年度工會(huì)工作計(jì)劃集合5篇

第頁(yè)共頁(yè)年度工會(huì)工作方案集合5篇年度工會(huì)工作方案集合5篇年度工會(huì)工作方案篇1一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步認(rèn)識(shí)。配合黨政部門組織廣闊會(huì)員認(rèn)真學(xué)文件精神，以兩個(gè)“率先”為龍頭，引導(dǎo)教職工振奮精神，明確目的，積極投身學(xué)院的改革和建立中，關(guān)心、支持新校區(qū)的建立。二、積極組織廣闊教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《江蘇省施行方法》，進(jìn)步民主監(jiān)視、民主決策意識(shí)和____意識(shí)，引導(dǎo)教職工樹立主人翁意識(shí)，為學(xué)院的各項(xiàng)改革和建立獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、組織廣闊教職工積極參加爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園”、“文明個(gè)人”和“文明小家”的活動(dòng)，鼓勵(lì)教職工在教書育人和管理育人、效勞育人的工作中大膽創(chuàng)新，敢于提出合理化建議，老師節(jié)前組織好“青藍(lán)工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀老師的評(píng)比，12月份組織評(píng)選一批“文明教工標(biāo)兵”等各類先進(jìn)個(gè)人。四、充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)視和民主管理作用，在民主管理的形式、內(nèi)容、實(shí)效方面要不斷引進(jìn)新觀念，開拓新思維，獲得新打破，使校務(wù)公開工作有實(shí)效。認(rèn)真組織好一屆三次教代會(huì)的召開及提案和建議的落實(shí)，完善對(duì)教代會(huì)通過的有關(guān)決議的落實(shí)的全程監(jiān)視和檢查，為召開院下次教代會(huì)做好各方面的準(zhǔn)備工作。五、擴(kuò)大和加強(qiáng)工會(huì)的宣傳陣地，完善更新工會(huì)網(wǎng)頁(yè)建立并利用進(jìn)展黨的道路、方針、政策和《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。年度工會(huì)工作方案篇2今年我局工會(huì)工作的思路是：圍繞中心、效勞大局，充分發(fā)揮局工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立新晃縣商務(wù)局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建立。更新思想觀念，抓好干部職工隊(duì)伍建立，發(fā)動(dòng)和組織廣闊干部職工積極參加經(jīng)濟(jì)建立，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展服好務(wù)。二是依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益。完善以職工大會(huì)為根本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，共同為各項(xiàng)工作的完成出謀劃策，群策群力，創(chuàng)造有利于干部職工的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。三是堅(jiān)持深化調(diào)查研究。實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，親密聯(lián)絡(luò)廣闊干部職工，按照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)各項(xiàng)工作，完XX縣總工會(huì)交給的工作任務(wù)，實(shí)在進(jìn)步工會(huì)工作程度，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。新晃縣商務(wù)局xx年x月x日年度工會(huì)工作方案篇3一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與開展規(guī)劃綱要》為指南，在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)中國(guó)總工會(huì)精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建立，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展。二、工作要點(diǎn)1、堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為根本形式的學(xué)校民主管理制度，堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì)，廣泛聽取教職工意見，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度和群眾根底。2、實(shí)在維護(hù)教職工合法權(quán)益。但凡學(xué)校開展規(guī)劃、年度工作方案、各種重要規(guī)章制度、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等重大事項(xiàng)以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定，須經(jīng)教代會(huì)審議通過后，由學(xué)校行政公布施行。3、關(guān)心教職工疾苦，為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休老師、生病老師，工會(huì)在盡可能的情況下，通過各種渠道，多種形式為他們提供幫助，共度難關(guān)。4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)視，積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開工作。5、活潑教職工文化生活。堅(jiān)持辦好“教工活動(dòng)之家”，為教工八小時(shí)外提供好去處。堅(jiān)持至少每一年召開一次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)或者舞會(huì)以及其他有益活動(dòng)，豐富教工課余生活。6、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)溝通，提升老師業(yè)務(wù)程度。深化持久地開展以師德建立為核心的“教書育人、管理育人、效勞育人”工作。促進(jìn)老師綜合素質(zhì)的不斷提升。7、協(xié)助學(xué)校搞好平安穩(wěn)定工作，努力打造“平安校園”。高度重視____維穩(wěn)工作。三、詳細(xì)安排20xx年下半年：1、籌建“建工活動(dòng)之家”。2、召開第八屆教職工代表大會(huì)第七次全會(huì)。3、慶賀第二十九個(gè)老師節(jié)。4、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。5、歡度中秋節(jié)。6、歡慶十一國(guó)慶節(jié)。7、重陽(yáng)節(jié)慰問老老師。8、慶賀20xx元旦節(jié)。9、春節(jié)慰問。10、學(xué)期工作總結(jié)。20xx年上半年：1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)清理。2、慶賀“三八”婦女節(jié)。3、慶賀“五一”勞動(dòng)節(jié)，召開五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。4、歡度端午節(jié)。5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。年度工會(huì)工作方案篇4一、指導(dǎo)思想20xx年街育工會(huì)要按照街育黨總支和市教育工會(huì)的部署，圍繞教育局“質(zhì)量、開展、平安”的工作重心，堅(jiān)持“推動(dòng)科學(xué)開展、促進(jìn)學(xué)校和諧、效勞中心工作、加強(qiáng)工會(huì)組織”的工作理念，以進(jìn)步教職工的師德程度和業(yè)務(wù)才能為切入點(diǎn)，全面進(jìn)步教職工的整體素質(zhì)；以抓好學(xué)校教代會(huì)制度為重點(diǎn)，促進(jìn)校園民主管理；以基層工會(huì)活動(dòng)為凝聚力，抓好工會(huì)自身建立，努力把工會(huì)建立成創(chuàng)新型、效勞型、實(shí)力型工會(huì)組織。二、主要工作20xx年，我們工會(huì)工作將繼續(xù)遵循和和諧____兩大主題，為和諧校園張力，為教職工____說話。詳細(xì)工作如下：1、繼續(xù)做好四篇“文章”這個(gè)重點(diǎn)工程,它們是：繼續(xù)為美滿家庭給力，繼續(xù)為強(qiáng)健身心努力，繼續(xù)為和諧氣氛吶喊，繼續(xù)為豐富活動(dòng)勞力。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力為創(chuàng)始工會(huì)工作新場(chǎng)面而奮斗。詳細(xì)是：學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型；積極開展互相交流、論壇活動(dòng)，取它山之石，攻己山之玉。3、繼續(xù)為完善工會(huì)自身的職能，積極地向所在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)兩大努力有新的打破：一是工會(huì)組織對(duì)學(xué)校工作做到頭參與，過程參與，總結(jié)參與，完善監(jiān)視功能；二是工會(huì)組織為教職工辦實(shí)事，辦好事，積極推行____功能。4、繼續(xù)將師德建立擺在老師隊(duì)伍建立的首要位置，深化開展師德教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹教育部制定的師德考評(píng)方式，貫徹落實(shí)師德師風(fēng)檢查制度；在老師隊(duì)伍中深化開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織“師德建立年”活動(dòng)回頭看。三、工作措施1、配合教育局組織開展“中國(guó)夢(mèng)·教育夢(mèng)”主題教育活動(dòng)，通過豐富多彩、生動(dòng)活潑的活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣闊教職工樹立正確的價(jià)值觀，2、積極推進(jìn)教職工建功立業(yè)活動(dòng)。詳細(xì)表達(dá)在：積極配合義務(wù)部門開展多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善競(jìng)賽機(jī)制體制，不斷拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新方式，擴(kuò)大競(jìng)賽活動(dòng)的覆蓋面，同時(shí)拓展競(jìng)賽的內(nèi)容和對(duì)象。3、認(rèn)真貫徹教育部《學(xué)校教職工代表大會(huì)工作規(guī)定》和《浙江省中小學(xué)校教職工〔代表〕大會(huì)工作規(guī)程》，深化推進(jìn)教代會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化，充分落實(shí)教代會(huì)審議建議權(quán)、審議通過權(quán)和評(píng)議監(jiān)視權(quán)，努力克制教代會(huì)行政化、形式化、簡(jiǎn)單化的傾向，實(shí)在增強(qiáng)教代會(huì)工作的權(quán)威性。4、要進(jìn)一步健全和完善困難教職工檔案，經(jīng)常性開展慰問活動(dòng)，實(shí)在解決教職工的實(shí)際困難。強(qiáng)化扶貧幫困工作，建立送溫暖活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。要高度關(guān)注教職工的工作生活，關(guān)注貧困群體，想方設(shè)法解決他們的困難，力所能及地為他們?nèi)硇耐度虢逃虒W(xué)工作提供效勞。按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好優(yōu)秀老師的暑期休養(yǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣闊教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性。5、積極施行教職工安康工程，大力開展豐富多彩、形成多樣的有益于身心安康的文體活動(dòng)，緩解教職工身心壓力。要實(shí)在關(guān)注教職工的心理安康，引導(dǎo)教職工樹立良好的、積極的心態(tài)。要繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，安康工作五十年，幸福生活一輩子”的安康文明生活方式。要結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)·教育夢(mèng)”主題教育活動(dòng)開展系列活動(dòng)，大力推進(jìn)校園文化建立，努力營(yíng)造校園和諧文化，為教職工提供舒心的工作環(huán)境。6、加強(qiáng)女工工作，健全女工委組織。要繼續(xù)支持、協(xié)助女工委根據(jù)女性的'特點(diǎn)開展工作，依法維護(hù)女教職工的特殊利益，實(shí)在幫助解決女教職工的實(shí)際困難，幫助女教職工全面進(jìn)步自身素質(zhì)，充分發(fā)揮我市女教職工的積極性。7、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)審查工作。認(rèn)真執(zhí)行《XX市教育工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理方法》，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)定，將有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)最大化的為教職工效勞。年度工會(huì)工作方案篇5根據(jù)《*****工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會(huì)工作方案。一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想：在黨的十七大精神指引下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，牢牢把握建立和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。工作重點(diǎn)：一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)消費(fèi)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建立程度；三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建立，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建立，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，豐富員工的文化生活。11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，XX年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的形式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，安康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深化推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)平安文化的建立，著重于員工平安消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)步，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣闊職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查作用，建立和諧貴鋁。2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理程度，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織消費(fèi)。通過不斷的改良、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制本錢，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組晉級(jí)競(jìng)賽施行方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建立節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。二、盯住一個(gè)抓手——班組建立根據(jù)《廠、分公司班組晉級(jí)建家考核細(xì)那么〔試行〕》文件精神，以班組建立為抓手，充分發(fā)揮班組建立的“頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)方案，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新才能的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作獲得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的根底上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在相貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)向進(jìn)步班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建立工作同班組晉級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建立工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否實(shí)在可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完好，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重標(biāo)準(zhǔn)班組管理行為、進(jìn)步班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于進(jìn)步班組長(zhǎng)的管理工作程度、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的進(jìn)步,以此來實(shí)現(xiàn)班組建立工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)方案。所謂“班組奪標(biāo)方案”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：〔1〕進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合?！?〕使班組的“四看”方案，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，方案合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)?！?〕將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五工程培養(yǎng)儲(chǔ)藏堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原那么落實(shí)到班組。推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目的；3、進(jìn)展可行性論證；4、拿出奪標(biāo)方案書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析^p，尤其是典型故障排除方法和理論經(jīng)歷的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的打破。5、深化推進(jìn)創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建立活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和鼓勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建立的旗幟。三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。一是“五心”聚人心。有愛心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)展探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)心。四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)謀、做奉獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)視權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》登載，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，