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關(guān)于年度院感工作計劃年度院感工作計劃一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃1.1總體目標(biāo):提高醫(yī)院院感管理工作水平,降低院內(nèi)感染發(fā)生率,增強醫(yī)院的安全感和信譽度。1.2具體目標(biāo):-制定與完善院感防控相關(guān)規(guī)章制度,明確各部門的職責(zé)與任務(wù);-加強院感防控知識培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員的防控意識和技能;-優(yōu)化和完善醫(yī)院感染控制和預(yù)防方案,并制訂應(yīng)急預(yù)案;-加強對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢棄物的監(jiān)管和處理工作;-提高手衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平;-完善醫(yī)療器械、醫(yī)用材料、藥品采購和使用管理機制,確保安全可靠;-加強院內(nèi)感染預(yù)防監(jiān)測和分析工作,及時調(diào)整和完善防護措施。二、工作任務(wù)和時間安排2.1任務(wù)及分工:項目|負(fù)責(zé)人|時間節(jié)點----|----|----制定與完善院感防控相關(guān)規(guī)章制度|行政辦、質(zhì)控科|第一季度加強院感防控知識培訓(xùn)|教學(xué)科、質(zhì)控科|每月進行完善醫(yī)療器械、醫(yī)用材料、藥品采購和使用管理機制|采購科|第二季度加強院內(nèi)感染預(yù)防監(jiān)測和分析工作|并發(fā)癥科、ICU|每月進行優(yōu)化防控方案,制訂應(yīng)急預(yù)案|感染科、護理部、臨床科|第二季度2.2時間安排:1月份:制定院感防控相關(guān)規(guī)章制度每月:加強院感防控知識培訓(xùn),進行院內(nèi)感染預(yù)防監(jiān)測和分析工作第二季度:完善醫(yī)療器械、醫(yī)用材料、藥品采購和使用管理機制,制訂應(yīng)急預(yù)案三、資源調(diào)配和預(yù)算計劃3.1人員安排:質(zhì)控科、行政辦、教學(xué)科、采購科、并發(fā)癥科、ICU、感染科、護理部、臨床科等部門負(fù)責(zé)人,各部門相互配合實施工作任務(wù)。3.2預(yù)算計劃:預(yù)計收入:無預(yù)計支出:項目|支出|占比|備注----|----|----|----培訓(xùn)費|2000元|30%|各科室分?jǐn)傖t(yī)療廢棄物處理費|8000元|10%|醫(yī)院自付防控材料采購費|12000元|60%|醫(yī)院自付四、項目風(fēng)險評估和管理4.1風(fēng)險評估:-人員培訓(xùn)剛性需求不足,員工工作繁忙,安排培訓(xùn)需要力求通情達(dá)理;-醫(yī)院自身資金有限,資金緊張,需要有序建立預(yù)算機制。4.2風(fēng)險管理:-現(xiàn)場排除故障,及時修理設(shè)備,保障院感防控相關(guān)工作的順利進行;-嚴(yán)格采購責(zé)任制,保證采購物資的品質(zhì)和安全;-積極爭取資金支持或采取其他經(jīng)濟措施。五、工作績效管理5.1績效考核:-各部門執(zhí)行情況的考核,部門績效考核結(jié)果被直接計入員工績效評價中;-醫(yī)務(wù)人員接受院感防控知識培訓(xùn),考核其知識接受程度并進行結(jié)合崗位實際檢查、考核;-預(yù)防監(jiān)測、醫(yī)療廢棄物處理、防控材料使用等方面的管理質(zhì)量得到全面考核。5.2績效管理:根據(jù)部門績效評價結(jié)果進行排名,并會根據(jù)績效結(jié)果制訂獎勵政策。六、溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通方法:-在開展院感防控工作的過程中,統(tǒng)一召開會議進行溝通;-加強各部門之間、上下級之間合作溝通;-按照每周例會制度,逐一分析各科室工作與情況;6.2溝通結(jié)果:-加強溝通后,工作更有條理,合作效率更高;-能夠及時解決問題、開展工作、達(dá)成共識。七、工作總結(jié)和復(fù)盤7.1工作總結(jié):-細(xì)致地做好各項工作計劃,完善管理制度,確保了院感防控工作的全面落實;-各部門緊密配合,協(xié)調(diào)有力,使得院內(nèi)感染得到有效控制;-員工的防控意識得到有效提高,全員協(xié)力,用良好的衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生保障,確保了患者安全。7.2工作復(fù)盤:-分析工作過程中的不足,并制定改進方案;-對實現(xiàn)的工作目標(biāo)、績效指標(biāo)進行詳盡評估,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時開展復(fù)盤工作,避免出現(xiàn)漏洞,全面提升工作質(zhì)量與效益。結(jié)語:以上年度院感工作計劃,具體明確了工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃、工作任務(wù)和時間安排、資源調(diào)配
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