)別、地基情況、氣候影響、供水、電系統(tǒng)以及交通、建筑設(shè)施供應(yīng)等因素,只有結(jié)合全方規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。要施工單位的技術(shù)人員,對(duì)于施工圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的審核,并圍繞國(guó)家相關(guān)房建土木工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),明確并詳細(xì)的標(biāo)明出來(lái),質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。2施工中的質(zhì)量管控①施工環(huán)節(jié)也是房建土木工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),因?yàn)轫?xiàng)目多、人員多、流動(dòng)大、技術(shù)水平不等等現(xiàn)象,導(dǎo)致施工質(zhì)量管理制度難落經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制,像不同含碳量的鋼筋,質(zhì)量等級(jí)也是不一樣的,所以使用的位置也的質(zhì)量問(wèn)題。理制度、標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范等,來(lái)規(guī)范施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任和法律常識(shí);最后就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)其他運(yùn)行質(zhì)量因素的控制管理,部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)鑒定,從而達(dá)到有效的控制管理。3房建土木工程竣工后的質(zhì)量管理質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)的糾正修補(bǔ),使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3結(jié)束語(yǔ)建土木工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷的增加,很多的建筑領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),升起到促進(jìn)作用。作者:于志明單位:遼寧圣宸建筑工程有限公司第四篇:排水工程施工的質(zhì)量管理經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制一、給排水工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題程總存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。1.施工工序不規(guī)范意性和盲目性,在很大程度上影響著施工質(zhì)量。另外,施工單位沒(méi)有期。施工材料不合格理,沒(méi)有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),導(dǎo)致在給排水工程運(yùn)行以后,出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)了實(shí)際需要。3.施工質(zhì)量意識(shí)較為淡薄工進(jìn)度上。因此有的施工單位在施工過(guò)程中,為了加快施工進(jìn)度,對(duì)經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制短。另外,在具體的施工質(zhì)量管理過(guò)程中,管理目標(biāo)不明確,存在管理重疊的情況,缺乏一些強(qiáng)制性的指標(biāo),管理態(tài)度極為消極,在很大程度上影響施工質(zhì)量管理。二、做好城市給排水工程施工技術(shù)管理的措施管理,增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性,還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提1.加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理程施工過(guò)程中,如果施工材料質(zhì)量得不到保障,施工技術(shù)水平再高,理,保證施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平分析,不斷吸取教訓(xùn),提高安全施工意識(shí),保證城市給排水工程施工效率,保證施工能夠如期完成。3.要做好施工安全管理工作經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制求比較高。因此,在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位要重視給排水工程的安全管理,要制定完善的安全管理制度,采取有效的安全管理措施,提高施工人員安全文明施工意識(shí),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制。作,要樹(shù)立安全第一的原則,為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。安全的人身安全。三、結(jié)語(yǔ)先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù),提高施工效率,不斷建設(shè)出更多精品工程。作者:張江寶單位:長(zhǎng)庚環(huán)境建設(shè)有限公司第五篇:公路施工質(zhì)量管理的建議1公路施工質(zhì)量管理的重要性題進(jìn)行檢驗(yàn),這樣雖然加快了施工進(jìn)度,卻忽略了施工的質(zhì)量。俗話說(shuō)得好,欲速則不達(dá)。這樣的施工極易存在質(zhì)量隱患。很多施工人員經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制一些施工過(guò)程做分包處理,公路的施工質(zhì)量管理就更具其現(xiàn)實(shí)意義。2公路施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作進(jìn)行施工質(zhì)量管理的宣傳際施工中嚴(yán)格的按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工工作。制定施工的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則工作,并且強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)工作相應(yīng)的方法。針對(duì)這一要求,在施工單位和各個(gè)部門(mén)建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室并且配備專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員是十分必經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制有效地進(jìn)行。3加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理的有效措施做好基礎(chǔ)工作3.2抓好質(zhì)量控制質(zhì)量控制涉及到設(shè)計(jì)、材料、施工和檢驗(yàn)這四個(gè)方面。每一個(gè)方面的師來(lái)進(jìn)行審查;針對(duì)設(shè)計(jì)中遺漏或者不明確的問(wèn)題,監(jiān)理工程師一定要做出相應(yīng)的更改或者批注。其次是控制材料的質(zhì)量,公路施工中,工的質(zhì)量;實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制也是十分重要的,要實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)比,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行反饋,經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制的質(zhì)量;最后就是要盡量控制施工中存在的其他不確定因素,例如民事糾紛、施工人員鬧情緒、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)報(bào)酬不匹配等現(xiàn)象,這就了解他們的情況,并且解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.3建立質(zhì)量管理系統(tǒng)沒(méi)有一套完整的質(zhì)量管理系統(tǒng)是不能保證質(zhì)量管理工作有效地進(jìn)行的。一定要明確建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位這三者之間的關(guān)系,過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管工作。質(zhì)管組織主要負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢和互檢工作,而檢驗(yàn)組織主要負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的抽檢和質(zhì)檢工作。發(fā)揮監(jiān)理作用監(jiān)理工程師的作用是很重要的,監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候,必要的工作一定要在旁邊進(jìn)行監(jiān)督。全面的跟蹤施工中的每個(gè)步驟,對(duì)施工企業(yè)在施工中用到的水泥和鋼筋要嚴(yán)格的按照施工規(guī)范進(jìn)行檢查,不符合要求的水泥和鋼筋一定不能進(jìn)場(chǎng)。4結(jié)語(yǔ)目成功的保證,必須做到人人明確責(zé)任,明確流程。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程而相應(yīng)公路施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為了當(dāng)代公路建設(shè)的重中之重。經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制作者:俞盛旭單位:中交三航局南京分公司第六篇:建筑裝修裝飾施工工程的質(zhì)量管理1建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),原材料的自身質(zhì)量難以控制,患。加之,我國(guó)很多建筑工程的裝修裝飾的機(jī)械化操作設(shè)備不完善,作的監(jiān)管,從根本上提升我國(guó)的建筑裝修裝飾質(zhì)量。2建筑裝修裝飾施工工程中存在的問(wèn)題2.1施工材料安全問(wèn)題無(wú)論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開(kāi)料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相工材料不達(dá)標(biāo),影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如,建筑裝修過(guò)程經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制多有害裝修材料,對(duì)人們的日常生活和工作帶來(lái)危害。同時(shí),監(jiān)理人安裝在易燃物體上,導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等。2.2建筑結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題筑進(jìn)行不合理的設(shè)計(jì)和裝修,導(dǎo)致各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。比如,為了且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。3加強(qiáng)建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略3.1重視裝修材料的選擇建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。行選擇時(shí),一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件,對(duì)材料進(jìn)行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果;二是對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢,生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質(zhì)材料,同時(shí)將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi);四是對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)材料樣板的申報(bào)、審批等;五是加強(qiáng)對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書(shū)和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)建筑裝修裝飾過(guò)程中要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是確保建筑施工質(zhì)量的前提。首先,設(shè)計(jì)人員經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制患和設(shè)計(jì)過(guò)程的不合理等。其次,以設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為基礎(chǔ),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾,避免施工過(guò)程中的資金浪費(fèi)。重視施工過(guò)程管理對(duì)于建筑工程而言,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復(fù)雜,施工工期也較長(zhǎng),做好相應(yīng)的施工管理工作,保證裝飾工,一方面,應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作,對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范,對(duì)于已經(jīng)況。4結(jié)語(yǔ)接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問(wèn)題。色安全的生活環(huán)境。作者:陳康林云第七篇:水利工程施工質(zhì)量管理的思考1目前水利工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題1.1建筑材料未能全部達(dá)標(biāo)如果建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)標(biāo),那么工程質(zhì)量也就不可能符合要求。70%~經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,為建造出高質(zhì)量的水利工程奠定基礎(chǔ)。1.2參與人員綜合素質(zhì)參差不齊工程施工參與人員的綜合素質(zhì)存在著差異,在我國(guó)201X多萬(wàn)的參與了水利工程施工質(zhì)量管理水平。1.3施工環(huán)境復(fù)雜多變對(duì)于水利工程施工而言,環(huán)境因素是復(fù)雜多變的。如,在工程技術(shù)環(huán)境方面,涉及到水文、氣象、工程地質(zhì);在工程管理環(huán)境方面,涉及程度可見(jiàn)一斑,然而控制起來(lái)卻是十分困難。在施工過(guò)程中,只有具水利施工都會(huì)達(dá)到預(yù)期的目的。1.4施工方法不能?chē)?yán)格執(zhí)行工程施工周期內(nèi)采取的工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、檢測(cè)手段等。在這些環(huán)節(jié)中,往往會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題。如,制定了工藝流程,卻不能?chē)?yán)格執(zhí)行,不能按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工;施工過(guò)程中不注重管理,未能制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問(wèn)題后才處理。度、影響工程施工質(zhì)量和增加工程施工投資等嚴(yán)重后果。2提高水利工程施工質(zhì)量管理的措施經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制1建立材料質(zhì)量管理體系量控制,提升施工質(zhì)量的監(jiān)控管理。2培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才高質(zhì)量的管理體系離不開(kāi)高素質(zhì)的管理人才,這就需要企業(yè)有組織、勵(lì)機(jī)制,評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤,并長(zhǎng)期優(yōu)選管理人員進(jìn)行表彰,使該有意識(shí)地加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng),為企業(yè)不斷注入新鮮血液。3建立健全法律體系和加大監(jiān)督力度本結(jié)構(gòu),但也逐漸暴露出一些問(wèn)題,如可操作性不強(qiáng)、缺乏適應(yīng)性、問(wèn)題。4提升改進(jìn)施工工藝施工工藝水平在很大程度上決定了施工質(zhì)量,因此擁有高水準(zhǔn)的施工工藝可以幫助操作人員達(dá)到事半功倍的效果。經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制提高工程施工質(zhì)量管理。作者:閻瓏劉曉磊翟彬孟祥茹單位:華北水利水電工程集團(tuán)有限公司第八篇:輸電線路工程施工質(zhì)量管理1當(dāng)前電力輸電線路工程施工主要特點(diǎn)分析了以下內(nèi)容。1.1施工過(guò)程中干擾性因素復(fù)雜主要原因包括了以下兩點(diǎn)。一是,合作施工造成的。在現(xiàn)階段的輸電工整體質(zhì)量。二是,環(huán)境因素復(fù)雜。在輸電線路施工中,其施工環(huán)境包括了山地、丘陵、平原、濕地等各類(lèi)自然環(huán)境。這種復(fù)雜的施工環(huán)境會(huì)嚴(yán)重干擾施工進(jìn)程,進(jìn)而影響線路的施工質(zhì)量。1.2施工過(guò)程中質(zhì)量管理情況復(fù)雜管理出現(xiàn)了復(fù)雜多變的情況。這主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是,受到施質(zhì)量管理的完成。二是,在電力線路施工中,因其施工時(shí)間較長(zhǎng)、工程跨度較大,進(jìn)而在部分質(zhì)量管理中造成了質(zhì)量管理多變性的情況。經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制也是施工工程質(zhì)量管理中存在的重要問(wèn)題。1.3施工質(zhì)量問(wèn)題影響極為嚴(yán)重影響。這種影響包括了以下兩點(diǎn)問(wèn)題。一是,在經(jīng)濟(jì)方面,電力線路質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)一方面會(huì)造成施工工程的拖延,造成工程成本增加。另一方面電力工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)造成地區(qū)部分或整體電力系統(tǒng)的癱瘓,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。二是,安全問(wèn)題影響。在電力線路施以在電力線路施工管理者中,質(zhì)量問(wèn)題的管理尤為重要。2工程施工中的主要質(zhì)量管理問(wèn)題分析遇到的主要質(zhì)量管理問(wèn)題包括了以下幾點(diǎn)。1工程前期質(zhì)量管理工作缺乏重視。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。一是,缺乏對(duì)設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理意這一意識(shí)進(jìn)行交底,影響了前期質(zhì)量管理的開(kāi)展。二是,缺乏施工方者將工作重點(diǎn)集中在了成本方面,輕視了質(zhì)量管理內(nèi)容。三是,缺乏經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制用將重視這一工作,使得質(zhì)量管理中的技術(shù)支持嚴(yán)重缺乏。2整體質(zhì)量管理工作難以開(kāi)展是,工程段之間的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不一。在電力線路工程施工中,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)不同意的問(wèn)題,影響了整體質(zhì)量管理的開(kāi)展。二是,工程施工線路中保持統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),使得整體質(zhì)量管理工作難以順利完成。3工程環(huán)境問(wèn)題對(duì)質(zhì)量管理影響嚴(yán)重響包括了以下內(nèi)容。一是,自然環(huán)境因素的影響。在電力線路施工過(guò)程中,經(jīng)常需要經(jīng)過(guò)山林、牧區(qū)等自然環(huán)境。這就使得在施工過(guò)程中,因復(fù)雜的自然環(huán)境造成工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。如山體滑坡、地陷等問(wèn)題都可能造成線路工程施工的嚴(yán)重問(wèn)題。二是,人為環(huán)境的因素。期以及工程的整體質(zhì)量。3線路施工主要質(zhì)量管理方法研究踐應(yīng)對(duì)工作。3.1加強(qiáng)前期質(zhì)量管理監(jiān)督工作經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制中,這一監(jiān)督工作包括了設(shè)計(jì)工作、工作預(yù)案設(shè)置、技術(shù)安排等工程整體前期工作,為質(zhì)量管理后期工作的開(kāi)展提供有力的支持。3.2利用網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化模式開(kāi)展整體質(zhì)量管理的作用。在實(shí)際工作中,這一工作模式主要包括了以下內(nèi)容。一是,。二是,利用網(wǎng)格化管理方式,在工程管理中將工程整體分為若干網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的統(tǒng)一化整體管理模式。3.3設(shè)立專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境協(xié)調(diào)處理協(xié)調(diào);針對(duì)人為環(huán)境問(wèn)題,開(kāi)展協(xié)同談判工作,避免因環(huán)境問(wèn)題造成的工程質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。4結(jié)束語(yǔ)為電力線路施工整體質(zhì)量的提升提供了良好的理論支持。作者:周鵬張傳雪單位:臨沂市拓普網(wǎng)絡(luò)股份有限公司第九篇:建筑工程施工材料質(zhì)量管理一、施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量的影響的管理,可以有效地提高建筑工程施工質(zhì)量,節(jié)省工程建設(shè)投資,最經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制題,在很大程度上影響工程投資。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,有的施工行混堆,使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕,降低材料的性能。不能值達(dá)不到施工規(guī)范設(shè)計(jì)要求。還有就很容易出現(xiàn)安全事故。二、做好建筑工程施工材料管理的措施。1.要建立完善的質(zhì)量保證體系重的后果。因此,為了保證施工質(zhì)量,施工單位要建立完善的材料質(zhì)量管體系,尤其在人員上、組織上、檢測(cè)上以及方法上加強(qiáng)管理。另要求,做好合同管理,堅(jiān)持直檢和復(fù)檢相結(jié)合的方法,保證工程施工質(zhì)量。采用合理的采購(gòu)方式格高和使用量很大的材料,如鋼筋、混凝土以及水泥等,在招標(biāo)過(guò)程經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制工程師共同保管,便于以后的驗(yàn)收。同時(shí)在集市的報(bào)價(jià)過(guò)程中,要對(duì)共同采購(gòu)的材料進(jìn)行客觀的結(jié)算,作為業(yè)主除了要承擔(dān)材料的采購(gòu)、保管以及運(yùn)輸費(fèi)用外,還要對(duì)共同采購(gòu)的材料價(jià)格進(jìn)行讓利。另外,額外的投資,影響到建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。3.做好建筑工程施工材料質(zhì)量檢測(cè)的措施檢驗(yàn)展開(kāi)論述。第一,要控制好檢測(cè)的溫度和濕度。在實(shí)際檢測(cè)過(guò)程第二,要確定好檢測(cè)項(xiàng)目。在進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,檢測(cè)人員要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。例如,在進(jìn)行水泥檢測(cè)過(guò)程中,要對(duì)水密度、水含量、泥含量及針片狀含量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),避免影響到施工質(zhì)量。第布置。4.要合理處理檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制差不能超出標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),保證結(jié)果的正確性。三、結(jié)語(yǔ)施工現(xiàn)場(chǎng),消除不良因素,保證建筑工程施工質(zhì)量。作者:凌居榮單位:揚(yáng)州豐祥建筑安裝有限公司第十篇:建筑土建工程施工質(zhì)量管理1建筑土建工程施工質(zhì)量管理中的誤區(qū)1.1施工質(zhì)量管理的意識(shí)不足面、不準(zhǔn)確,缺乏充分的施工質(zhì)量管理意識(shí),導(dǎo)致在進(jìn)行資源分配時(shí)利、正常開(kāi)展。1.2缺乏完善的施工質(zhì)量管理制度體系套的管理規(guī)章制度,或者現(xiàn)行的規(guī)章制度無(wú)法滿足實(shí)

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