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第第頁企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)培訓(xùn)師到底是做什么的?

在承受培訓(xùn)之前,確實(shí)是存在很大的誤會(huì):我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)打算,寫個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我信任,有我這種理解的人不在少數(shù)。

事實(shí)上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡潔。

根據(jù)教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)展和就業(yè)要求,討論開發(fā)針對(duì)新職業(yè)〔工種〕的培訓(xùn)工程,以及依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,把握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,籌劃、開發(fā)培訓(xùn)工程,制定、實(shí)施培訓(xùn)打算,并從事培訓(xùn)詢問和教學(xué)活動(dòng)的人員。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體打算、開發(fā)培訓(xùn)工程、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素養(yǎng)測評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師到底是吃什么飯干什么活的。

根據(jù)教師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃開發(fā)、組織實(shí)施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系——ISO10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與ISO9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的籌劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

弄清晰這個(gè)概念,對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增添培訓(xùn)師自信念、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師主動(dòng)性等方面具有至關(guān)重要的`作用。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么簡單做的

通過兩個(gè)多月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)問豐富并具實(shí)戰(zhàn)閱歷的教師用鐵的事實(shí)告知我們,培訓(xùn)師必需具備:自我感知的力量、鼓勵(lì)他人的力量、建立關(guān)系的力量、變通的力量、前瞻的力量、掌握的力量、把握職業(yè)界限的力量、診斷問題并找出解決方法的力量、從事商務(wù)的力量;良好的溝通、表達(dá)力量,以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的力量;學(xué)習(xí)力量強(qiáng),能不斷更新學(xué)問和觀念,特殊需要有調(diào)動(dòng)氣氛的力量和案例分析力量,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂商量、案例分析、模擬嬉戲、角色扮演等手法。

企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必需是培訓(xùn)的內(nèi)行,動(dòng)起嘴來有兩口子,動(dòng)起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要把握的學(xué)問是相當(dāng)廣泛的,最根本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅把握學(xué)問,更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐閱歷,現(xiàn)場操作演示力量,對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課閱歷。

要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必需了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的根本規(guī)律,把握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)學(xué)問和技能技巧,并能嫻熟運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí),還必需了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場的、質(zhì)量的等方面的學(xué)問,特殊需要把握工商企業(yè)管理的學(xué)問,以及具備人員素養(yǎng)測評(píng)、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的學(xué)問、工具、力量。

僅僅從前面這些淺薄的體會(huì)中,我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、把握的技能、嫻熟運(yùn)用的工具實(shí)在是不少,這就意味著做培訓(xùn)師并不簡單,做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。

三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和我國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)進(jìn)展,推動(dòng)國家對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的高度重視,促使企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的需求激增。而個(gè)人為了適應(yīng)學(xué)問和技能的不斷更新,應(yīng)對(duì)職場的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的進(jìn)展,也必需堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和承受培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)測算,當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增,其中20XX年中國培訓(xùn)業(yè)收入到達(dá)2000億元。培訓(xùn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪,但培訓(xùn)師、尤其是優(yōu)秀的培訓(xùn)師卻極其稀缺。具相關(guān)專業(yè)人士指出,近幾年來,國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)突飛猛進(jìn),正以每年30%的速度遞增。2022年全國培訓(xùn)業(yè)收入到達(dá)2000億元,這也給培訓(xùn)師帶來滾滾財(cái)源。因此,隨著該行業(yè)的逐步正規(guī)并完全走上市場化,日薪5000—6000元將是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)位,“金領(lǐng)”之稱將名至實(shí)歸??磥?,我們企業(yè)培訓(xùn)師的前景是一片光明?

廣東播送高校副院長表示,雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一,但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師,尤其是一些舍不得花錢培育培訓(xùn)師的企業(yè),因此,國家應(yīng)出臺(tái)特地政策,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)展管理標(biāo)準(zhǔn)。邱院長說這話是針對(duì)“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。

我個(gè)人認(rèn)為,就算國家出臺(tái)特地政策,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)展管理標(biāo)準(zhǔn),這也無多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像如今的生產(chǎn)容許證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣,像如今的假設(shè)干行業(yè)的生產(chǎn)容許、衛(wèi)生容許等等,其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看,持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。

第一,外請(qǐng)培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺。

有兩個(gè)關(guān)鍵:

一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不是簡潔的一次兩次哪怕是假設(shè)干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的,這是一個(gè)常識(shí)問題。哪怕你再深化調(diào)研,你開發(fā)的課程針對(duì)性再強(qiáng),假設(shè)企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化,要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)展再造的話,幾乎是一個(gè)秀麗的神話。不培訓(xùn),“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;情愿為局部員工或管理人員供給培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為嘉獎(jiǎng);頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),沒有系統(tǒng)。

其次是除非長期跟蹤合作。

再深化的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際,由于企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷改變的,而我們?nèi)缃衿髽I(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。

第三點(diǎn)憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。

這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲消遣等行業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都還沒有特地的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師,特殊是當(dāng)前活潑的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如

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