2023年設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)

2023設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)

設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)1

從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了許多，對(duì)于從一個(gè)治理員到一個(gè)技術(shù)工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴意見(jiàn)及建議。

作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)頭很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氣氛下，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和急躁指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也根本熟識(shí)了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。x月xx日，我正式成為xx新員工，參與了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了xx公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)心，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹兔π聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

20xx年，我參與了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品。并屢次提住有效的意見(jiàn)并接受。剛到公司，部門主管xx屢次指導(dǎo)并給我推舉了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問(wèn)題。從x月份開(kāi)頭，我開(kāi)頭接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟識(shí)新工作，并適當(dāng)賜予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門依據(jù)我的實(shí)際狀況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從根本做起，并逐步深入地接觸工作流程，熬煉了我的工作力量，增加了我干好工作的信念。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)特別看重，所以在xxx的帶著和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最終生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿足并，我們的工作得到了確定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)幫助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

在這一年的工作和生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作規(guī)劃，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。固然我在工作中還存在肯定的問(wèn)題和缺乏，比方：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作閱歷方面有待提高；對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)狀況了解的還不夠具體和充實(shí)，把握的技術(shù)手段還不夠多；需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問(wèn)水平和業(yè)務(wù)力量，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力量；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。對(duì)于這些缺乏，我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，查找自身差距，拓展學(xué)問(wèn)面，不斷培育和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手力量，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量進(jìn)一步提高。也盼望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職教師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫忙，感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。在工作中難免消失一些過(guò)失需要領(lǐng)導(dǎo)的批判和監(jiān)視。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作閱歷和力量上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多，工作之余看了許多書(shū)，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，肯定做好公?？吹焦玖己玫倪M(jìn)展勢(shì)頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)2

緊急的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。x月份xx區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司實(shí)行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)上交規(guī)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中消失的特別狀況，進(jìn)展分析實(shí)行訂正措施，寫出訂正措施報(bào)告。

三、完成xx車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫和印刷工作

20xx年依據(jù)企管處的`安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

四、仔細(xì)安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系學(xué)問(wèn)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系學(xué)問(wèn)的了解。

又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競(jìng)賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問(wèn)考試。

提高了職工理論學(xué)問(wèn)。四班職工堅(jiān)持其次個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避開(kāi)脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責(zé)任感。

五、根據(jù)三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推動(dòng)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

在過(guò)去的一年中積極推動(dòng)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，根據(jù)《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年x月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危急源和環(huán)境因素進(jìn)展了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)展更新，標(biāo)準(zhǔn)各種報(bào)表記錄。x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)展內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改良的議建和建議，推動(dòng)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改良，來(lái)迎接