2023年醫(yī)院后勤工作計劃參考范本（2篇）

第2頁共2頁2023年醫(yī)院后勤工作計劃參考范本一、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。二、工作措施1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。（1）按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程____到各科室及各位員工身上。2、加強后勤職工的思想建設、制度學習（1）認真學習和____教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關，盡量購買物美價廉的物品。（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。5、做好醫(yī)院清潔工作（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性。（2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。2023年醫(yī)院后勤工作計劃參考范本（二）一、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。二、工作措施1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。（1）按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程____到各科室及各位員工身上。2、加強后勤職工的思想建設、制度學習（1）認真學習和____教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關，盡量購買物美價廉的物品。（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。5、做好醫(yī)院清潔工作（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。（2）增強對清潔工的管理力度，明確