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文檔簡介
2023年二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案
單選題(共50題)1、下列文件和資料中,可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是()。A.質(zhì)量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A2、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C3、關于編制施工預算注意事項的說法,正確的是()。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B4、項目目標動態(tài)控制的工作有:①收集項目實際值;②確定用于目標控制的計劃值;③項目目標分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C5、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D6、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C7、對于實行招標的建設工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的,調(diào)價基準日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C8、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B9、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B10、為取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。A.加強施工調(diào)度,避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款,尋找索賠機會【答案】A11、對于重要的工序,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B12、把合同價款的()作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B13、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B14、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C15、關于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B16、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則需設法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A17、下列選項中,不屬于施工機械設備質(zhì)量控制要求的是()。A.機械設備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D18、關于工程量清單,下列說法中正確的是()。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構(gòu)成【答案】A19、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C20、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量,這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則,兩者之間不存在差異【答案】A21、對于任一招標工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整原則為()。A.當工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B22、()不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設質(zhì)量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D23、單價合同模式下,對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D24、某分項工程合同價為6萬元,采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成,分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準日期價格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103,則結(jié)算的價款為()萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B25、按造價形成劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C26、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C27、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設備費索賠,當施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B28、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【答案】D29、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部(分項)工程施工組織設計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C30、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照()的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B31、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B32、建設工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A33、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C34、某網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早完成時間為第8天,最遲完成時間為第13天,工作的持續(xù)時間為4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A35、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B36、在下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A37、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D38、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B39、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D40、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C41、施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量、工作(工序)起止時間、資源提供條件、必要的目標以及()的調(diào)整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A42、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D43、關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A44、關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術評審和商務評審【答案】C45、關于建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì),下列說法錯誤的是()。A.工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,它提供的不是工作任務的承包,而是服務B.工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構(gòu)在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商)D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護承包商利益的同時,不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D46、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C47、下列關于進度付款證書和支付時間,說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書,應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C48、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則需設法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A49、工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C50、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,其管理權(quán)力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C多選題(共20題)1、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時,適當灑水E.化學用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD2、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的()。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB3、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD4、下列與材料有關的費用中,應計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD5、編制生產(chǎn)安全事故應急預案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD6、某公司承攬了一座橋梁工程,其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全,組織項目部成員制定了相應的控制措施,則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD7、直接影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素,一般包括()。A.施工現(xiàn)場綜合環(huán)境因素B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E.社會環(huán)境因素【答案】BCD8、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD9、下列施工組織設計的內(nèi)容中,屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有()。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB10、施工過程的工程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()。A.所含檢驗批均已驗收合格B.觀感質(zhì)量驗收符合要求C.有關安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD11、根據(jù)費用構(gòu)成要素劃分,以下屬于其他項目費的有()。A.計日工B.城市維護建設稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務費【答案】AC12、施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD13、下列關于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經(jīng)濟措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C14、關于履約擔保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保C.履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)?!敬鸢浮緼15、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】ABC16、關于管理職能
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