供電所長(zhǎng)述職報(bào)告2800字

20xx供電所長(zhǎng)述職報(bào)告2800字

述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：輝煌的20xx年已漸行遠(yuǎn)去，回首過(guò)去的一年，我所在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的大力支持下，在全所員工的共同努力下，按照公司年初部署的工作方案和思路，結(jié)合我所的實(shí)際情況，以今年的“臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)”工作為重中之重的工作思路，結(jié)合戶表輪換工作，一切為臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)造條件，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任到個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)日常工作的建設(shè)和管理，加強(qiáng)基層服務(wù)不放松，截止到20xx年底，總算不辱使命，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)工作情況從七個(gè)方面匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)審議。一、全員努力，共同完成公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1-12月主要指標(biāo)完成情況：完成售電量814萬(wàn)KWH，比去年同期增長(zhǎng)24.65%比年初計(jì)劃增供44萬(wàn)KWH，高壓線損率6.39%比去年下降0.79個(gè)百分點(diǎn)、綜合線損率為11.86%，比去年同期下降1.58個(gè)百分點(diǎn)。比年初計(jì)劃上升0.86個(gè)百分點(diǎn)。這與瓦江變到我所供電半徑過(guò)長(zhǎng)，線徑過(guò)小有很大的關(guān)系，因?yàn)槲宜?13新田主線光空載高損就高達(dá)將近4%，嚴(yán)重影響了我所的綜合線損。售電均價(jià)為0.7129元/千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)580萬(wàn)2118.15元，實(shí)收580萬(wàn)2118.15元，電費(fèi)年月結(jié)零率均為100%二、加快戶表輪換，為臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的計(jì)量裝臵基礎(chǔ)在公司三月份重點(diǎn)布臵的臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作會(huì)議以來(lái)，考慮到我所綜1合線損與低壓線損一慣較高，我們立即調(diào)整工作布署方案，召開(kāi)職工大會(huì)討論，把原計(jì)劃到20xx年底更換完成的全部表戶提前到本年度的八月并獲得全員通過(guò)。這樣就會(huì)大大有利于公司計(jì)劃10月申報(bào)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)檢查。而事實(shí)上在全所員工的共同努力下，我們截止到七月就結(jié)束了大規(guī)模的輪換工作，只剩下了些零星不在家用戶。并在后來(lái)陸續(xù)地將這些補(bǔ)丁一一補(bǔ)好。使此項(xiàng)工作走在了公司基層供電所的前列。并在公司規(guī)定的期限里上交了全部的工程款。到現(xiàn)在為止，我所共計(jì)更換普通電子表DDS71型5990塊DDSD101型預(yù)付型電子表1399塊，三相四線電子表DTS72型118塊，合計(jì)更換7512塊電子表，占我所全部轄區(qū)用戶的90%以上。僅這一塊計(jì)算可從表耗里奪取寶貴電量按每塊節(jié)省0.6KWH算每月就達(dá)4507KWH,全年可省下54086KWH，按我所電費(fèi)均價(jià)0.713元/KWH,可創(chuàng)收節(jié)支38563元。三、全力推進(jìn)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作各項(xiàng)要求，不拖公司達(dá)標(biāo)后腿。在更換電表的同時(shí)，我們結(jié)合臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的要求，適量更換了部分進(jìn)戶線徑，有效地提高供電可靠率，盡量使用戶能夠足量足額使用家電電器，滿足用戶生活需求。對(duì)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作我們分組分片，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)對(duì)口責(zé)任，片區(qū)電工人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域。并制定了相應(yīng)的考核辦法。本人負(fù)責(zé)全面管理。通過(guò)這些工作的落實(shí)，目前我所59個(gè)公變臺(tái)區(qū)除五個(gè)（臺(tái)州竹山，中團(tuán)、上、下泉塘、茍家）上報(bào)線損不達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)外，其它54個(gè)臺(tái)區(qū)線損和各項(xiàng)指標(biāo)都有效地控制達(dá)到B級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此后我們又以“激情奮斗40天，誓過(guò)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)關(guān)”口號(hào)為動(dòng)力，在公司交叉檢查前夕，我們2組織管理人員對(duì)全所轄區(qū)進(jìn)行了地毯式檢查，包含二圖與抄表順序、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)識(shí)、樹(shù)障、電價(jià)等，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改并進(jìn)行了合理的處罰。所幸在公司的幾次抽查和交叉檢查中我所均通過(guò)了檢查。目前此項(xiàng)工作我們按臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的要求，已將之常態(tài)化，制度考核化以求得長(zhǎng)久的正確化。也為本年度的營(yíng)銷(xiāo)普查打下了良好的基礎(chǔ)。四、緊張不松懈、穩(wěn)步推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”建設(shè)和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，奮起當(dāng)爭(zhēng)先，勇奪省公司“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)今年我所是公司六個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”建設(shè)單位之一，接受這個(gè)任務(wù)后，我們分別組織管理人員和全所職工召開(kāi)了會(huì)議，詳細(xì)制定在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下如何有序開(kāi)展此項(xiàng)工作。在全所員工特別是管理人員的共同努力下，七月份順利通過(guò)公司檢查，此外，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中我所走上街頭，深入廣泛向農(nóng)民朋友宣傳安全用電和一些日常用電常見(jiàn)故障的簡(jiǎn)單維修知識(shí)，受到農(nóng)民朋友的一致好評(píng)，同時(shí)在此活動(dòng)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，不定期組織青年光明服務(wù)隊(duì)到孤寡老人家中義務(wù)地為他們排擾解難，或是更換小線徑導(dǎo)線，或是為他們裝臵插座燈泡，或是對(duì)問(wèn)題線路進(jìn)行檢修，為此我所今年榮獲了省公司頒發(fā)的“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)強(qiáng)化客戶至上的服務(wù)宗旨，一年下來(lái)，我所沒(méi)有發(fā)生一起用戶服務(wù)投訴問(wèn)題。五、做好員工思想穩(wěn)定工作，維護(hù)公司穩(wěn)定大局由于本所職工各種身份較多，因此在各方面的待遇也會(huì)有所不同，因此，做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性具有十分重要的意義。針對(duì)不同的對(duì)象，我們采取不同的方法，1、一、對(duì)在3職員工以思想教育為主，2、對(duì)退休職員工以感情交流為主。3、同時(shí)我所本著“以人為本”的思想，從生活上關(guān)心他們，解決他們的實(shí)際困難。4、借助政府的力量做好維穩(wěn)工作，就是以這樣多管齊下的方法，今年我所成功調(diào)解了一起由我所退休職工為首的到公司集體上訪事件，有力地維護(hù)了公司的大局穩(wěn)定。六、積極做好各項(xiàng)技改、大修消缺工作，增供擴(kuò)銷(xiāo)謀發(fā)展今年我所共技術(shù)改造院前，新田集鎮(zhèn)，有效提高了這倆公變臺(tái)區(qū)的供電可靠率，降低了低壓線損。春秋兩季的全線巡視為消缺工作提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。同時(shí)新增了一條線徑為185mm2的主配電線路，目前業(yè)已基本完工。該條線路的建設(shè)將極大地改善我所原913線的空載高線損問(wèn)題。同時(shí)得益于鎮(zhèn)政府招商引資好政策，加上我所也大力改善供電環(huán)境，今年共計(jì)新增專(zhuān)變六臺(tái)，合同容量合計(jì)915KWH,正在籌建中專(zhuān)變一臺(tái)，予計(jì)容量50KWH,該批專(zhuān)變的投產(chǎn)將極大增長(zhǎng)我所明年售電量，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。低壓業(yè)擴(kuò)也較往年有效大增長(zhǎng)。這些成績(jī)都將為公司第二個(gè)“12345”工作計(jì)劃有利實(shí)施添磚加瓦。七、目前存在的問(wèn)題和2011工作計(jì)劃盡管我所20xx年度取得了一些工作成績(jī)，也是得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的共同努力，但仍然是存在著一些問(wèn)題，例如我們管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，困繞全農(nóng)電系統(tǒng)的線路“卡脖子”現(xiàn)象依然嚴(yán)重的矛盾，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的步伐跟不上人民生活水平日益提高對(duì)電量需求的矛盾，電費(fèi)回收月結(jié)零的高強(qiáng)難度和電工月墊月貼的矛盾。公司對(duì)農(nóng)電工有序有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度還太小的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)電工4整體素質(zhì)不高。還有部分員工思想觀念、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力都相當(dāng)滯后。同時(shí)又不思進(jìn)取，混沌混日，也是導(dǎo)致我們企業(yè)快速發(fā)展的羈絆。那么未來(lái)的一年我們將繼續(xù)保持工作干勁，把安全工作落在實(shí)處，加大電網(wǎng)改造力度，搞好營(yíng)銷(xiāo)管理，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)的良好態(tài)勢(shì)，為后續(xù)的A級(jí)達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。全面完成公司布臵的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力改善供電環(huán)境，繼續(xù)做好增供擴(kuò)銷(xiāo)，繼續(xù)維護(hù)本所業(yè)已取得的榮譽(yù)并發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)彌補(bǔ)自身的不足之處，強(qiáng)化自己的管理水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新田供電所宋少軍2011-1-456

第二篇：20xx年度發(fā)電廠值長(zhǎng),單元長(zhǎng)述職報(bào)告（附圖）＋20xx供電所長(zhǎng)述職報(bào)告發(fā)表于：2023.1.1來(lái)自：字?jǐn)?shù)：2851手機(jī)看范文述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：輝煌的20xx年已漸行遠(yuǎn)去，回首過(guò)去的一年，我所在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的大力支持下，在全所員工的共同努力下，按照公司年初部署的工作方案和思路，結(jié)合我所的實(shí)際情況，以今年的“臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)”工作為重中之重的工作思路，結(jié)合戶表輪換工作，一切為臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)造條件，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任到個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)日常工作的建設(shè)和管理，加強(qiáng)基層服務(wù)不放松，截止到20xx年底，總算不辱使命，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)工作情況從七個(gè)方面匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)審議。一、全員努力，共同完成公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1-12月主要指標(biāo)完成情況：完成售電量814萬(wàn)KWH，比去年同期增長(zhǎng)24.65%比年初計(jì)劃增供44萬(wàn)KWH，高壓線損率6.39%比去年下降0.79個(gè)百分點(diǎn)、綜合線損率為11.86%，比去年同期下降1.58個(gè)百分點(diǎn)。比年初計(jì)劃上升0.86個(gè)百分點(diǎn)。這與瓦江變到我所供電半徑過(guò)長(zhǎng)，線徑過(guò)小有很大的關(guān)系，因?yàn)槲宜?13新田主線光空載高損就高達(dá)將近4%，嚴(yán)重影響了我所的綜合線損。售電均價(jià)為0.7129元/千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)580萬(wàn)2118.15元，實(shí)收580萬(wàn)2118.15元，電費(fèi)年月結(jié)零率均為100%二、加快戶表輪換，為臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的計(jì)量裝臵基礎(chǔ)在公司三月份重點(diǎn)布臵的臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作會(huì)議以來(lái)，考慮到我所綜1合線損與低壓線損一慣較高，我們立即調(diào)整工作布署方案，召開(kāi)職工大會(huì)討論，把原計(jì)劃到20xx年底更換完成的全部表戶提前到本年度的八月并獲得全員通過(guò)。這樣就會(huì)大大有利于公司計(jì)劃10月申報(bào)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)檢查。而事實(shí)上在全所員工的共同努力下，我們截止到七月就結(jié)束了大規(guī)模的輪換工作，只剩下了些零星不在家用戶。并在后來(lái)陸續(xù)地將這些補(bǔ)丁一一補(bǔ)好。使此項(xiàng)工作走在了公司基層供電所的前列。并在公司規(guī)定的期限里上交了全部的工程款。到現(xiàn)在為止，我所共計(jì)更換普通電子表DDS71型5990塊DDSD101型預(yù)付型電子表1399塊，三相四線電子表DTS72型118塊，合計(jì)更換7512塊電子表，占我所全部轄區(qū)用戶的90%以上。僅這一塊計(jì)算可從表耗里奪取寶貴電量按每塊節(jié)省0.6KWH算每月就達(dá)4507KWH,全年可省下54086KWH，按我所電費(fèi)均價(jià)0.713元/KWH,可創(chuàng)收節(jié)支38563元。三、全力推進(jìn)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作各項(xiàng)要求，不拖公司達(dá)標(biāo)后腿。在更換電表的同時(shí)，我們結(jié)合臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的要求，適量更換了部分進(jìn)戶線徑，有效地提高供電可靠率，盡量使用戶能夠足量足額使用家電電器，滿足用戶生活需求。對(duì)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作我們分組分片，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)對(duì)口責(zé)任，片區(qū)電工人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域。并制定了相應(yīng)的考核辦法。本人負(fù)責(zé)全面管理。通過(guò)這些工作的落實(shí)，目前我所59個(gè)公變臺(tái)區(qū)除五個(gè)（臺(tái)州竹山，中團(tuán)、上、下泉塘、茍家）上報(bào)線損不達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)外，其它54個(gè)臺(tái)區(qū)線損和各項(xiàng)指標(biāo)都有效地控制達(dá)到B級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此后我們又以“激情奮斗40天，誓過(guò)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)關(guān)”口號(hào)為動(dòng)力，在公司交叉檢查前夕，我們2組織管理人員對(duì)全所轄區(qū)進(jìn)行了地毯式檢查，包含二圖與抄表順序、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)識(shí)、樹(shù)障、電價(jià)等，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改并進(jìn)行了合理的處罰。所幸在公司的幾次抽查和交叉檢查中我所均通過(guò)了檢查。目前此項(xiàng)工作我們按臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)的要求，已將之常態(tài)化，制度考核化以求得長(zhǎng)久的正確化。也為本年度的營(yíng)銷(xiāo)普查打下了良好的基礎(chǔ)。四、緊張不松懈、穩(wěn)步推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”建設(shè)和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，奮起當(dāng)爭(zhēng)先，勇奪省公司“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)今年我所是公司六個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”建設(shè)單位之一，接受這個(gè)任務(wù)后，我們分別組織管理人員和全所職工召開(kāi)了會(huì)議，詳細(xì)制定在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下如何有序開(kāi)展此項(xiàng)工作。在全所員工特別是管理人員的共同努力下，七月份順利通過(guò)公司檢查，此外，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中我所走上街頭，深入廣泛向農(nóng)民朋友宣傳安全用電和一些日常用電常見(jiàn)故障的簡(jiǎn)單維修知識(shí)，受到農(nóng)民朋友的一致好評(píng)，同時(shí)在此活動(dòng)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，不定期組織青年光明服務(wù)隊(duì)到孤寡老人家中義務(wù)地為他們排擾解難，或是更換小線徑導(dǎo)線，或是為他們裝臵插座燈泡，或是對(duì)問(wèn)題線路進(jìn)行檢修，為此我所今年榮獲了省公司頒發(fā)的“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)強(qiáng)化客戶至上的服務(wù)宗旨，一年下來(lái)，我所沒(méi)有發(fā)生一起用戶服務(wù)投訴問(wèn)題。五、做好員工思想穩(wěn)定工作，維護(hù)公司穩(wěn)定大局由于本所職工各種身份較多，因此在各方面的待遇也會(huì)有所不同，因此，做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性具有十分重要的意義。針對(duì)不同的對(duì)象，我們采取不同的方法，1、一、對(duì)在3職員工以思想教育為主，2、對(duì)退休職員工以感情交流為主。3、同時(shí)我所本著“以人為本”的思想，從生活上關(guān)心他們，解決他們的實(shí)際困難。4、借助政府的力量做好維穩(wěn)工作，就是以這樣多管齊下的方法，今年我所成功調(diào)解了一起由我所退休職工為首的到公司集體上訪事件，有力地維護(hù)了公司的大局穩(wěn)定。六、積極做好各項(xiàng)技改、大修消缺工作，增供擴(kuò)銷(xiāo)謀發(fā)展今年我所共技術(shù)改造院前，新田集鎮(zhèn)，有效提高了這倆公變臺(tái)區(qū)的供電可靠率，降低了低壓線損。春秋兩季的全線巡視為消缺工作提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。同時(shí)新增了一條線徑為185mm2的主配電線路，目前業(yè)已基本完工。該條線路的建設(shè)將極大地改善我所原913線的空載高線損問(wèn)題。同時(shí)得益于鎮(zhèn)政府招商引資好政策，加上我所也大力改善供電環(huán)境，今年共計(jì)新增專(zhuān)變六臺(tái)，合同容量合計(jì)915KWH,正在籌建中專(zhuān)變一臺(tái)，予計(jì)容量50KWH,該批專(zhuān)變的投產(chǎn)將極大增長(zhǎng)我所明年售電量，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。低壓業(yè)擴(kuò)也較往年有效大增長(zhǎng)。這些成績(jī)都將為公司第二個(gè)“12345”工作計(jì)劃有利實(shí)施添磚加瓦。七、目前存在的問(wèn)題和2011工作計(jì)劃盡管我所20xx年度取得了一些工作成績(jī)，也是得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的共同努力，但仍然是存在著一些問(wèn)題，例如我們管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，困繞全農(nóng)電系統(tǒng)的線路“卡脖子”現(xiàn)象依然嚴(yán)重的矛盾，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的步伐跟不上人民生活水平日益提高對(duì)電量需求的矛盾，電費(fèi)回收月結(jié)零的高強(qiáng)難度和電工月墊月貼的矛盾。公司對(duì)農(nóng)電工有序有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度還太小的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)電工4整體素質(zhì)不高。還有部分員工思想觀念、