icu出科心得體會

icu出科心得領會【篇一：在icu實習時期的心得領會】在icu實習時期的心得領會南方醫(yī)科大學謝玉婷icu實習從前，內(nèi)心充滿了懼怕與憂慮，因為在那邊住的都是熟習，對于照料大病號這是個充滿艱巨與挑戰(zhàn)的實習過程。另一方icu里面的病人病情變化都很大，擔憂萬一哪個病人不幸在自己對已故的病人自己在護理時該怎樣戰(zhàn)勝自己的懼怕。下邊就說說我icu實習時期所見所聞以及所感吧。icu環(huán)境的冷、暗、靜和整齊。icu的陰沉恐懼，因壓藥、顱腦藥、護胃藥等等都分類擱置，標記顯然，有益于取放。記得第一天上班時，自己還懵懵懂懂地不知該干啥時，不過跟著帶教老師的屁股后邊準備東西。在準備給 5床病人進行床上擦浴和會陰消毒時，護士長來幫忙護理，一邊囑咐著我們該怎樣當心護理，一邊還親身為病人擦浴和會陰消毒，這類親力親為的楷模精神讓我一下子對icu題，比方新藥物的用法、護理書寫的規(guī)范等都會跟醫(yī)護人員商議跟提示。好的領導才有好的管理好的團隊，在后邊見到每一個老師都很專業(yè)跟敬業(yè)，這些都離不開好的管理。在照料病人時，每個醫(yī)護工作者都很仔細，察看入微，隨時追蹤病人的病情，隨時記錄，他們也很有耐心，有些病人戴著呼吸機沒法說話，或某些病人只會講家鄉(xiāng)方言而沒法與我們交流時，老師們都很耐心得一個一個發(fā)問，問是冷或熱，能否想翻身，能否想喝水，有時問了一連串的問題還得不到解決，老師們也并無現(xiàn)出討厭之意，而是連續(xù)發(fā)問以達到解決病人問題為止。醫(yī)生與護士都各司其職，合力配合，護士發(fā)現(xiàn)問題立刻報告醫(yī)生，醫(yī)生也立刻進行辦理，醫(yī)生需要依據(jù)病人病情進行針對性治療時也會見告護士護理時該注意的問題。以上這些醫(yī)護人員的言行舉止都給我們實習生建立了好多楷模，讓我們在此后的職業(yè)生涯中獲益匪淺，得益無量。三帶教老師的專業(yè)與平和水平與理論知識的掌握但是一般般呢，一旦自己操作不好或回答不上問題那可不單給自己丟人，還會讓我們學校蒙羞吶！因此每天跟帶教老師上班時老是謹小慎微的，惟恐做錯事情。老師見我在操作時總顯得緊張，因此會走在一旁，放心讓我操作，這樣我操作起來會輕松好多。一旦發(fā)現(xiàn)我哪些操作不適合、不規(guī)范，或許還有能夠更好的簡易的方法，老師都會言行身教，耐心教育。在護理過程中，老師也會一邊操作一邊灌注有關的理論知識，這樣理論與實質(zhì)相聯(lián)合會更好的理解與掌握。記得第一次抽動脈血，老師就直接讓我去抽，還沒時機看老師的示范就要進行操作，自己顯得很緊張，但是老師給自己爭取的時機自己可必定要掌握?。”緛砝蠋煵皇侵蛔屛乙粋€人操作，還會在一旁給我解說抽動脈血在操作前、操作中和操作后的注意事項，這樣一邊解說一邊操作，掌握的會快一些。在評估完病人的動脈準備進針時，頭上就開始冒汗了，想起從前看到另一個老師給病人抽血時扎了又扎也抽不到，看到病人難過到抽搐的臉內(nèi)心感覺很不好受。此刻我可否好運扎都到，讓病人免受這類往返扎針的難過呢？看到我手中的針狐疑了一下，老師就寬慰我說扎不到不重要，也不是每個人都能一針見血的，只需正確掌握好抽動脈血的方法就行了。有了老師的鼓舞，自己也放心很多，硬著頭皮把針扎進去了。遭了，沒扎到！內(nèi)心有開始慌了，老師仍是沉靜地說，把針慢慢退出來，再往動脈搏動的地方進針，我又硬著頭皮把針扎進去了。這時候終于看到回血了，懸著的一顆心終于安穩(wěn)下降。我的抽動脈血的第一次，能夠順利抽取，除了好運神的臨幸，還多得老師諄諄教育??！感恩！感恩！再感恩！在后邊的帶教過程中，老師也給我講了好多疾病的有關護理和有關知識，有一些知識自己固然學過，但是也忘得七七八八了，經(jīng)老師的提示回去翻書，又加深了印象。一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)生在進行氣管插管、氣管切開、支纖鏡檢查等，老師都會叫我放下手中的活去看醫(yī)生怎樣進行操作的，總會抓住時機讓我去學習，去認識，感謝老師！也感謝 icu里面帶過我、教過我的每一位老師！感恩！icu護理心得領會】icu護理心得領會icu護理心得領會從入科到此刻已經(jīng)快一個月了?；貞洰敵酰覒阎枫凡话驳男那榈竭_icu科室，這是我從前從未想過的事情，當知道立刻到 icu科室中的各樣儀器及冷冷清清的氛圍。跟著時間的推移，我到本狀況，感覺經(jīng)過我的努力，仍是能夠勝任這份工作。

icu病房icu科室報icu的基各樣先進的儀器、多種管道、各樣藥物，讓我瞬時感覺頭暈眼花。下科室后，我感覺很茫然，有些手足無措。很想去幫一下忙，但又有些心有余而力不足，看見大家都忙繁忙碌，不需要我的樣子。瞬間感覺我就仿佛不是icu護理大家庭中的一員。經(jīng)過第一天上班下來，讓想，這是我人生的理想，經(jīng)過多年的努力換來今日的業(yè)績，讓我有些心有不甘。此后，經(jīng)過帶教老師問不勝其煩的回答。上班過程中，帶教老師精心指導我在工作過程中的注意事項、不一樣病人需要察看的要點、解說儀器操作規(guī)范并親自示范各樣操作，讓我初步認識了icuicu護理工作也不是想像中的那么恐懼。此后姐分了一個病情較輕的病人讓我照料，使我對護理工作的流程有了深一步的認識。再此后我自己獨自上班，也是懷著局促不安的心情，擔憂自己不可以幫我，在此過程中我感覺到了 icu同事的熱忱，讓我感覺到了 icu家庭的暖和，增添了我后期工作的信心。在此感謝以前幫助我的老**、**、出我的不足，促使我進步。我感覺icu是一個特別鍛煉人的科室，能夠?qū)崿F(xiàn)一個護士真實的價值。icu 讓我學會了主動去護理病人，主動去察看各樣病情變化，會了怎樣去認識各樣異樣值。以及對異樣現(xiàn)象及異樣狀況的辦理。在這過程中，發(fā)現(xiàn)我的工作還有好多不足的地方，還需要不斷的學習。不斷的努力提升自己。在此后工作中，我會更為努力做好我的工作，不斷的增補自己的護理知識，提升護理水平。icu.doc】icu心得領會icu院領導的重視、護理部的指導下，我科按計劃對不一樣層級的護士，進行了重視點不一樣的培訓與查核。促使了護士對?？谱o理特色的掌握，明確了各層級護士的崗位職責，增強了責任制護理的落實，整體優(yōu)化了護理服務成效。讓科室全部護士的專業(yè)知識及技術操作水平，都有了大幅度的提升。為保障優(yōu)良護理服務的深入展開，提升護理質(zhì)量，加速專科護理隊伍的建設。新的工作模式實行，護士為病人進行生活護理的工作量有不一樣程度的增添，如床上洗浴、床上洗頭、口腔護理等，同時還要落實為臥床患者供給餐前洗手與輔助進食的工作。進行了一段時間的責任制護理以后，我們發(fā)現(xiàn)固然護士的工作量是有所增添，但相應的護士在患者床邊工作的時間也增加了，護士與患者交流交流的時間也大幅度增添。這樣，護士實時發(fā)現(xiàn)和解決患者問題的時機也增添了，患者按呼喊鈴次數(shù)顯然減少，陪同家眷的數(shù)目也較前減少，較大程度地實現(xiàn)了“有陪無護”。護患關系獲得了改良，患者對護理工作的滿意度連續(xù)保持上漲狀態(tài)。實行了責任制護理以后，對于每個責任護士而言，肩上的責任也無形中間加重了很多。責任護士要更為認識自己的病人，系統(tǒng)的掌握了整個疾病的發(fā)展、治療成效、并發(fā)癥等。并依據(jù)每位病人的年紀，文化程度，接受能力的不一樣而進行個性化的宣教，使病人及家眷清楚在疾病各個階段的注意事項及配合要。一段時間后，到辦公室來咨咨詢題的病人及家眷愈來愈少；護士進步行增進性反應時，病人都反應有事能實時找到負責護士，獲得滿意的辦理成效。責任制護理的展開使患者在住院時期，均有相對固定的護士，從住院到出院均遇到責任護士連續(xù)有效整體的護理，彌補了因為病房環(huán)境差，常常挪動床位而帶來的不便，也拉近了護士與患者的距離，最后是病人從中獲得了優(yōu)惠。推行責任制護理模式后明顯提升了整體護理水平；增強了基礎護理服務，豐富了護理服務的內(nèi)涵；責任制與績效掛鉤，充足調(diào)換護理人員踴躍性；創(chuàng)造了和睦的護患關系，使患者滿意度大大提升。對于優(yōu)良護理的展開，我個人也不過機械性地做好平時的工作，工作之余也沒有去多想，但是時間的腳步老是永不斷留，對于自己的工作我應當有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想。我很有幸在護士長耐心的領導下，讓我從頭找到了自我，讓我的內(nèi)心有了一種激烈的盼望，讓我焚燒起對工作的熱忱，讓我有一股沖勁了。當護士長實行責任護士責任到每個人的時候，我第一次感覺到自己成為一名責任護士的重要性，對于這份嶄新的挑戰(zhàn)我開始有壓力，或許是經(jīng)驗不足的原由讓我內(nèi)心多罕有點驚恐不安吧！但是對于這份工作我有信心去勝任，對待病人，更多的時候是當成自己的家人一般，我以笑容相迎，每一次進入病房關懷和探望他們的時候，讓我倍感和藹，我相信只有靜靜地付出才會獲得相同的認同，人與人之間的感情是互相的，更況且我的工作是一名護士，護士的職責就是關懷珍愛他們，讓他們在住院時期能感覺到暖和、感覺到愛！從前我不懂得怎么樣和病人去相處，不過把工作當作一種任務，任務達成就沒有后續(xù)思想了，但是時間能讓一個人成長起來，因此我逐漸地改變了自己，改變了對病人的態(tài)度，更多是關懷和喜愛！每個人都有患病的時候，當一個人因患病感覺難過的時候，他內(nèi)心盼望的是什么呢？他會激烈地盼望自己從難過中迅速地擺脫出來，但是這類難過更多的是希望有一股精神力量支撐著自己，而我們護士倒是他們強盛的精神支柱！我們要讓他們感覺到愛的力量，感覺到我們無私奉獻的精神。因此優(yōu)良護理的展開的目的也就是讓我更為理解護理的意義，更為地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人！或許我此刻做的遠遠還不夠，但時間會讓一個人積淀，會讓我理解活著是為了什么？活著不不過是為了自己，而是用自己的那份的愛心去感染身旁的每個人，只有當自己真實專心了才會做好每一件事情！因此對于此次優(yōu)良護理的展開工作，我要做到心中有工作，心中有病人，從內(nèi)心深處去認識自己，找尋自己的弊端，不斷地改良自己！當內(nèi)心升華到必定的高度得時候，我才會做的更好，才會讓每位病人滿意！績效管理要重視職工的自我主動性。應從激勵著眼，純粹為達成指標采納績效查核純真扣分是最簡單的形式。趕鴨子上轎的做法也是不行取，其結果也只好事與愿違。一個好的激勵舉措能令人主動的去達成任務，充足發(fā)揮自己的主觀能動性。全院護理人員250余人，占臨床總數(shù)的 1/2,假如計劃從臨床護理人員實行績效查核，前提是護理要真實的推行垂直管理，護理院長 ——護理部主任——系護士長——護士長，真實做到護理一致管理，擬訂詳盡合理的查核指標，三級質(zhì)控。當前我院的醫(yī)生有提成為二次分派薪資，護士沒有二次提成薪資，能否可此后處著手，依據(jù)護理實數(shù)和工作量以二次分派的形式分派到病區(qū)，科室內(nèi)要再次進行二次分派，以護理質(zhì)量，崗位、班次、病人滿意度等要素為主，依據(jù)工作任務的不一樣，聯(lián)合工作數(shù)目，質(zhì)量的好壞，打破小鍋飯和按身份定收入的弊端，適合分開品位，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，使護士真實獲得滿意的績效，會充足調(diào)換護理人員踴躍性，最大限度地發(fā)揮護士潛能，提升患者滿意度，做到真實的優(yōu)良服務，用事實說話，在全院會產(chǎn)生很大的影響，為下一步全面展開績效管理打下基礎。前提是做好詳盡的步驟，護士的績效管理一定成功，不然產(chǎn)生的負面效應不行想象。其次，在擬訂績效管理的時候還應當多征采職工建議，使他們都能參加到此中來，一來能夠使績效擬訂不至于產(chǎn)生過大誤差，而致使職工的反抗情緒，二來職工以管理擬訂者的身份參加此中，融進了自己的意向，能真實表現(xiàn)自己的利益，進而仔細恪守履行。最后，績效計劃達成以后怎樣讓職工向來保持履行的踴躍性，將履行變成自