2023企業(yè)模擬實訓心得體會

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★實訓報告心得體會★

★實訓后心得體會★

★關于實習的心得體會★

★關于實訓心得感悟范文★

★實訓總結與心得體會★

篇一：企業(yè)模擬實訓心得

為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓結束了，這一周實訓中使我受益匪淺。作為大三同學，即將面臨就業(yè)，讀書就到了實踐的時候了，而模擬實訓就給了我一個很好的實踐機會，由于模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術、信息化技術的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中安排不同的角色，讓我們體驗整個經(jīng)營過程，并把所學的理論學問應用到實踐中，可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會，提高企業(yè)信息化管理的應用技能。

雖然我學的是會計專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)勝利的關鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場，讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的〔方法〕，所以通過這次實訓體會到規(guī)劃，決策，合作等因素對勝利是很重要的。

在這次實訓里我作為選購總監(jiān)，選購總監(jiān)是選購部門的總負責人，直接對總經(jīng)理負責，需要在選購領域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀錄，分析力量強，具有優(yōu)秀的〔談判技巧〕和供應商管理力量。對我來說，這是個挑戰(zhàn)。作為選購總監(jiān)我要主持選購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定選購內容，削減不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應，確保各項選購任務完成;調查討論公司各部門商品需求及銷售狀況，熟識各種商品的供應〔渠道〕和市場改變狀況，確保供需心中有數(shù);指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司的正常選購量;進行供應商的評價和管理，建立合理的選購流程;監(jiān)督并參加大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實狀況;仔細監(jiān)督檢查各選購主管的選購進程和價格掌握。

要取得勝利不緊要每個人做好每個角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團隊的合作等。第一，整體戰(zhàn)略意識。其次，重視群體策略的團隊精神。CEO在整個運營群體中，做出戰(zhàn)略決策是CEO的職責，但是這個決策不能由CEO一個人來完成，必需協(xié)商生產(chǎn)，選購，營銷和財務等各總監(jiān)說出想法和參考看法，最終由CEO拿定方案開頭實施。第三，財務預算。對于每個組來說，資金是短缺的，在運營過程中，每個CEO和財務總監(jiān)都想盡方法弄到更多錢，削減資金的流失。所以財務對公司的運作是很重要的。第四，訂單。每個季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是成功的第一步。第五，營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密協(xié)作。第六，了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝，時刻了解對手的動向，使本企業(yè)更好的作出準時可行的調整和對策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。

在這次競賽中，我們先分析資料，對市場，流程有了肯定的了解，但在市場上我們開發(fā)缺乏，在〔廣告〕費上投入較少，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價，沒有把市場充分利用起來，各個市場凹凸價交叉，增加盈利空間與資金回收。由于一時的大意，我們由于疏忽而沒買原材料導致沒貨可賣，放棄了一次盈利的大好時機，之后大家都懊悔莫及，不過，我們又重新調整市場，但是由于沒有購置原材料沒有盈利導致資金流失。雖然這次競賽并沒拿第一，但我學會了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認證的時候要提前，在建設網(wǎng)點的時候，應當應當依據(jù)產(chǎn)能調整設立，選購原材料的時候要儲備些，應當提高廣告的投入所占資金所占比重，應利用在現(xiàn)金缺乏時，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獵取更大收益。

實訓中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學會了：

首先，要合理的安排人力資源，依據(jù)每個人的特點進行任務的安排，同時要留意團隊精神的培育，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔當?shù)慕巧?，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個環(huán)節(jié)消失問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉，所以要讓每個人都熟悉到自己起的作用，一個都不能少。只有協(xié)調好各部分的互相關系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能制造出更大、更多的價值。

再次，要在失敗中總結閱歷教訓。在模擬企業(yè)實訓中，一帆風順是不行能的，犯錯誤是不行避開的，但是不管你犯了多少錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學到什么，犯錯誤是要付出代價的，我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓只是一個短暫的實踐過程，從中我們學到的書本上面沒有的學問和閱歷是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最珍貴的財寶。

這次實訓讓我體會到了團隊的力氣，在這里要感謝我們小組全部成員的共同努力和辛勤付出，同時感謝這些天始終指導我。實訓使我們了解企業(yè)中不同管理者所承當?shù)呢熑我约懊總€人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中，使其了解〔企業(yè)運營〕中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學決策意識，了解一個真實企業(yè)的運營過程，各司其職，親自操作，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷，承當經(jīng)營風險與責任，增添個人應對風險和問題的力量和管理力量。增添我們對所學專業(yè)學問的詳細應用力量，積累實踐閱歷，為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好預備。在由企業(yè)運營所處的內外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)章的條件下，由同學分組組成六個互相競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、〔營銷策劃〕、生產(chǎn)組織、〔財務管理〕等一系列活動中，理解科學的管理規(guī)律，全面提升管理力量和動手實踐力量。

最終，感謝黃老師對我們的仔細指導。萬事開頭難，由于這次實訓是新任務新學問，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實訓工作順當進行，讓我們學會了更多書本以外的學問。

篇二：企業(yè)模擬實訓心得

兩個星期的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓，說長不長，說短不短，最終結束了。這段時間的學習，帶給我的不僅是一門可以學習到許多學問的課程，更是一次令人難忘的實踐。回首這兩周的學習，有面對一片混沌的茫然與不知所措，有稍有眉目的喜從天降，有面對〔注冊公司〕名稱時的新穎，也有寫商業(yè)打算書時的憂愁。

這次企業(yè)經(jīng)營模擬實訓，使用的是因納特工商注冊登記訓練軟件，這個軟件是暨南高校珠海學院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟討論與試驗中心及因納特公司合作開發(fā)，為同學學習并把握公司注冊登記學問、學習企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和撰寫商業(yè)打算書，提高實踐力量而開發(fā)設計。這個軟件融教學理論和模擬實踐操作于一體，擺脫了單純的“理論”教學模式的枯燥，提高了同學學習的愛好。軟件是由公司注冊登記、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和商業(yè)打算書三大主要部分組成。

我們首先要做的是公司注冊登記。公司注冊流程共包括名稱預先登記、設立登記〔申請書〕、預備申請材料、銀行開戶入資、驗資、前置審批、報送申請材料、工商審批發(fā)照、刻制公章、開設銀行帳戶、辦理各項登記、股東入資證明、企業(yè)機構代碼、企業(yè)稅務登記、企業(yè)勞動備案、社會〔保險〕登記、企業(yè)統(tǒng)計備案、特別行業(yè)備案18類。我們實訓時規(guī)定了公司類型為軟件類股份有限責任公司，開頭注冊資金為2200萬元。在實訓中，我注冊的公司為陳氏集團花韻軟件開發(fā)股份有限責任公司，地址位于深圳市寶安區(qū)，股東為3人。申請表提交上去后，我們得到了審批，就開頭了下面的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃。

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃包括公司介紹、項目及產(chǎn)品概述、評價、公司架構、產(chǎn)品服務項目開發(fā)、分析及策略、經(jīng)營目標和規(guī)劃、財務打算、風險預報與掌握、銷售策略、管理策略。這部分內容比較多，所以花了好長時間。公司簡介不僅要真實完好，還要有吸引力，因此在我完成公司簡介時，介紹了公司是陳氏集團旗下的，比較有信譽，而且說明白花韻公司是做網(wǎng)絡嬉戲軟件開發(fā)方面的，使客戶一看就知道我們公司是供應什么產(chǎn)品的。在項目及產(chǎn)品概述中，我對花韻軟件公司做了簡潔的市場分析，寫出資本回報率和市場風險解決方法等。在評價方面，我對花韻軟件