幼兒園管理心得體會(huì)（10篇）

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通過對(duì)《幼兒園常規(guī)管理基本要求》的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我更加感覺到幼兒教育的重要性，就個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)過，談?wù)剬W(xué)習(xí)心得。了解幼兒園工作的人都知道，幼兒園的工作是冗雜而詳細(xì)的。光幼兒園的一日生活就包括：特地的教育教學(xué)活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括：用餐、就寢、入廁等許多小的詳情和工作。這些活動(dòng)雖然微缺乏道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順當(dāng)開展不行缺少的重要環(huán)節(jié)，可以稱得上是幼兒園一日活動(dòng)的潤滑劑。因此仔細(xì)做好班級(jí)的生活常規(guī)管理活動(dòng)讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。那么，老師在面對(duì)繁瑣而緊急的教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，要怎樣做才能二者兼顧呢？我們嘗試發(fā)揮幼兒的自我管理優(yōu)勢，讓幼兒參加班級(jí)的生活常規(guī)管理。

其實(shí)，幼兒從入園到兒園畢業(yè)，在幼兒園生活的這一段的時(shí)間里，幼兒老師不但要培育幼兒有學(xué)習(xí)的愛好，優(yōu)良的品行及各種綜合力量，對(duì)幼兒一日常規(guī)的培育同樣很重要，而且我認(rèn)為在整個(gè)幼兒園的學(xué)習(xí)生活中，常規(guī)教育的培育是到達(dá)其他各方面教學(xué)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。

幼兒的常規(guī)很重要，所以老師們肯定要嚴(yán)格要求他們。但是常規(guī)的制定也應(yīng)從幼兒的愛好動(dòng)身，敬重幼兒的要求。例如：熟悉小水杯、毛巾的標(biāo)志時(shí)，假如由老師直接讓孩子記住自己物品的位置，孩子確定記不住，效果就極差。所以我們給每一個(gè)孩子都規(guī)定了一個(gè)可愛的動(dòng)物或是水果圖案貼在他們小水杯、毛巾的指定位子上，再孩子很快就能在記住自己的物品。

其次，在開心的嬉戲活動(dòng)中樹立常規(guī)。小班的幼兒，自我意識(shí)強(qiáng)，他人意識(shí)差，行為表現(xiàn)中到處以自我為主，我們可以引導(dǎo)幼兒在嬉戲中熟悉自我，自我協(xié)調(diào)，讓他們知道要禮貌待人，從而對(duì)事物有一種正確的看法，漸漸形成一種常規(guī)意識(shí)。娃娃家的嬉戲就能讓孩子在扮家家的嬉戲中潛移默化的形成一種禮貌。

再次，老師要不斷重復(fù)一些需要孩子做到的事情。例如：飯前便后要洗手，洗手時(shí)不玩水，洗手后的水要甩在水池里，洗完手之后要把水輪頭關(guān)好。吃飯時(shí)不講話，飯粒不能掉在桌上。午睡時(shí)要清靜，不和其他小伴侶說話，這都需要老師給幼兒一個(gè)明確的概念，并且要一如既往的實(shí)施下去，讓孩子漸漸形成一種規(guī)章意識(shí)，久而久之養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

在開學(xué)的這一段時(shí)間里，我發(fā)覺如今孩子在吃飯和午睡方面還有很大問題，吃東西的時(shí)候還要講話，午睡一開頭總是不能很快入睡，總要我們老師提示再提示。這些常規(guī)都是很重要的，所以這些方面我肯定會(huì)再和搭班老師進(jìn)行商量，找到好的方法，關(guān)心孩子培育好的常規(guī)。

幼兒園管理心得體會(huì)2

幼兒園班級(jí)管理工作有其特別性，既有對(duì)不同獨(dú)特、的幼兒的管理，又有對(duì)教育教學(xué)的管理；既有對(duì)人的管理，又有對(duì)物的管理等等。這就需要老師要有多種力量：要有分散力，要有發(fā)覺新問題、解決新問題的力量，使班級(jí)工作不斷完善改良；要有處理各種關(guān)系及沖突的力量，如與其他班級(jí)之間的關(guān)系、班級(jí)人員之間的關(guān)系、老師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等，創(chuàng)設(shè)一種互相敬重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境；要有顧全大局、公正無私的精神，避開各種不良風(fēng)氣的形成；還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，要有肯定的教育教學(xué)力量，帶動(dòng)班級(jí)教育教學(xué)工作的開展等等。

通過十多年的教育生涯，我有幾點(diǎn)體會(huì)與大家共享：

每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的獨(dú)特，每位老師有每位老師的特點(diǎn)，每個(gè)班級(jí)有每個(gè)班級(jí)的實(shí)際狀況。我們必需從實(shí)際動(dòng)身，扎實(shí)有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上，要依據(jù)時(shí)代的進(jìn)展要求和班級(jí)的進(jìn)展?fàn)顩r，不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)班級(jí)工作不斷進(jìn)步。老師要克己奉公、無私奉獻(xiàn)；要服務(wù)于幼兒和家長，要讓幼兒進(jìn)步、家長滿足。只有樹立了這種意識(shí)，才能真正發(fā)揚(yáng)民主，讓每一位幼兒都當(dāng)家作主，管理班級(jí)；才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系；才能不斷提高工作質(zhì)量。

首先，老師要帶著大家一起作好本班的各項(xiàng)工作，對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，使大家始終保持主動(dòng)的工作熱忱、團(tuán)結(jié)全都的方向。一方面，“該出手時(shí)就出手”。如家長來了，老師首先要與家長作好溝通工作，增進(jìn)家園之間相互了解；對(duì)發(fā)覺的問題，要首當(dāng)其沖、身體力行地解決，而非將責(zé)任一推了之。另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任班里的老師，讓大家主動(dòng)主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作；讓班里老師敢于說出自己的看法看法，誰的看法合理采納誰的；鼓舞每位老師主動(dòng)主動(dòng)地與家長溝通，與家長建立了伴侶的關(guān)系、合作的關(guān)系。

其二，作好幼兒

的德育工作、習(xí)慣培育工作和所承當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)工作，盡到對(duì)幼兒的教育管理職責(zé)，促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展。

其三、還有在班里既要相互合作，又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責(zé)的前提下，在分工的基礎(chǔ)上，每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級(jí)總體工作目標(biāo)下，互助互補(bǔ)，才談得上是勝利的合作。這樣，工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏，也不會(huì)因界限太清而延誤。

不管實(shí)行什么形式，什么方法，有一點(diǎn)是不變的，那就是不管什么工作都深化實(shí)際、講求實(shí)效，不停留于形式和外表，真正把工作做到位，做到家。

幼兒園管理心得體會(huì)3

幼兒園班級(jí)管理有著自己的特點(diǎn)，作為一個(gè)班主任，所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)內(nèi)容很繁雜，不僅僅要保證孩子生長的各個(gè)方面，而且承當(dāng)班級(jí)的一切活動(dòng)的打算實(shí)施，以及班級(jí)老師之間的協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)。在這里，我有幾點(diǎn)體會(huì)與大家共享。

一、處理好與班內(nèi)老師的關(guān)系

通過這么多年與不同的老師共帶班級(jí)，我深感要當(dāng)好一個(gè)班主任必需處理好與共班老師的關(guān)系，形成教育的統(tǒng)一，這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。我們每個(gè)班級(jí)都是一個(gè)小集體，是一個(gè)小家。我們與班內(nèi)老師的相處時(shí)間不比家人少，所以情意也厚了幾分。我們不僅僅是工作在一起，更可以說是在一起生活。因此，形成融洽而和諧的關(guān)系尤為重要。

作為班主任要能與人和諧相處，擅長溝通，要學(xué)會(huì)關(guān)懷他人，敬重別人的感受，重視運(yùn)用自己的坦誠寬容等人格力氣，與班級(jí)成員的情感互通，使我們彼此間產(chǎn)生信任感、親切感，互相以情感人，把班集體建設(shè)成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。在班級(jí)常規(guī)管理過程中，班內(nèi)老師要目標(biāo)全都，互相協(xié)作。在教育教學(xué)活動(dòng)中，上課老師開展教學(xué)活動(dòng)時(shí)，配班老師親密地協(xié)作，關(guān)心帶班老師維持課堂秩序，幫助做好相關(guān)的配班、預(yù)備工作。當(dāng)幼兒在活動(dòng)中消失淘氣、吵鬧、不專著等狀況時(shí)，配班老師準(zhǔn)時(shí)地予以提示或制止。戶外活動(dòng)時(shí)，我們老師之間總是在活動(dòng)前統(tǒng)一要求，向幼兒說明要求，然后再出去。這樣，在活動(dòng)中，才能對(duì)幼兒的不良行為賜予肯定的約束。

作為班主任要主動(dòng)承當(dāng)任務(wù)，不斤斤計(jì)較，要親力親為，不要光指揮別人，擅長支配好班上的工作，班內(nèi)工作要由老師共同商議?完成。一個(gè)人的力氣是有限的，正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)英雄三個(gè)幫”，要做好班主任，除了要“以身作則”，勇于承當(dāng)責(zé)任之外，還要學(xué)會(huì)分解任務(wù)，有效引導(dǎo)每個(gè)人去做自己擅長的事，促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作，但應(yīng)切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”，要學(xué)會(huì)合理支配分工、有效合作。班內(nèi)老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清，而是在明確各自職責(zé)的前提下，在分工的基礎(chǔ)上，每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級(jí)總體工作目標(biāo)下，互助互補(bǔ)，才談得上是勝利的合作。

二、抓好常規(guī)教育，建立良好的班風(fēng)，

良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌，一種座右銘，一種共同的目標(biāo)，它是無形的，卻又無處不在，它可以使每一位老師都主動(dòng)主動(dòng)、布滿干勁。

“沒有法規(guī)，不成方圓?！奔偃缫粋€(gè)老師僅僅只是喜愛他的孩子，沒有常規(guī)，沒有教育，沒有引導(dǎo)，任其進(jìn)展，那么這個(gè)班給人的感覺就是一盤散沙。一個(gè)班級(jí)混亂的緣由，是由于沒有制定有序的班級(jí)常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么，應(yīng)當(dāng)怎樣做更好。在制定班級(jí)常規(guī)時(shí)，老師應(yīng)和幼兒共同商量：哪些行為是班級(jí)所接受和欣賞的，哪些行為是班級(jí)所不允許、應(yīng)當(dāng)被禁止的，老師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參加商量、表達(dá)看法的機(jī)會(huì)，另外，老師對(duì)孩子的要求要說到做到，這是管好常規(guī)的最重要的一點(diǎn)。只有你說到做到了，才能樹立自己的威信。讓淘氣的孩子不敢任憑鉆老師的空子。比方:上課前我就要求幼兒聽課時(shí)不講話，不做小動(dòng)作眼睛要看老師，當(dāng)我聽到說話聲或看到做小動(dòng)作時(shí)我就立即停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動(dòng)作了，再連續(xù)上課，這樣幾次孩子們就會(huì)感覺你在留意他，沒方法了只好仔細(xì)聽課了。

不管是開展什么活動(dòng)，在活動(dòng)之前，我總是會(huì)把活動(dòng)要求提在前，讓幼兒在明確活動(dòng)方法和活動(dòng)要求的前提下再去開展活動(dòng)，這樣，不僅幼兒能把握正確的活動(dòng)方法，而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動(dòng)常規(guī)，比方，在給幼兒發(fā)書時(shí)，雖然幼兒知道傳書的規(guī)章但每次都把規(guī)章再次強(qiáng)調(diào)，先傳到書的幼兒小手跟著音樂拍起來，等老師有打開書的指令才可以打開。在戶外嬉戲時(shí)，老師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求，在活動(dòng)前，再將活動(dòng)方法和活動(dòng)要求向幼兒提清晰。不僅活動(dòng)中有常規(guī)要常抓，生活中的常規(guī)也要日日強(qiáng)化，使老師和幼兒之間形成一種默契。

三、取得家長的信任，讓他們成為班務(wù)工作的合

開展班級(jí)工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作。我任班主任期間，家長與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關(guān)系。主要實(shí)行了這些方式：

平和親切的看法與家長溝通，讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園，心中有很強(qiáng)的擔(dān)心全感，因此我和配班老師都是持著愛孩子關(guān)懷孩子的心讓家長感覺我們的真心，堅(jiān)持每天的來園和離園老師都在班，便利家長，安撫家長。還有，要多站在家長的立場上考慮問題，對(duì)我們自身的缺乏和存在的問題要勇于承認(rèn)并主動(dòng)改正。

我每次遇到家長提出的問題時(shí)，我都會(huì)登記來，然后再盡力去做好，讓家長信任把孩子放在這個(gè)班是非常放心的。與家長有什么誤會(huì)或班上沒有做到的地方直接與家長溝通，取得家長的諒解。而不是避開不理睬，讓家長覺得你是個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師，從而讓誤會(huì)越來越深，直到真的班上消失有問題的時(shí)候，家長就會(huì)舊賬全翻出來。其實(shí)，有時(shí)一些很小的事情，可能就感動(dòng)了家長，讓他足夠的信任你。

四、提高法律意識(shí)，加強(qiáng)班級(jí)平安教育。

幼兒活潑好動(dòng)，簡單發(fā)生人身損害事故，老師稍有個(gè)疏忽就有可能付法律責(zé)任。種種相關(guān)的報(bào)道常見諸報(bào)端，時(shí)刻提示我們作為一班之主的班主任要提高法制意識(shí)，平安意識(shí)。例如，外出漫步?????時(shí)，就會(huì)檢查孩子鞋子的鞋帶有沒系好，會(huì)囑咐孩子不要亂跑。在嬉戲中眼睛不離孩子，準(zhǔn)時(shí)制止孩子的一些冒險(xiǎn)行為。常常對(duì)幼兒進(jìn)行平安教育，提高孩子自身的平安意識(shí)。

五、建立有自己特色的班級(jí)。

管理一個(gè)班級(jí)不是說觀察別的班這樣好，我也就跟著照樣搬。這樣很沒有自己的管理風(fēng)格。只有建設(shè)一個(gè)敢于創(chuàng)新的特色班級(jí)，才能真正的讓同行、領(lǐng)導(dǎo)、家長看到你的獨(dú)到之面，也才會(huì)對(duì)你所管理的班級(jí)有深刻的印象。這里說的特色，不肯定是說你本身的特長，也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比方：有的班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)好，有的班級(jí)常規(guī)工作抓的到位，有的班級(jí)家長工作開展好等等。還有的班級(jí)在平常開展的教育活動(dòng)形式新奇，讓大家覺得印象深刻等等。只要我們專心在上面了，信任每個(gè)老師都會(huì)發(fā)揮自己最大的內(nèi)在潛能。

作為班主任要充當(dāng)好雙重角色。首先，做好本班老師的領(lǐng)頭人，帶著大家一起作好本班的各項(xiàng)工作，對(duì)消失的.問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，使大家始終保持主動(dòng)的工作熱忱、團(tuán)結(jié)全都的方向。

一方面，“該出手時(shí)就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長作好溝通工作，增進(jìn)家園之間相互了解；對(duì)發(fā)覺的問題，班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決，而不是將責(zé)任一推了之。另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任每一位老師，讓大家主動(dòng)主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作；讓每一位老師敢于說出自己的看法看法，誰的看法合理采納誰的；鼓舞每位老師主動(dòng)主動(dòng)地與家長溝通，與家長建立了伴侶的關(guān)系、合作的關(guān)系。

其二，作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培育工作和所承當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)工作，盡到對(duì)幼兒的教育管理職責(zé)，促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展?？傊?，班主任工作是一門藝術(shù)，細(xì)心而又煩瑣，每天都需要我們工作、學(xué)習(xí)、思索、總結(jié)、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”；班級(jí)工作既要?jiǎng)?wù)實(shí)，又要?jiǎng)?chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)。既要作好老師的組織者、協(xié)調(diào)者，又要作好幼兒的教育者、管理者。既要相互合作，又要明確職責(zé)。我信任在座的各位年輕老師都有自己獨(dú)到的管理方法，我也盼望在各位的身上發(fā)覺自己的缺乏，學(xué)習(xí)大家的優(yōu)點(diǎn)，爭取把班級(jí)工作做得更好！

幼兒園管理心得體會(huì)4

老師要通過常規(guī)的培育，將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結(jié)合起來，使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級(jí)的各種關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好班級(jí)的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個(gè)班主任必需處理好與幼兒，同班老師、家長這三者的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們參與嬉戲，學(xué)習(xí)、形成教育的合力，這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。

做好本班老師的領(lǐng)頭人，帶著大家一起作好本班的各項(xiàng)工作，對(duì)消失問題時(shí)協(xié)調(diào)解決，使大家始終保持主動(dòng)的工作熱忱、團(tuán)結(jié)全都。班主任首先要與家長作好溝通工作，增進(jìn)家園之間相互了解；對(duì)發(fā)覺的問題，班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決，而不是將責(zé)任一推了之。另一方面，要充分信任每一位老師，讓大家主動(dòng)主動(dòng)的解決問題、促進(jìn)工作；讓每一位老師敢于說出自己的看法和看法，誰的看法合理實(shí)行誰的；鼓舞每位老師主動(dòng)主動(dòng)與家長溝通，與家長建立伴侶關(guān)系、合作的關(guān)系；其二，作好幼兒的教育管理職責(zé)，促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展。

班內(nèi)老師共同協(xié)作,班級(jí)中的每個(gè)老師都有自己的特長，有的擅長與家長溝通，要有的擅長常規(guī)管理工作，有的在教育教學(xué)方面有很好的閱歷等等，在實(shí)際工作中我們要學(xué)會(huì)觀賞每個(gè)老師的才能，給老師發(fā)揮才能的舞臺(tái)。例如：在班級(jí)常規(guī)管理過程中，我們班三位老師總是目標(biāo)全都，互相協(xié)作，當(dāng)幼兒進(jìn)行洗手時(shí)，我們老師之間也是分工合作，合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手，這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒，一位老師在組織幼兒室外嬉戲，一位老師在水房組織幼兒洗手，這樣使我們活動(dòng)進(jìn)行地有條不亂。

老師組織幼兒主動(dòng)參加園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班，每位幼兒的自理力量都特殊強(qiáng)，常常想幫老師干活，幼兒的主動(dòng)性都特殊高漲，精力旺盛，依據(jù)這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個(gè)崗位的小組長，每位小組長都有一個(gè)胸牌，如：澆花組長：每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水，衛(wèi)生組長：每天觀看那位小伴侶隨地仍垃圾，淑口組長：每天吃完飯后檢查那位小伴侶沒有淑口，那位小伴侶做的很好，我們就連沖廁所，擺椅子都有專人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵。如今我們班每位小伴侶都有事情做，人人有活干。而且如今，很多平常打鬧難的幼兒，都由于有事在身，沒有時(shí)間打鬧了。

取得家長的信任，讓家長成為班務(wù)工作的合開展班級(jí)工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長工作，工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠，也需要家長的親密協(xié)作。為此，幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長會(huì)，對(duì)上學(xué)期的總結(jié)和對(duì)本學(xué)期的支配給家長具體的傳達(dá)；還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展現(xiàn)我們每周每月的打算，以求取得共識(shí)，取得家長的理解和支持協(xié)作，并通過這些方法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際狀況，使幼兒園實(shí)行的教育實(shí)施更有針對(duì)性。

幼兒園管理心得體會(huì)5

通過學(xué)習(xí)《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》，我深深體會(huì)到：平安是一切工作的首要條件和基礎(chǔ)，家長們把孩子送到學(xué)校學(xué)習(xí)與生活，就是把孩子送到我們這些園丁手上，盼望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護(hù)與澆灌下平安，歡樂地成長。因此，作為老師的我們對(duì)待每一位同學(xué)的人身平安問題都承當(dāng)著高度的責(zé)任。

《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》從平安管理職責(zé)，校內(nèi)平安管理制度，日常平安管理，校內(nèi)周邊平安管理以及平安事故處理等各方面規(guī)定了中學(xué)校幼兒園平安管理的制度與方法，使我們老師對(duì)校內(nèi)的同學(xué)平安管理有了非常清楚深刻的熟悉。作為一名一線老師，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛?nèi)如何做到愛護(hù)同學(xué)平安，關(guān)注同學(xué)身心健康。

第一、在校期間，我有責(zé)任阻擋一切可能因瘋逗打鬧引起的危急行為。同學(xué)在追趕，打鬧的過程中，難免會(huì)發(fā)生磕磕碰碰，假如同學(xué)摔到某些物體上，可能產(chǎn)生無法估計(jì)的嚴(yán)峻后果，因此我有責(zé)任阻擋這些存在平安隱患的行為，并對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安教育。

其次、作為一名副班主任，我要全力協(xié)作班主任做好同學(xué)的平安教育和管理工作，在打飯，做操，列隊(duì)，外出游玩，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中全面照看每一位同學(xué)，將意外損害事故的發(fā)生率降到最小程度。

第三、作為一名學(xué)科老師，我要按時(shí)進(jìn)課堂，并準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)，對(duì)缺席同學(xué)的去向要盡快調(diào)查清晰，并在課堂上隨時(shí)觀看同學(xué)的行為，關(guān)注他們的進(jìn)展，對(duì)一些詳情問題進(jìn)行必要的說明和教育，讓同學(xué)了解與熟悉平安的重要性。

第四、與家長溝通，向家長們說明校內(nèi)平安的必要性，盼望家長能主動(dòng)協(xié)作學(xué)校的平安管理工作。

總之，我們老師不僅僅要教給同學(xué)學(xué)科學(xué)問，更要向同學(xué)灌輸平安學(xué)問，讓這些幼苗在我們的苗圃中平安地成長。

幼兒園管理心得體會(huì)6

作為一名班主任，除了的教育的工作之外，更為重要的是通過自身的管理讓班級(jí)能在良好的氣氛下不斷的成長。為此，我也在工作中做了許多的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間來自身工作的心得總結(jié)記錄如下：

一、老師方面

班級(jí)是由老師們來一起引導(dǎo)的，而并非是班主任一人來主導(dǎo)。為此，在工作中我特別的注意班級(jí)間老師的團(tuán)結(jié)！在工作中，我們xxx班的老師常常聚集在一起召開教學(xué)會(huì)議。做到在教育前，我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式，做到教學(xué)全都，共同來引導(dǎo)同學(xué)的成長方向。

除了在教學(xué)上，我們在各項(xiàng)活動(dòng)中也同樣是全都規(guī)劃，讓幼兒們能在學(xué)習(xí)中感受到全都的方向，不至于消失由于老師管理的分歧導(dǎo)致班級(jí)同學(xué)的分化。

在教學(xué)當(dāng)中，我們作為老師主動(dòng)的相互商量教育問題，通過與各位同事們的探討，我不僅對(duì)班級(jí)的幼兒們有了更更多的了解，在個(gè)人方面也有了許多的進(jìn)步！或許，這正是所謂的團(tuán)隊(duì)力氣。

二、同學(xué)方面

在幼兒的教育上，我們始終都以引導(dǎo)和鼓舞為主。我們會(huì)在教學(xué)中設(shè)定明確的規(guī)定，并一步步的關(guān)心幼兒們學(xué)會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣來遵守規(guī)定。并且，我們還在推出了“積分制度”，通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分?jǐn)?shù)卡，累積了肯定量的分?jǐn)?shù)可以的兌換獎(jiǎng)品。在老師們的引導(dǎo)以及獎(jiǎng)品的吸引下，漸漸的同學(xué)們也能主動(dòng)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，在平常的活動(dòng)中也更加的活躍。

三、家庭方面

幼兒的教育不僅僅幼兒園老師能完全做好的，對(duì)于家庭方面，我們也始終在加強(qiáng)聯(lián)系。不僅通過網(wǎng)絡(luò)來展現(xiàn)幼兒們在學(xué)校的表現(xiàn)，還同時(shí)會(huì)聯(lián)系幼兒父母，和幼兒園的教學(xué)建立互動(dòng)關(guān)系，讓幼兒們在家中也同樣能熬煉自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的穩(wěn)固。

不知不覺間，我們班的孩子也都長大的了。在下個(gè)學(xué)期的教學(xué)里，我作為班主任，也同樣要引導(dǎo)好班級(jí)的管理工作，讓幼兒們能在xxx幼兒園里快樂歡樂的成長為一群杰出的幼苗！今后，我們老師也會(huì)共同努力，共同建設(shè)好xxx班。

幼兒園管理心得體會(huì)7

為了做好幼兒園班級(jí)管理工作自然容不得半點(diǎn)疏忽，究竟無論是教學(xué)工作的要求還是家長的看法都要予以重視才行，而且對(duì)于孩子的成長來說老師的教育自然是很重要的，所幸的是通過這段時(shí)間班級(jí)管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會(huì)。

對(duì)于教學(xué)工作的綻開來說紀(jì)律的遵守是很重要的，但由于部分孩子沒有遵守紀(jì)律的概念自然要好好教育才行，在這之中作為老師的自己需要做到言行全都并帶頭遵守班級(jí)規(guī)定才行，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能夠在教育的過程中讓孩子們感到服氣，這樣的話我在進(jìn)行教育的時(shí)候也能夠削減很多不必要的麻煩。由于需要培育孩子愛好的原因往往會(huì)要求身為老師的自己具備多項(xiàng)技能，無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培育孩子思維力量的技能，而且通過這種方式來引導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)也往往能夠起到不錯(cuò)的效果。

在教學(xué)過程中需要掌握好進(jìn)度以便于促進(jìn)孩子們的成長，雖然如今提倡嬉戲教學(xué)的方式來提升孩子們的學(xué)習(xí)愛好，但由于過分追求形式導(dǎo)致失去教學(xué)工作的本意可就有些舍本逐末了，因此我在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候都會(huì)以引導(dǎo)為主從而讓孩子們自主思索，雖然這種方式的教學(xué)比較緩慢卻能夠讓孩子們將學(xué)問深刻記憶在腦海之中，另外我也會(huì)和其他老師探討教學(xué)方面的問題并對(duì)自己的工作方式進(jìn)行改善，事實(shí)上通過這種溝通能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺自己在教學(xué)工作中的缺乏之處，而我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)自己的教學(xué)閱歷并用以指導(dǎo)后續(xù)的工作。

保持和家長的聯(lián)系并反饋孩子們在幼兒園的表現(xiàn)也是需要仔細(xì)對(duì)待的，想要在教學(xué)工作中取得成果自然要獲得家長的認(rèn)可才行，因此我很重視教學(xué)工作的綻開并常常和家進(jìn)步行聯(lián)系，而且在每次的家長會(huì)上我也會(huì)針對(duì)孩子們在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)進(jìn)行講話，讓家長代表共享育兒閱歷往往能夠讓家長會(huì)取得抱負(fù)的效果，平常在開展親子活動(dòng)的時(shí)候也會(huì)注意和家長的互動(dòng)并讓他們參加其中，但是在做好這項(xiàng)工作的時(shí)候也要考慮到家長是否有時(shí)間，究竟對(duì)于忙于工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要仔細(xì)對(duì)待的問題。

雖然僅僅是以往在教學(xué)工作中的體會(huì)卻對(duì)于自己的職業(yè)進(jìn)展非常重要，正由于能夠在工作中總結(jié)心得才能夠讓我不斷改良自身的工作方式，在教學(xué)水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學(xué)工作，作為老師的我也要仔細(xì)做好這方面的工作才能夠更好地促進(jìn)幼兒園的進(jìn)展。

幼兒園管理心得體會(huì)8

這次培訓(xùn)活動(dòng)，有效地增添了我的平安意識(shí)和法制觀念，我認(rèn)為要把幼兒園平安管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，科學(xué)、合理支配學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高熟悉，更新觀念，用學(xué)問理論指導(dǎo)實(shí)踐，將平安工作落到實(shí)處，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任重于泰山的思想，有效建立平安管理長效機(jī)制，全力抓好幼兒園平安工作，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)平安。

培訓(xùn)結(jié)束后，我想從以下幾點(diǎn)把平安落實(shí)到位：一是要充分熟悉學(xué)校平安工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增添緊迫感和責(zé)任感，樹立平安第一，預(yù)防為主的理念，切實(shí)實(shí)行有效措施，防止我園平安事故發(fā)生。二是要深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，把校內(nèi)平安作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校內(nèi)平安管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥當(dāng)處置與師生切身利益的問題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定。三是要協(xié)作公安機(jī)關(guān)快速落實(shí)幼兒園平安防范各項(xiàng)工作，發(fā)覺異樣狀況，要快速處置，確保師生平安，努力為廣闊幼兒的成長供應(yīng)有力的平安保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

幼兒園平安重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校內(nèi)平安工作：一是平安教育常常化。我們利用報(bào)告會(huì)、黑板報(bào)等形式，實(shí)行公共平安進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行平安常識(shí)教育。二是平安演練制度化。定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是平安措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為同學(xué)成長供應(yīng)良好環(huán)境。

幼兒園管理心得體會(huì)9

帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育將來的美妙向往，我有幸參與了這次園長管理提升培訓(xùn)，轉(zhuǎn)瞬間，15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，回顧這幾天的學(xué)習(xí)生活，感慨頗深。、由于這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異樣難得，所以我非常地珍惜。參與此次培訓(xùn)，傾聽了教授：莊小滿、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長：陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專家的精彩講座，真是受益匪淺。

這次培訓(xùn)既有對(duì)幼教職業(yè)和幼教進(jìn)展趨勢的破析，也有為師之道和管理之窗；既有系統(tǒng)的理論，也有專業(yè)園長的工作實(shí)踐和對(duì)相關(guān)園所的介紹；既有專題講座，也有學(xué)術(shù)商量和參觀學(xué)習(xí)；既有集中培訓(xùn)，也有分散活動(dòng)，還有案例分析和論文撰寫。這次培訓(xùn)，使我們意識(shí)到：幼兒園的管理者，必需要有一整套系統(tǒng)的、勝利的實(shí)施策略和管理閱歷及以人為本引領(lǐng)老師專業(yè)成長、關(guān)心老師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識(shí)到：管理者假如沒有思想，就沒有出路；沒有作為，就沒有地位；沒有專業(yè)，就沒有品質(zhì)；沒有實(shí)力，就沒有魅力；沒有眼界，也就沒有境界。

—這次培訓(xùn)還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的進(jìn)展定位及幼兒園老師隊(duì)伍的建設(shè)等問題，通過老師引領(lǐng)大家對(duì)這些問題的深化分析和仔細(xì)思索，到達(dá)了我們學(xué)員之間互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)、互相促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中，要將學(xué)來的先進(jìn)理念結(jié)合、運(yùn)用到自己的實(shí)