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HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展1.前言HSE管理體系是指健康(Health)、安全(Safety)、環(huán)境(Environment)三要素的管理體系,旨在落實企業(yè)對員工健康、安全和環(huán)境保護的責任,促進企業(yè)的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。本文將從HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展兩個方面,探討HSE管理體系的背景、目的、發(fā)展的主要階段及現(xiàn)狀等問題。2.HSE管理體系的產(chǎn)生HSE管理體系可以追溯到1970年代,那時候,社會上的環(huán)境和健康問題日益突出,企業(yè)被迫意識到保障員工的健康和安全以及環(huán)境的保護是企業(yè)的社會責任。1971年,美國環(huán)保局(EPA)的領導人WilliamRuckelshaus在公司和政府間的會議上,首次提出了企業(yè)應該采取一種全面的管理方法,以保障員工的健康和安全,保護自然環(huán)境。這種方法被稱為HSE(Health,Safety,Environment)管理體系。HSE管理體系的產(chǎn)生是對環(huán)境污染、健康安全問題日益突出的現(xiàn)狀的一種反應。它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,將健康安全和環(huán)境保護作為重要的企業(yè)管理任務,從而形成了企業(yè)自我監(jiān)控、自我實驗、自我協(xié)調(diào)、自我改進的管理體系。3.HSE管理體系的目的HSE管理體系的目的是通過在企業(yè)內(nèi)部建立一種強制性的管理體系,建立保護員工健康、保障工作安全和保護環(huán)境的完整管理體系,推動節(jié)約能源、減少廢棄物的產(chǎn)生、開發(fā)環(huán)保技術,將環(huán)境管理納入企業(yè)管理體系的各個方面,從而不斷改善和完善企業(yè)管理體系,“實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展”。4.HSE管理體系的發(fā)展HSE管理體系的發(fā)展經(jīng)歷了以下四個階段:第一階段:規(guī)范的制定(1970~1980年代)第一階段是HSE管理體系發(fā)展的初步階段,其主要特點是規(guī)范的制定,建立了一些基礎管理體系,如ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等,以及一些行業(yè)標準、企業(yè)標準等。第二階段:實施和審計(1990年代)第二階段是HSE管理體系的實施和審核階段,其主要特點是將ISO等標準和企業(yè)自身的管理體系相結(jié)合,實施并進行持續(xù)改進。在這一階段中,各種認證機構(gòu)成立,完成了對企業(yè)管理體系的審核認證,企業(yè)開始逐步構(gòu)建“安全環(huán)?!蔽幕?。第三階段:提高管理水平(21世紀初)第三階段是HSE管理體系的提高管理水平階段,其主要特點是實施“法規(guī)標準與約束一體化”等管理方法,將HSE管理體系貫穿于企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)中,全面提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。在這一階段中,國家出臺了一系列支持和規(guī)范企業(yè)HSE管理的政策和措施,促進企業(yè)建立健全HSE管理體系。第四階段:企業(yè)社會責任(21世紀中期至今)第四階段是企業(yè)社會責任階段,其主要特點是通過建立健全的HSE管理體系,將企業(yè)的社會責任準則納入HSE管理體系的各個方面,以滿足愈加復雜和多樣的市場環(huán)境和社會責任要求。在這一階段中,個別大型企業(yè)建立了更為嚴格的管理標準,國際性組織也發(fā)布了著名的管理標準,如ISO26000,推動HSE管理體系的不斷創(chuàng)新和完善。5.總結(jié)目前,HSE管理體系在企業(yè)管理中已經(jīng)得到了廣泛的應用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。未來
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