2023年南沙中學(xué)貫徹落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范分工職責(zé)細(xì)則

南沙中學(xué)貫徹落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范分工職責(zé)細(xì)則管理規(guī)范,分工,細(xì)則]相關(guān)內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒，下面是我?guī)痛蠹艺淼哪仙持袑W(xué)貫徹落實(shí)中學(xué)校管理規(guī)范分工職責(zé)細(xì)則，僅供參考其相關(guān)內(nèi)容與寫作格式，大家一起來(lái)看看吧。

沙南中學(xué)貫徹落實(shí)《中學(xué)校管理規(guī)范》分工職責(zé)細(xì)則

1．校務(wù)管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）辦學(xué)思想端正，全面貫徹國(guó)家的教育方針，仔細(xì)實(shí)施素養(yǎng)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面對(duì)全體同學(xué)，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

（2）堅(jiān)持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不亂辦學(xué)，不亂收費(fèi)，不舉辦"校中校',不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，完善全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開。

2．老師管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）對(duì)比省《中學(xué)校常規(guī)管理規(guī)范》，修訂、完善學(xué)校的有關(guān)制度和部門人員職責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)檢查執(zhí)行狀況。做好資料整理、歸檔、及進(jìn)完善做好續(xù)建工作。

（2）加強(qiáng)老師職業(yè)道德要求，通過學(xué)習(xí)與活動(dòng)，提高老師的從教意識(shí)，建立家校對(duì)老師評(píng)價(jià)制度，樹立正確的同學(xué)觀，面對(duì)全體同學(xué)，從各種力量上培育同學(xué)，做好同學(xué)自我評(píng)價(jià)的培訓(xùn)工作。

（3）加強(qiáng)老師政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高，學(xué)習(xí)省《中學(xué)校常規(guī)管理規(guī)范》，仔細(xì)爭(zhēng)論，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，更新教育觀念，提高理論水平。

（4）加強(qiáng)老師紀(jì)律教育，杜絕卑視、污辱、體罰和變相體罰同學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)老師樂觀性，做到周小結(jié)、月公布，發(fā)覺問題馬上訂正，使老師素養(yǎng)力量和水平得到不斷提高。平常做好老師的業(yè)務(wù)考評(píng)工作，準(zhǔn)時(shí)量化積分并與老師津貼再安排掛鉤。

3．同學(xué)管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）建立以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以政教處為中心的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成以班主任、輔導(dǎo)員及思品課老師為骨干的工作隊(duì)伍。

（2）重特色、重創(chuàng)新。通過各種活動(dòng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想教育，讓同學(xué)懂得做人的道理，通過活動(dòng)培育同學(xué)動(dòng)手動(dòng)腦力量。發(fā)揮專業(yè)人才作用，成立各種愛好小組，按特長(zhǎng)全面培育，每周活動(dòng)不少于三次。

（3）以同學(xué)自我教育為主線，以《中同學(xué)日常行為規(guī)范》和《中同學(xué)守則》為規(guī)范，以養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容，狠抓班集體和團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)，通過多種形式提高同學(xué)的思想道德素養(yǎng)。

（4）辦好家長(zhǎng)學(xué)校，定期召開家長(zhǎng)會(huì)。

（5）努力減輕同學(xué)過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格掌握同學(xué)在校時(shí)間和作業(yè)量，同學(xué)實(shí)行免試入學(xué)，并實(shí)行不留級(jí)、不開除制度，嚴(yán)格掌握班學(xué)額。

4．教學(xué)科研管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）組織廣闊老師仔細(xì)學(xué)習(xí)市《教學(xué)常規(guī)基本要求》，并制定方案，仔細(xì)實(shí)施。制造良好的教育環(huán)境和穩(wěn)定的教學(xué)秩序，重視新課程的改革和實(shí)施，制訂各項(xiàng)教學(xué)制度和要求，形成以課改治教的新格局。

（2）加強(qiáng)老師基本功訓(xùn)練，從備課、講課、說(shuō)課、評(píng)課、課件制作、計(jì)算機(jī)操作等進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。加強(qiáng)教研力度，根據(jù)不同班級(jí)選定不同的教研課題，期末寫出可行性報(bào)告。

（3）根據(jù)新課改要求，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)用書標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決堵絕亂購(gòu)教輔資料，堵絕老師利用節(jié)假日收費(fèi)為同學(xué)補(bǔ)課，掌握作業(yè)量，科學(xué)地按要求布置肯定數(shù)量作業(yè)，確保同學(xué)每天有充分睡眠時(shí)間。樹立教書育人的新理念。

（4）完善目標(biāo)定理制度，夯實(shí)考評(píng)方案，根據(jù)《中學(xué)校教學(xué)常規(guī)基本要求》指導(dǎo)好教學(xué)工作，定期檢查，作好記錄準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)，期末和平?？荚u(píng)相結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰分明。

（5）加強(qiáng)校內(nèi)骨干體系建設(shè)，培育各層次骨干老師，本學(xué)年要推出市級(jí)骨干老師10名以上，要求每位青年老師在市以上論文評(píng)比或發(fā)表1篇以上，樹立教學(xué)能手，教研標(biāo)兵效應(yīng)。開發(fā)校本課程，以鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（6）努力建設(shè)好綜合實(shí)踐基地，學(xué)校成立科技活動(dòng)愛好小組，仔細(xì)討論和開發(fā)校本課程。

5．平安管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）校舍門窗凈化、完善、無(wú)破爛；飲水機(jī)、餐具衛(wèi)生定期消毒，炊事員定期體健有健康證。各室設(shè)備齊全（桌、椅、柜）同學(xué)桌凳完好，做到廁所衛(wèi)生及消毒。

（2）加強(qiáng)同學(xué)平安教育建立健全平安管理制度。準(zhǔn)時(shí)消退隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校內(nèi)突發(fā)大事預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。加強(qiáng)平安教育，增加師生的平安防范意識(shí)和自護(hù)自救力量。定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行平安檢查，防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外損害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校內(nèi)。組織同學(xué)戶外活動(dòng)有平安措施。

6．校內(nèi)管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)文化建設(shè)，樂觀組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校內(nèi)文化活動(dòng)，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注意人文關(guān)懷，體現(xiàn)時(shí)代精神，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建平安文明的和諧校內(nèi)。

（2）校內(nèi)美化、綠化及文化宣揚(yáng)，更換標(biāo)語(yǔ)，檢查黑板更換狀況、校內(nèi)衛(wèi)生，并準(zhǔn)時(shí)公布檢查結(jié)果。

7．后勤管理

負(fù)責(zé)人：z

工作任務(wù)：

（1）抓好后勤管理，財(cái)務(wù)管理，明確崗位職責(zé)，定期財(cái)務(wù)公開，逐步優(yōu)化辦學(xué)條件，樹立為教學(xué)，為師生服務(wù)的思想。

（2）樂觀開展勤工儉學(xué)，拓寬思路，增加項(xiàng)目，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，分類造冊(cè)，落實(shí)管理責(zé)任。

（3）加強(qiáng)師生食堂和小賣部管理，定期組織食堂工作人員、小賣部工作人員體檢，定期對(duì)水、廚房消毒。

（4）定期對(duì)校內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行檢查，校舍、水、電如有問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，樂觀實(shí)行措施確保師生人身平安。

8．檔案管理

負(fù)責(zé)人：z