




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2018年3月審核業(yè)務(wù)指引審核砥礪之路
成本管理中心
市政能源管理部審核室
范創(chuàng)利我們是誰(shuí)市政配套與審核團(tuán)市政配套工程介紹我們要做什么
我們?cè)趺醋鰧徍斯ぷ鳂I(yè)務(wù)指引蛻變提升審核業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
目錄CONTENTS我們是誰(shuí)l
市政配套部簡(jiǎn)介l
審核團(tuán)隊(duì)介紹l
審核組織結(jié)構(gòu)市政能源管理部1、2008.6.9
《關(guān)于成立市政配套部及明確其職能、人事的通知》,部門成立;搭建部門架構(gòu),明確內(nèi)部分工,厘清分界和定位,兩級(jí)管控。主要開展地塊堪察,供電、供水、供暖、燃?xì)狻⑷蹼?、環(huán)境等壟斷性工程審核、談判,施工、后評(píng)估一系列工程協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)。2、2014.5.10《關(guān)于市政配套工作管理職能調(diào)整的通知》,開始三級(jí)管控,區(qū)域平臺(tái)建設(shè),幫扶區(qū)域做實(shí)做強(qiáng)。3、
2016.3.25
《關(guān)于市政配套業(yè)務(wù)深化授權(quán)的通知》,總部向管控型轉(zhuǎn)變。夯實(shí)三級(jí)管控,推動(dòng)總部轉(zhuǎn)型,權(quán)責(zé)下放,宏觀管控。4、2017年底,市政配套部更名為市政能源管理部、增加新能源工程專業(yè)板塊;實(shí)行四級(jí)管控,加大對(duì)區(qū)域成本管理授權(quán)。市政配套部簡(jiǎn)介審核團(tuán)隊(duì)介紹我們是一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我們的成員擁有多年的工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及工程造價(jià)專業(yè)知識(shí),來(lái)自國(guó)內(nèi)知名學(xué)府的精英畢業(yè)生。我們是一支年輕的團(tuán)隊(duì)。我們充滿了朝氣和創(chuàng)新精神。我們是一支專注的團(tuán)隊(duì)。我們堅(jiān)信,只有專注,才能做好成本管理精我們是一支有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)。我們來(lái)自五湖四海,因?yàn)橐粋€(gè)共同的夢(mèng)想:做一個(gè)真正優(yōu)秀的工程造價(jià)成本管理人才,為工程承包雙方提供最可靠的、公平、合理的合同簽約金額的依據(jù)。我們是一支執(zhí)行力、行動(dòng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有借口,使命必達(dá)。專業(yè)年輕有夢(mèng)想行動(dòng)力強(qiáng)審核團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)審核組負(fù)責(zé)人
羅玉佩華東區(qū)負(fù)責(zé)人
羅玉華南區(qū)負(fù)責(zé)人
耿新花華西區(qū)負(fù)責(zé)人
林云芳華北區(qū)負(fù)責(zé)人
范創(chuàng)利審核人員
林東梅
審核人員許云誠(chéng)/洪藝涵審核人員
馬倩文審核人員
梁海紅我們要做什么l
市政配套工程內(nèi)容l
市政配套工程分界定義l
三級(jí)管控權(quán)責(zé)分界
預(yù)結(jié)算審核流程選擇市政配套工程內(nèi)容123市政配套工程(中國(guó)房地產(chǎn)界特色的,碧桂園獨(dú)有的)供電、供水、供暖、燃?xì)?、弱電、環(huán)境工程等六大專業(yè)壟斷性強(qiáng),市場(chǎng)開放度低,成本控制難度大專業(yè)類別多,材料設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜,范圍復(fù)雜
地塊偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)距接入;
對(duì)口部門多,跟進(jìn)周期長(zhǎng);
施工期短,影響交樓。供電工程:1、用電計(jì)量表前工程(公變),電房低壓柜出線端前工程(專變),不含土建;2、紅線外供電工程(含土建)供水工程:1、用戶表組前工程(宿舍、酒店、學(xué)校、會(huì)所除外,只算總表組前);2、有供水公司文件支持,由其施工管理或移交接管的、當(dāng)?shù)毓┧臼┕T例,并經(jīng)市政配套部確認(rèn)的室外消防給水工程供暖工程:1、住宅入戶裝置前的工程(宿舍、酒店、學(xué)校、會(huì)所除外,只算入戶井前)
;2、換熱站內(nèi)安裝工程燃?xì)夤こ蹋?、當(dāng)?shù)厝細(xì)夤臼┕し秶鷥?nèi)的工程;2、燃?xì)獗趻鞝t弱電工程:1、住宅戶內(nèi)弱電箱前的工程(不含土建、線管及橋架、用戶箱體);2、酒店、會(huì)所、學(xué)校機(jī)房設(shè)備出線端前的工程(只含機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備)環(huán)境工程:污水處理站、中水處理站的設(shè)備安裝工程(不含土建)市政配套工程分界定義
市政
配套
成
本
字
【
2
0
1
6
】
3
0
號(hào)
關(guān)于發(fā)布《市政配套專業(yè)管控分
界
2
0
1
6
版
》
的
通
知
2017-9-28成本字【2017】40
號(hào)關(guān)于發(fā)布《市政配套專業(yè)管控
分界解讀》(2017
版)的通知
供水/14、供電/30、燃?xì)?3、供暖/2、弱
電/3、環(huán)境/1、其它/4三/四級(jí)管控權(quán)責(zé)分界負(fù)責(zé)市政配套工程的預(yù)(結(jié))算審批(終審),助力區(qū)域成本管控。(一般區(qū)域≥100萬(wàn)以上的永久工程預(yù)結(jié)算終審;9+X區(qū)域≥200萬(wàn)以上的永久工程預(yù)結(jié)算終審;除此外的抄送工程的預(yù)結(jié)算抽查復(fù)核)
負(fù)責(zé)區(qū)域市政配套工程的造價(jià)一審。(非永久工程的
終審;一般區(qū)域<100萬(wàn)的永久工程終審;9+X區(qū)域
<200萬(wàn)的永久工程終審)
負(fù)責(zé)收集造價(jià)審核所需的相關(guān)資料,并配合區(qū)域進(jìn)
行造價(jià)預(yù)審、申請(qǐng)審批。123審核造價(jià)權(quán)責(zé)分界總部區(qū)域項(xiàng)目抄送集團(tuán)市政審核人員技術(shù)評(píng)估三/四級(jí)管控權(quán)責(zé)分界之流程
發(fā)起人
區(qū)域市政配套外協(xié)
區(qū)域市政審核人員
是否特級(jí)區(qū)域
否集團(tuán)市政技術(shù)人員填寫表單及【送審情況】,上傳附件審批表單內(nèi)容、上傳附件是否準(zhǔn)確、完備審批,填寫初審金額,上傳初審報(bào)告
是
工程類型永久工程是否“9+X”
區(qū)域
否
送審總價(jià)≥100萬(wàn)集團(tuán)市政審核人員是送審總價(jià)≥200萬(wàn)非永久工程區(qū)域市政負(fù)責(zé)人審批,填寫復(fù)核金額,上傳復(fù)核報(bào)告預(yù)結(jié)算審核流程選擇
BIP流程ERP流程121.1、不經(jīng)預(yù)結(jié)算流程:設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)用(如光纖入戶檢測(cè)費(fèi))、委托非行管部門運(yùn)維(當(dāng)?shù)貜?qiáng)制要求)、供電供水移交、高可靠性費(fèi)用;1.2、經(jīng)預(yù)結(jié)算流程:配電房安健環(huán)工程、臨電工程、臨水工程、遷改工程50萬(wàn)及以下、維修搶修整改工程50萬(wàn)及以下、結(jié)算工程;1.3、其他(按實(shí)際情況):拆除工程、裝表工程、20萬(wàn)以下臨水工程、10萬(wàn)以下維修搶修整改工程
2.1、經(jīng)預(yù)結(jié)算流程:永久工程、遷改工程50萬(wàn)以上、維修搶修
整工程50萬(wàn)以上我們?cè)趺醋鰈
把好圖紙關(guān)l
把好預(yù)算關(guān)l
審核工作業(yè)務(wù)小結(jié)把好圖紙關(guān)技術(shù)外協(xié)
項(xiàng)目工程師審核審核不是獨(dú)立的業(yè)務(wù)版塊,審核人員在審核過(guò)程中要善于與不同版塊的同事溝通交流,即時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高審核效率。把好圖紙關(guān)能測(cè)量的施工圖紙(設(shè)計(jì)說(shuō)明、平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖、剖面圖、構(gòu)件詳圖等);圖紙會(huì)審記錄極少,技術(shù)組定大方向,補(bǔ)漏拾缺;收集設(shè)計(jì)圖集審圖流程溝通
構(gòu)想內(nèi)容設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)前置線下溝通,善用流程溝通項(xiàng)目工程師、集團(tuán)技術(shù)組成員同事(切勿用審批流程作為溝通平臺(tái))根據(jù)圖紙內(nèi)容,構(gòu)想預(yù)算編制內(nèi)容與相應(yīng)計(jì)價(jià)子目多進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合圖紙01把好預(yù)算關(guān)
工程預(yù)算審核、控住成本
準(zhǔn)備工作:資料整理,是否符合市政配套工程預(yù)結(jié)算管理
指引的要求、預(yù)算編制范圍是否符合要求、準(zhǔn)備相關(guān)圖集
了解定額:預(yù)算所采用的定額是否符合工程性質(zhì)
熟悉并核對(duì)相關(guān)圖紙,必要時(shí)到施
工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)。了解預(yù)算包括的內(nèi)容范圍。02熟悉有關(guān)規(guī)定。預(yù)算單價(jià)套用是否恰當(dāng),各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定03熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,既要審核重復(fù)列項(xiàng)或多算了的工程量,也應(yīng)審核漏項(xiàng)或少算了工程量,還應(yīng)注意工程量計(jì)算單位是否和預(yù)算定額一致。04審核范圍審核重點(diǎn)把好預(yù)算關(guān)之表單附件
1、快速瀏覽預(yù)算書,判斷預(yù)算書
格式是否符合審核要求。
2、通過(guò)區(qū)位示意圖判斷送審
范圍3、(1)檢查是否有可測(cè)量的CAD平面圖、大樣圖、系統(tǒng)圖、干線圖、圖集等;
(2)判斷平面圖紙有無(wú)比例尺、比例是否準(zhǔn)確;把好預(yù)算關(guān)之表單附件適用于經(jīng)過(guò)二審的邀標(biāo)議價(jià)
工程。與本單工程造價(jià)審核相關(guān)的其他支持性文件,如:請(qǐng)示文件、政策性文件、其他相關(guān)收費(fèi)依據(jù)等。STEP01STEP02ü①②③把好預(yù)算關(guān)之審核重點(diǎn)(工程量)
檢查送審工程范圍:
送審工程是否在市政配套專業(yè)管控分界描述范圍內(nèi)。
表單中描述的工程范圍是否與圖紙顯示的工程范圍
一致,圖紙中顯示的工程范圍是否與送審預(yù)算書對(duì)
應(yīng)的上(此處涉及一項(xiàng)初審?fù)陚渎士己耍?/p>
送審施工圖紙是否可測(cè)算工程量,若否,是否須提
供《工程量確認(rèn)單》
(此處涉及一項(xiàng)初審?fù)陚渎士?/p>
核)
。
STEP
ü
①
②03對(duì)照預(yù)算書,多報(bào)核減,漏報(bào)核增:
送審工程量少量偏多或偏少由區(qū)域一審核減或核增。
送審工程量大量偏多或偏少或亂報(bào)嚴(yán)重,區(qū)域應(yīng)做
好施工單位記錄與后評(píng),必要時(shí)駁回施工單位修改
預(yù)算書。ü①準(zhǔn)確、規(guī)范計(jì)算工程量:
永久供電、供水工程在上傳一審報(bào)告時(shí)須同時(shí)上傳
工程量計(jì)算表格(授權(quán)范圍內(nèi)的工程要求一致),
標(biāo)準(zhǔn)表格可找集團(tuán)審核組提供。把好預(yù)算關(guān)之審核重點(diǎn)(費(fèi)率)稅金
檢測(cè)費(fèi)趕工
費(fèi)
協(xié)調(diào)費(fèi)
獨(dú)立
費(fèi)規(guī)費(fèi)
設(shè)計(jì)
費(fèi)監(jiān)理費(fèi)
措施
費(fèi)
開口費(fèi)調(diào)差
費(fèi)清理費(fèi)測(cè)量
費(fèi)采保費(fèi)明確哪些費(fèi)用屬于工程費(fèi)組成部分。熟悉當(dāng)?shù)毓こ潭~、造價(jià)信息網(wǎng)站、政府相關(guān)造價(jià)文件。提前收集當(dāng)?shù)厝≠M(fèi)相關(guān)文件,核實(shí)其真實(shí)性、實(shí)效性,明確其收費(fèi)范圍、收費(fèi)價(jià)格,定期梳理更新并報(bào)集團(tuán)審核備案。把好預(yù)算關(guān)之審核重點(diǎn)(材設(shè))
了解招標(biāo)類主材設(shè)備定
價(jià)流程。
學(xué)習(xí)臨電設(shè)備組價(jià)(定價(jià)
組會(huì)安排培訓(xùn))。增值稅模式下,除稅價(jià)、含稅價(jià)勿混淆。熟悉大市政工程常用材料及其特點(diǎn)。了解材料供應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)價(jià)格水平。項(xiàng)目增多的情況下,建議區(qū)域購(gòu)買詢價(jià)平臺(tái)幫助審價(jià)。建立區(qū)域自己的材價(jià)庫(kù),分析材料送審價(jià)格、審核價(jià)格、談判價(jià)格之間的差異。把好預(yù)算關(guān)之審核重點(diǎn)(材設(shè))
主材審核單價(jià)統(tǒng)一
從2018年1月起,水暖工程常用主材單價(jià)由集團(tuán)審核組統(tǒng)一輸出審核建議價(jià),不再執(zhí)行線下提前定價(jià)模式。Surrounding
授權(quán)范圍內(nèi)要求一致
授權(quán)區(qū)域終審的水暖工程主材審核建議價(jià)須同樣按照集團(tuán)要求執(zhí)行,集團(tuán)會(huì)定期抽查抄送流程。
基準(zhǔn)系數(shù)提前測(cè)算
水暖工程成本控制度考核采用基準(zhǔn)系數(shù)對(duì)比法,集團(tuán)審核組會(huì)提前測(cè)算并輸出基準(zhǔn)系數(shù)。
水暖材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化
2018年集團(tuán)審核組將對(duì)水暖主材進(jìn)行系統(tǒng)性梳理,分析市場(chǎng)真實(shí)水平,提供更權(quán)威的材格數(shù)據(jù)作為審核支撐。把好預(yù)算關(guān)之案例施工范圍費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)
其他
事項(xiàng)123工程名稱:XX區(qū)域XX項(xiàng)目第一批次供配電工程、XX區(qū)域XX碧桂園一標(biāo)段供電工程背景:工程施工范圍落實(shí)不到位結(jié)果:1、施工單位報(bào)價(jià)1254萬(wàn),復(fù)核建議295萬(wàn),簽約308萬(wàn);2、施工單位報(bào)價(jià)1490萬(wàn),復(fù)核建議853萬(wàn),簽約880萬(wàn)。工程名稱:XX區(qū)域XX碧桂園翡翠郡一期供電工程背景:區(qū)域?qū)徍耸韬鲑M(fèi)率取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),施工單位報(bào)價(jià)按營(yíng)改增計(jì)價(jià)模式計(jì)算并更改計(jì)算基礎(chǔ),卻未做銷稅處理結(jié)果:施工單位報(bào)價(jià)420萬(wàn),初審320萬(wàn),復(fù)核建議291萬(wàn),簽約291萬(wàn)
1、抄送流程檢查工程未按集團(tuán)基準(zhǔn)價(jià)審核的;
2、未按編制要求拆分、施工范圍與編制范圍區(qū)分不清(如供電紅
線內(nèi)外工程施工范圍為紅線外至紅線內(nèi)第一個(gè)井,編制范圍為第
一開關(guān)點(diǎn));
3、拆份后談判未能逐一分別填寫金額的。
審核工作小結(jié)
審核依據(jù)1、圖紙包括不限于平面圖、剖面圖、大樣圖2、審批流程歸檔頁(yè)3、施工圖工程預(yù)算書
溝通1、資料溝通2、施工現(xiàn)場(chǎng)情況溝通3、規(guī)定、約定情況溝通
直擊重點(diǎn)1、熟悉施工范圍、內(nèi)容2、施工工期短3、抓住預(yù)算重點(diǎn)
快速審核、出品精良1、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬2、計(jì)價(jià)依據(jù)熟練
節(jié)省開發(fā)成本1、依據(jù)充分2、合理、公平
結(jié)果有力出具結(jié)果有力,以支撐外協(xié)談判立不敗之地
010205
040603蛻變提升審核業(yè)務(wù)目標(biāo)蛻變計(jì)劃審核業(yè)務(wù)目標(biāo)
高瞻遠(yuǎn)矚
制勝未來(lái)審核使命審核宗旨核心價(jià)值審核理念公司要求的工程成本控制就是我們審核的終極努力目標(biāo)堅(jiān)持原則
據(jù)理力爭(zhēng)
公平合理事實(shí)清楚
依據(jù)充分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 立體植物綠墻工程施工方案
- 勞務(wù)合同三方協(xié)議
- 針對(duì)高效協(xié)同辦公的解決方案探索
- 外墻裝修勞務(wù)分包合同
- 建筑裝飾工程承包合同書
- 固體廢棄物處理合同協(xié)議書
- 企業(yè)人才選拔與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
- 法律實(shí)務(wù)民法案例分析題及答案解析
- 新能源汽車租賃規(guī)定合同
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高中英語(yǔ)選修四第三單元A卷
- 場(chǎng)地清理檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及記錄
- 鋼軌超聲波探傷PPT
- (完整版)生產(chǎn)機(jī)加工件工藝流程圖
- 磁共振1.5T和3.0T的差異課件
- Revit基礎(chǔ)入門課件(PPT 126頁(yè))
- OraclePeopleSoft人力資源管理解決方案ppt課件
- 羊營(yíng)養(yǎng)代謝病
- 中考初中英語(yǔ)必考單詞1000個(gè)配圖速記大全
- 護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)知識(shí)
- 生物力學(xué)課程——肌肉力學(xué).
- 壓力容器制造質(zhì)量控制知識(shí)(共40頁(yè)).ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論