【房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問(wèn)題及完善措施分析案例6600字（論文）】

III1.緒論2020年必定是將被世人銘記的一年，2020是中國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年中國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)碩果累累。對(duì)于建筑業(yè)的進(jìn)步，人們感受最深的是房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與人民生活息息相關(guān)，它為家庭和個(gè)人提供了生活居住的空間，也為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作提供了基礎(chǔ)場(chǎng)地，公共基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)施，極大的方便和豐富了人民的衣食住行等各種活動(dòng)，滿足了人民日常需求。于此同時(shí)建筑的質(zhì)量也時(shí)刻影響著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以建筑質(zhì)量容不得一點(diǎn)馬虎。同時(shí)隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是近幾十年來(lái)我國(guó)的建筑業(yè)飛速發(fā)展，呈現(xiàn)出前所未有的動(dòng)力與活力。建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)已然成為了拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)有投資大，波及范圍大，投資回收期與影響時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得房地產(chǎn)業(yè)成為對(duì)國(guó)家發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平提高影響最大的產(chǎn)業(yè)之一。在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，房地產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，人民的要求逐漸提高，作為與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和人民需求密切相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到政府和人民的關(guān)注。目前房地產(chǎn)業(yè)面臨著兩大嚴(yán)峻形勢(shì)，一是隨著人民的關(guān)注政府的管控更為嚴(yán)格，二是同行企業(yè)間更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這使得工程建設(shè)質(zhì)量成為了企業(yè)的立身之本。盡管監(jiān)管更嚴(yán)，要求更高，但在一座座高樓拔地而起的同時(shí)，我們也不能忘記“樓歪歪”、“樓倒倒”等建筑質(zhì)量問(wèn)題給我們的教訓(xùn)，提醒著自己提高建筑質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，在新時(shí)代有了新的要求，無(wú)論是政府還是人民，都對(duì)質(zhì)量有了新的要求，隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)企業(yè)的壯大，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，在質(zhì)量越來(lái)越被重視的今天，建筑企業(yè)交付的產(chǎn)品質(zhì)量代表了企業(yè)的技術(shù)水平，決定了企業(yè)在行業(yè)中的地位。本文以宣城碧桂園1021項(xiàng)目作為研究對(duì)象，運(yùn)用工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論和方法結(jié)合工程實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)例研究。一方面從理論方面研究探討我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理理論，研究現(xiàn)有質(zhì)量管理理論在實(shí)際建設(shè)工程中的運(yùn)用與不足，提高理論對(duì)實(shí)際工程的指導(dǎo)作用。另一方面，以實(shí)際工程為基礎(chǔ)，研究探討提高工程質(zhì)量的方式和方法，提高企業(yè)管理水平，保障工程質(zhì)量。2.宣城碧桂園1021項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析2.1工程概況宣城碧桂園1021項(xiàng)目為商業(yè)住宅項(xiàng)目，總用地面積約為186018平方米，工程由高層精裝修住宅樓、商業(yè)沿街房及其配套的地下儲(chǔ)藏室和地下停車場(chǎng)組成。采用施工總承包模式建設(shè)，有臨沂天元集團(tuán)第一建筑工程公司承建。其中一期建設(shè)工程項(xiàng)目的總用地面積為80510平方米，總建筑面積185325平方米，地上建筑面積為143136平方米，地下建筑面積為42188平方米。其中住宅面積為138357.15平方米，商業(yè)建筑面積3789平方米，地下儲(chǔ)藏室5199平方米，地下車庫(kù)12213平方米，公共設(shè)施和配套用房1940平方米。一期工程地上部分為十層住宅樓一座，十一層住宅樓7座，以其中17號(hào)住在樓為例，占地883.03平方米建筑高度32.50米，地下一層地上十一層，建筑面積地上8295.38平方米地下822.48平方米。首層層高3.7米，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，地下儲(chǔ)藏室層高4.7米。主要結(jié)構(gòu)形式為剪力墻，綠色建筑等級(jí)為一星級(jí)。2.2組織構(gòu)成宣城碧桂園1021項(xiàng)目的工程總成包單位是天元一建，在1021項(xiàng)目部有項(xiàng)目經(jīng)理1人，在項(xiàng)目經(jīng)理以下有工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各一人，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和生產(chǎn)安排，在其下還有技術(shù)部、材料部、資料部、統(tǒng)計(jì)部和安全部。2.3碧桂園1021項(xiàng)目特點(diǎn)本項(xiàng)目因?yàn)槭亲≌^(qū)建設(shè)，規(guī)模較大工期較長(zhǎng)，為方便施工管理將整個(gè)項(xiàng)目分成三期進(jìn)行施工，其中各種專業(yè)工程較多，且立體交叉作業(yè)的情況較多。本項(xiàng)目所建住宅采取預(yù)售制銷售，購(gòu)房的業(yè)主會(huì)在工程建設(shè)中參觀樣品房，這使得甲方對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生的影響較大，必須在正常施工的同時(shí)趕制樣品房，使施工中受到的影響更加復(fù)雜。保證質(zhì)量的關(guān)鍵是搞好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，項(xiàng)目在管理時(shí)需要各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，需要擁有全面管理能力和專業(yè)管理能力組成的管理組織。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定質(zhì)量控制方案。優(yōu)化人員管理組織結(jié)構(gòu)，明確各部門工作任務(wù)和責(zé)任，并在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷對(duì)管理組織進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，持續(xù)提高項(xiàng)目的管理能力。3.宣城碧桂園1021項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題3.1混凝土梁漲模漲模問(wèn)題大多出現(xiàn)在剪力墻上，面積越大的剪力墻出現(xiàn)的漲模問(wèn)題越多。在部分梁側(cè)和剪力墻底部容易出現(xiàn)混凝土漲?，F(xiàn)象。圖3.2圖3.2混凝土梁漲模圖3.1混凝土梁漲模3.2二次結(jié)構(gòu)錯(cuò)位錯(cuò)臺(tái)問(wèn)題大多出現(xiàn)在剪力墻與梁相接處，尤其是梁下剪力墻邊緣位置，在現(xiàn)澆樓板下模板接縫處也有錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。澆筑的二次結(jié)構(gòu)也存在較多的錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，構(gòu)造柱也存在不少蜂窩麻面現(xiàn)象。圖3.4圖3.4剪力墻漲模處理圖3.3二次結(jié)構(gòu)錯(cuò)位3.3砌筑工程問(wèn)題砌筑工程問(wèn)題集中在墻體位置和灰縫處。墻體位置因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)和測(cè)量放線存在誤差，導(dǎo)致墻體位置偏移，在保證房間開(kāi)間進(jìn)深的前提下無(wú)法與梁對(duì)齊，將影響抹灰工程和后期裝修工程。在砌筑結(jié)束后出現(xiàn)了灰縫開(kāi)裂的情況，墻上部后塞也有開(kāi)裂現(xiàn)象。后期成品保護(hù)不到位，在砌塊墻砌好后，前期砌筑砂漿強(qiáng)度不足，墻體剛性不夠，尤其是厚10CM的填充墻，在砂漿未產(chǎn)生強(qiáng)度，頂部未進(jìn)行后塞時(shí)十分脆弱，工人的運(yùn)料車碰撞甚至是人員倚靠都會(huì)使墻體出現(xiàn)變形、傾斜的情況。水電工安裝布線工程也會(huì)不同程度的破壞墻體，水電工人缺乏保護(hù)意識(shí)，使得對(duì)墻體的破壞較為嚴(yán)重。圖3.5砌體灰縫開(kāi)裂圖3.5砌體灰縫開(kāi)裂圖圖3.6砌體灰縫開(kāi)裂3.4抹灰問(wèn)題抹灰問(wèn)題出現(xiàn)在墻面垂直度和空鼓現(xiàn)象。受主體結(jié)構(gòu)和砌體影響，抹灰工作存在不少難度，有地方抹灰厚預(yù)留度太薄無(wú)法壓網(wǎng)，有地方太厚要分層抹灰。工人在壓網(wǎng)時(shí)處理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)漏網(wǎng)的情況也較多。抹灰后空鼓現(xiàn)象較多，集中出現(xiàn)在剪力墻上，靠窗容易受到風(fēng)吹和受凍的剪力墻最為嚴(yán)重。抹灰的質(zhì)量與工人的技術(shù)水平有很大關(guān)系，垂直平整方面出現(xiàn)的問(wèn)題大多是由于工人造成的。抹面砂漿、施工工序和環(huán)境因素共同導(dǎo)致了抹灰工程空鼓現(xiàn)象。抹灰采用商業(yè)抹面砂漿，為方便施工，砂漿初凝時(shí)間被配置成48小時(shí)，凝固產(chǎn)生強(qiáng)度需要更多時(shí)間。在抹灰前墻面濕潤(rùn)也往往達(dá)不到要求，導(dǎo)致砂漿與墻體結(jié)合不緊密。由于進(jìn)入冬季天氣寒冷干燥，抹灰施工未進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。這些原因共同導(dǎo)致了抹灰工程的質(zhì)量問(wèn)題。圖3.7抹灰空鼓圖3.8圖3.7抹灰空鼓圖3.8抹灰漏網(wǎng)圖3.73.5混凝土破損模板支撐和連接結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)于體積較大和高度較高的混凝土結(jié)構(gòu)模板沒(méi)有采取加固措施。梁、剪力墻和樓板交接處沒(méi)有制定加固方案和采取額外的固定措施。由于趕工期過(guò)早拆模，或者模板的質(zhì)量變差也會(huì)導(dǎo)致混凝土的表面破損?；炷林黧w出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致砌體出現(xiàn)問(wèn)題，也有部分是技術(shù)員放線錯(cuò)誤導(dǎo)致的。砌塊濕潤(rùn)不足和工人砌筑方法不正確，在砌筑前砌塊沒(méi)有充分濕潤(rùn)，工人在砌筑完成后為了調(diào)整墻體的垂直平整采取的措施都導(dǎo)致灰縫容易開(kāi)裂。4.碧桂園1021項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)措施4.1碧桂園1021項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)原則與目標(biāo)4.1.1質(zhì)量管理改進(jìn)原則（1）根據(jù)宣城碧桂園1021項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況和該項(xiàng)目承建單位天元一建在住宅工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：分層次規(guī)劃、總目標(biāo)分解、質(zhì)量責(zé)任。分層次規(guī)劃原則:宣城碧桂園1021項(xiàng)目實(shí)行分層次質(zhì)量管理辦法才能對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行合理的安排。對(duì)于宣城碧桂園1021項(xiàng)目，應(yīng)將建設(shè)單位棗莊碧桂御景置業(yè)有限公司和工程總承包單位天元一建公司劃分為第一層次，這個(gè)層次的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要設(shè)計(jì)制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理制度。將參與本單位的過(guò)程施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)察機(jī)構(gòu)劃分為第二層次，他們?cè)陧?xiàng)目總體質(zhì)量管理體系下進(jìn)行質(zhì)量管理工作;總目標(biāo)分解的原則:宣城碧桂園1021項(xiàng)目是一期比較大型的住宅小區(qū)建設(shè)工程。對(duì)于較大型的建設(shè)工程，其質(zhì)量目標(biāo)無(wú)法一步實(shí)現(xiàn)，因此項(xiàng)目的工程質(zhì)量總目標(biāo)要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行分解，將質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理辦法落實(shí)到各個(gè)職責(zé)單位和個(gè)人;質(zhì)量責(zé)任制:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)若要的有效高效運(yùn)行，必須建立完整的質(zhì)量責(zé)任制度堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制原則。將質(zhì)量管理的責(zé)任落到實(shí)處，做到產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任和利益統(tǒng)一。（2）根據(jù)宣城碧桂園1021項(xiàng)目的質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行原則制定的改進(jìn)方案也必須遵循一定的方法和原則。改進(jìn)的質(zhì)量管理方案要確保能落實(shí)運(yùn)行，需要在一定的方針基礎(chǔ)上進(jìn)行制定。一、以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)。宣城碧桂園1021項(xiàng)目的一切工程進(jìn)展和質(zhì)量要求都與業(yè)主方的要求有關(guān)，做到以業(yè)主方為中心，才能把握業(yè)主的各項(xiàng)需求，才能相應(yīng)的制定滿足業(yè)主方要求的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，進(jìn)而提供出業(yè)主滿意的工程建設(shè)成果。二、領(lǐng)導(dǎo)作用宣城碧桂園1021項(xiàng)目在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，各部門領(lǐng)導(dǎo)注意調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各項(xiàng)環(huán)境條件，并作出積極的響應(yīng)工作。根據(jù)工程的進(jìn)展施工進(jìn)度情況積極有效展開(kāi)工作，為全體管理人員樹(shù)立榜樣，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。在制定方案時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的積極性要做到充分考慮。三、全員參與一項(xiàng)工程的質(zhì)量不是單憑幾個(gè)人的努力就能保證的，工程質(zhì)量的形成是參與到工程建設(shè)中所有人共同努力的結(jié)果。在項(xiàng)目管理中，充分發(fā)揮各層管理人員的聰明才智，才能有效的進(jìn)行質(zhì)量管理工作。也只有全員參與才能做到在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能的減小工程建設(shè)成本。全員參與的工作方式，可以保證人員的工作積極性，充分激發(fā)工作人員的責(zé)任感和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，自覺(jué)積極參與到管理活動(dòng)中來(lái)。四、過(guò)程改進(jìn)宣城碧桂園1021項(xiàng)目最終的建設(shè)成果是由一道道工序，一項(xiàng)項(xiàng)環(huán)節(jié)組成的，為保證最終的工程建設(shè)質(zhì)量就要把握工程建設(shè)的各個(gè)工作流程，將質(zhì)量管理要求落實(shí)到每一項(xiàng)建設(shè)流程中。根據(jù)各項(xiàng)工序環(huán)節(jié)的進(jìn)行，把質(zhì)量形成的過(guò)程控制好才能掌握質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施效果，有利于下一步的質(zhì)量管理工作。五、持續(xù)改進(jìn)原則在建筑工程的施工過(guò)程中存在著持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)不僅僅是對(duì)管理方法施工方法和施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，更是管理能力的持續(xù)進(jìn)步。精準(zhǔn)把握項(xiàng)目建設(shè)的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)和工序，以及相應(yīng)的規(guī)范和技術(shù)要求，才能對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量最終結(jié)果擁有重要意義，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效管理的關(guān)鍵。六、基于事實(shí)的決策方法正確的決策是建立在正確的信息之上的，有效的決策是對(duì)獲得的實(shí)際信息進(jìn)行的合乎邏輯的分析產(chǎn)生的。保證決策是基于事實(shí)產(chǎn)生的，需收集真實(shí)準(zhǔn)確的信息，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。及時(shí)對(duì)真實(shí)情況作出反饋，保證決策在現(xiàn)實(shí)情況下的正確性。4.1.2質(zhì)量管理改進(jìn)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是由合同和相關(guān)規(guī)范決定的，但最終的工程質(zhì)量要滿足業(yè)主也就是消費(fèi)者的要求，在滿足各項(xiàng)要求后也要為建設(shè)單方的利益考慮，在滿足建設(shè)質(zhì)量要求的前提下盡可能能的節(jié)省成本。對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō)，建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、建立等單位要保證建筑的建筑使用年限、抗震、防火、防水等要求符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求。保證產(chǎn)品的安全性、耐久性、適用性達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，由于宣城碧桂園1021項(xiàng)目是精裝修住宅工程，那么消費(fèi)者實(shí)際看到的、用到的和感受到的都要符合要求，比如建筑的外觀、供水、供電、供暖設(shè)施等質(zhì)量要符合消費(fèi)者理想需求。對(duì)質(zhì)量管理的改進(jìn)目標(biāo)是建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，有效的進(jìn)行質(zhì)量控制滿足各方對(duì)質(zhì)量的要求。增強(qiáng)項(xiàng)目的管理能力，提高項(xiàng)目的管理水平，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)省成本，為工程參與各方謀取利益。4.2項(xiàng)目質(zhì)量控制改進(jìn)措施4.2.1事前質(zhì)量控制改進(jìn)措施事前控制的本質(zhì)是預(yù)防事故發(fā)生，預(yù)防事故的核心是對(duì)人的控制。所以宣城碧桂園1021項(xiàng)目在施工前要加強(qiáng)人員的教育，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)管理人員如此，對(duì)一線工人也是如此。因此在施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)交底，技術(shù)人員在對(duì)一線工人進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)盡量詳盡，并灌輸給工人“責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、先發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患是光榮”的思想，安全部門在對(duì)工人開(kāi)安全會(huì)議時(shí)也要質(zhì)量意識(shí)傳達(dá)下來(lái)，讓工人明白質(zhì)量事故也是事故。發(fā)動(dòng)全體人員的力量對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事前控制，將質(zhì)量缺陷扼制在萌芽之中。在可行性研究階段，要增強(qiáng)可行性研究的深度和廣度提高可行性研究的質(zhì)量。相關(guān)可行性研究人員制定可行性研究時(shí)要充分了解我國(guó)相關(guān)法律，法規(guī)及專業(yè)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目的可行性做好深入的調(diào)查工作。決策階段的質(zhì)量控制要用科學(xué)的分析決策方法進(jìn)行，要了解市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確評(píng)估方案風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化，保證方案的先進(jìn)性、安全性和可行性?？辈煸O(shè)計(jì)階段質(zhì)量措施。要嚴(yán)格審查勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，保證其提供的勘察資料和設(shè)計(jì)方案符合質(zhì)量要求。健全各單位責(zé)任制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到法人，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕D設(shè)計(jì)審查制度，切實(shí)提高設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。4.2.2事中質(zhì)量控制改進(jìn)措施事中質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，宣城碧桂園1021項(xiàng)目在施工前要按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范要求對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。要根據(jù)實(shí)際情況編制科學(xué)先進(jìn)的建筑施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。在施工時(shí)要保證施工資料的準(zhǔn)確性，保證在施工時(shí)用到的基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等相關(guān)資料正確?？刂坪媒ㄖこ淌┕r(shí)平面布置工作合理，以便于后續(xù)施工工作的順利進(jìn)行，尤其是對(duì)于供電供水，運(yùn)輸?shù)缆?，消防通道等的布置工作。在施工前要?duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，組織相關(guān)單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出圖紙中存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題并根據(jù)施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化；對(duì)建設(shè)人員的培訓(xùn)教育工作要到位，技術(shù)人員對(duì)各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題要研究透徹，對(duì)施工人員的技術(shù)交底也要到位，并形成文件進(jìn)行備案，方便日后的責(zé)任落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量檢查工作，確保在施工中每一道工序都符合質(zhì)量要求，對(duì)于易出錯(cuò)的工序要建立復(fù)查制度，確保施工工序不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。4.2.3事后質(zhì)量控制改進(jìn)措施工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制，施工單位在工程竣工后要進(jìn)行質(zhì)量的自檢和自評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正工程中存在的問(wèn)題，對(duì)已完成的建筑工程材料進(jìn)行完善，保證工程符合竣工驗(yàn)收條件?，F(xiàn)在宣城碧桂園1021項(xiàng)目在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，尤其是對(duì)小分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)存在不足。驗(yàn)收時(shí)技術(shù)人員與統(tǒng)計(jì)人員以及班組人員一同進(jìn)行驗(yàn)收，但在此過(guò)程中技術(shù)人員只負(fù)責(zé)陪同，發(fā)揮的作用不充分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不在收方時(shí)指出讓班組當(dāng)場(chǎng)整改，而是在完成收方后通過(guò)扣工使施工班組對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。這造成了工程質(zhì)量在收方時(shí)失去一次整改機(jī)會(huì)，容易漏查質(zhì)量缺陷。

結(jié)論建筑事業(yè)與人民生活關(guān)系密切，建筑的質(zhì)量時(shí)刻影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證建設(shè)質(zhì)量這不只是建筑企業(yè)的責(zé)任，更與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、國(guó)家安定息息相關(guān)。隨著中國(guó)建筑企業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)和建筑企業(yè)越來(lái)越多的走出國(guó)門，在國(guó)際的合作和競(jìng)爭(zhēng)也逐步加深，這使得我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理和管理水平面臨著新的挑戰(zhàn)。本論文結(jié)合宣城碧桂園1021項(xiàng)目實(shí)際管理情況從質(zhì)量管理理論梳理和質(zhì)量管理理論在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用出發(fā)，總結(jié)在質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)，明確先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法。結(jié)合實(shí)際施工情況和在施工中遇到的問(wèn)題，提出了一些實(shí)用的提高施工質(zhì)量的管理方法和管理措施。參考文獻(xiàn)[1]TimothyJ.Kloppenborg,JosephA.Petrick,ManagingProjectQuality[M].ManagementConcepts,Inc.2002[2]JimErnzen,TomFeeney.Contractor-LedQualityControlandQualityAssurancePlusDesign-Build[J].JournaloftheTransportationResearchBoard2002.(1831):253-259.[3]MichaelPpetitiveAdvantage[M].NewYork;TheFreePress,2014:61-68[4]JanGarlzon.MomentsofTrub[M].CambridgeMA:Ballinger,2017.173[5]孫前進(jìn).工程質(zhì)量管理及應(yīng)用研究[D].安徽理工大學(xué)，2015[6]鄭伯韜.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)研究[D].西安建筑科技大學(xué),2018.[7]黎娟.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007(16):143.[8]王巖.建筑工程質(zhì)量管理[J].

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