2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷B卷含答案_第1頁
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2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷B卷含答案

單選題(共200題)1、建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的工程()質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運行的D.實體的【答案】D2、環(huán)境管理體系的核心要素不包括()。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D3、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正,正確的是()。(2014)A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)B.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時,以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.投標(biāo)人有一次修改報價的機會【答案】C4、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面積較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可以用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗核算【答案】C5、在一份保險合同中,保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的()。A.標(biāo)的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B6、施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A.量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A7、最常用的索賠費用計算方法是()。A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【答案】D8、關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法,正確的是()。A.不屬于國家定價的產(chǎn)品,由供方確定價格B.建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費C.需方提貨的,以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】B9、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標(biāo)B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進(jìn)行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B10、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案,下列說法不正確的是()。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分【答案】D11、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)不包括()。A.專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范B.設(shè)計文件C.工程施工承包合同D.施工組織設(shè)計【答案】D12、一般情況下,建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括()A.工程量及價格B.招標(biāo)人須知C.中標(biāo)通知書D.雙方代表共同簽署的合同補遺【答案】B13、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格,7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》通用條款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為()。(2018年真題)A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B14、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項:(1)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;(2)專用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書;(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確排序是()。A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】A15、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D16、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述,正確的是()。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A17、下列指標(biāo)中,屬于項目機構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是()。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A18、下列建設(shè)工程信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.進(jìn)度控制信息【答案】C19、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選,并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。【答案】D20、撤銷認(rèn)證的企業(yè)()后可重新提出認(rèn)證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C21、下列關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在實施階段策劃時確定的B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)C.大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要D.總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作是總進(jìn)度目標(biāo)論證的一部分【答案】D22、生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照有關(guān)規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對其進(jìn)行的處罰是()A.給予警告,并處5萬元以下罰款B.給予警告,并處3萬元以下罰款C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,吊銷安全生產(chǎn)許可證D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并給予行政處罰【答案】B23、對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B.項目管理績效,項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D24、施工方案即以()為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。A.單位工程B.任何工程C.分部(分項)工程或?qū)m椆こ藾.子單位工程【答案】C25、對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進(jìn)行檢查,屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法【答案】D26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,不屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)是()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.按照合同約定完成竣工資料的立卷及歸檔C.編制施工組織設(shè)計D.負(fù)責(zé)施工場地及周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作【答案】A27、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A28、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A29、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中費用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B.效益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B31、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素【答案】D32、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。(2012)A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D33、在一份保險合同中,保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的()。(2016)A.標(biāo)的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B34、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法,錯誤的是()。A.進(jìn)行管理行為控制,要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C35、對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類(即按多維進(jìn)行分類),第三維是指()。A.項目管理工作的任務(wù)B.項目的分解結(jié)構(gòu)C.項目信息的內(nèi)容D.項目實施的工作過程【答案】A36、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實際需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的()以上;A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B37、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是()。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B38、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤,這是按()劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D39、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的()。A.實施階段B.施工階段C.決策階段D.運行階段【答案】A40、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進(jìn)行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D41、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.人.財.物成本指標(biāo)【答案】B42、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中,正確的是()。A.監(jiān)督工程竣工驗收,重點是對工程實體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B43、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行,但使總工期延長1天D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D44、對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實驗,體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法【答案】C45、下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C46、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C47、(2020年真題)根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于()擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A48、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C49、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計劃、④編制資源需求量計劃,他們的正確次序是()。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A50、下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A51、工程竣工質(zhì)量驗收由()負(fù)責(zé)組織實施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B52、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D53、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緿54、一般質(zhì)量事故是指,造成()萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A55、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法的是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C56、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C57、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D58、()取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。A.運行動力B.運行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D59、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施;②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃;③安全技術(shù)措施計劃的驗證;④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B60、下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A61、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。(2012)A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C62、下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A63、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位C.建設(shè)工程項目的施工總承包單位D.建設(shè)工程項目的監(jiān)理單位【答案】A64、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是()A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目【答案】D65、下列屬于項目經(jīng)理成本控制的職責(zé)的是(??)A.編制總的工具和設(shè)備使用計劃B.組織編制項目施工成本管理手冊C.編制月度成本計劃D.開具限額領(lǐng)料單【答案】B66、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項設(shè)計。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全【答案】B67、建設(shè)工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C68、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析【答案】A69、在合同談判階段,雙方談判的結(jié)果一般以()的形式形成書面文件。A.合同補遺B.合同附件C.合同條款D.協(xié)議書【答案】A70、根據(jù)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動【答案】B71、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。(2012)A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)主管部門C.項目業(yè)主D.項目監(jiān)理單位【答案】A72、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。A.經(jīng)濟和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B73、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C74、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。A.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策D.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B75、關(guān)于成本加酬金合同的說法,錯誤的是()。A.當(dāng)實行總承包管理時,一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同,不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】B76、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B77、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是()。A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù),不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理,作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查【答案】A78、采購管理的工作有:(1)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(3)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃。對上述三項工作而言,其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A79、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。(2013)A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B80、某城市在開發(fā)建設(shè)用地時,由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑,將施工單位的資質(zhì)等級證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或其他有關(guān)部門備案。其備案時間應(yīng)在拆除工程施工()日前報送。A.15B.30C.60D.90【答案】A81、某隱蔽工程,監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查,承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查,則重新檢查所增加的費用和延誤的工期()。A.若檢查合格,由發(fā)包人承擔(dān),若檢查不合格,由承包人承擔(dān)B.若檢查合格,由監(jiān)理人承擔(dān),若檢查不合格,由承包人承擔(dān)C.不論檢查合格與否,均由發(fā)包人承擔(dān)D.不論檢查合格與否,均由承包人承擔(dān)【答案】A82、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是()。2017A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A83、對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。(2014)A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B84、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A85、在工程索賠中,工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B86、大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目工程進(jìn)度計劃;②編制工程總進(jìn)度計劃;③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D87、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B88、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法,錯誤的是()。A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差,找出存在隱患【答案】C89、合同跟蹤的對象不包括()。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進(jìn)度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B90、風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合()、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。A.國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)規(guī)范B.預(yù)防預(yù)控.成本節(jié)約C.社會公德.企業(yè)目標(biāo)D.公眾利益.人身安全【答案】D91、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動強度大,B.施工技術(shù)先進(jìn)C.施工難度大D.施工管理要求高【答案】C92、()是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同文件【答案】B93、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立【答案】D94、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C95、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D96、施工單位的設(shè)計變更流程,屬于工作流程組織中的()A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A97、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟責(zé)任【答案】D98、按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用()方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)【答案】A99、離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.6個月B.3個月C.1年D.1個月【答案】A100、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進(jìn)行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C101、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D102、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.6B.8C.9D.7【答案】D103、論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,項目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的()。A.計劃層標(biāo)識B.計劃對象標(biāo)識C.工作目錄標(biāo)識D.工作目錄【答案】D104、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B105、PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要任務(wù)是()。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗加以肯定【答案】A106、屬于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.事故應(yīng)急處理【答案】C107、建設(shè)工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項目質(zhì)量環(huán)境因素中的()環(huán)境因素。A.自然B.社會C.管理D.作業(yè)【答案】B108、某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏,屬于糾偏措施中的()措施。A.技術(shù)B.管理C.組織D.經(jīng)濟【答案】B109、(2019年真題)關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C110、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述,說法錯誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約C.費率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的費率招標(biāo)【答案】C111、下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時,可予以驗收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C112、通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,單位(子單位)工程()。A.勉強驗收B緩期驗收B.緩期施工C.嚴(yán)禁驗收D.嚴(yán)格驗收【答案】C113、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應(yīng)商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?!敬鸢浮緾114、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.及時報告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A115、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。A.落實進(jìn)度控制的具體措施B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)C.決定進(jìn)度計劃的不同層面D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系【答案】B116、PIP的核心目的是()。A.提供互動式的文檔管理B.促進(jìn)項目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作D.為項目建設(shè)增值【答案】D117、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定,環(huán)境管理體系的運行模式,是由()構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)B.策劃、規(guī)范性引用文件、績效評價、改進(jìn)C.范圍、支持與運行、績效評價、改進(jìn)D.策劃、支持與運行、術(shù)語與定義、改進(jìn)【答案】A118、在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時的處理方法是()。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D119、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,“定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。A.管理B.經(jīng)濟C.組織D.技術(shù)【答案】C120、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是()A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D121、下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D122、關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時,可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時,可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B123、下列不屬于建設(shè)工程項目的風(fēng)險中經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。A.工程施工方案B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.信息安全控制計劃D.事故防范措施和計劃【答案】A124、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)完成的工作是()。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D125、在預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收中,同一類型的預(yù)制構(gòu)件不超過()個為一批。A.200B.500C.1000D.800【答案】C126、建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括()。A.質(zhì)量信息管理制度B.質(zhì)量例會制度C.質(zhì)量掛牌制度D.質(zhì)量樣板制度【答案】A127、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理【答案】D128、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B129、(2020年真題)取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,取決于()。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B130、項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程項目的()。A.實施期B.決策期和實施期C.實施期和運營期D.全壽命期【答案】D131、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法,正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】C132、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計劃;2調(diào)整進(jìn)度計劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A133、關(guān)于物資采購合同交貨日期的說法,正確的是()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】C134、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險,招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。A.確定合同價格條款B.確定價格調(diào)整條款C.調(diào)整工程范圍D.調(diào)整合同款支付方式【答案】B135、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,工作箭線的波形線表示()。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D136、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,包括資金需求計劃和其他資源需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】B137、在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)()對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則D.施工組織設(shè)計【答案】C138、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A139、監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時,檢查內(nèi)容不包括()。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗資質(zhì)證書D.施工組織設(shè)計【答案】B140、下列選項中,承包商不能索賠利潤的情況是(??)A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C141、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中,正確的是()A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】A142、在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時的處理方法是()。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D143、關(guān)于合規(guī)性評價的表述,正確的是()。A.合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價B.公司級評價每年進(jìn)行一次C.項目組級評價,由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價D.當(dāng)某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于2次【答案】B144、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行()制度。A.淘汰B.安全預(yù)評價C.三同時D.安全檢查【答案】A145、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是()。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】B146、設(shè)計()質(zhì)量控制中,在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較,通過價值工程、優(yōu)化設(shè)計,不斷提高建設(shè)工程項目的性價比。A.可行性B.經(jīng)濟性C.觀感性D.功能性【答案】B147、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,則根據(jù)贏得值法,前3個月的費用偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B148、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》的說法,正確的是()。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B149、按照質(zhì)量管理體系八項原則,組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是()。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【答案】B150、下列有關(guān)工程變更的批準(zhǔn)正確的是()。A.承包商提出的工程變更,應(yīng)該交予發(fā)包人審查并批準(zhǔn)B.由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該與承包商協(xié)商C.由業(yè)主方提出的工程變更,涉及設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商,并一般通過工程師發(fā)出D.工程師發(fā)出工程變更不需要經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)【答案】C151、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B152、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間,如果計劃工期等于計算工期,則()。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C153、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,下列說法正確的是()。A.地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C154、大中型建設(shè)工程項目,尤其是群體工程的建設(shè)工程項目,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計【答案】A155、建設(shè)工程施工階段,()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D156、分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的()檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定A.安全B.功能性C.抽樣D.見證取樣【答案】C157、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò),下列說法正確的是()。A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,用虛箭線表示工作的自由時差B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開始完成時間和工作的總時差和關(guān)鍵線路C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時差為0【答案】C158、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C159、要求發(fā)包人補償費用損失,調(diào)整合同價格的索賠是()。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B160、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B161、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B162、固定單價合同適用于()的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C163、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃,其正確的次序是()。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A164、針對工程特點,編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料,并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說明了編制安全技術(shù)措施要有()。A.可操作性B.全面性C.有效性D.針對性【答案】D165、某建設(shè)工程項目中,承包人接合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。(2012)A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金【答案】B166、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用()。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A167、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是()。A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核【答案】B168、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括()。A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A169、關(guān)于虛工作的說法,錯誤的是()。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B170、爭端裁決委員會的簡稱是()。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A171、道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄桿及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的()。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.動態(tài)治理原則【答案】B172、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。(2012)A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】B173、根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成,屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化的預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.人的行為活動管理預(yù)警【答案】B174、大中型工程項目是由多個()組成的。A.單項工程B.單體工程C.單位工程D.分項工程【答案】A175、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D176、材料費的索賠中除采購費外,還應(yīng)包括()。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A177、某網(wǎng)路計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C178、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失,沒有人員傷亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D179、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是()。A.成本目標(biāo)B.財務(wù)目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.費用目標(biāo)【答案】C180、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點,目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或()的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C181、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門編制的部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由()審定。A.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家B.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家C.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B182、TQC即全面質(zhì)量管理(Tota1Qua1ityContro1),是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法,TQC的主要特點是以()為宗旨。A.全員參與B.顧客滿意C.預(yù)防為主D.科學(xué)管理【答案】B183、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A184、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D185、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A186、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法,正確的是()。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進(jìn)行B.公司級評價每半年進(jìn)行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價C.公司級和項目組級評價和改進(jìn)的結(jié)果,應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù),作為內(nèi)部審核的輸入D.項目工程開工前應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價【答案】A187、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B188、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令613號),投標(biāo)有效期從()起計算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C189、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表,對于“中度的”風(fēng)險,宜采取的措施是()。(2012)A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作,當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時,才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險,并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施【答案】D190、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用,應(yīng)在“)中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A191、關(guān)于預(yù)警體系的建立,下列說法不正確的是()。A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象B.預(yù)警體系以警報為導(dǎo)向C.預(yù)警體系以“矯正”為手段D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的【答案】D192、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問題是()。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D193、(2019年真題)某項目招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D194、為使項目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息,可利用()作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項目信息門戶【答案】D195、施工合同的實施中,應(yīng)由()對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。(2016)A.施工員B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】C196、建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.8B.7C.6D.5【答案】B197、在實踐中,編制按()的施工成本計劃,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。A.子項目B.時間進(jìn)度C.費用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B198、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C199、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D200、在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實施控制【答案】B多選題(共100題)1、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指()。A.承包單位的合同管理部門對合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比C.建設(shè)單位的合同管理部門對合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比E.建設(shè)單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比【答案】AB2、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報()備案。(2016)A.上一級人民政府B.同級人民政府C.同級其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級建設(shè)行政主管部門E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B3、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如()。A.總進(jìn)度計劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】BCD4、項目的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在()。A.決策階段B.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段E.動用前準(zhǔn)備階段【答案】BCD5、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述,錯誤的是()。A.有利于保護投資者利益B.減少社會重復(fù)檢驗和檢查費用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強國際市場競爭能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,合同文本由()組成。A.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范B.通用合同條款C.合同協(xié)議書D.專用合同條款E.中標(biāo)通知書【答案】BCD7、預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.預(yù)測評價B.日常監(jiān)控C.預(yù)警分析D.預(yù)警信息管理E.預(yù)控對策【答案】C8、進(jìn)行合同分析的原因有()。A.合同條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語言不容易理解B.合同中存在問題和風(fēng)險C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部E.同在一個工程中,往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起,有十分復(fù)雜的關(guān)系【答案】ABD9、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法,正確的有()。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒E.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】ABCD10、施工合同交底是合同管理的一項重要工作,合同交底的目的和任務(wù)包括()。A.將合同事件的責(zé)任分解落實B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)C.跟蹤業(yè)主方的失誤,發(fā)現(xiàn)索賠的機會D.尋求對自己有利的合同解釋E.明確完不成任務(wù)的后果【答案】AB11、編制施工成本計劃時,可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線,如此則有()的結(jié)果。A.降低項目按期竣工的保證率B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計劃的數(shù)值【答案】AC12、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有()A.設(shè)計人員的能力B.勘察人員的能力C.安全管理人員的資歷和能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD13、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的,縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以()。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C.給予警告D.處三萬以下罰款E.給予行政處罰【答案】CD14、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時,可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項目任務(wù)分工B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工D.改進(jìn)工作流程E.改進(jìn)施工方法【答案】ACD15、施工方項目管理的任務(wù)包括()。A.施工質(zhì)量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投資控制【答案】ABCD16、可以為施工承包商提供履約擔(dān)保書的單位有()。A.建設(shè)行政管理機關(guān)B.監(jiān)理協(xié)會C.保險公司D.發(fā)包人E.擔(dān)保公司【答案】C17、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施,包括()等措施。A.防塵B.防毒C.防噪聲、取曖、降溫D.通風(fēng)、照明E.加強安全管理【答案】ABCD18、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有()。A.劃分結(jié)構(gòu)的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.分層次規(guī)劃的原則E.系統(tǒng)有效性的原則【答案】BCD19、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.遵守政府規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費用B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.已竣工工程交付承包人后,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用【答案】BC20、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個【答案】C21、承包商可以提出索賠的事件有()。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC22、(2019年真題)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有()。A.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.部分使用國有資金投資的項目D.使用國際組織援助資金的項目E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項目【答案】BCD23、關(guān)于項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù),說法正確的有()。A.主要服務(wù)于項目總承包方自身利益B.項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等C.項目管理涉及實施階段全過程,但主要是施工階段D.項目管理工作涉及試運行管理和收尾管理E.風(fēng)險管理是項目管理任務(wù)之一【答案】BD24、建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD25、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.單位工程進(jìn)度計劃D.里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABD26、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,判定特別重大事故的條件包括()。A.死亡50人B.重傷200人C.直接損失2億元D.死亡29人E.重傷90人【答案】ABC27、(2020年真題)關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法,正確的有()。A.標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D28、屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點的有()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理D.在很多工程實踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的“費率招標(biāo)”E.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大【答案】C29、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支【答案】CD30、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底E.涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底【答案】ABC31、在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】BCD32、(2020年真題)下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進(jìn)行強噪聲作業(yè)時嚴(yán)格控制作業(yè)時間【答案】AC33、施工成本計劃的編制方式有()。A.按施工進(jìn)度編制施工成本計劃B.按施工成本組成編制施工成本計劃C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃D.按施工合同編制施工成本計劃E.按施工項目組成編制施工成本計劃【答案】AB34、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述,正確的有()。A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制B.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位C.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作E.項目經(jīng)理不是一個管理崗位,而是一個技術(shù)崗位【答案】BCD35、項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應(yīng)包括()。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同文本的查詢【答案】AB36、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動,這些活動主要包括()。A.設(shè)定目標(biāo)B.保證C.測量結(jié)果D.評價E.糾偏【答案】ACD37、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009),以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?,其主要?nèi)容包括()。2014A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行施工方案論證的有()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。A.經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在的缺陷B.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗,檢查檢驗結(jié)果不合格D.工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗,檢驗結(jié)果合格E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC40、關(guān)于風(fēng)險對策的說法,正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險減輕策略D.承包商合理安排施工工期,進(jìn)度計劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】D41、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有()。(2016)A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.計劃成本與實際成本的比較分析E.設(shè)計概算【答案】ABCD42、分部工程質(zhì)量驗收時,應(yīng)對主要使用功能的()進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測。A.地基基礎(chǔ)分部工程B.主體結(jié)構(gòu)分部工程C.設(shè)備安裝分部工程D.節(jié)能環(huán)保分部工程E.建筑幕墻分部工程【答案】ABC43、根據(jù)《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應(yīng)當(dāng)包括()。A.委托的監(jiān)理單位B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標(biāo)E.監(jiān)理權(quán)限【答案】AB44、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。(2018年真題)A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場保護【答案】ABCD45、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的有()。A.仲裁實行一裁終局制B.應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.調(diào)解不成,不影響采取其他解決途徑D.仲裁程序一般都是保密的E.爭端裁決委員會由3人或3人以上單數(shù)組成【答案】CD46、施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.相關(guān)定額C.項目管理實施規(guī)劃D.價格信息E.核實的分部工程量【答案】ABCD47、下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報告、工程變更、索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E.施工成本控制是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段【答案】CD48、關(guān)于建

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