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2023年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫附答案(基礎題)

單選題(共50題)1、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安全性B.預應力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C2、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米,計劃單價20元/立方米。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600立方米,實際單價25元/立方米,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是()。A.合規(guī)性評價是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.合規(guī)性評價是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進行評價【答案】D5、在建設工程項目施工成本管理中,()是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C6、在建設工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指()。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A7、按照國際通用的預警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時,預警信號顏色及等級為()。A.黃色,Ⅱ級預警B.橙色,Ⅱ級預警C.橙色,Ⅲ級預警D.黃色,Ⅲ級預警【答案】B8、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎數(shù)據(jù)。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預算【答案】C9、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核,定期檢查D.制定對策,糾正偏差【答案】A10、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及()。A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C.設定標準、測量結(jié)果、評價、糾偏D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設定標準和評價糾偏【答案】A11、國際設施管理協(xié)會(IFMA)所確定的設施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和()。A.財務管理B.空間管理C.物業(yè)儲備管理D.物業(yè)運行管理【答案】D12、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B13、建設工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D14、建設工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標,它的確定是在項目()。A.決策階段B.設計準備階段C.設計階段D.施工階段【答案】A15、下列質(zhì)量風險中,屬于技術(shù)風險的是()。A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學【答案】B16、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設計文件【答案】C17、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B18、施工安全技術(shù)措施應能夠在每個施工工序中得到貫徹實施,即要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有()。A.可操作性和針對性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和針對性【答案】C19、建設工程招標投標活動中,自投標截止時間到投標有效期終止時間之前,關(guān)于投標文件處理的說法,正確的是()。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收D.投標文件在該期間送達的,也應視為有效【答案】C20、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括()。A.用工程網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標進度控制D.采取風險控制措施【答案】C21、落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任,屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A22、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關(guān)鍵是確定()。A.目標成本B.預算成本C.固定成本D.實際成本【答案】A23、贏得值法中,當已完工作預算費用/計劃工作預算費用()時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A24、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi),將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件,報建設行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C25、某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時,合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應以()為準。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B26、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應交納的強制性保險是()。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊【答案】C27、在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()。(2014)A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C28、政府對建筑市場誠信行為記錄中,不良行為記錄的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為()。A.6個月—1年B.3個月—1年C.6個月—3年D.3個月—3年【答案】C29、建設項目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D30、下列指標中,屬于項目機構(gòu)施工成本考核的主要指標的是()。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A31、工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B32、施工現(xiàn)場的空氣壓縮機安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A.傳播途徑B.聲源控制C.接收者防護D.噪聲傳播方式【答案】B33、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.當實行風險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同【答案】A34、建設項目管理的發(fā)展趨勢中,屬于第四代項目管理的是()。A.傳統(tǒng)的項目管理B.組合管理C.多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理D.變更管理【答案】D35、施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的()。A.質(zhì)量和安全B.質(zhì)量和效益C.質(zhì)量和成本D.安全和成本【答案】C36、在下列幾種情形中,()工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。A.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大B.技術(shù)復雜的C.投資額大D.有專利保護的【答案】A37、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D38、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指()的比較。A.概算成本,預算成本,決算成本B.預算成本,目標成本,實際成本C.月度成本,季度成本,年度成本D.預算成本,計劃成本,目標成本【答案】B39、安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時()”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D40、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D41、建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,②項目的工作編碼,③編制各層進度計劃,它們的正確次序是()。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A42、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。(2013)A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B43、工程咨詢服務合同采用成本加固定酬金計價方式時,成本不能包括()。A.工資性費用B.可報銷費用C.公司管理費D.不可預見費【答案】D44、建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是()。A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調(diào)整工程項目目標D.比較分析,采取糾偏措施【答案】D45、某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A46、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規(guī)定,如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時,承包人應在收到中標函之后()d內(nèi),按投標書附件中注明的金額取得擔保,并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D47、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括()。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標D.協(xié)商和溝通【答案】D48、下列工程項目風險管理工作中,屬于風險評估階段的是()(2014)A.確定風險因素B.編制項目風險識別報告C.確定各種風險的風險量和風險等級D.對風險進行監(jiān)控【答案】C49、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定,環(huán)境管理體系的運行模式,是由()構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.策劃、規(guī)范性引用文件、績效評價、改進C.范圍、支持與運行、績效評價、改進D.策劃、支持與運行、術(shù)語與定義、改進【答案】A50、()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B多選題(共20題)1、投標人須知是投標人向投標人傳遞的基礎信息文件,投標人應注意其中的()。A.投標人的責權(quán)利B.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】BD2、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A3、下列施工合同風險中,屬于業(yè)主資信和能力風險的有()。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商,濫用權(quán)力,施行罰款和扣款,對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付C.業(yè)主改變設計方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯誤指令,非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償D.業(yè)主不能及時供應設備、材料,不及時交付場地,不及時支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同,罷工、抗議等【答案】ABCD4、下列損失中,屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有()。(2015)A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD5、索賠成立的前提條件有()。A.對照合同,索賠事件已造成承包人工程成本額外支出,或直接工期損失B.索賠事件造成的費用增加或工期損失的原因,屬于發(fā)包人的責任或風險C.索賠事件造成的費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的責任或風險D.承包人按合同規(guī)定的時間和程序提交了索賠意向通知和索賠報告E.雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)提交詳細地索賠文件和有關(guān)資料【答案】ACD6、有關(guān)支付擔保相關(guān)規(guī)定的表述,說法正確的有()。A.發(fā)包人的支付擔保實行分段滾動擔保B.支付擔??蓪嵭秀y行保函形式C.支付擔保的額度為工程合同總額的10%~25%D.工程款支付擔保的作用在于,通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施,確保工程費用及時支付到位E.是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔?!敬鸢浮緼BD7、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應的條件E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設計【答案】C8、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于()。A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.各主體外部的監(jiān)控效力D.工程項目管理文化建設的程度E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性【答案】BC9、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述,正確的有()。A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制B.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量.安全.工期的重要崗位C.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人D.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作E.項目經(jīng)理不是一個管理崗位,而是一個技術(shù)崗位【答案】BC10、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)中規(guī)定,項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)為()。A.項目文件B.項目合同C.類似項目經(jīng)驗資料D.項目資源和條件E.實施條件調(diào)查資料【答案】AC11、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.安全生產(chǎn)設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。B.危險作業(yè)意外傷害險是法定強制性保險,工傷保險由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標準D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項施工方案,施工單位應組織專家論證審查E.安全生產(chǎn)責任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心【答案】D12、下列選項中,屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有()。A.項目范圍管理B.資源需求計劃C.項目成本管理D.綠色建造與環(huán)境管理E.項目收尾管理【答案】ACD13、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,實施活動的主要任務是()。A.制定行動方案B.進行行動方案的部署和交底C.執(zhí)行計劃的行動方案D.預防改進E.糾偏【答案】BC14、關(guān)于任務分工表的說法,正確的有()。A.任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構(gòu))負責主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門B.主辦.協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示C.任務分工表中的每一個任務,至少一個主辦工作部門D.運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程E.工作任務分工表一經(jīng)確定,在項目的進展過程中不得改變【答案】ABCD15、下列分析內(nèi)容中,屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有()。A.竣工成本分

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