2023年物流倉庫管理制度條例,物流倉庫規(guī)章制度(八篇)

2023年物流倉庫管理制度條例,物流倉庫規(guī)章制度(八篇)（文檔）

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物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇一

2、貨品選購、入庫、出庫流程

a.由業(yè)務員制作pi，pi經(jīng)銷售副總審核通過前方可發(fā)往客戶;

b.訂單款項到帳后，業(yè)務員依據(jù)pi內(nèi)容制作《選購申請表》;

c.《選購申請表》經(jīng)銷售副總簽字批準后交由選購專職人員進展選購;

d.貨品選購后，交行政進展入庫登記;

e.業(yè)務員填寫《出庫單》，至行政處領貨出庫，交接雙方須簽字確認;

f.貨品出庫后，由業(yè)務員全程負責出貨事宜。

3、需借用庫存貨品時，借用人應填寫《庫存貨品借領表》并準時歸還。

4、貨品出、入庫由倉儲治理人員負責，如消失出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉儲治理人員負責解釋。若因治理者緣由消失貨品喪失等問題，依據(jù)事情嚴峻程度公司有權予以經(jīng)濟懲罰，甚至開除當事人，追究其法律、經(jīng)濟責任。

5、依據(jù)貨品出、入庫數(shù)據(jù)狀況，行政必需準時將數(shù)據(jù)異動登錄金蝶系統(tǒng)。

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇二

(1)原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標明入庫時間、來源、數(shù)量。檢驗不合格的原料須明確標識，按規(guī)定進展處理或作退貨處理。

(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉管員依據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標識，入庫時間、來源、數(shù)量。

(1)原料出庫：憑領料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫領料出庫。

(2)成品出庫：依據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關登帳手續(xù)。

(1)保持貯存環(huán)境枯燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。

(2)成品入庫前，必需對空倉進展消毒、殺蟲，做好倉房維護工作。貯存期間，留意觀看竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)覺特別，應準時實行措施。

(3)非倉管人員或指定領料人員，制止進入庫房或庫區(qū)。

(4)倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質(zhì)量狀況，并準時向營銷部、生產(chǎn)部主任通報原料和成品的庫存狀況。

(5)當天發(fā)生出入庫臺帳，需在其次天9∶30以前報交財務部。

(6)倉儲檢查由財務部會同生產(chǎn)部進展，2周一次。發(fā)覺賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負責，20%由庫管組長負責。

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇三

物料治理室應依成品繳出庫狀況包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積以使庫位空間有效利用

庫位配置原則應依以下規(guī)定：

1.協(xié)作倉庫內(nèi)設備(例如油壓車手推車消防設施通風設備電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道

2.依銷售類別產(chǎn)品類別分區(qū)存放同類產(chǎn)品中規(guī)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放以利治理

3.收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位

4.將各項成品依品名規(guī)格批號劃定庫位標明于庫位配置圖上并隨時顯示庫存動態(tài)

物料治理室應會同質(zhì)量治理室的質(zhì)量治理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及積累層數(shù)以避開成品受擠壓而影響質(zhì)量

1.庫位編號依以下原則辦理并于適當位置作明顯標示

(1)層次類別依a、b、c挨次逐層編訂沒有時填“○”

(2)庫位流水編號

(3)通道類別依a、b、c挨次編訂

(4)倉庫類別依a、b、c挨次編訂

2.規(guī)劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌標示其品名規(guī)格及單位包裝量

3.物料治理室依庫位配置狀況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處

1.物料治理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應把握各庫位各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位

2.規(guī)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用以達先進先出的要求

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇四

物流倉庫治理制度倉庫治理是現(xiàn)代物流治理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫治理工作對于保證準時供給生產(chǎn)需要、合理儲藏、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)省貨物使用、降低本錢以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫治理制度已成為現(xiàn)代公司治理制度中的重要組成局部，它主要包括以下幾個方面：

第一條庫位規(guī)劃貨物治理室應依貨物出庫狀況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

其次條庫位配置庫位配置原則應依以下規(guī)定：協(xié)作倉庫內(nèi)設備例如：油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具，規(guī)劃運輸通道。依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利治理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第三條貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進展垛位規(guī)劃及堆放層級。

第四條庫位標示庫位編號依以下原則辦理并于適當位置作明顯標示：層次類別依挨次逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；通道類別依挨次編訂；倉庫區(qū)位依挨次編訂，并定立明顯標識。

第五條庫位治理倉庫工作人員應把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用，以達先進先出的要求。

第一條安全庫存量設定用量穩(wěn)定的貨物由物流治理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，根據(jù)省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃，設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)規(guī)劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)規(guī)劃等應準時修訂庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃。

其次條庫存量查詢監(jiān)控倉庫治理人員每天按規(guī)劃查詢倉庫即時庫存狀況，視狀況分類報表輸出，并對庫存狀況進展分析，為提示供貨廠家進展貨物補貨、退貨供應依據(jù)。

第三條送貨通知當貨物由于某種緣由低于安全庫存時，物流信息員應準時與濰柴選購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進展補貨，確認后準時通知有關部門及相關人員。

第四條退貨通知當貨物由于某種緣由高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量緣由被判不合格時，物流信息員應準時向廠家業(yè)務人員反應，提示其做退貨處理。

第一條貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

其次條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點必需做到過目有數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

第三條倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應準時報告上級主管，分析緣由查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得實行盈時多送，虧時克扣的違紀做法。

第四條保管貨物要依據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨便利、留有盤旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)主管批準。

第六條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點，各倉庫應得隨時承受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。

第八條每年年終倉管人員應會同財務部門業(yè)務部門等共同處理庫存盤點，盤點時必需實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點后應由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量缺少、品質(zhì)不符或損毀狀況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇五

倉庫治理是現(xiàn)代物流治理的一個重要環(huán)節(jié),做好倉庫治理工作對于保證準時供給生產(chǎn)需要、合理儲藏、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)省貨物使用、降低本錢以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用,因此倉庫治理制度已成為現(xiàn)代公司治理制度中的重要組成局部,它主要包括以下幾個方面:

第一條庫位規(guī)劃

貨物治理室應依貨物出庫狀況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。

其次條庫位配置

庫位配置原則應依以下規(guī)定:協(xié)作倉庫內(nèi)設備例如:油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具,規(guī)劃運輸通道。依據(jù)貨物的屬性(組別)分區(qū)存放,同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利治理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上,并隨時顯示庫存動態(tài)。

第三條貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進展垛位規(guī)劃及堆放層級。

第四條庫位標示

庫位編號依以下原則辦理并于適當位置作明顯標示:層次類別依挨次逐層編訂,沒有時填庫位流水編號;通道類別依挨次編訂;倉庫區(qū)位依挨次編訂,并定立明顯標識。第五條庫位治理倉庫工作人員應把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài),并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用,以達先進先出的要求。

第一條安全庫存量設定

用量穩(wěn)定的貨物由物流治理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量,根據(jù)省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則,制定相應的“庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃,設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)規(guī)劃有重大變化如:開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)規(guī)劃等應準時修訂庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃。

其次條庫存量查詢監(jiān)控

倉庫治理人員每天按規(guī)劃查詢倉庫即時庫存狀況,視狀況分類報表輸出,并對庫存狀況進展分析,為提示供貨廠家進展貨物補貨、退貨供應依據(jù)。

第三條送貨通知當貨物由于某種緣由低于安全庫存時,物流信息員應準時與濰柴選購部等部門聯(lián)系(電話或郵件方式傳達信息),請示是否對貨物進展補貨,確認后準時通知有關部門及相關人員。第四條退貨通知當貨物由于某種緣由高于安全庫存或長期停用(存放期超過60天)或由于質(zhì)量緣由被判不合格時,物流信息員應準時向廠家業(yè)務人員反應,提示其做退貨處理。

第一條貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。

其次條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點必需做到過目有數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊。

第三條倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任,因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應準時報告上級主管,分析緣由查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù),未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得實行盈時多送,虧時克扣的違紀做法。

第四條保管貨物要依據(jù)其屬性考慮儲存的場所(倉位),同類貨物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨便利、留有盤旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出,配套貨物一律不準拆件零發(fā),特別狀況應經(jīng)主管批準。

第六條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,制止非本庫人員擅自入庫,倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點,各倉庫應得隨時承受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。

第八條每年年終倉管人員應會同財務部門業(yè)務部門等共同處理庫存盤點,盤點時必需實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點后應由盤點人員填具盤存報告表,如有數(shù)量缺少、品質(zhì)不符或損毀狀況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

第十條盤點后如有盤盈或不行避開的虧損情形時,應由倉管部門主管呈現(xiàn)總經(jīng)理核準調(diào)整,若為保管責任缺少時則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。

第十一條直接保管貨物的倉管人員變動時應由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后,再由交接雙方會同監(jiān)交人員據(jù)實盤存,無誤后辦理相關手續(xù)。

第一條賬務貨物治理部門收到倉庫貨物及隨貨名細表后應馬上和有關單據(jù)、實物核對,如發(fā)覺特別應馬上辦理更正,核對無誤后辦理入庫手續(xù),登記帳冊進入庫存治理程序。

其次條盤點

1、庫存貨物應作定期或不定期的盤點,盤點時由信息部微機員將盤點工程依規(guī)格類別出具貨物盤點表,倉庫部門按實際盤點數(shù)量填寫貨物盤點表;

2、信息部微機員出具即時庫存表,倉管人員將貨物盤點表的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對,若有差異即填具盤點特別報告單,并計算其盤點盈虧數(shù),倉庫主管協(xié)同保管員查明緣由,再送分管領導,提出改善措施呈報領導核決;

3、盤點盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,由貨物治理部門開具調(diào)整單,倉庫部門留存?zhèn)錂n。

第三條消防設備倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火,貨物治理部門應于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標志,并依消防安全規(guī)定設置消防設備,由倉庫部指定專人負責治理并常常檢查,如有故障或失效,應馬上申請修護補充,并常常組織廠區(qū)消防訓練以提高應對力量。

第四條庫房安全治理規(guī)定

1、倉庫內(nèi)應常常維持清潔并隨時留意通風狀況;

2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,倉庫治理部門應隨時留意;

3、倉庫內(nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時應先報備,并有專人負責允許后才可;

4、倉庫治理部門對所經(jīng)管的成品庫存及儲運設備的安全負責,假如破損應馬上反映主管并馬上修護;

5、未經(jīng)倉庫治理部門主管核準,有關人員不得進入倉庫,搬運完畢后也不得在倉庫逗留;

6、貨物治理部門員工于下班離開前,應巡察倉庫及電源水源是否關閉,以確保倉庫的安全。

第一條加強倉庫治理,做好貨物的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務,保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量,保量就是按規(guī)劃規(guī)定的數(shù)量、時間準時完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā),配送準時、精確。

其次條做好倉庫治理是加強貨物治理的一項重要任務,為此倉庫治理人員必需依據(jù)儲存貨物的特點,做好“五無”――無霉爛變質(zhì)、無損壞和喪失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”――防潮、防凍、防壓、反腐、防火、防盜。

第三條保證貨物治理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內(nèi)吸煙。

第四條貨物進倉須有嚴格驗收手續(xù),對貨物的數(shù)量、規(guī)格、件號、名稱等做到精確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

第五條貨物出庫發(fā)放必需嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定,須有領料憑證并且手續(xù)完備齊全,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨,否則倉庫治理人員有權拒發(fā)材料。

第六條開展技術創(chuàng)新,不斷改善倉庫的貨物治理工作,做到科學治理倉庫,提高工作效率,使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。

第一條倉庫系貨物保管重地,除倉管人員和因業(yè)務工作需要的有關人員外任何人未經(jīng)批準不得進入倉庫。

其次條因業(yè)務工作需要需進入倉庫時,必需先辦理入倉登記手續(xù)并要有倉庫人員伴隨,不得單獨進倉,凡進倉人員工作完畢出倉時,倉管人員應對其檢查。

第三條一切進倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客,其他部門職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀。

第五條倉庫范圍不準點火,也不準放易燃易爆物品。

第六條倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自同意未經(jīng)領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

第七條任何人員除驗收時所需要,不準把倉庫商品貨物試用。

第八條倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實效,并承受保安部門的監(jiān)視檢查。

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇六

倉庫治理是現(xiàn)代物流治理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫治理工作對于保證準時供給生產(chǎn)需要、合理儲藏、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)省貨物使用、降低本錢以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫治理制度已成為現(xiàn)代公司治理制度中的重要組成局部，它主要包括以下幾個方面：

第一條庫位規(guī)劃

貨物治理室應依貨物出庫狀況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

其次條庫位配置

庫位配置原則應依以下規(guī)定：

協(xié)作倉庫內(nèi)設備例如：油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具，規(guī)劃運輸通道。

依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利治理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。

將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第三條貨物堆放

依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進展垛位規(guī)劃及堆放層級。

第四條庫位標示

庫位編號依以下原則辦理并于適當位置作明顯標示：

層次類別依挨次逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；

通道類別依挨次編訂；

倉庫區(qū)位依挨次編訂，并定立明顯標識。

第五條庫位治理

倉庫工作人員應把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用，以達先進先出的要求。

第一條安全庫存量設定

用量穩(wěn)定的貨物由物流治理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，根據(jù)省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃，設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)規(guī)劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)規(guī)劃等應準時修訂庫存周轉(zhuǎn)量規(guī)劃。

其次條庫存量查詢監(jiān)控

倉庫治理人員每天按規(guī)劃查詢倉庫即時庫存狀況，視狀況分類報表輸出，并對庫存狀況進展分析，為提示供貨廠家進展貨物補貨、退貨供應依據(jù)。

第三條送貨通知

當貨物由于某種緣由低于安全庫存時，物流信息員應準時與濰柴選購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進展補貨，確認后準時通知有關部門及相關人員。

第四條退貨通知

當貨物由于某種緣由高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量緣由被判不合格時，物流信息員應準時向廠家業(yè)務人員反應，提示其做退貨處理。

第一條貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

其次條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點必需做到過目有數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

第三條倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應準時報告上級主管，分析緣由查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得實行盈時多送，虧時克扣的違紀做法。

第四條保管貨物要依據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨便利、留有盤旋余地。

第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)主管批準。

第六條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點，各倉庫應得隨時承受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。

第八條每年年終倉管人員應會同財務部門業(yè)務部門等共同處理庫存盤點，盤點時必需實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。

第九條盤點后應由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量缺少、品質(zhì)不符或損毀狀況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇七

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標準，特制定倉庫治理制度，以確保公司的貨物儲運安全。

2、本方法適用于公司倉儲部門（簡稱倉庫）。

（一）貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，庫管員必需對比貨物與選購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；如發(fā)覺型號、數(shù)量、規(guī)格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。

2、入庫貨物明細（入庫單）必需由庫管員確認貨物驗收無誤后，由庫管員把單據(jù)交給文員準時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后，交予庫管員核對并簽字確認。做到帳、貨相符。

3、若庫管員因工作失誤，消失貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員擔當。

（二）貨物出庫

1、庫管員應根據(jù)文員供應的出庫單仔細核對出貨型號及數(shù)量。

2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進展配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進展再次檢驗核查；物料裝

物流倉庫治理制度條例物流倉庫的規(guī)章制度篇八

(1)倉管員對選購員購回的物品無論多少、大小等都要進展驗收,并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后,要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交選購員報銷,一份交材料會計。

(1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、留意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

(2)材料會計或有關治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查,檢查是否賬卡相