公司1年節(jié)能減排總結分析報告

PAGEPAGE1公司201*年節(jié)能減排總結分析報告公司201*年節(jié)能減排總結分析報告201*年節(jié)能減排分析報告為廣泛開展節(jié)能減排工作，提高我司干部員工節(jié)能意識，充分調(diào)動干部員工參與節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，根據(jù)上級的文件指示精神，積極發(fā)揮職能作用，現(xiàn)將201*年節(jié)能減排工作總結分析如下：一、積極貫徹落實《響應201*年全國節(jié)能宣傳活動通知》要求，在公司各級會議上宣傳節(jié)能減排的重要性，在各科室、車間醒目的墻壁、設備等位置粘貼標語、口號、宣傳畫等，形成節(jié)能減排的群眾性運動，并在辦公一樓設置建議工作箱，廣泛聽取和收集職工對節(jié)能減排的意見和建議。二、公司領導積極響應國家節(jié)能減排的號召，建立了節(jié)能技改小組，結合公司的實際情況，圍繞“節(jié)能減排、保護環(huán)境”展開工作，切實有效的實施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，在公司運營中已經(jīng)得到初步體現(xiàn)：1、在公司內(nèi)部開展“節(jié)約我行動，低碳新生活”主題活動，要求“從我做起，從小事做起，從一點一滴做起”，倡導低碳生活，規(guī)定各部室空調(diào)夏天控制在28℃以上，冬天控制在18℃以下，杜絕“人走燈不滅，空調(diào)、電腦等不關”現(xiàn)象，充分利用網(wǎng)絡辦公傳遞資料，減少紙張消耗，提高員工節(jié)能意識，培養(yǎng)員工低碳生活習慣。2、在菜籽收購、生產(chǎn)任務結束后，生產(chǎn)技術人員詳細計算公司停產(chǎn)后的日常用電負荷，充分考慮了變壓器的分布位置及連接方式，采取了變壓器報停的方式減少變壓器的開啟臺數(shù)，可滿足公司用電需要，從而減少了電耗，降低生產(chǎn)運行成本，節(jié)能降耗效果顯著。3、對于車間的污水處理，公司領導非常重視廢水的減排及回收利用工作，加強了人員培訓，完善了污水處理設施的改造。通過設備廠家的技術指導，使污水處理站進入使用狀態(tài)，排出的廢水達到排放標準，部分水源可用作生產(chǎn)冷卻水源，減少了污水排放量。4、生產(chǎn)用蒸汽設備較多，為充分利用冷凝水及熱量，公司采取將蒸汽冷凝水回收到鍋爐車間，做到水源二次利用，既節(jié)省了水源又充分利用了熱能，減少了煤炭使用量，降低能耗。5、蒸汽鍋爐除塵器因使用達15年之久，內(nèi)部結構陶瓷除塵管破裂，除塵效果較差，造成排放煙塵量大，周圍環(huán)境受到一定影響。為了改善這種狀況，公司領導開專題會議部署改造方案，在今年6月份，公司投資9萬元，對除塵設備及輔助設施進行了改造和完善，通過生產(chǎn)運行，除塵效果良好，降低了二氧化硫和煙塵的排放量，達到預定目標。6、從201*年《節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表》中可看出，能源消耗總量比201*年同期減少44.02%，減負比例較大；如廢水廢氣方面：COD排放量、氨氮排放量、二氧化硫排放量、氮氧化物排放量分別比去年同期減少3.75%、30.0%、10.88%、35.07%，主要原因是今年公司生產(chǎn)時間比去年少，所需能源降低，各種排放量比201*年下降幅度加大。三、節(jié)能減排存在的問題：我司生產(chǎn)線既存在工藝落后，管線復雜，又存在設備嚴重老化問題，性能不穩(wěn)定，故障率高，部分進口設備的配件現(xiàn)在已淘汰，導致生產(chǎn)成本及能源消耗方面較高。為了有效推進降低能耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)在市場的競爭能力，只有加大資金投入，吸收先進的生產(chǎn)工藝技術，改造和淘汰高能耗的設備，加強新技術的推廣力度，建立相應的節(jié)能減排服務體系，并對操作技術人員加強培訓，提高員工技能，達到節(jié)能減排實效，減少廢水廢氣排放量。明年繼續(xù)要持之以恒的做好節(jié)能減排工作，切實加強領導，落實責任，全員參與，措施到位，責任到人，要讓全公司每一個成員都積極行動起來，積極參與進來，從我做起，從身邊的每一件事做起，徹底改變工作過程中的不良習慣和陋習。今后要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣治理環(huán)境污染問題。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。在公司內(nèi)部進一步深化宣傳教育，推動節(jié)能減排工作，長期開展“節(jié)能我行動、低碳新生活”的宣傳主題活動，進一步增強做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。二Ο一一年十二月三十日擴展閱讀：公司201*年節(jié)能減排總結分析報告201*年節(jié)能減排分析報告為廣泛開展節(jié)能減排工作，提高我司干部員工節(jié)能意識，充分調(diào)動干部員工參與節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，根據(jù)上級的文件指示精神，積極發(fā)揮職能作用，現(xiàn)將201*年節(jié)能減排工作總結分析如下：一、積極貫徹落實《響應201*年全國節(jié)能宣傳活動通知》要求，在公司各級會議上宣傳節(jié)能減排的重要性，在各科室、車間醒目的墻壁、設備等位置粘貼標語、口號、宣傳畫等，形成節(jié)能減排的群眾性運動，并在辦公一樓設置建議工作箱，廣泛聽取和收集職工對節(jié)能減排的意見和建議。二、公司領導積極響應國家節(jié)能減排的號召，建立了節(jié)能技改小組，結合公司的實際情況，圍繞“節(jié)能減排、保護環(huán)境”展開工作，切實有效的實施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，在公司運營中已經(jīng)得到初步體現(xiàn)：1、在公司內(nèi)部開展“節(jié)約我行動，低碳新生活”主題活動，要求“從我做起，從小事做起，從一點一滴做起”，倡導低碳生活，規(guī)定各部室空調(diào)夏天控制在28℃以上，冬天控制在18℃以下，杜絕“人走燈不滅，空調(diào)、電腦等不關”現(xiàn)象，充分利用網(wǎng)絡辦公傳遞資料，減少紙張消耗，提高員工節(jié)能意識，培養(yǎng)員工低碳生活習慣。2、在菜籽收購、生產(chǎn)任務結束后，生產(chǎn)技術人員詳細計算公司停產(chǎn)后的日常用電負荷，充分考慮了變壓器的分布位置及連接方式，采取了變壓器報停的方式減少變壓器的開啟臺數(shù)，可滿足公司用電需要，從而減少了電耗，降低生產(chǎn)運行成本，節(jié)能降耗效果顯著。3、對于車間的污水處理，公司領導非常重視廢水的減排及回收利用工作，加強了人員培訓，完善了污水處理設施的改造。通過設備廠家的技術指導，使污水處理站進入使用狀態(tài)，排出的廢水達到排放標準，部分水源可用作生產(chǎn)冷卻水源，減少了污水排放量。4、生產(chǎn)用蒸汽設備較多，為充分利用冷凝水及熱量，公司采取將蒸汽冷凝水回收到鍋爐車間，做到水源二次利用，既節(jié)省了水源又充分利用了熱能，減少了煤炭使用量，降低能耗。5、蒸汽鍋爐除塵器因使用達15年之久，內(nèi)部結構陶瓷除塵管破裂，除塵效果較差，造成排放煙塵量大，周圍環(huán)境受到一定影響。為了改善這種狀況，公司領導開專題會議部署改造方案，在今年6月份，公司投資9萬元，對除塵設備及輔助設施進行了改造和完善，通過生產(chǎn)運行，除塵效果良好，降低了二氧化硫和煙塵的排放量，達到預定目標。6、從201*年《節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表》中可看出，能源消耗總量比201*年同期減少44.02%，減負比例較大；如廢水廢氣方面：COD排放量、氨氮排放量、二氧化硫排放量、氮氧化物排放量分別比去年同期減少3.75%、30.0%、10.88%、35.07%，主要原因是今年公司生產(chǎn)時間比去年少，所需能源降低，各種排放量比201*年下降幅度加大。三、節(jié)能減排存在的問題：我司生產(chǎn)線既存在工藝落后，管線復雜，又存在設備嚴重老化問題，性能不穩(wěn)定，故障率高，部分進口設備的配件現(xiàn)在已淘汰，導致生產(chǎn)成本及能源消耗方面較高。為了有效推進降低能耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)在市場的競爭能力，只有加大資金投入，吸收先進的生產(chǎn)工藝技術，改造和淘汰高能耗的設備，加強新技術的推廣力度，建立相應的節(jié)能減排服務體系，并對操作技術人員加強培訓，提高員工技能，達到節(jié)能減排實效，減少廢水廢氣排放量。明年繼續(xù)要持之以恒的做好節(jié)能減排工作，切實加強領導，落實責任，全員參與，措施到位，責任到人，要讓全公司每一個成員都積極行動起來，積極參與進來，從我做起，從身邊的每一件事做起，徹底改變工作過程中的不良習慣和陋習。今后要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣治理環(huán)境污染問題。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實