公司全套完整的詳細(xì)活動(dòng)策劃執(zhí)行流程表_第1頁
公司全套完整的詳細(xì)活動(dòng)策劃執(zhí)行流程表_第2頁
公司全套完整的詳細(xì)活動(dòng)策劃執(zhí)行流程表_第3頁
公司全套完整的詳細(xì)活動(dòng)策劃執(zhí)行流程表_第4頁
公司全套完整的詳細(xì)活動(dòng)策劃執(zhí)行流程表_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載# 精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載--一- 、初次策劃會(huì)議聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動(dòng)部負(fù)責(zé)人★項(xiàng)目背景、需求；★是否值得繼續(xù)跟進(jìn)；★活動(dòng)概念和形式?！镒珜懗醪讲邉澃?；★報(bào)策劃總監(jiān)與分管副總。談判后協(xié)調(diào)會(huì)議聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動(dòng)部負(fù)責(zé)人；制作統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)師、信息專員、媒介負(fù)責(zé)人客戶意見；策劃案大體框架；形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)；項(xiàng)目基本成本；宣傳炒作重點(diǎn)；★撰寫策劃執(zhí)行方案初稿（含策劃方案、宣傳方案、預(yù)算方案）★方案由設(shè)計(jì)師進(jìn)行精包裝；細(xì)節(jié)談判后協(xié)調(diào)會(huì)議聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動(dòng)部負(fù)責(zé)人；制作統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)師、信息專員、媒介負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)客戶意見；內(nèi)容、執(zhí)行細(xì)節(jié)確定；現(xiàn)場(chǎng)效果圖；宣傳方案確定；物料方案預(yù)算方案（成本/報(bào)價(jià)）?！镒珜懖邉潏?zhí)行方案定稿（包括活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃及預(yù)算）；擬定合作協(xié)議；確定需外包工作并開始聯(lián)絡(luò)（演藝、制作、場(chǎng)地等）確定執(zhí)行工作組?！狝丁工廠1_ 、丁十丁" 合同簽訂后協(xié)調(diào)會(huì)議執(zhí)行工作組成員★項(xiàng)目分解及完成時(shí)間圖表（甘特圖）；

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論