3篇初入職場(chǎng)必讀的勵(lì)志文章

3篇初入職場(chǎng)必讀的勵(lì)志文章

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇1：

職場(chǎng)新人像“秒針”

文/寧國(guó)濤

高校畢業(yè)后，丁莉進(jìn)入一家外企擔(dān)當(dāng)前臺(tái)。前臺(tái)的工作特別瑣碎，就是給單位接發(fā)快遞，接待來(lái)訪客人，讓來(lái)訪客人登記并領(lǐng)來(lái)客去會(huì)客室或者小會(huì)議室等待需要見(jiàn)面的本公司員工，公司聚餐或者開(kāi)年會(huì)，要幫忙找酒店談價(jià)格布置會(huì)場(chǎng)等等，甚至還要當(dāng)保安：中午下班后大家出去吃飯的時(shí)候，丁莉要守護(hù)在走廊自己的崗位上，防止有竊賊進(jìn)公司偷盜，丁莉只能靠同事關(guān)心帶盒飯。

最氣人的是參與年會(huì)。她和行政部的一個(gè)文員小李被行政部經(jīng)理派去買飲料以及啤酒，還有白酒。兩個(gè)女孩搬著這么多的東西從超市走到200米外的公路上，累得喘得像伏天里的狗一樣。其他的人都在酒店里喝茶、抽煙、嗑瓜子，為什么派她們兩個(gè)女孩子來(lái)買飲料和酒?丁莉越想越生氣。

她和小李把飲料放進(jìn)包間的時(shí)候，發(fā)覺(jué)單位同事們大家各聊各的，研發(fā)部經(jīng)理笑得牙都齜全了，銷售部經(jīng)理更是樂(lè)得兩眼瞇成了一條縫，這兩個(gè)都是老板的心腹愛(ài)將，年會(huì)上要當(dāng)眾發(fā)年終獎(jiǎng)的，老板這人比較夸張，發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候用個(gè)大菜盤，把一摞摞的大鈔碼在菜盤里。

丁莉和小李進(jìn)來(lái)的時(shí)候，根本沒(méi)有人站起來(lái)表示問(wèn)候，他們依舊談笑風(fēng)生，這讓丁莉心中更加憤怒。

發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候，老板聲稱按功行賞，給大家發(fā)年終獎(jiǎng)，酒店的一個(gè)女服務(wù)員臨時(shí)充當(dāng)禮儀小姐，兩手捧著大托盤，給銷售部經(jīng)理的年終獎(jiǎng)是16萬(wàn)，給研發(fā)部經(jīng)理的年終獎(jiǎng)是13萬(wàn)，丁莉的年終獎(jiǎng)發(fā)到手的時(shí)候薄薄的，丁莉打開(kāi)看了看，只有1000元，原來(lái)丁莉還擔(dān)憂當(dāng)場(chǎng)看紅包合適不合適，但是，她環(huán)顧左右，發(fā)覺(jué)自己多慮了，四周的人根本沒(méi)有留意自己的，大家都在艷羨地看著銷售部經(jīng)理和研發(fā)部經(jīng)理，這兩位像土豪一般，懷里抱著一摞摞的鈔票正在與年終獎(jiǎng)拍照留念!

銷售部經(jīng)理和研發(fā)部經(jīng)理，是年會(huì)的明星，不但老總給他們敬酒，就是其他部門的經(jīng)理也主動(dòng)向這兩位明星經(jīng)理敬酒。

基本上沒(méi)有人向丁莉敬酒，她感覺(jué)自己就像個(gè)可憐巴巴的丫鬟，看著仆人們?cè)谛[。

丁莉郁悶地吃完飯，揣著少得可憐的年終獎(jiǎng)，她心情煩躁地回到租房處。丁莉給父親打電話說(shuō)這個(gè)事情，然后埋怨公司太不公正了，年終獎(jiǎng)的差距竟然那么大，自己忙乎一年了，才給1000元的年終獎(jiǎng)，父親緘默了一下，說(shuō)道：“我記得你租住的地方掛了一個(gè)石英鐘，你看下幾點(diǎn)了。記住，肯定看鐘而不是看手機(jī)上的時(shí)間?！倍±驖M腹狐疑，不知道父親在玩什么花樣，不過(guò)，她還是老狡猾實(shí)地去客廳看了，然后告知父親是晚上八點(diǎn)二十七。父親問(wèn)道，你剛才留意看秒針了嗎?”丁莉覺(jué)得父親問(wèn)得很可笑，她強(qiáng)迫自己耐下心和父親溝通：“秒針又不重要，誰(shuí)看它啊!”父親在電話里說(shuō)道：“傻孩子，你明白這些就好，就像鐘表的秒針一樣，每天24個(gè)小時(shí)都走個(gè)不停，但是，假如沒(méi)有特別狀況下，大家絕大多數(shù)看的還是時(shí)針和分針，你現(xiàn)在的狀況和秒針一樣，由于大家覺(jué)得你不重要，就把你忽視了。你自己應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)氣而不是生氣，你應(yīng)當(dāng)把自己從秒針變?yōu)榉轴樕踔習(xí)r針，那就有許多人關(guān)注你、重視你了。你高校里學(xué)的財(cái)務(wù)，雖然找的工作不對(duì)你的專業(yè)，但是，你業(yè)余時(shí)間可以用來(lái)學(xué)習(xí)、備考助理睬計(jì)師或者會(huì)計(jì)師，這樣，你以后就可以應(yīng)聘公司會(huì)計(jì)了，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)公司讓會(huì)計(jì)打雜的?”丁莉聽(tīng)父親這么說(shuō)，心情一下子好了起來(lái)，她找準(zhǔn)了自己的職場(chǎng)目標(biāo)，那就是把自己“秒針的地位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺轴樀牡匚弧鄙踔潦恰皶r(shí)針的地位”。

如今，經(jīng)過(guò)多年努力，丁莉已是一家大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，在公司里也是受老板重視受平級(jí)同事敬重并且下屬仰慕的“時(shí)針級(jí)”職場(chǎng)人物。

職場(chǎng)中，假如你被大家忽視被大家輕視的時(shí)候，當(dāng)你滿腔怒火憤憤不平的時(shí)候，當(dāng)你感覺(jué)自己懷才不遇的時(shí)候，你要想想秒針，它每天走得那么辛苦那么勞碌，但是，大家看時(shí)間的時(shí)候卻往往把它忽視。不要生氣不要埋怨，踏實(shí)下來(lái)勤奮努力吧，等你在職場(chǎng)上做出肯定的業(yè)績(jī)，等你變成職場(chǎng)分針甚至?xí)r針的時(shí)候，你就會(huì)得到大家的認(rèn)可與敬重。

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇2：

貴人就在你身邊

文/翁靜玉

一位五十幾歲的出租車司機(jī)，會(huì)擁有幾間房子?1間、2間還是3間?答案是4間。不行思議吧?我也奇怪???。

前一陣子我從高鐵左營(yíng)站搭出租車，預(yù)備到屏東一所高校去演講，在排班出租車中，我搭到一部嶄新的車子。從左營(yíng)到屏東的車程需要四五非常鐘。一路上，司機(jī)始終跟我談天，問(wèn)我從哪來(lái)，為什么要去屏東，從事什么行業(yè)，有沒(méi)有炒股票

我很納悶他為什么要問(wèn)這些?他坦誠(chéng)相告，他已經(jīng)五十幾歲，是一位退伍軍人，沒(méi)有一技之長(zhǎng)，若只靠終身俸，和開(kāi)出租車一天賺兩三千新臺(tái)幣，是不行能致富的。由于他每天開(kāi)出租車，沒(méi)有時(shí)間討論股票，所以他把客人當(dāng)成貴人，有機(jī)會(huì)就問(wèn)客人有沒(méi)有買股票，建議買哪些股票。

我很奇怪???，莫非他不怕客人給的信息有誤，讓他押錯(cuò)寶賠錢?

“我會(huì)評(píng)估，假如客人推舉的上市公司，我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)，股價(jià)也不高，就會(huì)嘗試投資?！彼緳C(jī)一邊握著方向盤開(kāi)車，一邊告知我，“我這輩子的主要財(cái)寶都是靠客人跟我報(bào)的名牌，就連這部新車，也是靠股票賺來(lái)的。“有一次載到一位科技業(yè)的客人，我一樣問(wèn)他有沒(méi)有買股票，現(xiàn)在可以買哪些股票?！痹趯?duì)方的建議下，他買下某一只股票，大賺九十幾萬(wàn)元，就換了這部新車。

“送您到屏東之后，我回頭就要到高雄簽約買一間透天厝。”

“高雄不是才剛發(fā)生氣爆?怎么會(huì)想在這時(shí)候買房子?”

“危機(jī)才是入市的好時(shí)機(jī)，由于氣爆，高雄房?jī)r(jià)下跌，現(xiàn)在只要五六百萬(wàn)元就可以買一戶透天厝?！彼v得頭頭是道。如今，他已經(jīng)擁有4間房子。

我們常聽(tīng)到一些職場(chǎng)勝利者共享閱歷時(shí)，都會(huì)感謝身邊有許多貴人相助。也常聽(tīng)到一些失敗者埋怨，自己懷才不遇，總是遇不到貴人，運(yùn)氣有夠差。

為什么會(huì)有這樣的差別?我認(rèn)為其實(shí)貴人就在你身邊，但是貴人不會(huì)憑空消失。我們每天都有機(jī)會(huì)遇到形形色色的人，假如你不情愿跟人溝通，怎么會(huì)有貴人情愿幫你?縱使你才高八斗，但不情愿放低身材與人共享，別人怎么會(huì)知道你需要關(guān)心?

貴人要你主動(dòng)制造因緣才會(huì)消失，或許是由于你的態(tài)度、你的努力，或許是你的專心，讓原本擦肩而過(guò)的人情愿回過(guò)頭來(lái)幫你，不肯定是金錢，或許是珍貴的信息;或許是有用的學(xué)問(wèn);或許是一句金玉良言，你的人生就此改寫。

我認(rèn)為有3種人一輩子都遇不到貴人：1.懶散的人：不喜愛(ài)主動(dòng)與人互動(dòng)，嘴巴也不甜，怎么會(huì)有貴人相助?2.沒(méi)企圖心的人：沉迷眼前安逸的日子，不想轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，貴人又何必出手相助?3.性格不討喜的人：有些人學(xué)歷力量一把罩，但共性偏執(zhí)，欠缺共感性，不懂得察言觀色，也不簡(jiǎn)單獲得貴人相助。

遠(yuǎn)離上述3種性格，將自己的共性調(diào)整好，貴人自然就在你身邊!

職場(chǎng)勵(lì)志文章篇3：

為什么你掙得比別人少

文/崔鵬

為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)好幾個(gè)人，得到的回答首先令我對(duì)自己的表達(dá)水平感到無(wú)望。有80%的回答者認(rèn)為我要把話題引向社會(huì)不公的問(wèn)題，一談到此，他們立即義憤填膺、指天畫地，這導(dǎo)致我為了平復(fù)他們的心情而主動(dòng)結(jié)了喝咖啡的賬。另外，這也說(shuō)明我熟悉的人，大部分都認(rèn)為自己屬于收入少的那個(gè)階層。

當(dāng)然，在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前，我們已經(jīng)把條件限定了，那就是在這個(gè)問(wèn)題中，“有的人”是同樣努力，而且是在同樣的資源基礎(chǔ)上進(jìn)展的。在某種程度上，你可以理解為我說(shuō)的這種人各項(xiàng)水平都是個(gè)平均數(shù)。但是，很可能有類似的另一幫人，每天做的事也完全一樣，但是獲得的收入?yún)s與前者的差別很大。

造成這種同工不同酬現(xiàn)象的緣由有許多，比如工所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)展水平不同，以及區(qū)域人力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)不一樣。但還有一點(diǎn)，那就是同樣的工，他們的職業(yè)杠桿水平不一樣，收入也可能差別很大。

還是先來(lái)給職業(yè)杠桿下個(gè)定義吧：隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人數(shù)的增多，假如你付出的邊際勞動(dòng)量或者邊際成本沒(méi)有降低，甚至反而是越來(lái)越高，這就說(shuō)明你的職業(yè)杠桿比較低。反之，假如邊際成本下降很快甚至達(dá)到了零，那么就是職業(yè)杠桿高。

在《莊子》里有一則故事，能很好地說(shuō)明職業(yè)杠桿造成的差距。春秋時(shí)期，一個(gè)商人在吳越之地做生意，從當(dāng)?shù)赝林种械玫揭粋€(gè)秘方，那是一種護(hù)手霜的制作方法，這種產(chǎn)品可以讓人在冬天不生凍瘡。商人后來(lái)制作了許多這種護(hù)手霜，把它賣給了吳王。吳國(guó)當(dāng)時(shí)正在和越國(guó)、楚國(guó)打仗，吳國(guó)戰(zhàn)士避開(kāi)了生凍瘡，提高了戰(zhàn)斗力，從而取得了戰(zhàn)斗的成功。因此那種防凍護(hù)手霜可以賣得很貴，還成了被限制出售的軍需品。土著和那個(gè)商人同樣生產(chǎn)護(hù)手霜，而商人賺的錢要比土著多許多。在這個(gè)故事中，商人的職業(yè)杠桿比土著的要高許多。

職業(yè)杠桿高的人收入更高，這其實(shí)很好解釋，公司人競(jìng)爭(zhēng)的最終目的是，在供應(yīng)同等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的前提下，比別人有更多的收入。但每個(gè)公司人的生命長(zhǎng)度和健康承受力量是有限的，所以公司人之間的競(jìng)爭(zhēng)就變成了一種效率競(jìng)爭(zhēng)，假如誰(shuí)能低成本地產(chǎn)出產(chǎn)品，那么他將在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

所謂公司人之間的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，他們都在競(jìng)爭(zhēng)些什么呢?從職業(yè)杠桿的角度看，他們競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)就是職業(yè)杠桿的“把手”。無(wú)論是在一個(gè)公司里，還是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，職業(yè)杠桿高的職位總是有限的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，平均職業(yè)杠桿比較高的行業(yè)也最能吸引社會(huì)中最棒的人才。

有時(shí)候，公司人在競(jìng)爭(zhēng)方向上也會(huì)陷入我們常說(shuō)的那種匠人思維，那就是“我要做得更多”。人們有時(shí)候還會(huì)以此為美德。

什么是匠人思維?假如你是個(gè)匠人，這里包括像我這樣的寫稿匠，還有好像更高級(jí)一點(diǎn)的畫匠或者劇作匠，想要掙到更多的錢，一條很簡(jiǎn)單走的錯(cuò)誤道路就是增加自己的產(chǎn)量。

這種方式雖然在短期內(nèi)可能會(huì)略微地增加自己的收入，但是付出的邊際成本并沒(méi)有下降，在許多狀況下，這個(gè)成本還會(huì)消失上升這是由于，假如一個(gè)家伙專欄寫太多或者繪畫作品完成得過(guò)多，還想保持邊際成本不變，那么這些作品里所謂的靈感或者特色，