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—營銷策劃書格式策劃書的內(nèi)容由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應(yīng)當(dāng)有固定的內(nèi)容與格式。但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,為所欲為地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說,策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:1.封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的臉面,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必需留意簡潔明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。起名是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量防止一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為華為根本法,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為跨越巔峰工程。當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱肯定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮亮的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎洪亮的主標(biāo)題,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。2.序文序文主要描述策劃工程的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要留意策劃單位的信譽、名氣和策劃團隊成員的明星效應(yīng)的運用。3.名目名目的內(nèi)容必需下功夫。假如封面引人注目,序文使人開頭感愛好,那么名目就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生劇烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。4.策劃目標(biāo)目標(biāo)表達要求突出精確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采納標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語,防止概念模糊不清。用語盡量數(shù)字化,防止較多、廣泛、大幅度提高等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為企業(yè)利潤率有較大幅度增長就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于利潤率有本錢、銷售、資金等多種,不同人對大幅度增長,,也有不同的理解,極簡單產(chǎn)生誤會。如改為截止到20XX年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%就表達精確了。另外,策劃目標(biāo)也要防止大包大攬、盲目許諾。5.策劃內(nèi)容這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與時機點、問題的原因和時機的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其詳細措施、策劃要留意的'問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、詳細明確,以讓讀者一目了然為原則。切不行繁雜無序、模糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不明白策劃者究竟想干什么,為什么去干的局面。6.費用預(yù)算最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù),排出預(yù)算進度時間表。費用必需進行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費掌握在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,完成策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以依據(jù)企業(yè)的承受力量,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。這樣既便利核算,又便于事后查對。7.策劃需要的場所、環(huán)境和條件對在策劃工程操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順當(dāng)進行。8.預(yù)測策劃效果一個勝利的策劃,其效果是可以預(yù)測的。所以,策劃者應(yīng)

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