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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯參加訂貨會心得體會總結(jié)參加訂貨會感想與個人總結(jié)6篇
不足處:
1、接待處物料沒有對接詳細(xì)擺放的位置,之后物料不夠的時候前臺接待人員無從找補(bǔ)給物料
2、入口處的簽到背景墻前期沒有對接想到,沒有支配好拿筆和托盤的小姐
3、用餐的引領(lǐng)人員不夠多,異樣是在餐廳針對不一樣類別的賓客,迎接及座位支配不夠好
4、本次秀場座位支配還是比較亂,占位支配不夠
5、本次員工餐菜色沒有做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,用餐環(huán)境的維護(hù)也沒有做好
6、終于一天的退房非常趕,應(yīng)該提前更強(qiáng)硬的要求拓展督促客戶退房
7、本次訂貨會宋城廳的布展幫助人員不夠,宋城廳的布置也沒有對應(yīng)相應(yīng)的數(shù)量
優(yōu)點(diǎn):求職信息
1、用餐無鋪張、房間無鋪張
2、進(jìn)程都比較順當(dāng)
需改善的地方:
1、在新人的帶教方面還需要越發(fā)細(xì)致的預(yù)備
2、在人員的分工上應(yīng)該更合理的按照人員的性格特點(diǎn)做支配,對于人員的挑選范圍應(yīng)該越發(fā)寬泛起來,不能只局限于本部門及與自我認(rèn)識的公司人員。
訂貨會總結(jié)篇二
為了能更好將每次訂貨會開得更勝利,以更好實(shí)現(xiàn)方案任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)對本次訂貨會總結(jié)如下:
一﹑訂貨會工作優(yōu)點(diǎn):
1﹑多次擇貨準(zhǔn)備會,有利于產(chǎn)品定位的合理性;
2﹑產(chǎn)品風(fēng)格﹑設(shè)計理念﹑質(zhì)量大觀關(guān);
3、訂貨會前產(chǎn)品等各方面的講解工作較到位;
二、關(guān)于訂貨會引領(lǐng)、講解的一點(diǎn)意見
訂貨會現(xiàn)場可采納的方式辦法:研發(fā)人員主攻、渠道人員輔助、商品部人員補(bǔ)充
1﹑會前,各渠道人員講解會議概要、注重事項(xiàng)給分銷客戶
2﹑展廳現(xiàn)場配備一名講解員,人員以研發(fā)中心為主,渠道大區(qū)人員為輔助
三﹑訂貨會存在的問題:
1﹑工作支配不抱負(fù):
A﹑雖然各部門分工明確,但缺少一個總協(xié)調(diào)人督辦;求職信息
B﹑各部門的工作的連接沒到位,浪沸時光等,且辦事效率低;客戶訂單不合理:
A、上衣的訂貨量的占比少,這樣對囫圇店面的陳設(shè)不美觀;
B、一級代理商沒與下級客戶做好訂貨會的交流工作,導(dǎo)致訂貨款式多,量少,這樣對公司下單生產(chǎn)有影響,造成公司很大的損失;
3﹑催收指標(biāo)的數(shù)字來源不夠齊全,以致指導(dǎo)比較含糊。求職信息
四﹑客戶建議及要求:
A﹑公司這次雖然整體產(chǎn)品等各方面都有了很大的突破,上衣觀關(guān)最大,但北方的產(chǎn)品偏少,如褲子寬裕版的較少;
B﹑產(chǎn)品年齡定位:似合三十四十歲的顧客,時尚感更強(qiáng)一點(diǎn),現(xiàn)在的商場向來追求時尚品牌,假如我們不在產(chǎn)品上做調(diào)節(jié),很簡單被商場淘汰;求職信息
C﹑現(xiàn)在市場競爭激勵,雖然產(chǎn)品的質(zhì)量有改進(jìn),但價格與同類市場相比還是偏高無數(shù),這樣對于銷售不利,要求公司定價再合理些;
D﹑公司這個牌子是做品牌的,所以,公司在廣告宣揚(yáng)這方面應(yīng)當(dāng)加大力度。
E﹑在現(xiàn)今渠道庫存大、資金短缺的狀況下,訂貨會壓貨面臨更多的妨礙。
五﹑小結(jié):
為了能更好地改善此次訂貨會存在的問題,促使上次訂貨時,引領(lǐng)客戶合理的訂貨及更好地完成訂貨指標(biāo)。使得公司做大做強(qiáng),以上個人建議,不足之處領(lǐng)導(dǎo)多給建議,感謝!
訂貨會總結(jié)篇三
xx年春夏訂貨會暨招商會已遺憾結(jié)束,本次會議的勝利舉辦為拓展部xx年市場開發(fā)提出新的任務(wù)和挑戰(zhàn),為了堆積閱歷和指導(dǎo)下一步工作的開展,現(xiàn)就本次會議總結(jié)如下:求職信息
一、組織與支配求職信息
本次訂貨會是我公司產(chǎn)品風(fēng)格和貨品管理路線改變的第一個訂貨會,拓展部極為重視,從意向客戶的邀請、款待、洽談及招商會的結(jié)束,我們做足了充分的預(yù)備工作。
1、客戶邀請與到位質(zhì)量高:本次招商會我們共邀請到了47個自立市場共計87意向客人,會議實(shí)際到位45個自立市場83位意向客人,到位率96%,且大多數(shù)意向客戶都已故意向店鋪。求職信息
2、款待客人周到專業(yè):根據(jù)分區(qū)行動、統(tǒng)一管理、專業(yè)化服務(wù),爭取做到讓客人感觸賓至如歸這一工作思路,本次會議在客人的款待問題上我們做了較系統(tǒng)的支配,共性是在接機(jī)、接車環(huán)節(jié)上,基本上做到專人專接,此舉一方面體現(xiàn)了公司的關(guān)注與重視,另一方面也快速的拉近了公司與客戶的距離。
3、真摯、坦誠、專業(yè)的交流:為了貫徹公司“開一家旺一家”的專賣店開發(fā)思路,在與客戶的溝通上我們采納了“感觸+了解+體悟”這一循序漸進(jìn)的方式,首先借助立體化、生動化的07春夏時沿發(fā)布會,使客戶感觸劇烈的視覺沖擊,留下深刻的印象;第二透過陳設(shè)、專賣店管理培訓(xùn)及招商會專業(yè)化的溝通,進(jìn)一步向客戶出示了公司專業(yè)化的操作與管理,全面促進(jìn)了客戶對公司的了解與相信感;另外,在xx年春夏時尚發(fā)布會
結(jié)束的當(dāng)晚,我們根據(jù)分管的區(qū)域,對參會的意向客人舉行了逐一的訪問,與客戶溝通了感觸及主意,為了進(jìn)一步讓客戶體悟到我品牌的實(shí)際市場經(jīng)營效果,我們主動邀請客戶參與其次天的訂貨會,充分讓客戶自由、透亮?????的去了解、體悟。透過上述流程的開展和實(shí)施,為客戶留下了專業(yè)、正規(guī)的企業(yè)形象,并且與客戶建立了充分的相信。
4、統(tǒng)一、專業(yè)的信息傳揚(yáng):透過專業(yè)的招商會,我們不僅僅向意向客戶統(tǒng)一傳遞了公司的運(yùn)營現(xiàn)狀和政策,也提升了與客戶交流的效率,另一方面,分管副總的列席,充分體現(xiàn)了公司的重視,刺激了意向客戶的極積性;第二,統(tǒng)一的信息傳遞也保證了我們對外宣揚(yáng)的全都性,體現(xiàn)了公正、公平的企業(yè)文化。
二、成績與展望求職信息
1、客戶簽約與定約:本次訂貨會雖然惟獨(dú)山西忻州和湖北宜昌兩個市場正式簽約,但定約客戶比例卻相當(dāng)大,初步統(tǒng)計有12~14個市場,并且部分定約客戶也已完成實(shí)際訂貨,相對45個實(shí)際參會市場來看,確實(shí)取得了可喜的成績。
2、客戶評價與印象:本次訂貨會從開頭到結(jié)束,因?yàn)楣旧舷聢F(tuán)結(jié)全都、辛勤工作;拓展部全體同事仔細(xì)、專業(yè)、周到的服務(wù),給到會意向客戶留一下陣陣好評,雖然部分客戶由于種種緣由沒有定約,但彼此雙方卻初步建立了相互相信的基礎(chǔ)。
3、將來展望:在當(dāng)前休閑市場競爭白熱的這天,站在市場的大浪前,我們是迎風(fēng)破浪,揚(yáng)帆前行;抑或是玉石俱焚,從今歸于平凡?擺在我們面前的“山”還無數(shù),我們要一一跨越,這需要極大的士氣和努力。優(yōu)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以更專業(yè)、更負(fù)責(zé)的態(tài)度去開展我們的工作,以負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對我們的客戶,不斷發(fā)覺和改善工作中的不足,信任透過點(diǎn)滴的修行必將換來豐碩的成績。求職信息
三、不足與缺失
本次招商會從組織到開展,拓展部全體同事付出極大的心血和努力,取得的成績也是有目共睹,但仍有少許地方略顯不足與缺失:
1、工作的不足:
A)在車輛的支配上,本次訂貨會,公司按排了專車給拓展部,但間或有的時候會浮現(xiàn)有司機(jī)沒車的情況,給拓展部工作的支配造成了必需的影響。
B)另一方面,過于考究分工,而團(tuán)隊配合卻沒能得以充分的發(fā)揮,從而造成了顧此失彼的后果。(如:招商會進(jìn)行時,因?yàn)槟硡^(qū)域同事去車站接客人而無法正常組織其區(qū)域其它客戶參會時,其它同事就無法正常開展工作了;第二,時尚發(fā)布會當(dāng)晚,因?yàn)楹谓?jīng)理出外其它公干,其分管的客人就沒人跟進(jìn))
C)雖然在訂貨會前拓展部內(nèi)部舉行了分公,但卻沒有制定一個具體的方案,事前的溝通也較少,像這種大型的活動,更就應(yīng)在事前舉行周密的部署,有些放矢,盡可能的做到有備無患;另外,訂貨會結(jié)束后也遲遲沒有準(zhǔn)時舉行閱歷的總結(jié)和溝通。
2、工作的缺失
A)支配的缺失:新的招商政策的傳達(dá)和招商會議的召開,此兩項(xiàng)工作本應(yīng)在訂貨會報到前舉行細(xì)詳?shù)臏贤ㄅc支配,但結(jié)果卻是匆忙忙忙在
報到后當(dāng)晚12點(diǎn)鐘人困身乏時才做一個簡易的通告。
B)目標(biāo)的缺失:在客戶洽談工作的開展中,分工已經(jīng)相當(dāng)明確,同事們各行其職,工作開展極為順當(dāng),作為部門領(lǐng)導(dǎo)人,更就應(yīng)借此機(jī)會多熟悉現(xiàn)有老客戶,了解客戶經(jīng)營中的感觸,傳遞公司的關(guān)懷與戰(zhàn)略,而不是從背后拉著各分管同事的新意向客戶逼聊,難免會造成口徑各異之嫌。
C)團(tuán)隊的缺失:樹立公正、藏匿、公平的態(tài)度,激勵部門同事人盡其才,融造一個暢所欲言、開誠布公的工作環(huán)境,杜絕一切暗箭傷人、背后閑言碎語之舉,是一個優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的義務(wù),也惟獨(dú)這樣才干建立一講分工、講配合、講事實(shí)的精英團(tuán)隊。
春夏訂貨會已落下幃幕,新的工作也即將開展,寥寥數(shù)語只盡個人所聞、所聽、所見,寄以總結(jié)過去放眼將來,從而更清楚的熟悉自己,降伏自己,轉(zhuǎn)變自己,做到有則改之無則加冕。
訂貨會總結(jié)篇四
一、組織與支配求職信息
本次訂貨會是我公司產(chǎn)品風(fēng)格和貨品管理路線改變的第一個訂貨會,拓展部極為重視,從意向客戶的邀請、款待、洽談及招商會的結(jié)束,我們做足了充分的預(yù)備工作。
1、客戶邀請與到位質(zhì)量高:本次招商會我們共邀請到了47個自立市場共計87意向客人,會議實(shí)際到位45個自立市場83位意向客人,到位率96%,且大多數(shù)意向客戶都已故意向店鋪。
2、款待客人周到專業(yè):根據(jù)分區(qū)行動、統(tǒng)一管理、專業(yè)化服務(wù),爭取做到讓客人感觸賓至如歸這一工作思路,本次會議在客人的款待問題上我們做了較系統(tǒng)的支配,共性是在接機(jī)、接車環(huán)節(jié)上,基本上做到專人專接,此舉一方面體現(xiàn)了公司的關(guān)注與重視,另一方面也快速的拉近了公司與客戶的距離。
3、真摯、坦誠、專業(yè)的交流:為了貫徹公司“開一家旺一家”的專賣店開發(fā)思路,在與客戶的溝通上我們采納了“感觸+了解+體悟”這一循序漸進(jìn)的方式,首先借助立體化、生動化的07春夏時沿發(fā)布會,使客戶感觸劇烈的視覺沖擊,留下深刻的印象;第二透過陳設(shè)、專賣店管理培訓(xùn)及招商會專業(yè)化的溝通,進(jìn)一步向客戶出示了公司專業(yè)化的操作與管理,全面促進(jìn)了客戶對公司的了解與相信感;另外,在xx年春夏時尚發(fā)布會
結(jié)束的當(dāng)晚,我們根據(jù)分管的區(qū)域,對參會的意向客人舉行了逐一的訪問,與客戶溝通了感觸及主意,為了進(jìn)一步讓客戶體悟到我品牌的實(shí)際市場經(jīng)營效果,我們主動邀請客戶參與其次天的訂貨會,充分讓客戶自由、透亮?????的去了解、體悟。透過上述流程的開展和實(shí)施,為客戶留下了專業(yè)、正規(guī)的企業(yè)形象,并且與客戶建立了充分的相信。
4、統(tǒng)一、專業(yè)的信息傳揚(yáng):透過專業(yè)的招商會,我們不僅僅向意向客戶統(tǒng)一傳遞了公司的運(yùn)營現(xiàn)狀和政策,也提升了與客戶交流的效率,另一方面,分管副總的列席,充分體現(xiàn)了公司的重視,刺激了意向客戶的極積性;第二,統(tǒng)一的信息傳遞也保證了我們對外宣揚(yáng)的全都性,體現(xiàn)了公正、公平的企業(yè)文化。
二、成績與展望
1、客戶簽約與定約:本次訂貨會雖然僅有山西忻州和湖北宜昌兩個市場正式簽約,但定約客戶比例卻相當(dāng)大,初步統(tǒng)計有12~14個市場,并且部分定約客戶也已完成實(shí)際訂貨,相對45個實(shí)際參會市場來看,確實(shí)取得了可喜的成績。
2、客戶評價與印象:本次訂貨會從開頭到結(jié)束,因?yàn)楣旧舷聢F(tuán)結(jié)全都、辛勤工作;拓展部全體同事仔細(xì)、專業(yè)、周到的服務(wù),給到會意向客戶留一下陣陣好評,雖然部分客戶由于種種緣由沒有定約,但彼此雙方卻初步建立了相互相信的基礎(chǔ)。
3、將來展望:在當(dāng)前休閑市場競爭白熱的這天,站在市場的大浪前,我們是迎風(fēng)破浪,揚(yáng)帆前行;抑或是玉石俱焚,從今歸于平凡?擺在我們面前的“山”還無數(shù),我們要一一跨越,這需要極大的士氣和努力。優(yōu)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以更專業(yè)、更負(fù)責(zé)的態(tài)度去開展我們的工作,以負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對我們的客戶,不斷發(fā)覺和改善工作中的不足,信任透過點(diǎn)滴的修行必將換來豐碩的成績。
三、不足與缺失
本次招商會從組織到開展,拓展部全體同事付出極大的心血和努力,取得的成績也是有目共睹,但仍有少許地方略顯不足與缺失:
1、工作的不足:
A)在車輛的支配上,本次訂貨會,公司按排了專車給拓展部,但間或有的時候會浮現(xiàn)有司機(jī)沒車的情況,給拓展部工作的支配造成了必需的影響。
B)另一方面,過于考究分工,而團(tuán)隊配合卻沒能得以充分的發(fā)揮,從而造成了顧此失彼的后果。(如:招商會進(jìn)行時,因?yàn)槟硡^(qū)域同事去車站接客人而無法正常組織其區(qū)域其它客戶參會時,其它同事就無法正常開展工作了;第二,時尚發(fā)布會當(dāng)晚,因?yàn)楹谓?jīng)理出外其它公干,其分管的客人就沒人跟進(jìn))
C)雖然在訂貨會前拓展部內(nèi)部舉行了分公,但卻沒有制定一個具體的方案,事前的溝通也較少,像這種大型的活動,更就應(yīng)在事前舉行周密的部署,有些放矢,盡(.)可能的做到有備無患;另外,訂貨會結(jié)束后也遲遲沒有準(zhǔn)時舉行閱歷的總結(jié)和溝通。
2、工作的缺失
A)支配的缺失:新的招商政策的傳達(dá)和招商會議的召開,此兩項(xiàng)工作本應(yīng)在訂貨會報到前舉行細(xì)詳?shù)臏贤ㄅc支配,但結(jié)果卻是匆忙忙忙在報到后當(dāng)晚12點(diǎn)鐘人困身乏時才做一個簡易的通告。求職信息
B)目標(biāo)的缺失:在客戶洽談工作的開展中,分工已經(jīng)相當(dāng)明確,同事們各行其職,工作開展極為順當(dāng),作為部門領(lǐng)導(dǎo)人,更就應(yīng)借此機(jī)會多熟悉現(xiàn)有老客戶,了解客戶經(jīng)營中的感觸,傳遞公司的關(guān)懷與戰(zhàn)略,而不是從背后拉著各分管同事的新意向客戶逼聊,難免會造成口徑各異之嫌。
C)團(tuán)隊的缺失:樹立公正、藏匿、公平的態(tài)度,激勵部門同事人盡其才,融造一個暢所欲言、開誠布公的工作環(huán)境,杜絕一切暗箭傷人、背后閑言碎語之舉,是一個優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的義務(wù),也僅有這樣才干建立一講分工、講配合、講事實(shí)的精英團(tuán)隊。
07春夏訂貨會已落下幃幕,新的工作也即將開展,寥寥數(shù)語只盡個人所聞、所聽、所見,寄以總結(jié)過去放眼將來,從而更清楚的熟悉自我,降伏自我,轉(zhuǎn)變自我,做到有則改之無則加冕。
訂貨會總結(jié)篇五
以“廠商合作、共創(chuàng)將來”為主題的太新龍銷售一部20xx年夏季終端訂貨會工作于5月20日在鄭州賓館正式完成結(jié)束。在此結(jié)束之際,現(xiàn)將我公司銷售一部從開頭籌備到執(zhí)行及勝利完成訂貨會工作做以總結(jié)分析,以便為下次類似會議更好的服務(wù)。概況為“成敗兼而有之”。
首先,參與此次訂貨會公司的銷售一部部門成員都能夠樂觀互相協(xié)作,克勤克儉,于會前后都能夠仔細(xì)對待每一個工作環(huán)節(jié),每一位客戶,每一位到場嘉賓,體現(xiàn)出本司人員的整體精神面貌,給全部客戶嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象作風(fēng)!此次會議共計到場客戶人數(shù)200人次,簽單率100%,客戶愜意度90%以上,總計銷量超過120萬元,成果顯著,影響深遠(yuǎn)!特殊是我們其中的有的員工至始至終都以客戶為中心,忙的不亦樂乎,實(shí)感欽佩!以此鼓舞,望全體人員能夠解放思想仔細(xì)分析,再接再勵,制造下一個的輝煌!求職信息
第二也希翼全部同仁不為成功沖昏頭腦,其中也有做的不足,不到位之處,在此我提出并建議以下幾個方面:求職信息
一、會議總務(wù)方面:
1、此次訂貨會現(xiàn)場布置工作滯后,物料預(yù)備不夠完備,致使會前工作略顯緊急忙亂;
2、公司全體員工形象還是不夠統(tǒng)一,專一,業(yè)務(wù)不夠嫻熟;求職信息
3、會議場地顯的有的狹小,使其員工有的緊急;
4、分工不夠細(xì)化,沒有特地負(fù)責(zé)前方接待的;
5、會議現(xiàn)場氛圍造勢不夠深厚!沒有音樂助興,也沒轟揚(yáng)氣氛的主持人;
6、預(yù)備工作不到位,導(dǎo)致時空軟件安裝滯后,信息人員遲到,沒能現(xiàn)場開票。
二、銷售部方面:求職信息
1、前期業(yè)務(wù)及客服部門邀請及宣揚(yáng)工作未能所有落實(shí)到位,致使與會客戶人數(shù)不夠抱負(fù),嚴(yán)峻影響現(xiàn)場氛圍及產(chǎn)品銷售;
2、會議目的不夠明確,是以銷量為導(dǎo)向(則建議給各區(qū)域業(yè)務(wù)人員會前制定銷售任務(wù),以確保合理的投入產(chǎn)出比),或是以推廣本公司新代理產(chǎn)品為導(dǎo)向(似乎協(xié)辦產(chǎn)商產(chǎn)品勢頭更大,有的喧賓奪主),還是以維護(hù)新老客戶關(guān)系為主!難以保證訂貨會的質(zhì)量;
3、銷售套餐設(shè)定不夠完美,建議也需將客戶方面的因素及狀況考慮入內(nèi)。
三、如何解決那些問題:
1、制定完整的工作方案,責(zé)任指定到每個人頭上;
2、加強(qiáng)各個部門的有效交流;
3、加強(qiáng)各個人的團(tuán)隊意識,不要各自為營;
4、增加個人的責(zé)任感;
5、提高個人的能力和素養(yǎng);
6、加強(qiáng)對貨品學(xué)問的普及。
四、這次訂貨會的一些感觸:求職信息
1、我們公司還不夠強(qiáng)硬被客戶左右;
2、我們的團(tuán)隊意識很差,認(rèn)為自己很能力;求職信息
3、我們的專業(yè)學(xué)問不夠;
4、我們的合作不夠;
5、我們的交流不夠。
對這次訂貨會我們總體表現(xiàn)為有組織沒有紀(jì)律,有分工沒有合作,有個人沒有團(tuán)隊。囫圇團(tuán)隊的紀(jì)律性不夠強(qiáng);合作的力度不夠細(xì)致;交流的不夠有效,有時大家都在抱怨。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒,很能吃苦,很賣力;信任經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、心得和成長。求職信息
對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地熟悉了團(tuán)隊的重要性,有效交流的重要性,合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我未來的工作有很大的協(xié)助,對我囫圇職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明了一個道理,其實(shí)無數(shù)事多一些理解,少一些抱怨,自己扛扛就會過去的,沒有過不去的檻,沒有翻不過去的山,努力目標(biāo)會離我們越來越近的。
以上是對此次訂貨會的工作分析總結(jié),其中有閃亮點(diǎn),也略有瑕疵,希翼全部成員能夠仔細(xì)分析對待,不斷鞭策自我,為后面的工作磨槍擦刀,再打一場美麗的戰(zhàn)役!
訂貨會總結(jié)篇六
為了能更好將每次訂貨會開得更勝利,以更好實(shí)現(xiàn)方案任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)對本次訂貨會總結(jié)如下:求職信息
一、訂貨會工作優(yōu)點(diǎn):
1、多次擇貨準(zhǔn)備會,有利于產(chǎn)品定位的合理性;
2、產(chǎn)品風(fēng)格﹑設(shè)計理念﹑質(zhì)量大觀關(guān);
3、訂貨會前產(chǎn)品等各方面的講解工作較到位;
二、關(guān)于訂貨會引領(lǐng)、講解的一點(diǎn)
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